生產(chǎn)調度中心職能

1、云南冶金集團生產(chǎn)調度中心（含生產(chǎn)維護保養(yǎng)管控中心職能）部門職能部門名稱生產(chǎn)調度中心部門負責人劉大雄部門主要職責綜述負責組織集團生產(chǎn)調度系統(tǒng)、計劃統(tǒng)計系統(tǒng)建設；負責引導企業(yè)生產(chǎn)投入、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)產(chǎn)出、生產(chǎn)協(xié)同的調度管理；負責引導企業(yè)實施“四大監(jiān)督、五大控制管理”，負責企業(yè)生產(chǎn)運行監(jiān)測監(jiān)控、督導、生產(chǎn)協(xié)同的管理和服務；負責督導企業(yè)新建項目和技改項目生產(chǎn)準備、試生產(chǎn)的組織實施；負責企業(yè)設備維護保養(yǎng)的管理和督導。部門職能描述一級職能二級職能三級職能負責程度全責主要協(xié)作系統(tǒng)建設管理計劃統(tǒng)計系統(tǒng)建設管理負責組織計劃統(tǒng)計系統(tǒng)建設管理生產(chǎn)調度系統(tǒng)建設管理負責組織調度系統(tǒng)建設管理生產(chǎn)計劃統(tǒng)計管理生產(chǎn)計劃管理督

2、導企業(yè)生產(chǎn)年度計劃、季度計劃、月度計劃的編制和上報組織集團生產(chǎn)年度計劃的編制，上報集團批準后下發(fā)執(zhí)行督導企業(yè)生產(chǎn)月度計劃、季度計劃的分解和落實組織企業(yè)生產(chǎn)的計劃、實施、檢查、總結及考核活動的管理生產(chǎn)統(tǒng)計管理督導企業(yè)建立統(tǒng)計管理體系、指標管理體系、評價管理體系督導企業(yè)編制生產(chǎn)月報、季報、年報等統(tǒng)計報表，組織編制集團生產(chǎn)月報、季報、年報等統(tǒng)計報表督導企業(yè)組織生產(chǎn)統(tǒng)計分析，組織集團匯總生產(chǎn)統(tǒng)計分析，提升生產(chǎn)運行效率組織對口政府的統(tǒng)計報表編制上報工作 生產(chǎn)調度管理調度監(jiān)測管理督導生產(chǎn)投入、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)產(chǎn)出，生產(chǎn)協(xié)同數(shù)量監(jiān)測管理督導產(chǎn)品成本監(jiān)測管理督導產(chǎn)品品質監(jiān)測管理督導產(chǎn)品生產(chǎn)進度監(jiān)測管理調度監(jiān)督管

3、理組織企業(yè)現(xiàn)場督查監(jiān)督管理組織統(tǒng)計報表監(jiān)督管理組織工作匯報監(jiān)督管理督導企業(yè)現(xiàn)場巡視監(jiān)督管理督導企業(yè)調度組織、指揮、協(xié)調、控制的管理調度控制管理引導企業(yè)生產(chǎn)運行數(shù)量控制管理引導企業(yè)生產(chǎn)運行進度控制管理引導企業(yè)生產(chǎn)運行品質控制管理引導企業(yè)生產(chǎn)運行成本控制管理 引導企業(yè)生產(chǎn)運行方法控制管理設備維修保養(yǎng)的管理和督導負責企業(yè)設備維護保養(yǎng)的督導督導和協(xié)調企業(yè)生產(chǎn)檢修的協(xié)同管理督導和協(xié)調企業(yè)生產(chǎn)性資源和要素的協(xié)同管理試生產(chǎn)管理生產(chǎn)準備管理監(jiān)管和督導企業(yè)試生產(chǎn)組織準備監(jiān)管和督導企業(yè)試生產(chǎn)管理準備監(jiān)管和督導企業(yè)試生產(chǎn)運作準備監(jiān)管和督導企業(yè)試生產(chǎn)表單準備監(jiān)管和督導企業(yè)試生產(chǎn)專項準備監(jiān)管和督導企業(yè)試生產(chǎn)路徑設計試生產(chǎn)實施管理督導企業(yè)編制試生產(chǎn)方案、組織審核試生產(chǎn)方案督導企業(yè)編制試生產(chǎn)管理制度監(jiān)管企業(yè)聯(lián)動試車、負荷試車的組織監(jiān)管企業(yè)試生產(chǎn)的組織，并跟蹤、指導組織企業(yè)試生產(chǎn)總結和效果評價運營綜合管理按照上級要求，對涉及運營的相關業(yè)務進行調研及橫向協(xié)調為促進集團企業(yè)的合作，做好企業(yè)間業(yè)務工作的