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文檔簡介

1、公司員工調(diào)查問卷尊敬的職員:感謝您為公司經(jīng)營治理所做出的奉獻(xiàn)!公司正處于變革和調(diào)整時期,許多深層次的矛盾需要解決,請您真實地填寫公司存在的咨詢題和您的看法,您的意見對公司的進(jìn)展至關(guān)重要。填好后請您于8月25日前投進(jìn)各公司的職員調(diào)查咨詢卷回收箱。填寫過程中,如有詢咨詢事項請直截了當(dāng)致電人力資源部:*職員調(diào)查咨詢卷一、職員個人背景(僅用于統(tǒng)計目的)姓名(可保密)性別學(xué)歷所在子公司部門崗位職員行政級別工作年限來公司年限(局、中、基層)二、戰(zhàn)略咨詢題1、您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎?A、有,但不清晰B、沒有C、相信有,但我不明白D、摸著石頭過河2、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過遠(yuǎn)景描述嗎?A、明白,但我不認(rèn)同B、聽講過,

2、專門模糊C、偶然聽講過D、從未聽講3、您認(rèn)為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對職員會起到什么作用?A、太有必要了,明確了公司和職員的進(jìn)展方向,提升職員忠誠度B、有必要,激發(fā)士氣C、無所謂,與我無關(guān)D、沒必要,差不多上虛無縹緲的東西,不現(xiàn)實4、您認(rèn)為公司的以后前景如何?A、會更好B、和往常差不多C、會變差D、講不清晰5、您認(rèn)為公司目前明顯的競爭優(yōu)勢是什么?A、人才優(yōu)勢B、治理優(yōu)勢C、文化優(yōu)勢D、成本優(yōu)勢E、沒有優(yōu)勢F、其他6、您認(rèn)為您所在的公司風(fēng)險可能來自哪些方面(請按重要性排列)A、市場開發(fā)不力,銷路不暢B、領(lǐng)導(dǎo)班子不愿冒風(fēng)險,持保守態(tài)度,不思進(jìn)取C、職員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平D、公司的歪風(fēng)

3、邪氣,正不壓邪E、缺乏創(chuàng)新和開拓精神,陳舊的模式難以擺脫,新的思維難以培養(yǎng)F、決策緩慢,執(zhí)行不力G、其他排序:7、您認(rèn)為目前制約公司進(jìn)展的要緊因素是:公司職員調(diào)查咨詢卷A、缺乏大批骨干人才梯隊B、職員以后預(yù)期不明確、鼓舞不夠、人心不穩(wěn)C、公司長遠(yuǎn)目標(biāo)不明確D、高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠E、其他三、組織咨詢題1、您認(rèn)為公司的組織治理框架清晰、分工明確嗎?A、專門清晰B、清晰,分工不明確C、分工明確,但執(zhí)行不力D、不明白什么是組織治理框架2、向直截了當(dāng)上級請示工作時,上級是否經(jīng)常對您講“需要向我的上級請示”才能給予答復(fù)?A、經(jīng)常B、一樣C、偶然D、講不清2、您是否在本部門人員調(diào)配、工作分配、考評/晉升、獎懲

4、方面還需要更大的權(quán)力(治理人員回答)?A、需要B、差不多足夠了C、權(quán)力過大D、無所謂3、在與您有關(guān)的工作中,是否能充分行使建議權(quán)?A、經(jīng)常B、一樣C、偶然D、講不清4、您認(rèn)為公司的治理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行?A、是B、差不多上是C、不是D、不明白(注明緣故)5、公司職能部門(如財務(wù)部、人力資源部、后勤部門)是否能專門好地服務(wù)于您所在的部門?A、專門好B、一樣C、不行D、專門不行6、公司在日常治理中,上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象?A、專門普遍B、有時有C、幾乎沒有D、至少我沒發(fā)覺7、您的上司能準(zhǔn)確、及時傳達(dá)公司的政策和上級的指令嗎?A、能正確、迅速B、能正確傳達(dá),但遲緩C、經(jīng)常顯現(xiàn)偏差D、

5、不正確也不及時8、公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序?A、專門有序B、一樣C、紛亂D、一塌糊涂9、在您工作需要有關(guān)部門協(xié)助時,有關(guān)部門配合狀況:A、專門好B、比較好C、不行C、專門差勁,例如部門經(jīng)常難以配合。10、在需要有關(guān)部門合作的事務(wù)中,您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定:A、專門明確B、比較明確C、不明確D、專門不明確11、在碰到需要與有關(guān)部門和諧的事務(wù)時,您通常會:A、直截了當(dāng)與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員和諧B、直截了當(dāng)與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)和諧C、向自己的上級反映D、其他12、是否經(jīng)常顯現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情形?A、經(jīng)常B、有時C、偶然D、沒有14、直截了當(dāng)上級是否對工作提出了明確的要求?A、專門明確B、

6、比較明確C、不明確D、專門模糊,不知所云15、您是否專門明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力?A、專門明確B、比較明確C、不明確D、專門不明確,不知所措16、您的直截了當(dāng)上級一樣通過何種方式檢查您的工作?A、定期書面匯報B、非定期書面匯報C、定期口頭匯報D、非定期/隨意的口頭匯報E、其他17、您認(rèn)為融通公司與鄭州、山西的四個公司是什么關(guān)系?A、母子公司關(guān)系B、投資、被投資關(guān)系C、行政隸屬關(guān)系D、幾塊牌子,一套班子E、不明白什么關(guān)系F、全然沒關(guān)系G、其他四、企業(yè)文化咨詢題1、您認(rèn)為公司所提出的企業(yè)哲學(xué)、核心價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德,哪項與公司的實際最貼近?2、企業(yè)文化中哪幾句話能使您產(chǎn)

7、生共鳴?3、您認(rèn)為公司的人際關(guān)系:A、專門好B、比較融洽C、較差D、專門差4、您期望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向(先掃瞄,然后選出您認(rèn)為最重要的3個,并按重要性排序,括號里填序號1、2、3)()優(yōu)勝劣汰()團(tuán)隊精神()嚴(yán)守商業(yè)隱秘()以人為本()客戶至上()股東利益第一()人盡其才()服務(wù)社會()充分考慮職員利益()服務(wù)制勝()持續(xù)創(chuàng)新()其他5、您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是如何樣的?A、專門民主B、適中C、官僚D、專橫6、上司給您分配的工作,您認(rèn)為:A、對我的信任和考查B、正常的治理行為C、有意給我難堪和壓力D、絕對不懷好意7、 上司分配給我的每一項任務(wù),我的對待方式是:A、認(rèn)真對待,精益求精,盡

8、善盡美B、完成任務(wù)就算C、能拖就拖,他不咨詢我就不處理D、稀里糊涂,不當(dāng)回事8、 您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層治理人員的優(yōu)勢是什么?A、年富力強(qiáng)B、知識豐富C、開拓創(chuàng)新D、有凝聚力E、較強(qiáng)的治理能力F、工作效率高G、戰(zhàn)略思維H、尊重人才H、其他9、 您認(rèn)為將您的建議遞交給最高治理層會起到作用嗎?A、專門有意義B、比較有意義C、不太有意義D、沒有實際意義10、 下列哪種情形在公司比較常見:A、時刻觀念差B、沒人情愿拍板決策C、職能部門服務(wù)意識不強(qiáng)D、注重絕對公平、不注重效率E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多,兌現(xiàn)的少或遲緩F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項但卻不咨詢結(jié)果G、上級的上級經(jīng)常直截了當(dāng)干擾自己的工作H、經(jīng)常不明白應(yīng)該向誰匯報11

9、、 下面列舉了一些對公司的看法,選擇您認(rèn)為與情形相符合的判定:A、我們的營銷水平在逐步下降B、選拔、考核、鼓舞下屬是公司各級治理者的責(zé)任B、在評定一個人的地位時,他現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)并不重要,重要的是他的個人能力和為人C、只有從事營銷工作,在公司才有進(jìn)展前途D、是否服從上級命令不是重要的,重要的是服從某些人的命令E、和諧事務(wù)最有效的方法是直截了當(dāng)我上層領(lǐng)導(dǎo)F、學(xué)歷高的人,不論能力如何,總是能得到更多的重視G、公司越來越多的治理理念聽起來晦澀難懂,他們是故作高深H、公司治理逐步民主化、人性化了12、您對公司治理層的信任:A、逐步下降B、逐步增強(qiáng)C、沒變化D、沒有他們照樣轉(zhuǎn)13、您認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的

10、劣勢在于:A、決策優(yōu)柔寡斷B、缺乏經(jīng)營能力/體會C、不能以身作則D、許多建議或待批的報告石沉大海E、不能獨立決策F、沒有個人魅力G、其他14、您認(rèn)為下列哪3種方式最能夠更好地提升您的主動性和制造性?A、收入提升B、福利改善C、職位晉升D、挑戰(zhàn)性的工作E、培訓(xùn)機(jī)會F、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可G、其他15、如果您對公司的工作存在疑咨詢,您將:A、找機(jī)會與直截了當(dāng)上級交流B、與最親熱的同事私下交流C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流D、講了也沒用,發(fā)些牢騷泄泄火E、其他16、關(guān)于上下級的信任關(guān)系(在選項內(nèi)打勾):選項咨詢題您是否能充分自主獨立工作直截了當(dāng)上級是否參考下屬的意見直截了當(dāng)上級是否重視下屬培養(yǎng)完全能夠(或總是)

11、差不多能夠(或有時)不能(或從不)17、關(guān)于職員之間的信任關(guān)系(在選項內(nèi)打勾):選項咨詢題職員之間是否重視信任關(guān)系工作溝通是否坦誠是否存在扯皮現(xiàn)象完全能夠(或總是)差不多能夠(或有時)不能(或從不)18、您對公司的關(guān)注(在選項內(nèi)打勾):選項咨詢題愿竭盡所能地工作愿同意任何工作安排為企業(yè)感到自豪關(guān)懷公司的以后能得到應(yīng)有的鼓舞總是有時專門少五、人力資源咨詢題1、您參加過哪些方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?A、新職員入職培訓(xùn)B、商務(wù)禮儀學(xué)習(xí)C、崗位技能培訓(xùn)D、治理技能培訓(xùn)E、營銷與服務(wù)培訓(xùn)D、其他2、您迫切需要哪方面的培訓(xùn)?A、公司文化B、心理抗壓能力C、崗位知識D、治理技能E、營銷和服務(wù)F、組織和諧與溝通G、其

12、他3、您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識對實際工作關(guān)心大嗎?A、專門大B、一樣C、有些作用D、沒作用/FONT完全不滿7、您認(rèn)為新的考評體系、考評方式、考評結(jié)果公平合理嗎?A、專門公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上級反饋不到位,工作績效沒有明顯的提升F、其他8、您的上司對您的考評結(jié)果的反饋:A、每次反饋都對我有新的啟發(fā),讓我明白工作中的缺陷,共同探討改進(jìn)方法,明確了下時期的目標(biāo),我專門感激我的上司B、有時還能夠,有時專門難講服我C、差不多不反饋,走形式D、領(lǐng)導(dǎo)如何定就如何定,無所謂E、我的上司專門糊涂,自己不以身作則,對我要求卻專門苛刻。9、您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮?A、完

13、全沒有發(fā)揮B、有些方面沒有發(fā)揮C、發(fā)揮尚好D、以充分發(fā)揮10、您是否期望同意對您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)?A、不期望B、無所謂C、期望但缺乏信心D、期望且信心十足11、您認(rèn)為您晉升的可能性有多大?A、90100%B、7089%C、5069%D、049%12、您是否情愿在本公司長期工作,并做好了預(yù)備?A、專門情愿B、情愿C、走一步看一步D、不太情愿E、確信可不能13、假設(shè)讓您重新選擇工作,您認(rèn)為下面哪五個因素比較重要?A、領(lǐng)導(dǎo)個人魅力B、工作挑戰(zhàn)性C、職業(yè)穩(wěn)固性D、公司名氣E、民主氣氛F、充分發(fā)揮自己才能G、收入水平H、晉升機(jī)會I、公司進(jìn)展前景14、您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素養(yǎng)如何?A、

14、專門高B、高C、一樣D、較差E、專門差15、您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才?A、治理人才B、銷售人才C、市場策劃人才D、投資融資人才F、多技能人才H、其他16、在同事中,最受歡迎的人是由于他:A、工作能力強(qiáng)B、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C、講義氣D、受領(lǐng)導(dǎo)賞識E、工作責(zé)任心強(qiáng)F、善于關(guān)心人,真誠G、其他17、對您來講,目前的工作和崗位:A、專門適合,同時有信心,有能力做好B、是我喜愛的工作,但自己能力有待提升C、不是我喜愛的工作,但我能做好D、不適合我,我正申請換崗E、不適合我,我正考慮跳梢六、其他咨詢題1、您認(rèn)為杰出的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么模樣?2、您認(rèn)為公司的優(yōu)秀職員應(yīng)該是什么標(biāo)準(zhǔn),具備什么條件?3、

15、公司在深刻變革的過程中可能會觸及到您的個人利益,您如何看待(講心理話)?4、列舉整個集團(tuán)公司的五名優(yōu)秀職員的名字。5、列舉整個集團(tuán)公司的三名優(yōu)秀的治理者的名字。青島市中小企業(yè)進(jìn)展服務(wù)中心企業(yè)調(diào)查咨詢卷為了深入了解我市中小企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展現(xiàn)狀,更好地為中小企業(yè)提供服務(wù),關(guān)心企業(yè)持續(xù)拓展經(jīng)營渠道,增強(qiáng)服務(wù)的針對性。本中心面向全市各中小企業(yè)開展此次調(diào)查。請各有關(guān)單位認(rèn)真填寫(在以下選擇中劃,),及時反饋。我們將按照企業(yè)需求和諧、組織有關(guān)服務(wù)。1、企業(yè)在經(jīng)營進(jìn)展中遇到的要緊咨詢題是什么?A.資金短缺B.人才咨詢題C.治理咨詢題D.市場營銷咨詢題E.超儲積壓物資和設(shè)備2、企業(yè)在市場推廣中經(jīng)常采取什么措施?A

16、.網(wǎng)上推廣(何種網(wǎng)絡(luò)渠道)B.媒體廣告(注明所用媒體)C.電話營銷D.上門推廣E.定向供貨3、企業(yè)產(chǎn)品要緊針對什么樣的市場?A.出口國外B.國內(nèi)銷售C.本地銷售D.定向加工4、企業(yè)自身宣傳或在產(chǎn)品宣傳方面投入情形如何?A.常年做廣告B.偶然做廣告C.差不多不做廣告D.從來不做廣告企業(yè)5、產(chǎn)品進(jìn)入市場或刊登廣告時,期望的結(jié)算方式是什么?A.現(xiàn)金支付B.產(chǎn)品抵扣C.一部分現(xiàn)金,一部分產(chǎn)品D.按揭支付E.易貨交易6、企業(yè)是否有融資意向?A.有B.沒有C.正在考慮D.差不多融資7、初期融資數(shù)量多少?8、企業(yè)在法律維權(quán)方面有何要求?對社會統(tǒng)一配置資源的方式是否認(rèn)可?9、有無必要統(tǒng)一建立全市中小企業(yè)物資交

17、易市場?你期望何種形式的交易市場?反饋方式:請將調(diào)查函寄至或傳真至青島市中小企業(yè)進(jìn)展服務(wù)中心1 .客戶類型CustomerType消費品Consumable組裝Assembling加工Processing化工Mechanical其他Others醫(yī)藥Medical汽車零部件AutoParts電子日ectronics2 .產(chǎn)品Product雇員人數(shù)NumberofEmployees_離散型Discrete3.制造類型ManufacturingType重復(fù)型Repetitive4.銷售額SalesRevenueII.技術(shù)信息BasicInformation否No是Yes1.是否有局域網(wǎng)?Dothey

18、haveaLAN?2 .是哪種類型的局域網(wǎng)?WhatisthetypeofLAN?(列類型供選擇)3 .是否有數(shù)據(jù)庫,是哪種類型?Whatdatabasedotheyuseifany?(列類型供選擇)4 .是否有電腦,數(shù)量多少?HowmanyPCsaretheyusingnowifany?_5 .是如何樣的平臺?Whatkindsofplatform?(列類型供選擇)6 .是否正在使用治理信息系統(tǒng),使用情形如何?AretheyusingaMISnow?Howaboutit?7 .是否有財務(wù)系統(tǒng),是什么系統(tǒng)?Whatfinancialsystemaretheyusingnowifany?8 .有

19、多少工作地點?Howmanyphysicalsitesdotheyhave?9 .是否通過ISO9000認(rèn)證?Havetheypassedthe否No是YescertificationofISO9000?10 .工廠生產(chǎn)中存在著如何樣的困難?Whatissuesinyourfactoryharrassyoumost?(過于開放)打算Plan1 .您的部門中使用電腦嗎?如果是的話,有多少臺電腦,什么型號的?Doyouusecomputersinyourdepartment?Ifso,howmanyandwhatkind?2 .您的工廠中發(fā)放正式的生產(chǎn)工作單嗎?您是如何操作的?Doyourelea

20、seformalproductionworkorderstothefactory?Howdoyoudothat?3 .否No是Yes您是否考慮過庫存情形?Haveyoueverconsidertheinventory?4 .組裝的提早期是如何決定的?Whatstheleadtimeforassembly?5 .你打算制定周期為多久Howlongisyourplanninghorizon?每月Monthly季度Quarterly每天Daily每周Weekly6 .你憑什么制定打算?Whatsyouplanningsource?7 .如何決定制造/采購的時機(jī)和數(shù)量?(你如何制定打算)Howdoyo

21、udecidewhentomake/purchaseandhowmuch?(Howdoyoumakeplan)8 .否No是Yes是否有工廠日歷?Doyouhavefactorycalendar?9 .你所面臨的最大咨詢題是什么?你期望利用電腦改進(jìn)哪些工作?Whatsyourbiggestproblem?Whatdoyouexpectthecomputerstoimproveyouroperation?1、市委、市政府如搬遷,理由是(請在相應(yīng)選項前打,):帶動新遷地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展投資拉動經(jīng)濟(jì)進(jìn)展減少對都市交通的阻礙,緩解市中心交通壓力有利于拉開市中心骨架,促進(jìn)都市結(jié)構(gòu)向多中心進(jìn)展有利于制造新的就

22、業(yè)崗位其他2、如果您認(rèn)為市委、市政府不搬遷,理由是(在相應(yīng)選項前打,):資金投入太大可能產(chǎn)生新的交通流量,帶來都市交通壓力可能產(chǎn)生重復(fù)建設(shè)與市民的習(xí)慣心理不符其他二、市委、市政府如搬遷,應(yīng)搬往何處?(請在相應(yīng)選項前打,)東郊西郊南郊北郊其他理由是:三、市委、市政府搬遷應(yīng)注意的咨詢題,把握的原則?四、被調(diào)查者情形(請在相應(yīng)選項前打,):您的年齡:1、30歲以下2、3045歲3、45歲到60歲您的文化程度:1、中學(xué)(含中專)2、大學(xué)(含大專)3、碩士及以上您的行業(yè)1、國家機(jī)關(guān)工作人員2、企事業(yè)治理人員3、技術(shù)、生產(chǎn)人員4、企業(yè)服務(wù)人員5、公共服務(wù)人員6、商業(yè)、服務(wù)人員7、IT、信息產(chǎn)業(yè)人員8、文藝

23、/娛樂人員9、教育/傳媒人員10、衛(wèi)生醫(yī)療人員11、金融、保險人員12、軍人13、學(xué)生14、無業(yè)15、其他您的月收入狀況1、1000元以下2、1000元2000元3、2000元3000元4、3000元5000元5、5000元以上您的居住地1、新城區(qū)2、雁塔區(qū)3、蓮湖區(qū)4、碑林區(qū)5、未央?yún)^(qū)6、潮橋區(qū)7、臨潼區(qū)8、長安區(qū)9、閻良區(qū)10、周至縣11、戶縣12、藍(lán)田縣13、高陵縣14、外地尊敬的先生、女士:您好!我是關(guān)于泰都煉鋼廠關(guān)于地都鎮(zhèn)人們的阻礙的調(diào)查員。為了更好的了解泰都煉鋼廠對地都鎮(zhèn)人們所存在阻礙,專門展開這次調(diào)查。您的建議將會是我們地都鎮(zhèn)人們生活的寶貴信息,專門感謝您抽出時刻填寫這份調(diào)查咨詢

24、卷!第1頁/共1頁-甄別頁HYPERLINKjavascript:void(0);在此題后插入新題編輯1.1、 您是否是當(dāng)?shù)厣罨蚬ぷ鞯娜耍?A、是B、不是*此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjavascript:void(0);在此題后插入新題編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后2.2、 您明白不明白地都鎮(zhèn)建起了泰都煉鋼廠?*A、明白B、不明白*此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjavascript:void(0);在此題后插入新題編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后3.3、 您是否經(jīng)常關(guān)注地都鎮(zhèn)的有關(guān)于泰都煉鋼廠的情況?匚A、經(jīng)常CB、偶然aC、沒有關(guān)注過*此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjava

25、script:void(0);在此題后插入新題編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后4.4、 您是否是泰都煉鋼廠的職員?*A、是B、不是*此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjavascript:void(0);在此題后插入新題編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后5.5、您是否清晰泰都煉鋼廠具體的工作是什么嗎?A、清晰B、不清晰C、明白一些*此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjavascript:void(0);在此題后插入新題編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后6.6、您明白泰都煉鋼廠每天晚上關(guān)爐的時候都要用的是自來水冷卻?*CA、明白B、不明白*此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjavascript:void(

26、0);在此題后插入新題編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后7.7、您關(guān)于地都鎮(zhèn)2009年12月份年至今都顯現(xiàn)自來水供不應(yīng)求是否因為煉鋼廠的大量用水?*A、是B、不是.C、只是部分緣故CD、天氣洪澇*此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjavascript:void(0);在此題后插入新題編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后8.8、您覺得泰都煉鋼廠在缺水時期向地都鎮(zhèn)購買大量自來水來賣給油輪的做法正確嗎?*CA、正確B、不正確0C、視情形而定DD、在充裕時期能夠帶來經(jīng)濟(jì)進(jìn)展*此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjavascript:void(0);在此題后插入新題9.9、您對泰都煉鋼廠周邊人們對其大量用水而造成缺

27、水阻礙作出游行反對的做法?*A、支持B、不支持.C、應(yīng)該通過法律手段DD、與泰都煉鋼廠負(fù)責(zé)人交涉*此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjavascript:void(0);在此題后插入新題編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后10.10、您是否重視泰都煉鋼廠的排污處理?*CA、總是重視B、常常重視C、有時重視DD、專門少重視E、從不重視*此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjavascript:void(0);在此題后插入新題編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后11.11、您覺得泰都煉鋼廠對地都鎮(zhèn)的魚塘是否帶來污染?*A、是CB、否.C、不確定*此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjavascript:void

28、(0);在此題后插入新題編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后12.12、 您是否覺得泰都煉鋼廠的占用面積太大而阻礙鄰近人們的耕種?*CA、專門大阻礙CB、較少阻礙/、沒有阻礙* 此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjavascript:void(0);在此題后插入新題13.13、縱觀中國進(jìn)展,在進(jìn)展中國家差不多上會顯現(xiàn)的情形,您覺得泰都煉鋼廠的負(fù)面阻礙是否會阻礙您的生活?*CA、可不能。B、會二C、無法確定* 此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjavascript:void(0);在此題后插入新題14.14、您覺得泰都煉鋼廠對我們的負(fù)面阻礙是否建議搬遷?*A、是B、不是麗C、看正負(fù)阻礙情形而定* 此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjavascript:void(0);在此題后插入新題編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后15.15、 泰都煉鋼廠至今都在擴(kuò)建,它的擴(kuò)建您覺得是否能來更多的就業(yè)崗位?*CA、能夠CB、不能夠畫C、無法緩解失業(yè)狀況*此題設(shè)置了跳轉(zhuǎn)邏輯HYPERLINKjavascript:void(0);在此題后插入新題編輯復(fù)制刪除上移下移最前最后16.16、 您是否能習(xí)慣農(nóng)村從農(nóng)

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