安全生產(chǎn)培訓教材(PPT 37頁)

1、2022-4-271安全生產(chǎn)培訓安全生產(chǎn)培訓*2022-4-272 一.安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 二.事例分析 三.事故原因分析 四.海恩法則與安全生產(chǎn) 五.安全生產(chǎn)-沖床注意事項 六.安全生產(chǎn)知識介紹 七.安全生產(chǎn)管理要求安全生產(chǎn)培訓安全生產(chǎn)培訓目錄目錄一、安全生產(chǎn)管理的定義 安全生產(chǎn)管理就是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,生產(chǎn)管理者和全體員工,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,按照一定的安全管理原則,科學地組織,指揮和協(xié)調(diào)全體員工進行安全生產(chǎn)的活動 我國的安全基本方針及政策“安全第一，預防為主”為方針 國內(nèi)職業(yè)安全現(xiàn)狀 2003年全國共發(fā)生各類事故963976起，死亡136340人。 2004年全國共發(fā)生各類事故8

2、03571起，死亡136755人，平均每天死亡370多人。 世界影響 國際勞工組織大會上常有批評； 工傷事故與職業(yè)病也是世界人權大會和其他一些國際組織攻擊中國“忽視人權”的借口之一。安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)原原則則問問發(fā)生在我們問問發(fā)生在我們身邊的工傷同事身邊的工傷同事們們！為了家庭幸福為了家庭幸福請時刻注意生產(chǎn)安全！請時刻注意生產(chǎn)安全！事例1事例1類似圖片需站立操作時坐在拖車上，如果被碰到或拖車向后滾無法區(qū)分良品與不良品，沒有進行清理，不良品沒有放入不良品箱事例2事例2類似圖片人沒有在機器邊，機器仍在啟動且產(chǎn)品亂擺放點檢都沒有做，機器能不出故障事例3事例3類似圖片與生產(chǎn)無關的物品生產(chǎn)前應清理干凈成品

3、和廢料相互成輝，如果不小心踩到滑倒事例4事例4類似圖片廢油堆積，存在隱患物品應按規(guī)劃區(qū)域放置，不允許亂擺亂放海洋事故回顧這些事故的原因是什么？這些事故的原因是什么？1、廠區(qū)內(nèi)禁止煙火2、保持足夠的睡眠（每天不少于7小時），不得疲勞操作機器設備。3、任何人不得破壞消防設備，不得擅自使用、挪用、或占用消防通道，保持消防通道暢通！七、安全生產(chǎn)管理要求-十四個不準1. 加強明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準吸煙加強明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準吸煙2. 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準未成年人進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準未成年人進入3. 上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關的事上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關的事4. 在班前、班

4、上不準喝酒在班前、班上不準喝酒5. 不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物6. 不按規(guī)定穿戴勞動防護用品，不準進入生產(chǎn)崗位不按規(guī)定穿戴勞動防護用品，不準進入生產(chǎn)崗位7. 安全裝置不齊全的設備、工具不準使用安全裝置不齊全的設備、工具不準使用8. 不是自己分管的設備、工具不準動用不是自己分管的設備、工具不準動用9. 檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修10. 停機后的設備，未經(jīng)徹底檢查，不準啟用停機后的設備，未經(jīng)徹底檢查，不準啟用11. 未辦高處作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢，不得登高作業(yè)未辦高處作業(yè)證，不

5、帶安全帶，腳手架、跳板不牢，不得登高作業(yè)12. 石棉瓦上不固定好跳板，不準作業(yè)石棉瓦上不固定好跳板，不準作業(yè)13. 未安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準使用未安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準使用14. 未取得安全作業(yè)證的職工，不準獨立作業(yè)未取得安全作業(yè)證的職工，不準獨立作業(yè) 安全生產(chǎn)管理要求-人員教育1.對從業(yè)人員的培訓要以現(xiàn)場培訓為主,崗位培訓要以實際操作的基本動作、基本技能和基本理論為主。按照“四懂三會”（懂工藝流程，懂設備結構，懂設備原理，懂設備性能；會操作，會維修保養(yǎng)，會排除故障）去進行，努力達到“四過硬”（在生產(chǎn)操作上過硬，在機器設備使用上過硬，在安全技術上過硬，在復雜情況面前

6、過硬）。2.安全教育培訓分三個階段：安全知識的教育，安全技能的教育，安全態(tài)度的教育。3.不安全的心理狀態(tài)：驕傲自大、爭強好勝；情緒波動，思想不集中；技術不熟練，遇險驚慌；盲目自信，思想麻痹；盲目從眾，逆反心理；僥幸心理；惰性心理；無所謂心理；好奇心理（也是事故心理）；工作枯燥，厭倦心理；錯覺，下意識心理；心理幻覺，近似差錯；環(huán)境干擾，判斷失誤。安全生產(chǎn)管理要求-設備、設施安全1.實現(xiàn)設備安全的途徑主要有：設備的本質(zhì)安全化；采用安全防護裝置；采用控制技術設備的本質(zhì)安全化；采用安全防護裝置；采用控制技術加以控制；加強設備的安全管理。加以控制；加強設備的安全管理。2.本質(zhì)安全是指操作失誤時，設備能自

7、動保證安全；當設備出現(xiàn)故障時，能自動發(fā)現(xiàn)并是指操作失誤時，設備能自動保證安全；當設備出現(xiàn)故障時，能自動發(fā)現(xiàn)并自動消除，能確保人身和設備安全。為使設備達到本質(zhì)安全面進行的研究、設計、改造自動消除，能確保人身和設備安全。為使設備達到本質(zhì)安全面進行的研究、設計、改造和采取各種措施的最佳組合，和采取各種措施的最佳組合，稱為本質(zhì)安全化。本質(zhì)安全化要求對人。本質(zhì)安全化要求對人-機機-環(huán)境系統(tǒng)作出環(huán)境系統(tǒng)作出完善的安全設計，使系統(tǒng)中物的安全性能和質(zhì)量達到本質(zhì)安全程度。完善的安全設計，使系統(tǒng)中物的安全性能和質(zhì)量達到本質(zhì)安全程度。3.消除生產(chǎn)設備的危險和有害因素遵循以下基本原則：消除潛在危險的原則；消除潛在危險

8、的原則；減弱減弱原則；原則；距離防護的原則；距離防護的原則；防止接近原則；防止接近原則；時間防護原則；時間防護原則；屏蔽和隔離原則；屏蔽和隔離原則；堅固原則；堅固原則；設置薄弱環(huán)節(jié)原則；設置薄弱環(huán)節(jié)原則；閉鎖原則；閉鎖原則；取代操作人員的原則；取代操作人員的原則；禁止，警告禁止，警告和報警原則。和報警原則。4.設備使用安全管理制度應建立：崗位責任制；崗位責任制；操作證制度；操作證制度；安全檢查、檢驗制安全檢查、檢驗制度；度；維修保養(yǎng)制度；維修保養(yǎng)制度；交接班制度（必須填寫設備交接班記錄）；交接班制度（必須填寫設備交接班記錄）；設備使用守則。設備使用守則。安全生產(chǎn)管理要求-設備、設施安全5.設備

9、操作人員應做到“三好”，“四會”，“四項基本要求”，“五項紀律”和“潤滑五定”“三好”：管好：對設備及附件、儀器、儀表、工具、安全防護裝置必須保持完整無損。用好：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，精心愛護設備，不準設備帶病轉(zhuǎn)，禁止超負荷使用設備。養(yǎng)好：操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定，進行清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、保持設備性能良好?！八臅保簳褂?；會維護；會檢查；會排除故障?！八捻椧蟆保赫R；清潔；潤滑；安全。“五項紀律”：憑操作證使用設備，遵守安全操作規(guī)程；保持設備整潔，潤滑良好；嚴格執(zhí)行交接班制度；隨機附件、工具、文件齊全；發(fā)生故障，立即排除或報告?！皾櫥宥ā保憾c，定時，定質(zhì)，定量，定人。安全生產(chǎn)管理要求-作業(yè)環(huán)境要求1.作業(yè)環(huán)境布設的不良狀況：物布置不合理；現(xiàn)場物流規(guī)劃不合理；安全距離不足；作業(yè)環(huán)境安全標志不符合要求；作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生條件不良。2.安全色：紅色：表示危險、禁止和緊急停止的信號； 黃色：用作警告信號； 藍色：用作指令標志； 綠色：用作提示安全的信息。3.