某生物科技公司管理制度范本

1、正康生物科技有限公司 管理制度目 錄第一部分 總則一、公司管理大綱二、員工守則第二部分 公司管理制度第一章 印章使用管理制度第二章 證照管理制度第三章 會(huì)議管理制度第四章 辦公用品管理制度第五章 車(chē)輛使用管理制度第六章 員工工作餐管理制度第七章 生產(chǎn)設(shè)備管理制度第八章 安全衛(wèi)生管理制度 第九章 財(cái)務(wù)管理制度 第十章 員工薪資福利及晉升管理制度第十一章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理制度第三部分 各部門(mén)職責(zé)管理制度第一章 行政部職責(zé)第二章 財(cái)務(wù)部職責(zé)第三章 銷(xiāo)售部職責(zé)第四章 技術(shù)部職責(zé)第五章 生產(chǎn)部職責(zé)第六章 采購(gòu)部職責(zé)第七章 倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)第四部分 各崗位職責(zé)管理制度第一章 生產(chǎn)部各崗位職責(zé) 一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職

2、責(zé) 二、車(chē)間主任崗位職責(zé)三、現(xiàn)場(chǎng)品管崗位職責(zé)四、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)五、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)六、機(jī)修組長(zhǎng)崗位職責(zé)七、司爐工崗位職責(zé)第二章 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé) 一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 二、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)三、出納崗位職責(zé)第三章 技術(shù)部各崗位職責(zé)一、技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)二、化驗(yàn)員崗位職責(zé)三、過(guò)磅員崗位職責(zé)第四章 采購(gòu)部各崗位職責(zé)一、采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé) 二、采購(gòu)內(nèi)勤崗位職責(zé)第五章 倉(cāng)儲(chǔ)部各崗位職責(zé)一、倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二、原料保管員崗位職責(zé)三、成品保管員崗位職責(zé)第六章 銷(xiāo)售部各崗位職責(zé)一、銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)二、銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé)三、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)第七章 行政部各崗位職責(zé)一、行政部經(jīng)理崗位職責(zé)二、行政助理崗位職責(zé)三

3、、門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)四、司機(jī)崗位職責(zé)五、清潔工崗位職責(zé)第五部分 生產(chǎn)人員操作規(guī)程 第一章 拉料工作業(yè)規(guī)程第二章 中控員作業(yè)規(guī)程第三章 投料工作業(yè)規(guī)程第四章 倒藥工作業(yè)規(guī)程第五章 制粒工作業(yè)規(guī)程第六章 接料工作業(yè)規(guī)程第七章 縫包工作業(yè)規(guī)程第八章 拉成品工作業(yè)規(guī)程 第九章 搬運(yùn)工作業(yè)規(guī)程第十章 預(yù)混料作業(yè)規(guī)程第六部分 安全操作規(guī)程第一章 鍋爐安全操作規(guī)程第二章 制粒機(jī)安全操作規(guī)程第三章 粉碎機(jī)安全操作規(guī)程第四章 膨化機(jī)安全操作規(guī)程第五章 設(shè)備維修安全操作規(guī)程第六章 機(jī)電工安全操作規(guī)程第七章 化驗(yàn)室安全操作規(guī)程 第一章 總 則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)

4、家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。公司管理制度印制成冊(cè)，作為勞動(dòng)合同附本，并與勞動(dòng)合同具有同等效力。一、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 2、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想

5、新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 二、員工守則1、遵

6、紀(jì)守法 忠于職守 愛(ài)崗敬業(yè)2、維護(hù)公司聲譽(yù) 保護(hù)公司利益3、服從領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)心下屬 團(tuán)結(jié)互助4、愛(ài)護(hù)公物 勤儉節(jié)約 杜絕浪費(fèi)5、不斷學(xué)習(xí) 提高水平 精通業(yè)務(wù)6、積極進(jìn)取 勇于開(kāi)拓 求實(shí)創(chuàng)新第一部分 公司管理制度第一章 印章使用管理制度印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán)，特做如下公司印章使用與管理?xiàng)l例： 各類(lèi)印章的具體管理?xiàng)l例：一、印章的保管和使用通過(guò)總經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門(mén)對(duì)其部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）印章的保管權(quán)和使用權(quán)。由被授權(quán)人在總經(jīng)辦簽字領(lǐng)取印章，指定專(zhuān)人保管。任何部門(mén)在啟用印章前，均需與公司（人事行

7、政部）辦理領(lǐng)取手續(xù)，接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知，簽定印章簽收手續(xù)并備案。（已經(jīng)開(kāi)始使用的需自通知當(dāng)日補(bǔ)辦理領(lǐng)取手續(xù)）（1）公章：公章由公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理保管。各部門(mén)有需蓋公章的文件、通知等，須先到綜合辦公室處領(lǐng)取并填寫(xiě)印章使用申請(qǐng)表，經(jīng)由分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后并在印章使用申請(qǐng)表中簽批，蓋章后經(jīng)手人需將簽批申請(qǐng)表交由綜合辦公室，并在印章使用登記薄簽字。綜合辦公室需將印章使用申請(qǐng)表與印章使用登記薄同期留檔。（2）合同章：合同章由財(cái)務(wù)部保管。主要用于公司簽訂各類(lèi)合同使用專(zhuān)用章，蓋章前須先到綜合辦公室領(lǐng)取并填寫(xiě)印章使用申請(qǐng)表，經(jīng)由公司或分公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核并在印章使用申請(qǐng)表

8、中簽批，經(jīng)手人需將簽批后申請(qǐng)表交由綜合辦公室并在印章使用登記薄簽字。綜合辦公室需將印章使用申請(qǐng)表與印章使用登記薄同期留檔。（3）法人私章：法人私章由公司或分公司出納保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，使用時(shí)憑審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可蓋章。（4）財(cái)務(wù)章：由財(cái)務(wù)部經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用，發(fā)票專(zhuān)用章主要用于發(fā)票蓋章。（5）其他職能部門(mén)章： 其他職能部門(mén)章，主要適用于各部門(mén)內(nèi)部使用，已經(jīng)刻制的職能部門(mén)章，需由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管并嚴(yán)格該章的使用辦法。3. 印章保管人的責(zé)權(quán)范疇：對(duì)于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互監(jiān)督的辦法

9、。人事行政部主要職責(zé)是對(duì)印章的使用進(jìn)行合理性管理，而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力，具體劃分如下：（1）職能部門(mén)印章保管人對(duì)印章具有獨(dú)立使用權(quán)力，同時(shí)負(fù)全部使用責(zé)任。（2）公章的保管人無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，因此公章的保管人對(duì)公章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對(duì)未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人（公司經(jīng)理）簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任。（3）財(cái)務(wù)章的保管人無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，因此財(cái)務(wù)章的保管人對(duì)財(cái)務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對(duì)未經(jīng)由保管人（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）簽批的公章使用經(jīng)手負(fù)主要責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任。

10、（4）法人私章的保管者是出納，即是保管者又是使用者，但其無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，需依據(jù)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可使用，否則負(fù)全部責(zé)任。（5）公司嚴(yán)禁公章、合同章、法人私章獨(dú)立帶離公司使用，因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時(shí)，需與辦事人一同前往或指派代表一同前往。如遇要辦理工商等年檢等事務(wù)，需將表格帶回公司蓋章。（6） 公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批并及時(shí)歸還。（7）如遇個(gè)人需開(kāi)具個(gè)人相關(guān)證明，需由部門(mén)負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保簽批后方能使用，但如涉及到個(gè)人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時(shí)，原則上一律不予證明，其不良結(jié)果由簽

11、批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。（8） 所有印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的公章使用章程，做好申請(qǐng)和使用登記。公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，不得從事有損公司利益之行為。（9）印章使用申請(qǐng)人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請(qǐng)使用印章，如出現(xiàn)問(wèn)題，后果自負(fù)。給公司造成重大損失的，公司將依法追究其法律責(zé)任。第二章 證照管理制度一、公司證照由總經(jīng)辦指定專(zhuān)人統(tǒng)一管理。二、證照是指由上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各類(lèi)證書(shū)、批文等。如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書(shū)、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證等等。三、證照的使用包括借用、復(fù)印等。四、證照使用必須填寫(xiě)證照使用申請(qǐng)單。五、證照借用程序： 借用人申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)總經(jīng)理核

12、準(zhǔn)辦理借用手續(xù)歸還借用完畢后，應(yīng)在時(shí)限內(nèi)歸還證照保管人。六、證照復(fù)印程序： 借用人申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)總經(jīng)理核準(zhǔn)辦理借用手續(xù)歸還（如證照復(fù)印件未使用，應(yīng)立即退還證照保管人）。七、如需使用原件，則須總經(jīng)理核準(zhǔn)。八、證照保管人必須做出登記，認(rèn)真填寫(xiě)證照使用登記表第三章 會(huì)議管理制度一、總經(jīng)理辦公會(huì)議制度1、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部經(jīng)理或總經(jīng)理指定相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，行政部做好會(huì)議記錄。2、開(kāi)會(huì)時(shí)間：原則上每月召開(kāi)一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可提議隨時(shí)召開(kāi)。3、會(huì)議要求：（1）凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究解決的問(wèn)題和事項(xiàng)，各部門(mén)須以書(shū)面形式上報(bào)行政部，經(jīng)行政部呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱認(rèn)可，由總經(jīng)理審定是否為會(huì)議議題。

13、（2）凡提交會(huì)議研究有關(guān)經(jīng)營(yíng)決策、銷(xiāo)售策略、設(shè)備更新、項(xiàng)目投資等重大問(wèn)題必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上反復(fù)醞釀，并提出方案供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。5、會(huì)議主要內(nèi)容：會(huì)議著重討論研究公司各階段行政工作，如安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目投資、成本控制、資金運(yùn)作、更新改造、后勤保障等方面的重要問(wèn)題。6、會(huì)后工作：（1）行政部應(yīng)根據(jù)辦公會(huì)議形成的決定，紀(jì)錄好總經(jīng)理會(huì)議紀(jì)要。（2）總經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)，其主辦部門(mén)和協(xié)辦部門(mén)必須以會(huì)議紀(jì)要為依據(jù)，在限期內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。如有特殊情況，難以執(zhí)行時(shí)，應(yīng)提前將具體原因和情況反饋到相關(guān)部門(mén)或公司分管領(lǐng)導(dǎo)。（3）無(wú)特殊情況，對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定拒不執(zhí)行，拖延不辦或不按原則執(zhí)行的，公司

14、將追究有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（4）行政部應(yīng)對(duì)總經(jīng)理會(huì)決議的貫徹執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤調(diào)查、并督促執(zhí)行。二、公司月度例會(huì)制度1、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，行政部負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。2、開(kāi)會(huì)時(shí)間：每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)，遇特殊情況，另行通知。3、會(huì)議要求：（1）匯報(bào)交流公司各部門(mén)本階段安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、成本控制、后勤保障、員工的工作和思想狀況以及下階段工作計(jì)劃等方面的重要問(wèn)題。（2）分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出解決的方案和辦法。（3）董事長(zhǎng)助理對(duì)工作會(huì)議上提出的問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)工作提出意見(jiàn)并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。4、會(huì)后工作：(1)行政部應(yīng)根據(jù)會(huì)議記錄，整理

15、并歸檔，以備各階段性工作穩(wěn)步推進(jìn)。(2)會(huì)議提出的決定事項(xiàng)，其主辦部門(mén)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并由行政部負(fù)責(zé)跟蹤、檢查。第四章 辦公用品管理規(guī)定為規(guī)范日常辦公用品的采購(gòu)、使用和保管，節(jié)約不必要的費(fèi)用開(kāi)支，降低成本消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：一、采購(gòu)、印刷品印制：1、公司日常所用辦公用品，應(yīng)由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)。2、各部門(mén)所需辦公用品，應(yīng)按生產(chǎn)材料采購(gòu)計(jì)劃單中各項(xiàng)內(nèi)容要求認(rèn)真填寫(xiě)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，送行政部待辦。3、采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭(zhēng)做到價(jià)廉物美，經(jīng)久耐用。4、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格及印刷品，由各部門(mén)自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由行政部統(tǒng)一印

16、制。二、領(lǐng)用：1、各部門(mén)領(lǐng)用辦公用品必須到行政部填寫(xiě)“領(lǐng)用單”登記簽字，方可領(lǐng)取。2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工具等重復(fù)領(lǐng)用時(shí)，一律以舊換新。三、保管：1、辦公用品應(yīng)由行政部專(zhuān)人進(jìn)行登記、分類(lèi)放置統(tǒng)一保管。2、行政部應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。3、行政部應(yīng)在每季度末向總經(jīng)理匯報(bào)匯報(bào)物品消耗情況和臺(tái)帳記錄。第五章 公司車(chē)輛管理制度為加強(qiáng)公司車(chē)輛的管理，進(jìn)一步做好公司后勤保障服務(wù)工作，確保車(chē)輛清潔、安全可靠的行駛，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定本制度：一、公司車(chē)輛由行政部統(tǒng)一管理。各部門(mén)因外出辦事用車(chē)，由各負(fù)責(zé)人部門(mén)先向行政部申請(qǐng)，填寫(xiě)派車(chē)單，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間，行

17、政部根據(jù)實(shí)際工作需要統(tǒng)籌安排用車(chē)。 二、車(chē)輛使用按先急后一般的原則；先滿(mǎn)足緊急公務(wù)和接待任務(wù)，后安排其他事務(wù)的原則。上班時(shí)間內(nèi)駕駛員未被派出車(chē)的，應(yīng)隨時(shí)在公司等候。不準(zhǔn)離開(kāi)公司。有事需離開(kāi)時(shí)，要告知去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)；出車(chē)回公司，應(yīng)立即到行政部報(bào)到。三、駕駛員出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)確保證件齊全。四、車(chē)輛在上下班后或節(jié)假日必須停放好位置，并采取必要的防盜措施。 五、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、行政部建立車(chē)輛的維修及用油帳

18、記錄，每月核對(duì)一次。 七、駕駛員應(yīng)做到合理用車(chē)，節(jié)約用油，做好行車(chē)記錄。 八、因公出差途中，車(chē)輛發(fā)生故障需及時(shí)維修，電話(huà)告知行政部后即可安排維修，憑有效票據(jù)進(jìn)行費(fèi)用核銷(xiāo)，凡未經(jīng)許可，私自維修的費(fèi)用由責(zé)任人自行承擔(dān)。九、行政部應(yīng)對(duì)公司所有車(chē)輛建立車(chē)輛檔案，填寫(xiě)車(chē)輛登記表，按時(shí)辦好車(chē)輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等各項(xiàng)手續(xù)，車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。十、駕駛?cè)藛T應(yīng)及時(shí)登記行車(chē)記錄，如實(shí)記錄行車(chē)日期、時(shí)間、路線(xiàn)、里程數(shù)、事項(xiàng)及車(chē)輛使用狀態(tài)。十一、違規(guī)與事故處理1、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和車(chē)輛安全操作規(guī)程及公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如出現(xiàn)下列情況，所造成的罰款或經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)藛T承擔(dān)： （1）無(wú)照駕駛； （

19、2）未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用； （3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事； （4）違反交通規(guī)則。 2、意外事故、不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由公司酌情研究處理。 第六章 員工用餐管理制度為加強(qiáng)公司員工工作餐的規(guī)范管理，特制定本制度。一、公司員工工作餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為6元/餐。公司補(bǔ)貼4元，員工每餐出2元。加班工作餐公司補(bǔ)貼6元，不扣除員工伙食費(fèi)。每月餐費(fèi)從當(dāng)月工資里扣除。二、飯菜標(biāo)準(zhǔn)為三菜一湯。三、用餐時(shí)間早 餐： 07:3007:50； 中 餐: 11:3012:30；晚 餐: 17:0017:30； 21:3022:00； 四、員工需憑飯卡就餐。若飯卡丟失需及時(shí)到行政部辦理掛失手續(xù)，若不辦理掛失所造成的后

20、果由員工本人負(fù)責(zé)。重新補(bǔ)卡則按每張10元收取飯卡費(fèi)用。五、員工離職必須上交飯卡到行政部。若不上交則從其當(dāng)月工資中扣除10元飯卡費(fèi)用。六、用餐時(shí)請(qǐng)自覺(jué)排隊(duì)，不得插隊(duì)。就餐人員請(qǐng)自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生秩序，不要把骨頭、菜渣等隨處亂扔七、行政部根據(jù)公司各部門(mén)的人數(shù)、班次及就餐數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。如有人員、班次變動(dòng)，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)上報(bào)行政部，由行政部核對(duì)后通知食堂調(diào)整，如無(wú)調(diào)整，行政部則根據(jù)前期上報(bào)數(shù)核定后通知食堂。八、每月底，食堂結(jié)算餐費(fèi)時(shí)，須經(jīng)行政部認(rèn)真核對(duì)，簽字確認(rèn)后方可結(jié)賬。第七章 生產(chǎn)設(shè)備管理制度為使公司機(jī)械設(shè)備能正常、安全運(yùn)行，減少生產(chǎn)機(jī)械對(duì)環(huán)境、員工安全健康的影響，特制定本規(guī)定。本辦法適用于正康公司生產(chǎn)

21、設(shè)備的操作培訓(xùn)與投入使用管理等事宜一、生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、安裝、調(diào)式和培訓(xùn)上崗管理。1、購(gòu)置：設(shè)備購(gòu)置由公司總經(jīng)理統(tǒng)一管理，公司生產(chǎn)部、技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)需求填制生產(chǎn)設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司統(tǒng)一采購(gòu)。2、安裝：新購(gòu)置的大型機(jī)械設(shè)備，要求設(shè)備銷(xiāo)售方委派技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試，經(jīng)設(shè)備中心初驗(yàn)合格后方能交付調(diào)試運(yùn)行。3、調(diào)式與驗(yàn)收：設(shè)備安裝完畢后，供應(yīng)商必須指導(dǎo)設(shè)備使用單位進(jìn)行新設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行，直至產(chǎn)出合格產(chǎn)品為止，設(shè)備試產(chǎn)合格后由生產(chǎn)部跟技術(shù)部填制設(shè)備驗(yàn)收單，經(jīng)生產(chǎn)單位試運(yùn)行確認(rèn)、簽字后，按規(guī)定手續(xù)進(jìn)行驗(yàn)收并交付使用。培訓(xùn)上崗管理：設(shè)備中心對(duì)操作人員進(jìn)行安全使用及防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，授訓(xùn)人在掌握

22、操作和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)后方可上崗。二、機(jī)械設(shè)備使用管理1、由生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理。2、機(jī)修工建立生產(chǎn)設(shè)備登記卡把公司設(shè)備納入生產(chǎn)設(shè)備清單進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理。3、生產(chǎn)部、技術(shù)部協(xié)助使用單位編寫(xiě)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)操作人員按設(shè)備安全操作規(guī)程使用和管理機(jī)械設(shè)備。 4、所有設(shè)備進(jìn)行定員、定崗專(zhuān)人管理，非機(jī)械操作人員嚴(yán)禁操作機(jī)械；5、操作人員不得隨意拆掉或挪動(dòng)設(shè)備安全保護(hù)裝置，嚴(yán)禁員工使用缺乏安全保護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備。6、機(jī)械操作人員必須熟悉設(shè)備的技術(shù)、性能、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)及處理簡(jiǎn)單的故障。做到會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；7、實(shí)習(xí)人員不得獨(dú)立操作機(jī)械設(shè)備，酒后、精神不集中或患病人員嚴(yán)禁操

23、作機(jī)械。操作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須清理干凈，操作須集中精力，嚴(yán)禁吸煙、吃食物、說(shuō)笑逗鬧，在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，不得清理設(shè)備。8、操作設(shè)備時(shí)，員工不得遠(yuǎn)離崗位，需要離開(kāi)時(shí)，必須停機(jī)斷電。不準(zhǔn)將機(jī)械交給非指定人員操作；9、對(duì)使用的刀具，應(yīng)勤修勤磨，不得勉強(qiáng)使用。安裝刀具必須停車(chē)斷電后，方可進(jìn)行，必須按照該機(jī)械的規(guī)定要求安裝牢固，擰緊螺栓，不得有任何松動(dòng)現(xiàn)象；10、工作完畢停機(jī)斷電后，必須清理機(jī)械，進(jìn)行保養(yǎng)，關(guān)(鎖)好閘箱；三、設(shè)備維修保養(yǎng)管理1、機(jī)械設(shè)備由生產(chǎn)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用和管理，嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，認(rèn)真做好各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)合理使用，正確操作，保持機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài)；2、機(jī)修工根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，編制

24、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表并按設(shè)備保養(yǎng)記錄表對(duì)自用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。3、生產(chǎn)部每日檢查，行政部定期抽查，一旦發(fā)現(xiàn)操作人員未按計(jì)劃保養(yǎng)設(shè)備，將按獎(jiǎng)懲管理制度嚴(yán)加處罰。4、本公司機(jī)修工兼任設(shè)備安全員職位，定期檢查設(shè)備安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，預(yù)防一切安全事故的發(fā)生。5、機(jī)修工要對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，生產(chǎn)部發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后填制設(shè)備維修申請(qǐng)表報(bào)機(jī)修工即時(shí)處理。6、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑和緊固工作，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、異響、機(jī)件松動(dòng)或損壞等故障時(shí)，應(yīng)先停車(chē)斷電，后檢查修理。7、一切機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行維修或保養(yǎng)時(shí)，必須掛起“此設(shè)備正在檢修中，嚴(yán)禁使用”標(biāo)示牌。8、凡是新安裝的機(jī)械或經(jīng)大修、改裝或搬遷拆卸后重

25、新安裝好的設(shè)備，必須重新進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，方準(zhǔn)投產(chǎn)使用。并應(yīng)嚴(yán)格按照大、中、小修期限的規(guī)定及時(shí)進(jìn)行維修，以延長(zhǎng)使用壽命。四、安全隱患管理1、機(jī)修工必須對(duì)所有設(shè)備重點(diǎn)安全部位進(jìn)行安全警告標(biāo)識(shí)，缺乏安全標(biāo)識(shí)和安全防護(hù)罩的設(shè)備嚴(yán)禁使用。2、機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)和刀具部分，必須有可靠的安全防護(hù)罩，并應(yīng)隨時(shí)檢查，保持其靈活有效；3、操作人員工作時(shí)，必須穿好工作服，戴好工作帽，長(zhǎng)發(fā)不得外露，衣袖卷到肘部以上或紐扣扣起。4、電、氣設(shè)備必須由機(jī)修工進(jìn)行安裝和檢修，嚴(yán)禁帶電修理設(shè)備，用電設(shè)備應(yīng)接地良好，不得有漏電現(xiàn)象。5、電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁在低壓或不穩(wěn)定電壓下操作，機(jī)械啟動(dòng)后，應(yīng)檢查電氣儀表，待電流表指針

26、穩(wěn)定正常后，方可正式進(jìn)行工作。在工作中如發(fā)現(xiàn)電源不足設(shè)備的額定電壓時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)斷電。6、工作中，如果遇到停電，應(yīng)將電閘關(guān)閉，以防來(lái)電后，機(jī)械自行運(yùn)轉(zhuǎn)；7、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患應(yīng)立即停止使用并及時(shí)報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)。8、機(jī)修工對(duì)出現(xiàn)安全隱患的設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)、嚴(yán)禁使用，同時(shí)維修處理或聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商進(jìn)行維修處理。9、由于各種原因引起的機(jī)械設(shè)備非正常損壞造成設(shè)備事故，必須立即停止該機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部應(yīng)組織機(jī)修工及當(dāng)事人員查明原因，若發(fā)生工傷事故或影響惡劣的機(jī)械事故，必須及時(shí)上報(bào)公司總經(jīng)理，隱瞞事故造成嚴(yán)重惡果者，由當(dāng)

27、事單位主管負(fù)直接責(zé)任。附正康生產(chǎn)設(shè)備清單：序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)規(guī)格型號(hào)位置保管部門(mén)負(fù)責(zé)人使用狀態(tài)備注1粉碎機(jī)968水滴王車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好江蘇牧羊2制粒機(jī)SZLH-400車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好江蘇正昌3冷卻塔車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好江蘇牧羊4調(diào)質(zhì)器Y132M2-6車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好江蘇正昌5喂料器車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好江蘇正昌6關(guān)風(fēng)器Y802-4車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好江蘇牧羊7排料器Y2EJ-90S-4車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好江蘇牧羊8冷卻風(fēng)機(jī)Y1809-2車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好江蘇牧羊9破碎機(jī)Y2-160M-4車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好江蘇牧羊10刮板機(jī)Y2100L2-4車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好江蘇牧羊11減速機(jī)BWD217-4車(chē)間車(chē)間鐘榮

28、林良好12粉料提升機(jī)Y100L2-4車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好13大料提升機(jī)Y100L2-4車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好14半成品提升機(jī)Y100L1-4車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好15成品提升機(jī)Y100L2-4車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好16膨化機(jī)PS173KH車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好北京現(xiàn)代17調(diào)質(zhì)器Y132-8車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好18喂料器Y2901-2車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好19粉碎機(jī)GFQ-50C車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好紅星5020送料蛟龍Y100L1-2車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好21震動(dòng)電機(jī)車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好22混合機(jī)TYPE-1T車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好江蘇牧羊23減速機(jī)Y2-2001-6車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好24脈沖風(fēng)機(jī)Y160M2-2車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好

29、25剎克龍Y90S-4車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好26分級(jí)篩SFJH1252d車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好江蘇牧羊27混合機(jī)V-250車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好28混合機(jī)車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好江蘇牧羊29粉碎喂料蛟龍YPF2-90L-4車(chē)間車(chē)間鐘榮林良好第八章 安全衛(wèi)生管理制度一、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，各級(jí)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制，對(duì)違章操作和不安全因素及時(shí)治理整頓，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。二、企業(yè)法人代表，總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，各部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)車(chē)間主任為第二責(zé)任人，直接從事技術(shù)專(zhuān)業(yè)、機(jī)械操作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。三、公司每月5號(hào)舉行安全大檢查，布置和檢查安全衛(wèi)生工作。

30、車(chē)間要有效的利用班前會(huì)議進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。四、定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領(lǐng)口、褲口，避免出危險(xiǎn)。五、對(duì)劇毒、易然等危險(xiǎn)品，檢驗(yàn)科應(yīng)有專(zhuān)人保管，并做好記錄，注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。六、特殊工種不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)不得獨(dú)立操作。七、要求公司所有人員必須參保意外傷害險(xiǎn)。八、切實(shí)作好衛(wèi)生工作，根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期檢查，并作為員工考核的指標(biāo)。九、在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì)，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時(shí)要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。十、生產(chǎn)區(qū)要求光線(xiàn)充足，無(wú)有害動(dòng)物，無(wú)蟲(chóng)害，通風(fēng)良好，地面清潔，無(wú)垃圾積存、無(wú)積水

31、、門(mén)窗玻璃清潔完好。十一、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶入生活及其它與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的用品等。十二、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理。十三、每月定期進(jìn)行一次大掃除，確保員工有一個(gè)干凈整潔的工作生活環(huán)境。第九章 財(cái)務(wù)管理制度為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，做到分工明確，責(zé)任到人，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。一、財(cái)務(wù)管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)。二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。三、出納員不得兼

32、任會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，應(yīng)拒絕辦理，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。六、財(cái)務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、印章、實(shí)物及未了事項(xiàng)。七、公司“財(cái)務(wù)專(zhuān)用章”由財(cái)務(wù)總監(jiān)保管，因出差、開(kāi)會(huì)、

33、請(qǐng)假等原因應(yīng)委托他人臨時(shí)保管，同時(shí)有文字記錄備案。但被委托人不得同時(shí)保管印章和票據(jù)。在使用“財(cái)務(wù)專(zhuān)用章”過(guò)程中必須登記詳細(xì)的使用用途，同時(shí)“財(cái)務(wù)專(zhuān)用章”必須按以下規(guī)定用途使用：作為銀行印鑒分別在指定的各開(kāi)戶(hù)銀行備案使用，不得混用；收款、付款、資金調(diào)撥等業(yè)務(wù)結(jié)算票據(jù)蓋章；收據(jù)、發(fā)票蓋章；辦理公司相關(guān)金融業(yè)務(wù)。八、發(fā)票專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部經(jīng)理保管并監(jiān)督使用，建立登記制度。九、各類(lèi)票據(jù)管理：承兌匯票指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理, 管理人員要詳細(xì)登記臺(tái)賬; 公司從稅務(wù)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)的發(fā)票由指定專(zhuān)人保管，必須在規(guī)定的范圍內(nèi)使用，發(fā)票開(kāi)具要完整、字跡清楚、印章齊全。作廢時(shí)要加蓋“作廢”字樣，并全份保存，不得自行銷(xiāo)毀;公司所有的現(xiàn)

34、金支票由出納保管，出納根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要合理提取現(xiàn)金，盡量避免大額支取。其余支票應(yīng)由指定人保管，開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或電匯;收款收據(jù)是公司收取現(xiàn)金時(shí)開(kāi)出的憑據(jù)，公司印制統(tǒng)一的收款收據(jù)，連號(hào)不重復(fù)，收款收據(jù)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管。各部門(mén)領(lǐng)用時(shí)由經(jīng)辦人到財(cái)務(wù)登記并應(yīng)登記起訖號(hào)碼。收據(jù)用完后交財(cái)務(wù)部驗(yàn)舊領(lǐng)新。在開(kāi)具收據(jù)時(shí)作廢的要全份保存，不得丟失，公司將不定期對(duì)票據(jù)(承兌匯票、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬單、收據(jù))進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，如發(fā)現(xiàn)重大失誤或失職，處以重罰，直至追究法律責(zé)任。十、公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外，其余一律按公司有關(guān)制度執(zhí)行。十一、本制度解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。 第十

35、章 員工薪資及晉升管理制度為了提高員工工作的積極性，員工工資待遇做到公平公正，公開(kāi)透明，現(xiàn)對(duì)全公司員工薪資管理制度做如下規(guī)定：一、公司固定月薪員工（不適用于車(chē)間生產(chǎn)工人，業(yè)務(wù)員，搬運(yùn)工）薪酬按以下等級(jí)類(lèi)別劃分：實(shí)習(xí)生、輔助工（輔助工包含清潔工、種花工、炊事員、門(mén)衛(wèi)）普通員工（普1級(jí)、普2級(jí)、普3級(jí)）中級(jí)員工（中1級(jí)、中2級(jí)、中3級(jí)）高級(jí)員工（高1級(jí)、高2級(jí)、高3級(jí)）高級(jí)技工(技1級(jí)、技2級(jí)、技3級(jí))部門(mén)經(jīng)理、技術(shù)骨干、特殊人才（分5個(gè)級(jí)別） 薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下：（單位：元/月）實(shí)習(xí)生、輔助工： 800-1200 普通員工： 1300-1700 中級(jí)員工： 1800-2200 高級(jí)員工： 2300-2

36、700 高級(jí)技工： 2400-3200 部門(mén)經(jīng)理、技術(shù)骨干、特殊人才（除月薪外也可享受年終其他獎(jiǎng)勵(lì)） 2600-5000 各級(jí)別薪資說(shuō)明：實(shí)習(xí)生工資分別為800-1200/月，實(shí)習(xí)期1-3個(gè)月，具體期限根據(jù)實(shí)習(xí)期內(nèi)的表現(xiàn)由部門(mén)主管呈送行政部審批。普通員工各級(jí)別待遇分別為：普1級(jí)1300/月，普2級(jí)1500/月，普3級(jí)1700/月。中級(jí)員工各級(jí)別待遇分別為：中1級(jí)1800/月，中2級(jí)2000/月，中3級(jí)2200/月。高級(jí)員工各級(jí)別待遇分別為：高1級(jí)2300/月，高2級(jí)2500/月，高3級(jí)2700/月。高級(jí)技工各級(jí)別待遇分別為：技1級(jí)2400/月，技2級(jí)2800/月，技3級(jí)3200/月。部門(mén)經(jīng)理、

37、技術(shù)骨干、特殊人才各級(jí)別待遇分別為：特1級(jí)2600-3000/月 特2級(jí)3100-3500/月特3級(jí)3600-4000/月 特4級(jí)4000-4500/月特5級(jí)4600-5000/月各部門(mén)經(jīng)理需每周一向董事長(zhǎng)發(fā)郵件匯報(bào)上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃，未完成的工作需備注進(jìn)度及原因。（邱總郵箱：qdc8878）新入職人員根據(jù)勞動(dòng)合同簽訂的期限確定試用期，試用期為（1-3個(gè)月），試用期工資按照該員工入職級(jí)別工資的80%發(fā)放。公司核定薪資結(jié)構(gòu)由以下幾個(gè)部分組成：基本工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、社保、工齡工資等組成。（涉及值班費(fèi)，獎(jiǎng)勵(lì)及扣款等不包含在核定工資范圍內(nèi)）公司固定月薪人員為月休四天，日薪按總薪資/26

38、天計(jì)算；門(mén)衛(wèi)無(wú)公休假，日薪按總薪資/31天計(jì)算當(dāng)月應(yīng)發(fā)薪資=核定薪資-超休天數(shù)*日薪員工晉升管理制度員工晉升為逐級(jí)晉升，如對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者需越級(jí)晉升的需呈報(bào)董事長(zhǎng)特別批準(zhǔn)。員工晉升需滿(mǎn)足以下要求在本職崗位滿(mǎn)一年以上，愛(ài)崗敬業(yè)，在平時(shí)工作中積極主動(dòng)，表現(xiàn)突出，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合各部門(mén)工作，敢于承擔(dān)自身責(zé)任，認(rèn)真完成本職工作。一年內(nèi)無(wú)受到公司任何處分一年內(nèi)遲到早退不超過(guò)5次（請(qǐng)假及公出不計(jì)入）一年內(nèi)無(wú)客戶(hù)投訴一年內(nèi)與其他員工之間未發(fā)生因私事吵架，斗毆現(xiàn)象每位員工一年只能申請(qǐng)晉升一次晉升辦法：由部門(mén)主管提報(bào)晉升名單報(bào)行政部會(huì)議審核（所有部門(mén)經(jīng)理與會(huì)參加審核），晉升員工需到場(chǎng)做晉升報(bào)告，與會(huì)人員

39、達(dá)到70%以上（含）同意才能通過(guò)審核，再由行政部報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。晉升員工報(bào)告以文字形式呈交行政部，承諾工作內(nèi)容和實(shí)際行動(dòng)相互一致，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以晉升，如晉升后工作表現(xiàn)與晉升報(bào)告不一致，通過(guò)大會(huì)審核必須降檔重新確認(rèn)薪資。二、生產(chǎn)車(chē)間工人生產(chǎn)車(chē)間員工工資方案作如下調(diào)整：一、生產(chǎn)員工月保底工資為2350元另加50元滿(mǎn)勤獎(jiǎng)總計(jì)2400元，以上工資含基本工資、崗位津貼、保險(xiǎn)以及各種補(bǔ)貼費(fèi)用。二、員工請(qǐng)假按78元/天從工資扣除，月請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)1天，滿(mǎn)勤獎(jiǎng)則取消發(fā)放。三、 以下人員除保底工資以外享受以下津貼：車(chē)間主任津貼按600/月計(jì)發(fā)生產(chǎn)主辦職務(wù)津貼按100元/月計(jì)發(fā)生產(chǎn)班長(zhǎng)職務(wù)津貼按200元/月計(jì)發(fā)倒藥

40、員崗位津貼按240元/月計(jì)發(fā)鍋爐工崗位津貼每月按0.1元/噸計(jì)發(fā)（鍋爐工白夜班分別按各自班別產(chǎn)量核算）制粒工崗位津貼每月按0.1元/噸計(jì)發(fā)（制粒工白夜班分別按各自班別產(chǎn)量核算）膨化工崗位津貼每月按9元/噸計(jì)發(fā)（膨化工按其當(dāng)月總產(chǎn)量核算）拾繩費(fèi)白晚兩班每月總計(jì)按100元平均計(jì)發(fā)到對(duì)應(yīng)工作人員。衛(wèi)生費(fèi)按每班每月200元平均計(jì)發(fā)到對(duì)應(yīng)工作人員。 每班的生產(chǎn)任務(wù)以70噸每天為基數(shù)，兩班合計(jì)月總產(chǎn)量總計(jì)4200噸為基數(shù)，未完成4200噸/月則按保底工資計(jì)發(fā)，如超過(guò)4200噸則按公司另定方案計(jì)算。三、搬運(yùn)工 搬運(yùn)工工資結(jié)構(gòu)為：成品/原料力資+工齡工資+晚班費(fèi)+滿(mǎn)勤獎(jiǎng)+下編織袋費(fèi)+津貼一、 原料/成品力資按

41、下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 原料力資原料裝車(chē)6元/T原料下車(chē)加高21層以上移庫(kù)灌包成品力資成品裝車(chē)加高13層以上4元/T移庫(kù)灌包換包換標(biāo)簽以上力資費(fèi)人員分配由倉(cāng)庫(kù)保管人統(tǒng)計(jì)提供。二、 隊(duì)長(zhǎng)津貼200元/月三、 晚班費(fèi)8元/天四、 滿(mǎn)勤獎(jiǎng)50元/月，每月請(qǐng)假超過(guò)2天則沒(méi)有滿(mǎn)勤獎(jiǎng)五、 下編織袋費(fèi)用為0.02元/個(gè)，由倉(cāng)庫(kù)保管人統(tǒng)計(jì)提供分配 四、業(yè)務(wù)員 公司業(yè)務(wù)員工資結(jié)構(gòu)為：底薪（包含基本工資、職務(wù)津貼、保險(xiǎn)）+銷(xiāo)售獎(jiǎng)金（銷(xiāo)售獎(jiǎng)金參考公司業(yè)務(wù)員激勵(lì)方案），差旅費(fèi)及電話(huà)費(fèi)按照不高于公司標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。公司業(yè)務(wù)員分四個(gè)等級(jí)：推廣員、業(yè)務(wù)員、 業(yè)務(wù)骨干、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售副總。一、 業(yè)務(wù)員各級(jí)別底薪及差旅費(fèi)電話(huà)費(fèi)參照如下標(biāo)準(zhǔn)

42、序號(hào)崗 位基本工資職務(wù)津貼保險(xiǎn)差旅費(fèi)（元/天）電話(huà)費(fèi)（元/月）1推廣員1100100801502業(yè)務(wù)員1100150350903003業(yè)務(wù)骨干11004503501003204區(qū)域經(jīng)理110011503501103605銷(xiāo)售部副經(jīng)理110015503501204006銷(xiāo)售部副總11006350350120540注：（以上出差費(fèi)包括摩托車(chē)補(bǔ)助費(fèi)在內(nèi)，如報(bào)汽車(chē)補(bǔ)助費(fèi)在以上出差上減15元/天）；（外區(qū)域按電腦票可報(bào)銷(xiāo)來(lái)回車(chē)費(fèi)。） 二、業(yè)務(wù)員（銷(xiāo)售副總除外）考勤按30天為滿(mǎn)勤，三天內(nèi)請(qǐng)假不扣工資。三、業(yè)務(wù)員考核按每季度一次，區(qū)域經(jīng)理半年一次?？己藢?shí)行打分制，滿(mǎn)分100分。考核內(nèi)容為：1、銷(xiāo)量增長(zhǎng)（凈增

43、長(zhǎng)及增長(zhǎng)比例）占60%；2、開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)占15%；3、資金回籠占10%；4、考核包裹、會(huì)議紀(jì)律、出勤、信息占15%等4項(xiàng)考核，考核堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則?？己朔?jǐn)?shù)總分為第一名者，則在原級(jí)別待遇晉升一級(jí)；考核分?jǐn)?shù)總分為最后一名者，則在原級(jí)別待遇降一級(jí)。四、實(shí)行職務(wù)與級(jí)別分離，即：職務(wù)與工資脫鉤，如：同樣是區(qū)域經(jīng)理職務(wù)，級(jí)別可能會(huì)不一樣，一個(gè)是拿區(qū)域經(jīng)理級(jí)別工資，一個(gè)是拿銷(xiāo)售部副經(jīng)理級(jí)別工資。工齡工資：適用于除方案四公司銷(xiāo)售人員以外的所有員工員工每滿(mǎn)一年工齡工資加30元每月，180元封頂。第十一章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理制度(一)獎(jiǎng) 勵(lì)一、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)：公司跟根據(jù)員工的工作表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)主要

44、分為以下三種：A、表?yè)P(yáng)；B、記功；C、記大功；二、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則A員工有下列情形之一者，給予表?yè)P(yáng)：1、全年出滿(mǎn)勤（無(wú)遲到早退、無(wú)病事假），經(jīng)部門(mén)主管推薦上報(bào)的；2、拾物（金）不昧，視其具體事宜的重要程度；3、調(diào)整較大糾紛，因而平息糾紛，或勸導(dǎo)同仁奉公守法堪為表率者；4、管理者領(lǐng)導(dǎo)有方，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作有較大成效的（以經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，經(jīng)上一級(jí)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)推薦）；5、在公司組織安排的臨時(shí)緊急、重要工作中擔(dān)當(dāng)骨干并按時(shí)完成任務(wù)，經(jīng)主辦單位或部門(mén)推薦的。B員工有下列情形之一者，給予記功：1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度有具體建議，經(jīng)采納施行后，有具體成效者；2、節(jié)約物料或?qū)U料利用，有具體成效者；3、致力于工作改

45、善有卓越貢獻(xiàn)者；4、對(duì)節(jié)約能源、降低成本有顯著成效者；5、堅(jiān)守職業(yè)原則，公正廉潔，維護(hù)公司利益者；C員工有下列情形之一者，給予記大功：1、對(duì)公司總體經(jīng)營(yíng)改善，有具體建議并在實(shí)行后使公司獲得重大利益者；2、公司或工廠遇有重大意外事件或?yàn)?zāi)變時(shí)，積極參與進(jìn)行搶救因而減少公司重大損失者；3、維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損害者；4、遇有意外事件和自然災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)，避免損失，經(jīng)員工集體或領(lǐng)導(dǎo)推薦的；5、在社會(huì)獲得重大榮譽(yù)的。（二）處 罰一、處罰種類(lèi)為維護(hù)公司正常的秩序，對(duì)違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。處罰主要分為以下四種：A、通報(bào)批評(píng)B、記過(guò)C、記大過(guò)D、辭退或開(kāi)除。二、處罰細(xì)則A

46、員工有下列情形之一者 ，受通報(bào)批評(píng)處分：1、上班時(shí)間擅自脫離崗位的；2、因疏忽或過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；3、虛耗或毀損公司財(cái)物或私自攜帶外出，據(jù)為私用者；4、違規(guī)使用公司電腦的；5、未經(jīng)允許用公司電話(huà)處理私人事務(wù)，影響公司經(jīng)營(yíng)工作的；6、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由，而未如期完成或處理不當(dāng)者；7、未經(jīng)上司同意，在公司內(nèi)私會(huì)親友，影響他人工作的；8、因責(zé)任心不強(qiáng)致使工作受到延誤或項(xiàng)目不能正常進(jìn)行，情節(jié)輕微的；9、其他違反規(guī)定事宜經(jīng)部門(mén)主管認(rèn)定應(yīng)予通報(bào)批評(píng)者。B員工有下列情形之一者，受記過(guò)處分：1、非經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)，擅自將公司之章則、帳簿、報(bào)表、文件等隨意出示他人者；2、因疏忽

47、或過(guò)失導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料，遭受損害或傷及他人者；3、制造謠言、挑拔是非、辱罵攻擊，影響員工和諧，制造事端者；4、泄漏有關(guān)公司業(yè)務(wù)上之機(jī)密，或?qū)静焕抡撸?、對(duì)工作安排或調(diào)動(dòng)消極抵制，故意延誤上崗和報(bào)到時(shí)間的；6、怠慢工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失或造成不良影響的；7、不配合上級(jí)工作安排的，并與上級(jí)發(fā)生頂撞或者沖突的。8、其他較大違反規(guī)定事宜，經(jīng)部門(mén)主管認(rèn)定應(yīng)予記過(guò)者。C員工有下列情形之一者，受記大過(guò)處分：1、擅離職守、致生變故，使公司蒙受重大損害者；2、泄漏職務(wù)上機(jī)密，使公司蒙受重大損害者；3、擅自變更公司政策或工作方法，致使公司或工廠蒙受重大損害者； 4、違反安全規(guī)定措

48、施，致使公司或工廠蒙受重大損失者；5、故意挑撥員工之間關(guān)系，對(duì)同事惡意陷害，制造事端，或以武力威脅同事的；6、故意涂改公司文件或損毀公司設(shè)備物資的；7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非份利益有具體事證者；8、當(dāng)月曠工1天或1天以上的；9、其他重大違規(guī)事項(xiàng)，經(jīng)主管認(rèn)定應(yīng)予記大過(guò)懲處者。D員工有下列情形之一者，公司將對(duì)員工予以辭退或開(kāi)除，永不錄用，如構(gòu)成犯罪的則移交司法機(jī)關(guān)處理：1、違反國(guó)家法律、法規(guī)的；2、泄露公司客戶(hù)資料、制度和經(jīng)營(yíng)情況的；3、毆打同事或相互毆打的； 4、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，或拉幫結(jié)伙，聚眾鬧事，煽動(dòng)怠工及罷工的；5、利用本公司名義，在外招搖撞騙，致使公司或工廠信譽(yù)遭受重大損失有

49、具體事證者；6、故意破壞機(jī)件或損毀公司重要公物者；7、在公司或工廠內(nèi)聚賭、酗酒或有傷風(fēng)化之行為者；8、當(dāng)月曠工2天或2天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天或5天以上的；9、偽造或盜用公司印章，或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害的；10、收取客戶(hù)回扣或利用工作之便向客戶(hù)索取財(cái)物或其它費(fèi)用的。三、處罰的運(yùn)用及原則1、對(duì)新入職試用期內(nèi)員工無(wú)意識(shí)觸犯公司規(guī)章制度且情節(jié)輕微的，可免予處罰，但要給予口頭警告，若再犯一律按有關(guān)條款處罰。2、員工一年之內(nèi)記通報(bào)批評(píng)達(dá)兩次，則累計(jì)為記過(guò)一次，職工一年之內(nèi)記表?yè)P(yáng)達(dá)兩次，則累計(jì)為記功一次。3、員工一年之內(nèi)記過(guò)達(dá)兩次，則累計(jì)為記大過(guò)一次，職工一年之內(nèi)記功達(dá)兩次，則累計(jì)

50、為記大功一次。4、計(jì)大過(guò)兩次且經(jīng)公司核定者，予以解雇。此外，在獎(jiǎng)勵(lì)與處罰方面，公司還規(guī)定了連帶責(zé)任處罰以及獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的程序、實(shí)施權(quán)限和保護(hù)證人、檢舉人措施等，并且隨著公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的需要，這一制度將不斷得到完善。第二部分 各部門(mén)責(zé)任制度第一章 行政部職責(zé)一、 負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。二、 負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。三、 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。四、 為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。五、 保管公司行政印章，開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信。六、 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)之間的業(yè)

51、務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。七、 負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。八、負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。九、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。十、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車(chē)輛管理。十一、 負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。，十二、 負(fù)責(zé)公司辦公用品采購(gòu)及管理。十三、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門(mén)衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。十四、 分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。十五、 負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。十六、公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。十七、員工績(jī)效考核，薪酬管理。十八、員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。十九、 針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案，核

52、準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。二十、 人員檔案管理及人事背景調(diào)查。二十一、 檢查和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。二十二、 負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。二十三、負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。二十四、負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。二十五、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。第二章 財(cái)務(wù)部職責(zé)一、 公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。二、 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)報(bào)表，擬寫(xiě)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。三、 負(fù)責(zé)合同的管理，對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。四、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。五、 對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。六、負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、

53、保管、保密工作。七、 處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。八、 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。九、 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。十、 監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開(kāi)支。十一、公司全盤(pán)賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。十二、核算、發(fā)放公司員工的工資。十三、每月適時(shí)召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)。第三章 銷(xiāo)售部職責(zé)一、樹(shù)立良好的窗口形象，對(duì)客戶(hù)熱情服務(wù)，態(tài)度積極。二、制定好開(kāi)票室的工作計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施好。三、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。四、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶(hù)并協(xié)助處理好客戶(hù)投訴。五、負(fù)責(zé)客戶(hù)的溝通和聯(lián)系及潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。六、負(fù)責(zé)建立公司營(yíng)銷(xiāo)資料庫(kù)。七、及時(shí)、準(zhǔn)確核算出客戶(hù)所報(bào)計(jì)劃的貨款并通知客戶(hù)匯款，做到款到發(fā)貨。八、每天填報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部飼料需求計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，做好銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表。九、負(fù)