提高地下車庫基坑支護(hù)施工質(zhì)量

1、基礎(chǔ)工程公司QC小組發(fā)布人：張海闊2015年2月提高地下車庫基坑邊坡支護(hù)提高地下車庫基坑邊坡支護(hù)工程施工質(zhì)量工程施工質(zhì)量 活動計劃 課題選定 調(diào)查現(xiàn)狀 目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6 小組成員介紹 對策制定 措施實(shí)施 效果檢查 鞏固措施7981110下步打算12 確定要因編制時間： 2014年3月 制表人員：張海闊小組名稱小組名稱基礎(chǔ)工程公司基礎(chǔ)工程公司QCQC小組小組成立日期成立日期20142014年年3 3月月課題名稱課題名稱提高地下車庫基坑邊坡支護(hù)工提高地下車庫基坑邊坡支護(hù)工程施工質(zhì)量程施工質(zhì)量小組人數(shù)小組人數(shù)6 6小組成員簡介小組成員簡介序序號號姓姓 名名性別性別年齡年齡文化程度文化程度

2、職務(wù)職務(wù)( (職稱職稱) )小組分工小組分工1 1覃靜誼覃靜誼男男4444本科本科工程師工程師組組 長長2 2張海闊張海闊男男3030本科本科助理工程師助理工程師副副 組組 長長3 3李宜棟李宜棟男男2929本科本科助理工程師助理工程師組組 員員4 4葛葛 文文男男3232本科本科助理工程師助理工程師組組 員員5 5張海良張海良男男2828本科本科助理工程師助理工程師組組 員員6 6呂呂 娜娜女女3131本科本科助理工程師助理工程師組組 員員 對策制定 措施實(shí)施 效果檢查 鞏固措施7981110下步打算12 確定要因 課題選定 調(diào)查現(xiàn)狀 目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6 小組簡介 活動計劃基礎(chǔ)工程

3、公司QC小組 計劃實(shí)施編制時間： 2014年3月 制表人員：張海闊活動步驟項目負(fù)責(zé)人活動時間參加人員3月下旬4月上旬4月下旬P數(shù)據(jù)收集張海闊全員要因分析李宜棟全員要因確認(rèn)張海闊全員制定對策呂娜全員D對策實(shí)施張海良全員C效果確認(rèn)葛文全員A鞏固措施呂娜全員成果評價張海闊全員反省及今后計劃葛文全員 對策制定 措施實(shí)施 效果檢查 鞏固措施7981110下步打算12 確定要因 活動計劃 調(diào)查現(xiàn)狀 目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6 小組簡介 課題選定選題理由： （1）在實(shí)際施工過程中，由于邊坡施工環(huán)境較差，施工隊伍存在蠻干等情況，致使部分基坑邊坡支護(hù)存在土方超挖嚴(yán)重，邊坡支護(hù)不及時，尤其是部分隱蔽工程如：坡面

4、鋼絲網(wǎng)片安裝不符合設(shè)計規(guī)范，噴射混凝土厚度不足、背后空洞，從而導(dǎo)致基坑邊坡坍塌等事故和病害。 （2）工程工期緊張，甲方要求在2014年4月30日前完成，邊坡土方開挖投入的機(jī)械設(shè)備較多，并且與基坑支護(hù)各工序存在交叉施工，相互影響，施工管理難度隨之增大。因此不能因為支護(hù)施工不合格而導(dǎo)致返工，必須做到即滿足工期，又確保質(zhì)量。 對策制定 措施實(shí)施 效果檢查 鞏固措施7981110下步打算12 確定要因 活動計劃 現(xiàn)狀調(diào)查 目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6 小組簡介 課題選定課題選定后，我們小組成員分頭行動。從2014年3月15日到2013年3月29日，我們對日照港國際商貿(mào)中心基坑支護(hù)工程、日照市東港區(qū)東五

5、里村舊城改造基坑支護(hù)工程等項目的施工質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)現(xiàn)場記錄，工程一次施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)率高達(dá)6%，存在返工情況。2014年3月15日至3月22日我小組對影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，統(tǒng)計出影響施工質(zhì)量的主要因素，詳見以下圖表：影響施工質(zhì)量因素圖 對策制定 措施實(shí)施 效果檢查 鞏固措施7981110下步打算12 確定要因 活動計劃 調(diào)查現(xiàn)狀 目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6 小組簡介 課題選定 我小組根據(jù)以上現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查情況，制定了本次小組活動目標(biāo)：加強(qiáng)施工監(jiān)控量測，將工程一次施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)率由現(xiàn)有的6%降至0，杜絕返工現(xiàn)象。 對策制定 措施實(shí)施 效果檢查 鞏固措施798111

6、0下步打算12 確定要因 活動計劃 調(diào)查現(xiàn)狀 目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6 小組簡介 課題選定 小組成員認(rèn)真總結(jié)分析后得出以下因果關(guān)系圖：環(huán)境人機(jī)工序施工監(jiān)控量測不到位施工機(jī)械設(shè)備不足施工環(huán)境差施工人員經(jīng)驗不足施工人員管理混亂各工序檢測不到位，銜接性差 對策制定 措施實(shí)施 效果檢查 鞏固措施7981110下步打算12 要因確認(rèn) 活動計劃 調(diào)查現(xiàn)狀 目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6 小組簡介 課題選定 制定對策 措施實(shí)施 效果檢查 鞏固措施7981110下步打算12 確定要因 活動計劃 調(diào)查現(xiàn)狀 目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6 小組簡介 課題選定要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時限各工序檢測各工序檢測不到位

7、，銜不到位，銜接性差接性差加強(qiáng)各工加強(qiáng)各工序的檢測序的檢測與驗收，與驗收，做到工程做到工程始終處于始終處于“陽光陽光”下直接檢下直接檢測控制測控制后續(xù)工序前始終保證后續(xù)工序前始終保證有一驗收合格工序有一驗收合格工序?qū)⒒舆吰轮ёo(hù)施將基坑邊坡支護(hù)施工檢測，按照工序工檢測，按照工序進(jìn)行區(qū)段劃分進(jìn)行區(qū)段劃分張海闊張海闊李宜棟李宜棟2014.04.30施工人員管施工人員管理混亂理混亂增加施工增加施工管理人員管理人員數(shù)量數(shù)量施工現(xiàn)場必須保證施工現(xiàn)場必須保證2424小時受控狀態(tài)小時受控狀態(tài)增加管理人員增加管理人員呂娜呂娜葛文葛文2014.03.20小組針對分析總結(jié)出的兩個重要因素，制定相應(yīng)的對策： 對策制

8、定 對策實(shí)施 效果檢查 鞏固措施7981110下步打算12 確定要因 活動計劃 調(diào)查現(xiàn)狀 目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6 小組簡介 課題選定 實(shí)施一：將基坑邊坡支護(hù)施工檢測，按照工序進(jìn)行區(qū)段劃分。針對該項問題，2014年3月20日4月30日，本小組創(chuàng)新性的將基坑邊坡支護(hù)施工檢測劃分成“三段一區(qū)”（如圖2所示），即邊坡修整檢測合格段、鋼絲網(wǎng)安裝檢測合格段、土釘施工檢測合格段、噴射混凝土面層施工區(qū)，形成工序的“延展循環(huán)”。 實(shí)施效果：對基坑邊坡支護(hù)施工檢測進(jìn)行區(qū)段劃分后，實(shí)現(xiàn)后續(xù)工序前始終保證有一驗收合格工序，克服了以往施工中土方開挖、土釘、鋼絲網(wǎng)安裝重疊驗收一段就進(jìn)行噴射混凝土面層施工，導(dǎo)致質(zhì)量難

9、以控制的缺陷。實(shí)施時間： 2011年3月1日 實(shí)施人員：黎藜 實(shí)施二：增加管理人員數(shù)量， 針對施工現(xiàn)場管理人員不足的問題，2014年3月15日20日，項目經(jīng)理張海闊和作業(yè)隊隊長協(xié)商，雙方本著保證質(zhì)量、節(jié)約成本和縮短施工工期的原則，決定增加管理人員3人。2014年3月19日增加的管理人員到場。 實(shí)施效果：現(xiàn)場管理人員增加后，施工人員管理混亂的情況得到根本改善。 對策制定 措施實(shí)施 效果檢查 鞏固措施7981110下步打算12 確定要因 活動計劃 調(diào)查現(xiàn)狀 目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6 小組簡介 課題選定 （一）效果檢查 以上措施實(shí)施后，我們對日照市東港區(qū)西五里村舊城改造基坑支護(hù)工程施工質(zhì)量進(jìn)行了

10、檢測，檢測結(jié)果100%滿足設(shè)計要求。 可以看出，通過加強(qiáng)施工監(jiān)控量測，該工程一次施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)率降至0，杜絕返工現(xiàn)象，順利實(shí)現(xiàn)了既定的課題目標(biāo)。 （二）經(jīng)濟(jì)效益 本QC小組活動達(dá)到活動目的，提高了基坑支護(hù)施工質(zhì)量，由于加強(qiáng)質(zhì)量管理，經(jīng)項目部成本測算，經(jīng)公司財務(wù)部門核實(shí)，節(jié)約施工成本共及108021.3元，工期提前了10天。 （三）社會效益 本工程本次QC小組活動，我們確保了工程施工質(zhì)量，達(dá)到了既定目標(biāo)，為工程創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，在工程竣工驗收過程中得到業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和專家的肯定和好評，為企業(yè)贏得良好的社會聲譽(yù)，為公司以后承攬此類業(yè)務(wù)積累了經(jīng)驗。 對策制定 措施實(shí)施 效果檢查 活動鞏固及今后打算7981110 確定要因 活動計劃 調(diào)查現(xiàn)狀 目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6 小組簡介 課題選定 （一）通過這次QC小組活動，提高了地下車庫基坑邊坡支護(hù)施工質(zhì)量，間接的節(jié)約了成本。 （二）小組討論認(rèn)為，本次QC小組活動實(shí)現(xiàn)了小組活動目標(biāo)。小組活動程序思路清晰、分工明確，活動的總體效率很高。在數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場調(diào)查方面，可以做到有理有據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。為鞏固本次QC活動的成果，基礎(chǔ)公司已經(jīng)將本成果上報公司納入基礎(chǔ)公司質(zhì)量手冊