煤礦生產調度管理細則

1、煤礦生產調度管理細則耿村煤礦生產調度管理細則為了建立企業(yè)誠信機制，推動誠信管理，進一步提高生產調度管理，充分發(fā)揮生產指揮中心的職能作用，以“講誠信” 為切入點，以從實際出發(fā)，強化責任，便于落實為原則，對生產調度管理細則進行規(guī)范如下：一、 調度指揮管理制度1 、礦調度室作為全礦調度指揮中心，負責掌控全礦安全生產狀況、組織協(xié)調生產準備工作、指揮全礦安全生產。要求各單位必須做到有令必行，令行禁止。對調度室安排的工作不執(zhí)行或不服從的( 或執(zhí)行不及時、不徹底的 ) ，每次罰責任人 200 元，責任單位黨政正職各罰 100 元。因拒不執(zhí)行調度指令造成嚴重后果的，每次罰責任單位 2000 元，黨政正職各 2

2、00 元，責任人 500 元。2 、各生產單位必須嚴格按照煤礦三大規(guī)程組織安全生產，認真貫徹執(zhí)行各類安全技術措施。各單位施工場所遇到異常情況，威脅人身安全的各種事故時： （一）必須首先向調度室匯報，凡隱瞞不報或遲報者，罰責任單位 3000 元，隊長或書記、跟班隊長各300 元。（二）事故發(fā)生1 小時內，隊長或書記必須趕到井下事故現(xiàn)場，否則，出現(xiàn)一次，罰隊長或書記各300 元。（三）在救援人員沒有到位之前， 事故單位跟班隊干必須根據(jù)現(xiàn)場情況采取措施進行應急處理，否則，罰跟班隊干1000 元。23 、各職能科室要充分發(fā)揮職能作用，搞好原煤生產、開拓掘進、重點工程、 技改工程、 采掘接替、 巷道貫通

3、、 作業(yè)規(guī)程的設計；礦井防治水、 沖擊地壓、 地質測量、 地表裂隙的預測、 預報、預控；機電設備維修、 維護工作和礦井機電設備檢修計劃編制等各項工程技術、工作計劃的編排設計、現(xiàn)場指導和工程驗收工作。凡出現(xiàn)因技術設計、計劃安排、預測預報、檢修維護或現(xiàn)場指導不到位影響生產者，每次罰責任單位1000 元，單位主管、責任人各100 元。4 、各生產單位要按照規(guī)程要求認真編寫作業(yè)規(guī)程、安全技術措施（開掘隊在巷道貫通之前必須編寫巷道貫通安全技術措施），并按時上報礦調度室，不能按規(guī)定上報者，每一次給予 200 元罰款。5 、各單位嚴格按照規(guī)程、措施組織生產，搞好設備檢修和質量標準化工作。 否則，進行責任追查

4、， 按照影響生產時間進行處罰，每影響生產一分鐘罰責任區(qū)隊 30 元，責任區(qū)隊隊長、書記、值班隊長、跟班隊長、責任人及相關管理人員分別按罰款總額的10%進行處罰。嚴重者進行通報批評，影響時間較長者按事故進行嚴肅處理。6 、各職能科室要認真做好機電設備的檢查、檢修工作，設備入井前必須進行試運轉。 否則，影響生產者， 每次罰責任單位 1000元，單位主管、責任人各100 元。7 、礦領導、科室正職、值班副科長，區(qū)隊隊長、書記、值班隊長必須保證手機 24 小時暢通，調度電話連續(xù)三次撥打未接通者，視為拒接，每出現(xiàn)一次，給予其本人100 元罰款，調度會通報批3評。8、任何人不得以任何形式干擾正常調度工作，

5、對妨礙和干擾調度秩序者，罰單位 5000 元，黨政正職各500 元，給予個人 1000元罰款，情節(jié)嚴重加倍處罰，并交礦保衛(wèi)科嚴肅處理。9 、礦領導、副總工程師、調度室、生產科、地測科、機電科、防沖科、安檢科、通風科、通風區(qū)、綜采車間、供應科正職必須于每天（早上 6:30 7:00 ，下午 18:30 19:00 ）到調度室簽到，便于各項安全生產措施的審批和其它事項的討論，否則，每少一次罰科室正職 100 元。10、科室、基層單位值班人員每天早上7:30 分以前，必須到調度室簽到，否則視為空崗，每次罰款100 元。11、區(qū)隊必須安排科級人員值班，其它人員不得接聽電話，調度室、安檢科、紀委、組干部

6、不定時對各單位值班情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)一次，罰單位主管100 元，罰值班干部50 元。值班期間要做好值班記錄，對影響生產時間1 小時以下的事故，必須在本單位進行追查，事故原因分析清楚，責任追查落實到人，并把處理結果上報調度室。否則，每少一次，給予500 元罰款。12、有關單位每天下午6:00 點鐘以前， 必須把日報表送到調度室。旬、月、季度報表、圖表資料必須按要求及時向調度室報送，圖標資料要按時填繪更新。否則每少一次，罰責任單位300 元。13、各單位必須向調度室提供領導通訊號碼，包括手機號碼、辦公電話和住宅號碼，號碼不得隨意更換，更換前必須到調度室登記后方可進行，否則，罰款200 元。4二、

7、生產調度會議制度1、礦屬各單位，在接到礦調度會議通知后，參加會議人員，必須在 15 分鐘內趕到會議室，遲到每次罰款50 元，曠會每次罰款100 元。任何人不得拒接調度電話，連續(xù)三次撥打不接電話者，罰款其本人 50 元，調度會通報批評。2、按照相關規(guī)定要求以及煤礦安全生產的特點，我礦早調度會議 7:20 召開。礦級領導、副總、黨委委員、機關科室（正職）、基層單位（黨政正職必須有一人）要按時參加礦早調度會，每遲到或早退一次，罰款50 元；無故不參加者一次罰款100 元。3、參加會議人員如有特殊原因不能按時到會，應向礦領導請假，并安排本單位其他管理人員參加，經批準后遞交調度室。4、參加會議人員必須帶

8、筆記本，認真做好會議記錄。會議期間手機設置靜音或振動狀態(tài)， 沒有特殊情況， 不得使用手機， 否則，每出現(xiàn)一次，罰本人 100 元。5、參加會議前要了解本單位當天任務完成情況，會后要對會議精神宣傳貫徹落實到位，并及時向領導反饋落實情況，否則出現(xiàn)一次失職現(xiàn)象，對責任人罰款100 元。6、對于會議安排工作如有特殊情況，或存在困難落實不了的，應及時向礦領導和相關單位反饋信息，經有關領導復議決定后，要按時、按質、按量完成，否則，對責任區(qū)隊隊長、責任人分別罰款200 元。7、調度室值班主任負責做好會議記錄，并對會議所安排的各5項工作進行督促落實，凡調度會議上安排的工作，各單位必須各盡其責，通力協(xié)作，嚴禁推

9、諉扯皮，否則，出現(xiàn)一次罰責任單位主管100 元，并通報批評。8、會議原則上八點鐘結束，為提高會議質量，系統(tǒng)事情系統(tǒng)內部協(xié)調解決，不在調度會提出。三、 逐級匯報管理制度1、各區(qū)隊跟班隊長及時向調度室匯報當班作業(yè)計劃、入井人數(shù)和工作完成情況，堅持每班三匯報（即接班后一小時內、接班后四小時前后、交班前一小時內），匯報不及時每次對跟班隊長罰款50 元，每少一次匯報對當班跟班隊長罰款100 元。2、各區(qū)隊如發(fā)生影響生產的事故，當班班長或跟班隊長應在20 分鐘內向調度室匯報事故詳細情況，匯報不及時每次對班長、跟班隊長、值班隊長、隊長分別罰款100 元，不匯報每次對班長、跟班隊長、值班隊長、隊長分別罰款20

10、0 元。3、重點工程區(qū)隊按照制定的臨時調度規(guī)定的要求匯報，不按規(guī)定匯報每次對責任人、責任單位負責人分別罰款100 元。4、瓦斯檢查員、放炮員，如發(fā)現(xiàn)生產地點瓦斯異常、風筒損壞等異常情況，必須及時向調度室匯報， 不匯報者一次罰責任人 100 元。5、各職能科室人員，在井下檢查時，如發(fā)現(xiàn)有質量不合格和其他安全方面的問題，需要停止施工的，必須向調度室匯報，調度室值班人員立即向值班礦領導和分管礦領導匯報，否則一次罰責任6人 100 元。四、 機電運輸、提升管理制度1、凡發(fā)生機電運輸事故，影響主、副井提升、主皮帶運輸系統(tǒng)或全礦井生產的，每分鐘對責任區(qū)隊罰款30 元；影響礦井一翼生產，每分鐘對責任區(qū)隊罰款

11、20 元；影響一個綜采工作面生產，每分鐘對責任區(qū)隊罰款20 元；影響一個開拓、掘進工作面生產，每分鐘對責任區(qū)隊罰款10 元；視事故情節(jié)輕重，對責任區(qū)隊隊長、值班隊長、跟班隊長、責任人及相關管理人員分別按罰款總額的10% 進行處罰，嚴重者進行通報批評， 影響時間較長者按事故處理。2、凡發(fā)生機電運輸事故造成停產時，超過半小時調度室應立即向分管礦領導和值班礦領導匯報，區(qū)隊分管隊長立即趕到現(xiàn)場組織處理；超過一小時區(qū)隊隊長立即趕到現(xiàn)場組織處理，未及時趕到現(xiàn)場者每次罰款500 元。3、主皮帶運輸系統(tǒng)和副井提升系統(tǒng)各崗位人員要嚴格交接班制度，交接班期間保持設備運轉，如因交接班問題造成停產，視為事故處理。4、

12、水電隊必須保證井下生產用水、澡堂用氣、用水和做好生活區(qū)變電所檢修、維修管理工作。（一）生產用水供應不及時或水臟，影響生產 1 小時，罰水電隊 500 元，罰隊長或書記各50 元。（ 二）澡堂供氣、供水不及時，一次罰款500 元，罰隊長或書記各50 元。5、皮帶運輸管理要求：（ 1）各部皮帶和溜煤槽的機頭、機尾、皮帶底，保持衛(wèi)生整7潔，嚴禁積煤，否則每處每次罰責任區(qū)隊500 元，隊長、書記、跟班隊長各 50 元。（ 2）各部皮帶、溜煤槽機頭發(fā)現(xiàn)大矸、大炭要及時破碎，嚴禁雜物進入皮帶、溜煤槽，否則每次對責任人、責任區(qū)隊隊長、跟班隊長分別罰款 100 元。（ 3）各個皮帶司機和溜煤槽司機如發(fā)現(xiàn)超長、

13、鐵質等雜物，必須及時停止運輸撿出。否則，發(fā)現(xiàn)大碴塊及雜物混入煤流，一次罰責任單位 100 元。凡因堵塞皮帶運輸而影響生產的，由調度室組織追查，影響生產 30 分鐘者，罰責任單位 500 元，隊長、書記、責任人各 50 元，影響超過 30 分鐘者，罰責任單位 1000 元，罰隊長、書記、責任人各 100 元。造成嚴重后果者，嚴肅處理。（ 4）各單位杜絕水上皮帶、溜子、轉載機和進入煤倉。發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位 300 元，隊長、書記、責任人各 30 元。電機減速機冷卻水，出水不安噴頭，一次罰責任單位300 元，隊長、書記、責任人各 30 元。凡發(fā)現(xiàn)停機不停水或長流水者，罰責任單位 500 元，隊長、書

14、記、責任人各 50 元。（ 5）主要大巷風、水管路按照礦劃分的責任區(qū)進行日常維護，至采掘工作面或工作地點的管路由使用區(qū)隊負責維護，保持暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，否則每處每班對責任區(qū)隊隊長、 值班隊長、跟班隊長分別罰款 100 元。如造成停產按影響生產進行處罰。（ 6）采掘工作面的風水管路必須安裝壓力表，并密切觀察，如壓力降低，不能滿足正常生產需求時，要立即向調度室匯報，通知相關單位立即處理，不能影響正常生產，否則進行處罰。86、軌道運輸管理要求（ 1）各單位必須根據(jù)施工情況計劃車輛和材料，將用料計劃表報機運隊，運輸隊按計劃及時運送物料。（ 2）各類車輛由運輸隊統(tǒng)一調配，未經允許其他單位嚴禁私

15、自占車或挪用，否則罰單位每車500 元，隊長、書記各50 元。（ 3）運輸隊必須按照作業(yè)計劃和臨時需求向各單位供應車輛，如供應不及時或服務不到位，由調度室組織追查討論。（ 4）如因特殊情況需計劃外使用車輛，必須及時和調度室聯(lián)系，經同意后運輸隊方可發(fā)放，否則每車對責任人罰款100 元。（ 5）運輸隊必須隨時掌握車輛周轉情況，掌握大巷各車場車輛情況，班長每班必須在接班后和交班前，向調度室匯報各車場存車情況，否則每次罰責任人 100 元。（ 6）材料運到計劃地點后，各單位必須及時卸車，并將空車放出，不得積壓任何空、重車輛，如超過一班則按每車每班對責任單位罰款 100 元，對值班隊長罰款 10 元。（

16、 7）各單位必須在材料車輛上標明單位、地點、日期等，否則不予入井。（ 8）各單位地面裝料時，收到空車后在 4 個小時內必須裝好車，否則按占用車輛進行處罰。（ 9）材料裝車后，必須及時下井，如超過一班未下井則按占用車輛進行處罰。如有特殊情況必須及時通知調度室。（ 10）在井口車場、井底環(huán)線、大巷車場內的料車存放不能超9過一班，否則調度室進行追查討論，對責任單位或責任人進行處罰。（ 11）各單位回收升井的設備、雜物等必須標明單位和日期，升井后及時卸車，如超過一天對責任單位按每車 300 元處以罰款，對值班隊長罰款 30 元。（ 12）回收升井的設備，機電運輸科和物資回收中心必須及時安排清點、入庫，

17、如因工作人員安排不及時造成車輛積壓，每車罰責任單位 100 元，單位主管 10 元。（ 13）運輸隊必須保證礦車清潔，及時檢查并清挖大車底，否則每車罰單位 50 元，值班隊長罰款 10 元。（ 14）混合沙裝車時必須足量、裝滿，否則每車對物資管理中心罰款 200 元，如私自安排入井則對運輸隊罰款200 元，罰責任單位主管、責任人各20 元。（ 15）嚴禁私自推翻車輛或置于道外，如有特殊情況必須經調度室經同意，否則每輛對責任單位罰款 500 元，隊長、書記、責任人各 50 元。（ 16）回收的雜物必須集中，夠一車后裝于礦車，嚴禁零星裝于平板車或架貨車，長料可裝于平板車，且必須碼齊扎牢，否則每車對

18、責任單位罰款 500 元，隊長、書記、責任人各 50 元。（ 17）架棚、落底施工所裝的煤車嚴禁升井，必須及時、就近卸于溜煤槽或皮帶，如長期不卸車則對責任單位按每車每班500元處以罰款，如升井則對運輸隊按每車500 元處以罰款，罰隊長、書記、責任人各50 元。10（ 18）運輸隊對所有車輛要定期進行檢修、加油，壞車要及時碼放，并安排修理，否則每車罰款 100 元。（ 19）主井纜車、東區(qū)一部纜車 24 小時運行，保證人員正常出入井。平巷人車、東延伸纜車、西區(qū)纜車運行時間規(guī)定如下：八點班： 07：00 09：00四點班： 13：00 17：00零點班： 23：00 01： 00（ 20）入井人員

19、遵守乘車秩序，排隊乘車，凡不聽指揮、尋釁鬧事者，對責任單位罰款 1000 元，責任單位負責人和責任人各罰款 100 元。情節(jié)嚴重者，交保衛(wèi)部門處理。（ 21）如遇特殊情況班中上、下人需用纜車者，必須向調度室匯報，經調度室同意后方可開行。否則，每次罰機運隊 200 元，隊長、書記、責任人各 20 元。7、監(jiān)測通訊管理要求：（ 1）監(jiān)測隊負責調度指揮中心安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護工作，保證大屏幕信號準確可靠，發(fā)現(xiàn)問題，必須及時處理好，按時對備用電源（電池組）進行充放電試驗，保證應急正常使用。否則罰責任單位 500 元，隊長、責任人各 50 元。（ 2）監(jiān)測隊監(jiān)測設備出現(xiàn)故障時，維修人員在1 小時內必須

20、趕到故障現(xiàn)場。 2 小時內排除故障，否則，罰隊長、責任人各50元。（ 3）監(jiān)測隊負責安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度、人員定位系統(tǒng)和工11業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度的編制、修訂和維修、維護工作，掌握系統(tǒng)運行情況，并及時向調度室報送相關資料，否則，罰單位300元。（ 4）通訊公司加強通訊系統(tǒng)和通訊線路管理，合理規(guī)劃通訊網絡，使通訊網絡遍及井上下各個區(qū)域和地點，重要場所和要害部位設立專用電話， 保持和調度室的直接聯(lián)系。 并做好通訊維護記錄，發(fā)生故障時，通訊值班人員要及時入井維修，否則根據(jù)影響范圍和時間按機電事故處理。（ 5）采掘工作面、主皮帶機頭、主要排水點、施工鉆場、配電點等重要場所和要害部位必須安裝專用電話。

21、 掘進工作面電話不能滯后迎頭 50 米，綜采工作面電話根據(jù)設備和轉載機位置及時調整。各單位電話如需調整位置必須立即通知調度室和通訊公司，通訊公司立即安排調整，否則每部每班對通訊公司負責人、值班人員分別罰款 100 元。（ 6）使用單位加強通訊系統(tǒng)和通訊線路維護，必須保證暢通，不得私拉亂扯， 不能一線或一號帶多機， 否則對責任區(qū)隊罰款 500 元，對責任區(qū)隊隊長罰款 50 元。如人為造成通訊中斷，根據(jù)影響范圍和時間按機電事故處理。五、“一通三防”系統(tǒng)管理制度1、凡出現(xiàn)因氣體超限或明火影響生產者，每次罰通風隊1000元，區(qū)長、書記、責任人各100 元。122、通風隊必須保證井下風路暢通，當班出現(xiàn)問

22、題當班要處理好。凡因沒及時處理而影響生產者，每小時罰責任單位 1000 元，隊長、書記、責任人各 100 元。3、瓦檢員每班要按時向調度室匯報主要工作地點的氣體變化情況，每班不少于 2 次，否則，每少一次罰通風隊隊長、書記、瓦檢員各 50 元。4、通風系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，技術、維修人員必須在規(guī)定時間內趕到現(xiàn)場（東區(qū) 1 小時 30 分鐘，西區(qū) 1 個小時），否則，罰通風隊隊長、書記、跟班隊長各 300 元，罰責任人 100 元。5、凡因滅火注漿、注水時，把頂煤捅掉造成冒頂，影響生產者，每次罰通風隊 1000 元，隊長、書記、責任人各 100 元。6、井下出現(xiàn)高溫點或明火、瓦斯或一氧化碳超限時，“一

23、通三防”相關領導必須按照調度指令在規(guī)定時間內趕到現(xiàn)場（東區(qū) 1小時 30 分鐘，西區(qū) 1 個小時），滅火人員必須在 40 分鐘內趕赴現(xiàn)場，否則，罰隊長、跟班隊長、責任人各 300 元。7、放炮隊井下值班放炮員到達工作地點后要向調度室進行匯報，在接到調度指令后 40 分鐘內到達指定地點，凡不能按時到達或處理不及時者一次罰款 300 元，罰隊長、跟班隊長各 300 元、罰責任人 100 元。8、各單位處理煤倉堵，嚴格按照有關規(guī)定進行操作，處理人員：放炮員必須在 20 分鐘內趕到現(xiàn)場， 瓦檢員、安檢員必須在 40 分鐘內趕到現(xiàn)場，否則，罰責任單位 300 元，罰責任人 100 元。13六、 應急管理

24、制度1、各單位必須認真做好應急管理工作，積極組織和參加應急預案學習、演練活動。否則，每出現(xiàn)一次不積極參與的應付現(xiàn)象，罰單位主管100 元。2、有關職能科室必須安排專人負責應急管理工作，做好應急預案編輯、修訂、急預案演練方案、腳本、保障方案、評估方案和評估表的編寫、審批工作；在應急預案演練時做好現(xiàn)場技術指導工作；演練結束后，做好相關文件、資料的收集、總結上報工作，否則，每次給予責任單位 300 元罰款。2、當?shù)V井發(fā)生生產事故時，有關職能科室技術人員必須在規(guī)定時間內，趕到現(xiàn)場協(xié)助指導處理。 凡影響生產時間超過 1 小時的，職能科室值班科長必須在 1 小時內趕到現(xiàn)場指導處理。 否則，給予責任人 10

25、0 元罰款，超過 10 分鐘，罰責任人 200 元。并且負責在事故處理結束后，組織有關單位進行事故追查，追查結果上報調度室。否則，每少一次罰單位500 元，隊長、責任人各50 元。3、安檢科負責根據(jù)義煤公司生產安全事故應急預案管理辦法對耿村煤礦生產安全事故應急預案及時進行修訂補充完善完善，并做好備案審批工作，否則，給予單位500 元罰款。4、生產科責編寫礦井年度災害預防處理計劃，并將審批后形成的行政文件報調度室備查，否則，給予單位500 元罰款。5、宣傳部負責搞好應急救援宣傳教育工作，組織編寫應急宣傳教育制度和應急救援宣傳教育計劃，并及時報送調度室，否則，給予單位 500 元罰款。146、職培

26、中心負責搞好應急救援培訓工作，否則，給予單位 500元罰款。七、 事故分析管理制度凡影響生產的各類事故，調度員要做好詳細記錄。相關業(yè)務科室負責組織有關單位進行事故追查分析，不能及時組織追查或事故追查無故不參加者罰款100 元，遲到者罰款50 元，在事故分析中，如提供假情況、說假話、無理取鬧，對當事人罰款100元，嚴重者交礦處理。八、 礦井檢修管理制度各單位嚴格按照規(guī)定時間檢修，以保證檢修工作安全、有序進行，檢修質量達到標準要求。具體要求如下：1、機電設備檢修在生產計劃會經值班礦領導批準，按照批準的檢修時間組織檢修工作，特殊情況調度室可根據(jù)生產需要或領導指示調整檢修時間；無計劃檢修、更改檢修時間

27、、檢修超時、非檢修時間需停產的維護工作等均視為事故處理，按照影響生產時間進行處罰。2、主、副井提升和主運輸系統(tǒng)檢修要嚴格按照計劃時間進行，如根據(jù)生產需求或特殊情況需延長或調整檢修時間， 必須向分管礦領導和值班礦領導請示，批準后方可進行。3、影響其他單位的檢修項目，未經業(yè)務科室或調度室批準不得私自檢修，否則，罰單位責任人及相關責任人各200 元 / 次。特殊情況，及時匯報調度室和分管領導，經同意后方可進行。154、各項檢修施工的開工、收工必須向調度室匯報，每少匯報一次對班長、值班隊長、隊長分別罰款100元，檢修完工不匯報按影響生產時間計算。5、非檢修時間進行需停產的設備檢修工作必須向調度室匯報，經礦值班領導同意后方可進行，并及時匯報開工、收工時間，否則按無計劃檢修處罰。6、由礦平衡的檢修項目， 超 30 分鐘或影響其它工作面生產的，罰責任單位罰 1000 元，隊長、書記、跟班、值班人員各 100 元，影響采區(qū)系統(tǒng)的，罰責任單位罰 2000 元，隊長、書記、跟班、值班人員各 200 元；影響礦井系統(tǒng)的，罰責任單位罰 5000 元，隊長、書記、跟班、值班人員各 500 元，并根據(jù)造成的影響、損失大?。ò吹V有關文件規(guī)定標準）追究責任單位的經濟責任。九、 入井人數(shù)統(tǒng)計管理制度1、各單位必須按照關于下發(fā)耿村煤礦勞動定員及管理辦法的通知搞好入井