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1、項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)和做法DoCUment number : PBGCG-O857-BTDO-O089-PTT1998項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)和做法(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)Z落實(shí)責(zé)任。我縣高度重視XXXX工 作,成立了以分管XXXI作的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),財(cái)政、教 育、建設(shè)等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的XXX領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)XXX 工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào),并明確了各部門工作職責(zé)。領(lǐng) 導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣財(cái)政局,由財(cái)政局長(zhǎng)兼任辦公室主 任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理。(二)部門協(xié)調(diào),齊抓共管。在縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo) 下,縣財(cái)政局充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)作用,各成員單位也充 分發(fā)揮職能作用,在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、地勘、項(xiàng)目招投標(biāo)、 質(zhì)量監(jiān)管、用地的規(guī)劃審批、資
2、金使用等方面,認(rèn)真履 職,監(jiān)督到位。同時(shí),縣人大、政協(xié)等部門XXX建設(shè)工作 作了專題調(diào)硏,鎮(zhèn)人民政府、人大主席團(tuán)職責(zé)落實(shí)到位, 多次深入XX檢查指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)XXX建設(shè)工程的督查,形 成了齊抓共管的工作氛圍Z確保了工程建設(shè)的有序推進(jìn)。(三)強(qiáng)化監(jiān)管,確保質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量監(jiān)管到 位,聘請(qǐng)XXX公司負(fù)責(zé)整個(gè)工程的全程監(jiān)督管理。州財(cái) 政、教育等部門領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)??h領(lǐng)導(dǎo)小組 建立了全過程、經(jīng)?;谋O(jiān)管機(jī)制,建立XXX分管XXX 長(zhǎng)直接聯(lián)系項(xiàng)目制度,明確了掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、XXX職責(zé),單位選 派工作責(zé)任心強(qiáng)、熟悉工程業(yè)務(wù)人員作為駐工地監(jiān)管負(fù)責(zé) 人,負(fù)責(zé)施工監(jiān)督,做好隱蔽工程監(jiān)管、混凝土取樣、鋼筋試
3、拉、磚塊試壓等工作。同時(shí),工作人員積極深入施工 場(chǎng)地,重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)、地圈梁鋼筋、板面鋼筋等環(huán)節(jié)的把 關(guān)驗(yàn)收Z(yǔ)組織初驗(yàn)、終驗(yàn)及做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。(四)加強(qiáng)培訓(xùn),提高管工程理水平。為提高XX管理人員對(duì)工程項(xiàng)目的管理水平,教育、建設(shè)部門組織了工程項(xiàng)目管理、施工安全等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過實(shí)地參觀施工現(xiàn) 場(chǎng)管理和專業(yè)人員講授,進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)程序、施工 現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、質(zhì)量監(jiān)督和資金管理,為順利完成 項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(五)嚴(yán)格程序,確保資金效益。項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持層層 審批原則,做到操作程序規(guī)范,嚴(yán)格按照上級(jí)審批項(xiàng)目建 設(shè)規(guī)模、工程項(xiàng)目管理辦法、工程進(jìn)度款撥付管理等相關(guān) 要求開展工作,并嚴(yán)格按照資金使用的相關(guān)管理要求執(zhí) 行,嚴(yán)格資金使用范圍,保證項(xiàng)目資金??顚S?。始終堅(jiān) 持按工程進(jìn)度撥付工程款,學(xué)校、施工方、監(jiān)理單位每月 書面上報(bào)工程進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工程進(jìn)度擬走撥 款建議,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決走后直接
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