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1、設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法1、范圍本考核辦法適用于公司設(shè)備管理體系各崗位人員和設(shè)備整個(gè)壽命周期的全過(guò)程管理。2、規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過(guò)本辦法的引用而成為本辦法的條款,凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本辦法;凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本辦法。3、職責(zé)3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作執(zhí)行情況的檢查、考核。4、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法4.1 設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng):日常保養(yǎng)(表1)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施人考核標(biāo)準(zhǔn)檢查單位、人跟蹤核查及考核標(biāo)準(zhǔn)備注設(shè)備外觀清潔,無(wú)明顯鐵屑;各滑動(dòng)面潤(rùn)滑良好、無(wú)銹蝕;設(shè)備及周邊地面清潔。操作者未達(dá)標(biāo):處罰10元;生產(chǎn)管
2、理部為考核單位,有5臺(tái)未達(dá)標(biāo),當(dāng)班生產(chǎn)主管處罰10元分片區(qū)設(shè)備責(zé)任檢查人;每日巡查處理對(duì)象:分片區(qū)設(shè)備責(zé)任檢查人。 核查:由設(shè)備主管負(fù)責(zé)對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)的設(shè)備責(zé)任檢查人處罰20元。每班下班前15分鐘執(zhí)行日常保養(yǎng)。 周末保養(yǎng)(表2) 保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施人考核標(biāo)準(zhǔn)檢查單位、人跟蹤核查及考核標(biāo)準(zhǔn)備注設(shè)備外觀清潔,設(shè)備及周圍地面無(wú)鐵屑、油污、雜物;擦拭導(dǎo)軌、絲桿及死角處積垢,并加注潤(rùn)滑油;補(bǔ)足油量,油路暢通無(wú)滲漏、油標(biāo)醒目。操作者未達(dá)標(biāo):處罰15元生產(chǎn)管理部為考核單位,有5臺(tái)未達(dá)標(biāo),當(dāng)班生產(chǎn)主管處罰10元分片區(qū)設(shè)備責(zé)任檢查人;每日巡查處理,并公布考核結(jié)果,每周一次。對(duì)象:分片區(qū)設(shè)備責(zé)任檢查人。核查:由設(shè)備主
3、管組織對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)的設(shè)備責(zé)任檢查人處罰20-50元。每周六早班下班前30分鐘執(zhí)行周末保養(yǎng) 月末保養(yǎng)(表3) 保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施人考核標(biāo)準(zhǔn)檢查單位、人跟蹤核查及考核標(biāo)準(zhǔn)備注設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面,絲桿、齒條、齒輪、機(jī)床死角、罩蓋,無(wú)油垢、積塵、銹蝕、黃袍。設(shè)備油路暢通,油液清潔,拆洗油氈、油線,油箱油位達(dá)標(biāo);冷卻液清潔。機(jī)床各防護(hù)裝置齊全有效,各部件完整不缺件。設(shè)備附近地面無(wú)雜物。操作者未達(dá)標(biāo)處罰30元未保養(yǎng)處罰50元生產(chǎn)管理部為考核單位,有5臺(tái)未達(dá)標(biāo),當(dāng)班生產(chǎn)主管處罰30元,工廠廠總數(shù)有10臺(tái)以上未達(dá)標(biāo),對(duì)生產(chǎn)主管處罰100元。工廠設(shè)備主管部門組織對(duì)本單位設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行檢查考核(可分片組織檢查),
4、特殊情況可實(shí)施抽檢,但數(shù)量不低于總量的40%,每月一次。檢查結(jié)果報(bào)工廠廠長(zhǎng)對(duì)象:各分廠、部門核查:設(shè)備科長(zhǎng)內(nèi)容:檢查各分廠、部門執(zhí)行情況,對(duì)未有效組織實(shí)施的單位第一責(zé)任人處罰100-200元月末保養(yǎng):未達(dá)標(biāo)或未保養(yǎng)按班次人員進(jìn)行處罰。日常點(diǎn)檢和臺(tái)時(shí)記錄實(shí)施:(表4) 保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施人考核標(biāo)準(zhǔn)檢查單位、人跟蹤核查及考核標(biāo)準(zhǔn)備注按所操作設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容要求,每班按規(guī)定時(shí)段檢查、填報(bào);并對(duì)填報(bào)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。按設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄表內(nèi)容要求,每班據(jù)實(shí)填報(bào)。操作者未認(rèn)真點(diǎn)檢、未填報(bào)或填報(bào)不真實(shí),每次處罰10元。對(duì)生產(chǎn)線5人以上未填或亂填報(bào)的,該生產(chǎn)主管處罰30元。由分片區(qū)設(shè)備責(zé)任檢查人負(fù)責(zé)每日巡查考核。督查:設(shè)備
5、責(zé)任檢查人組織實(shí)施,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以考核。協(xié)同:廠辦。對(duì)象:分廠責(zé)任人核查:設(shè)備員考核辦法:對(duì)未履行職責(zé)的設(shè)備責(zé)任檢查人處罰10元,維修班長(zhǎng)每人次處罰5元。月度被處罰臺(tái)次累計(jì)超過(guò)設(shè)備總數(shù)30%的生產(chǎn)主管處罰30元,設(shè)備主管處罰20元。各檢查單位、設(shè)備責(zé)任檢查人對(duì)檢查出的違規(guī)機(jī)臺(tái)及對(duì)責(zé)任人的罰單,應(yīng)交設(shè)備主管通報(bào)。實(shí)施要求:各部門所屬的檢測(cè)、計(jì)量中心的設(shè)備維護(hù)和點(diǎn)檢實(shí)施的檢查,由各主管部門負(fù)責(zé),并按上述管理要求和考核標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施。在實(shí)施“日保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、月末保養(yǎng)”的檢查中,各執(zhí)行考核人,應(yīng)對(duì)違規(guī)未到標(biāo)或保養(yǎng)的機(jī)臺(tái)、未認(rèn)真填報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄表和設(shè)備點(diǎn)檢表的責(zé)任機(jī)臺(tái),按上述考核標(biāo)準(zhǔn)予以考核,并
6、將對(duì)責(zé)任的處罰單統(tǒng)一交設(shè)備主管部門,作為工廠違規(guī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的考核來(lái)源。4.2重點(diǎn)設(shè)備的檢查與考核:重點(diǎn)設(shè)備管理的基本要求憑證操作;有明顯標(biāo)志;有交接班記錄;定期點(diǎn)檢;重點(diǎn)維護(hù);重點(diǎn)檢查;日常點(diǎn)檢維護(hù)達(dá)標(biāo),臺(tái)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄??己藰?biāo)準(zhǔn)對(duì)未認(rèn)真記錄填報(bào)及辦理設(shè)備交接班手續(xù)的操作者,每次處罰10元。對(duì)月累計(jì)三次及以上的違規(guī)責(zé)任人處罰30元。4.3 設(shè)備事故經(jīng)濟(jì)賠償設(shè)備事故定義及事故性質(zhì)定義:根據(jù)國(guó)務(wù)院設(shè)備管理?xiàng)l例第32條的解釋:“企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低,停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)限額者為設(shè)備事故”,其事故性質(zhì)可分為三類:設(shè)備責(zé)任事故:凡是因人為責(zé)任原因,如違反操作維護(hù)規(guī)程、擅離工作崗位、超負(fù)
7、荷超規(guī)定運(yùn)行、加工工藝失誤以及維護(hù)修理不合格、強(qiáng)迫命令設(shè)備帶病運(yùn)行等,致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者為責(zé)任事故。設(shè)備質(zhì)量事故:凡是因設(shè)備制造、安裝或在修理中存在的問(wèn)題,造成的設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者稱為質(zhì)量事故。自然事故:凡是因遭受不可抗拒自然災(zāi)害或其它自然因素造成的設(shè)備損壞稱為自然事故。列入公司設(shè)備事故考核范圍的,指設(shè)備的責(zé)任事故與設(shè)備的質(zhì)量事故,對(duì)涉及廠家責(zé)任原因的由設(shè)備組負(fù)責(zé)解決。設(shè)備事故劃分標(biāo)準(zhǔn)(按損失金額劃分)(表5) 設(shè)備事故損失的劃分標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)費(fèi)用范圍(元)或造成功能供應(yīng)中斷時(shí)間一般事故500-300030分鐘-4小時(shí)嚴(yán)重事故3001-100004小時(shí)-8小時(shí)(不含4小時(shí))重大事故1
8、0001-500008小時(shí)-48小時(shí)(不含8小時(shí))特大事故50000以上48小時(shí)以上(不含48小時(shí))4.4設(shè)備事故責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償標(biāo)準(zhǔn):設(shè)備事故的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任范圍:設(shè)備責(zé)任事故、設(shè)備質(zhì)量事故的應(yīng)追溯責(zé)任人。其它動(dòng)力事故應(yīng)參照本辦法處理。(單位元)(表6) 損失費(fèi)用(修理費(fèi)、材料費(fèi))賠償損失標(biāo)準(zhǔn)500-3000賠償損失費(fèi)用公式:100030%+(損失金額500元)20% 3001-10000賠償損失費(fèi)用公式:100030%+400020%+(損失金額3000元)10% 10001-50000賠償損失費(fèi)用公式:100030%+400020%+500015%+(損失金額10000元)5% 50000
9、以上賠償損失費(fèi)用公式:300030%+400030%+500020%+(損失金額30000元)5% 建議辭退)為加強(qiáng)對(duì)新購(gòu)設(shè)備的事故控制和管理力度,對(duì)使用期限在3年內(nèi)的設(shè)備,實(shí)行賠償損失金額加處罰比的辦法,具體規(guī)定如下:A、使用期限1年的設(shè)備,在賠償損失金額的基礎(chǔ)上,再追加50%的處罰力度。B、使用期限在1-2年的設(shè)備;在賠償損失金額的基礎(chǔ)上,再追加40%的處罰力度。C、使用期限在2-3年的設(shè)備;在賠償損失金額的基礎(chǔ)上,再追加30%的處罰力度。D、使用期限在3年及上的設(shè)備,不再追加處罰。4.5 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理考核:封存、停用設(shè)備無(wú)人保養(yǎng),每臺(tái)次10元。由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織并考核責(zé)任人。設(shè)備上堆放工件及雜物,尤其是在工作臺(tái)導(dǎo)軌上,違規(guī)責(zé)任人:每臺(tái)次考核10元。機(jī)床附件亂放,違規(guī)責(zé)任人:每臺(tái)次考核10元。違章亂調(diào)整機(jī)床
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