施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(新)_第1頁
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文檔簡介

1、精品施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(本責(zé)任書適用于勞務(wù)公司與施工班組簽訂)項目部名稱 施工班組 為了加強施工班組安全生產(chǎn)管理,明確施工班組在項目安全生產(chǎn)中的責(zé)任,保證項目部各項安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等相關(guān)法律、 法規(guī)要求,按照公司各項安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,結(jié)合項目部實際, 簽訂本責(zé)任書。一、班組安全管理目標(biāo)(一)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)1、亡人事故為零;2、設(shè)備事故為零;3、火災(zāi)、爆炸事故為零;4、對等責(zé)任的交通死亡事故為零;5、中毒死亡事故為零;6、重傷事故為零,輕傷事故負傷頻率控制在千分之一以內(nèi)。(二)職業(yè)健康目標(biāo)1、杜絕食物中毒事故的發(fā)生

2、;2、杜絕職業(yè)病發(fā)生;3、杜絕發(fā)生社會治安事件。(三)環(huán)境目標(biāo)污水、廢氣、噪聲、建筑垃圾達標(biāo)排放。二、班組安全管理責(zé)任1、自覺執(zhí)行公司、項目部各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,服從項目部安全管理、接受項目部安全監(jiān)督檢查。2、為班組負責(zé)人,擔(dān)任本班組兼職安全員,對 本班組安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。3、認(rèn)真落實班組長及作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促班組人員 嚴(yán)格遵守本工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律。4、及時參加項目部組織的人員三級安全教育,按時如實提供相 關(guān)資料,積極配合項目部建立三級安全教育資料和個人安全教育檔 案。經(jīng)項目部安全考核合格的人員方可安排上崗作業(yè)。5、積極參加項目部組織的“安全生產(chǎn)月”、節(jié)假日、

3、季節(jié)性及日 常安全宣傳教育活動,班組人員應(yīng)自覺接受教育培訓(xùn),切實提高自身 安全生產(chǎn)意識和安全防范技能。6、組織班組安全管理人員、特種作業(yè)人員及操作人員及時參加 相關(guān)崗前培訓(xùn)和證件復(fù)審,保證班組人員持有效證件上崗作業(yè)。7、施工班組長積極參加項目部安全生產(chǎn)例會、專題分析會,主可編輯精品動分析施工班組安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、提出相應(yīng)的對策措施建議,并按照項目部的要求進行布置落實。8 、及時將項目部有關(guān)安全生產(chǎn)要求傳達到班組作業(yè)人員。施工班組長應(yīng)根據(jù)班組人員的技能情況、身體與精神狀況等合理安排作業(yè)內(nèi)容,并于每班作業(yè)前開展班前安全教育活動,將工程施工要求、勞動紀(jì)律、安全注意事項、作業(yè)環(huán)境、安全操作規(guī)程

4、、緊急避險措施及安全技術(shù)交底等情況告知班組作業(yè)人員,經(jīng)作業(yè)人員簽字后安排上崗作業(yè),及時形成班前安全活動記錄。9 、根據(jù)項目部施工組織設(shè)計和專項施工方案中的各項安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底組織施工。若方案本身存在問題或不具可操作性, 班組長應(yīng)及時向項目部提出相關(guān)意見或建議,待變更審批后再行實施。10、負責(zé)施工班組所使用的安全防護設(shè)施的維護,不得隨意拆除、更改、移動。若因施工需要確須改動時,須由班組長向項目部提出,經(jīng)同意后實施。11 、根據(jù)施工需要,及時向項目部提出個人防護用品配備需求,并督促班組人員正確佩戴與使用。12、施工班組長保證做到不違章指揮,及時制止班組人員違章作業(yè)行為。13、施工班組長每

5、天應(yīng)對班組全體人員的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為進行安全檢查。檢查內(nèi)容包括:各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、培訓(xùn)教育實施情況、人員持證上崗情況、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程遵守情況、防護設(shè)施設(shè)置與個人防護用品配備、勞動紀(jì)律遵守情況等。及時形成檢查記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改。14 、積極參加項目部、上級部門組織的安全檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及項目部提出的各項整改要求,按照“三定原則”認(rèn)真落實整改,并由施工班組長會同項目部專職安全員進行驗收,保證及時消除各類事故隱患。15、在施工過程中遇有危及操作人員作業(yè)安全的緊急情況時,組織作業(yè)人員在采取可能的防護措施后,迅速離開危險區(qū)域,并及時向項目

6、部匯報。16 、施工班組在每班作業(yè)后應(yīng)認(rèn)真檢查作業(yè)場所內(nèi)安全設(shè)施的設(shè)置情況,施工材料、工具、個人防護用品的整理情況,做到工完場地清,保證安全設(shè)施的完好,并做好交接班記錄。17、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,及時形成相關(guān)記錄。18、按照項目部識別、評價出的重大危險源及相關(guān)管理要求,告知作業(yè)人員施工場所、作業(yè)過程中存在的重大危險源及其控制措施,并督促實施。19、積極參加項目部組織的應(yīng)急救援演練,提高處置突發(fā)事件的能力。20 、按照項目部要求搞好班組作業(yè)場所、生活區(qū)的消防、衛(wèi)生工作。21 、班組長要主動關(guān)心本班組人員的生產(chǎn)、生活條件和生理、心理狀況,做好職業(yè)病防治與統(tǒng)計上報工作。22 、按照國家相關(guān)規(guī)定及時、如實上報事故,組織現(xiàn)場搶救、積極協(xié)助事故調(diào)查處理。三、附 則1 、本責(zé)任書在施工班組進場施工前簽訂

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