秦皇島市某廠房鋼結(jié)構(gòu)屋架施工方案_secret

1、築龍鋼zhuloncom一、編制依據(jù)1二、技術(shù)規(guī)范及技術(shù)要求1三、工程簡況2四、工程質(zhì)量及工期目標3五、施工部署3六、施工方案及主要技術(shù)措施4七、施工進度計劃保證措施7八、質(zhì)量目標及保證措施10九、工程班子組成情況14十、施工人員配備14十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施15一、編制依據(jù)1.1序號項目內(nèi)容規(guī)定1工程名稱3#車間鋼結(jié)構(gòu)屋架工程2建設(shè)地點3建筑規(guī)模屋面面積1728M,鋼結(jié)構(gòu)。4質(zhì)量標準合格1.2廠房施工圖紙1.3企業(yè)文件1.3.1質(zhì)量環(huán)境管理手冊132質(zhì)量環(huán)境管理體系程序文件1.3.3作業(yè)指導(dǎo)書二、技術(shù)規(guī)范及技術(shù)要求2.1國家法律、法規(guī)序號名稱備注1中華人民共和國合同法2中華人民共和國建

2、筑法3其他相關(guān)法律、行政法規(guī)2.2工程建設(shè)規(guī)范、標準及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定2.2.1施工驗收規(guī)范、規(guī)程及標準序號名稱統(tǒng)一編號1工程測量規(guī)范GB50026-932鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-20023屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20024建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-915鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接的設(shè)計施工及驗收規(guī)程JGJ82-20016建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50205-20012.2.2施工安全管理規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定序號名稱統(tǒng)編號1建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-912建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-863施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-884河北省建

3、設(shè)廳及秦皇島市建設(shè)局關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理的文件及規(guī)定(3)其它現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)程和標準和河北省、秦皇島市地方管理規(guī)定(4)設(shè)計施工圖中涉及到的規(guī)范、規(guī)程和標準及相關(guān)技術(shù)要求築龍網(wǎng)zhuloncom三、工程簡況3.1工程簡介本工程工程為*軟管工業(yè)有限公司3#車間鋼結(jié)構(gòu)屋架工程。為16/18房頂鋼屋架，鋼屋架跨度18M房架高2.9M,鋼屋面面積為1728平方M該工程位于秦皇島市*區(qū)。本工程工程設(shè)計等級為三級。3.2結(jié)構(gòu)工程HPB235級鋼筋、型鋼焊接型鋼斷面鋼架作為承力結(jié)構(gòu)，C型鋼檁條，水平系桿、剪刀撐組成屋面縱向水平支撐。3.3安裝工程鋼構(gòu)件水平支撐、屋架、刷防銹漆兩遍.四、工程質(zhì)量及工期目

4、標4.1工程質(zhì)量目標：一次通過竣工驗收，質(zhì)量合格。五、施工部署5.1施工準備5.1.1收到工程圖紙后，由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責(zé)人共同組織工程人員及其它相關(guān)技術(shù)人員認真熟悉圖紙，參照G517-1圖集了解本工程的特點，并結(jié)合相關(guān)規(guī)范標準。參加招標人組織的圖紙會審，解決圖紙中存在的疑難問題，確保工程的施工質(zhì)量。5.1.2工程開工前，由工程經(jīng)理牽頭，工程技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員進行質(zhì)量策劃，編制本工程的施工組織設(shè)計（包括質(zhì)量計築龍網(wǎng)zhulong,com建筑瓷料下我就宦繭無網(wǎng)劃）、5.2施工部署521確定施工順序:施工順序：放樣T號料T切割T單體拼裝T涂裝T現(xiàn)場安裝T補刷油漆T驗收5.2.2勞動力組織本

5、工程按工程施工原理組織施工，工程經(jīng)理部為管理層，下設(shè)施工操作班組，負責(zé)各專業(yè)分項工程的施工。隨著工程進度，組織各專業(yè)班組分批進場，根據(jù)現(xiàn)場的工作量及工作面等情況對勞動力進行動態(tài)調(diào)整，保持勞力最佳飽和狀態(tài)。5.2.3主要機械設(shè)備組織本工程為1#車間鋼結(jié)構(gòu)屋架工程，其中鋼屋架擬采用汽車吊負責(zé)鋼構(gòu)件的吊裝，采用16噸汽車吊1臺。其他機械設(shè)備電焊機8臺、切割機3臺等。六、施工方案及主要技術(shù)措施6.1施工總體安排原則與順序鑒于工程工期緊、質(zhì)量要求高等特點，為確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，我經(jīng)理部配備了工程所需要的生產(chǎn)、技術(shù)管理人員、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等以滿足工程的需要，保證施工任務(wù)高質(zhì)量、高速度的完成

6、，并達到業(yè)主的工期和質(zhì)量要求。6.1.1施工順序：先制作，后安裝的總施工順序原則進行部6.1.2施工階段屋面鋼架及系桿制作安裝：1根據(jù)施工圖在平臺上按1:1放出實樣，核對材料的規(guī)格和數(shù)量，對材料單體進行編號。2用切割機和氣割設(shè)備對材料進行下料切割，并編號碼放譏討一3對所有鋼構(gòu)件進行除銹，涂裝，其中焊口處留50MM不涂4將單件拼成單體構(gòu)件，采用滿焊。5將制作的屋面構(gòu)件編號，并碼放整齊，穩(wěn)定，防止倒塌傷人。6鋼屋架安裝時應(yīng)做好臨時支撐，以防鋼屋架傾倒7鋼屋架及檁條安裝完畢后，對焊口進行清理，清除焊渣及飛濺物，補刷油漆。6.1.3主體結(jié)構(gòu)施工階段本工程開工后進行鋼結(jié)構(gòu)的加工制作，制作完工后先進行鋼屋

7、架吊裝，校正后安裝系桿和屋面檁條。I6.2鋼結(jié)構(gòu)工程6.2.1材料選用（1）鋼屋架結(jié)構(gòu)。主跨鋼屋架為焊接型鋼，鋼屋架結(jié)構(gòu)鋼構(gòu)件材料除特殊注明外均采用Q235B鋼材。普通螺栓、螺母、墊圈采用Q235B鋼加工使用的鋼材的抗拉強度實測值與屈服強度的實測值的比值不應(yīng)小于1.2，鋼材的伸長率應(yīng)大于20%應(yīng)具有良好的可焊性和沖擊韌性。（2）屋面為C型鋼檁條。（3）焊接材料的選用手工焊接時，構(gòu)件材質(zhì)為Q235時采用THPJ422型焊條，焊條必築池網(wǎng)ihulongcom須符合GB/T5117-95的規(guī)定。6.2.2鋼結(jié)構(gòu)的加工制作（1）鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作，嚴格按照鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202001進行

8、，所有構(gòu)件加工前必須按施工圖放大樣經(jīng)反復(fù)核驗無誤后按大樣下料加工構(gòu)件出廠前要經(jīng)過試拼裝。檢查各個尺寸無誤后交付安裝。（2）焊制鋼屋架的制作：主要是輕型鋼房架。I1）進廠投料加工前應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理和廠方技術(shù)人員核定做為加工依I據(jù)的施工圖紙。放大樣、并就用料材質(zhì)檢驗合格、加工過程、焊縫檢驗及拼裝甲乙雙方共同檢驗，共同加強制作過程的質(zhì)量控制。2）剛屋架的主材制作拼接的坡口焊縫按GB50205-2001中二級焊縫檢驗，其他均按三級檢驗。3）鋼屋架、系桿制作時注意連接肋板等連接節(jié)點板的加工不得遺漏。4）鋼屋架制作時要保證高度、跨度等幾何尺寸，注意控制拼接板的下料尺寸和接縫焊接質(zhì)量。6.241施工準備鋼結(jié)構(gòu)安裝

9、前應(yīng)對建筑物的定位軸線，柱基礎(chǔ)軸線、標高和預(yù)埋螺栓的位置進行檢查驗收辦理分部驗收并滿足要求。構(gòu)件安裝順序堆放和支墊穩(wěn)定。安裝前現(xiàn)場的構(gòu)件進行檢查驗收，特別是檢查有無損壞、變形、防銹漆有無損傷，并補刷防銹漆。安裝使用的普通螺栓具備相應(yīng)的合格證、材質(zhì)檢測單，經(jīng)核譏討=人人、口、丄亓卜zhulong,com編制鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案對安裝工程的準備：構(gòu)件進場放置、安裝施工順序、使用的機械設(shè)備、作業(yè)人員、安裝的質(zhì)量要求、安全注意事項，做出詳細的安排和要求，并組織作業(yè)人員結(jié)合規(guī)范,施工方案進行技術(shù)交底。6.2.4.6鋼屋架安裝在地面上先將鋼架各段拼裝成一件，整體進行吊裝。吊裝前將鋼架梁各段連接處分劃出垂直與

10、豎向中心線，清理干凈節(jié)點板對接面。用吊車安裝鋼架梁兩端梁段與柱頂端相連，用穿釘定位，臨時螺栓固定，并對準兩個方向的中心線。對準螺栓后采用螺栓初步固定進行校正經(jīng)檢測無誤后換成高強度螺栓進行固定。鋼架梁的吊裝起吊后用拉繩拉動就位，對準兩端連接板采用穿釘和螺栓臨時固定后進行鋼梁整體校正并穿螺栓進行固定。6.247系桿安裝當(dāng)兩榀鋼屋架吊裝就位后開始安裝兩根系桿做為鋼梁間臨時拉結(jié)件當(dāng)鋼架梁校正定位后進行該跨間、系桿、拉桿、等安裝本工程檁條為C型鋼檁條，設(shè)檁托、拉條和撐桿，安裝時拉條應(yīng)在腹板中心并拉緊。系桿要按設(shè)計要求進行安裝檁條可在鋼屋架、系桿等校正后安裝七、施工進度計劃保證措施建筑資料下我就宦筑無網(wǎng)7

11、.1保證工期的組織管理措施7.1.1抽調(diào)有豐富經(jīng)驗的技術(shù)、管理干部，配備數(shù)量多、技術(shù)強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，組成工程經(jīng)理部，按照工程部的統(tǒng)一部署，組建施工隊伍，配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設(shè)備，完成本標段施工任務(wù)。7.1.2加強現(xiàn)場施工指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強。建立以工程經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進度。7.1.3加強組織協(xié)調(diào)工作，確保各工作面的干擾降到最低。7.1.4建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴格技術(shù)標準、工藝措施，嚴明施工紀律，按設(shè)計要求施工。7.1.5密切注視天氣情況，采取雙班連續(xù)施工以確保工期

12、。7.2保證工期的技術(shù)措施7.2.1精心安排，強化管理，掌握設(shè)計意圖，編制實施性施工組織設(shè)計，分工負責(zé)，認真實施，并在實踐中不斷優(yōu)化，強化管理，高起點、高質(zhì)量、嚴要求。722抓施工作業(yè)的程序化和標準化，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成較強生產(chǎn)能力，提高施工進度。7.2.3優(yōu)化施工方案，提高施工進度。對影響工程進度的重點、難點工程采用穩(wěn)妥的施工方法。7.2.4依靠科技進步，采用新技術(shù)，關(guān)鍵工序采用施工效率高的機械。對影響施工進度的施工技術(shù)難題，開展QC小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度。築龍細7.2.5根據(jù)施工總進度的要求，分別編制日、周施工生產(chǎn)計劃，實施中對照

13、檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。7.2.6編制分項工程各工序作業(yè)指導(dǎo)，認真做好技術(shù)交底。7.2.7密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和地方政府聯(lián)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)工期獻計獻策。7.2.8加強技術(shù)管理，重點、難點工程及關(guān)鍵工序技術(shù)人員必須親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。7.3機械材料的保證措施7.3.1按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應(yīng)計劃，提前訂貨加工。7.3.2加強機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高設(shè)備的完好率和使用率。7.3.3編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專家深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的運行。734嚴格執(zhí)行交接班制度。

14、認真填寫交接班記錄，做到力保“十字作業(yè)”。735機械設(shè)備在使用中不超載作業(yè)，或者任意擴大其使用范圍，嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定使用。736重要機械有配件備用，以保證機械正常運行。7.4工程進度控制措施7.4.1進度監(jiān)控的原則：我公司將對本合同工程進行施工全過程進度控制管理。其監(jiān)控原則是:理、措施有效、履行合同。7.4.2進度監(jiān)控的方法目標明確、事先預(yù)控、動態(tài)管（1）接到開工報告通知書后，從施工籌備及編制實施性施工組織設(shè)計入手，做到施工平面布置合理，既能滿足施工要求，又能最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。（2）積極主動地協(xié)調(diào)好與政府、建設(shè)單位、監(jiān)理之間的關(guān)系，盡快解決好現(xiàn)場交接班、設(shè)計

15、變更、設(shè)計技術(shù)交底、開工審批等問題，做到設(shè)備、材料、人員快速進場，保證按期開工。（3）在施工過程中，對施工進度實施動態(tài)控制和協(xié)調(diào)，技術(shù)員將每日的進度信息匯總，形成日報發(fā)至工程領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。工程經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)例會，檢查上周進度計劃執(zhí)行情況和安排下周生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決一周影響施工進度的問題。（4）根據(jù)現(xiàn)場情況及統(tǒng)計信息，發(fā)現(xiàn)實際進度滯后計劃應(yīng)及時分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，消除影響施工進度的不良因素，加快施工進度，搶回損失的時間。八、質(zhì)量目標及保護措施8.1.1質(zhì)量方針以人為本，科技興企，優(yōu)質(zhì)高效，誠信守法，營造綠色建筑,實現(xiàn)持續(xù)改進。8.1.2質(zhì)量目標單位工程一次交驗合格率為100

16、%爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。滿足用戶需求，確保顧客滿意。8.2質(zhì)量保證體系築龍網(wǎng)zhuloncom以質(zhì)量環(huán)境管理體系程序文件為標準，建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量管理體系8.2.1組織保證工程經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實處。8.2.2思想保證（1）全體施工人員認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。（2）把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時總結(jié)施工經(jīng)驗，分析、

17、解決存在的問題。（3）對全體施工人員進行質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識；牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，良好信譽的道德風(fēng)尚。823制度保證（1）嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序班組都必須自檢，自檢合格后，報工程經(jīng)理部復(fù)檢。（3）認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、交接檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度。(4)獎罰制度,明確獎罰標準，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。實行質(zhì)量責(zé)任制，逐級落實到班組，責(zé)任到人。建立質(zhì)量（5）堅持質(zhì)量檢查制度，按制度進行日常、定期、不定期檢

18、冷汽還灑查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對結(jié)果進行驗證。（6）在施工中，對每道工序、每個操作工人，做到質(zhì)量工作“三個落實”1）施工前，每個施工操作人員明確操作要點及質(zhì)量要求。2）施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工，對比分析質(zhì)量偏差，及時糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。3）每個工序施工結(jié)束后，及時組織質(zhì)量檢查評比，進行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進行相應(yīng)獎罰，強化施工人員的質(zhì)量意識。8.2.4技術(shù)保證（1）加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。（2）制定實施性施工組織設(shè)計，編制詳細的質(zhì)量保證措施。（3）施工所用的各種檢驗

19、、測量、實驗儀器設(shè)備定期進行校核和檢定，確保儀器設(shè)備的精度和準確度。（4）要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗關(guān)，對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認真檢查驗收，并報駐地監(jiān)理工程師檢查簽證。（5）組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對關(guān)鍵工序的人員進行培訓(xùn)、考核，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。8.3施工過程中的質(zhì)量控制我單位將對本工程工程建設(shè)過程的四個階段（施工準備、施築龍網(wǎng)zhulQ工、竣工驗收和交工后服務(wù)）的質(zhì)量加強控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。8.3.1施工準備階段的質(zhì)量控制（1）堅持圖紙學(xué)習(xí)與會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事

20、故和工程質(zhì)量問題。（2）不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計，使施工方案科學(xué)合理，措施詳實、可行、可靠。（3）嚴格組織技術(shù)交底。（4）控制物資采購。832施工階段質(zhì)量控制（1）嚴格進行材料、構(gòu)配件檢驗、實驗和工程實驗。（2）做好過程控制，加強過程控制。本工程中鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)、等為關(guān)鍵過程。（3）實行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動的質(zhì)量（4）加強質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預(yù)檢等。（5）嚴格設(shè)計變更管理。（6）加強對成品保護。加強成品、半成品的保護工作，構(gòu)件搬運要輕拿輕放，防止破損，現(xiàn)場材料貯存

21、條件要符合要求，施工時前后工序間隔時間要合理，防止磕碰掉角。8.3.3竣工驗收階段質(zhì)量控制（7）注意積累施工技術(shù)資料，做好施工日志，全面、科學(xué)、準確、及時地記錄試（檢）驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。築龍網(wǎng)堅持竣工標準。(1)zhuloncom（2）做好竣工預(yù)驗，待確定全部工程工程符合竣工驗收標準后，再向建設(shè)單位申請竣工驗收。（3）按規(guī)定整理、編制竣工驗收文件。834保修回訪階段的質(zhì)量控制工程竣工后，我單位將按照國家相關(guān)回訪保修規(guī)定對工程進行回訪，聽取建設(shè)單位意見，對屬于施工質(zhì)量問題，負責(zé)返修，不留隱患。九、工程班子組成情況*擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理，由工程經(jīng)理挑選經(jīng)驗豐富精明強干人員組

22、建工程經(jīng)理部，并明確其崗位職責(zé)，責(zé)任分明，分工合作，共同把本工程管理好。工程部組織機構(gòu)設(shè)置：詳見主要施工管理人員表。十、施工人員配備10.1勞動力安排使用說明該工程按工程法施工原理組織工程管理層和作業(yè)層，管理層組織機構(gòu)由工程經(jīng)理、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、保管員、實驗員、安全員組成，工程經(jīng)理總負責(zé)，作業(yè)層由電工、電焊工、鋼結(jié)構(gòu)工、架子工、油漆涂料工、等多個專業(yè)班組組成。根據(jù)本工程的特點，為了更好地搶占有效工期，充分利用工作面，加快施工進度，電工、電焊工、鋼結(jié)構(gòu)工、均采用二個大班同時作業(yè)，其它工種設(shè)一個班組。對于專業(yè)班組的新工人于開工前三天進場，進場后由安全員結(jié)合現(xiàn)場情況進行安全施工教育，為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，由工程技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員對班、組長和工人逐級進行.-I,.八、.|、zhuloncom十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施11.1安全目標：杜絕重大安全事故，月工傷頻率在1.5%。以下。無火災(zāi)事故發(fā)生。減少質(zhì)量通病安全事故。11.2