2022年注冊建造師工程施工管理模擬考試題庫試卷二（100題含答案）

1、2022年注冊建造師工程施工管理模擬考試題庫試卷二（100題，含答案）1、(單選題)某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又將各分部分項工程成本按人工費、材料費和施工機械使用費等分開編制，這種編制方法屬于（）。A按施工成本組成編制施工成本計劃B按項目組成編制施工成本計劃C按工程進度編制施工成本計劃D上述A.B兩種方法的綜合運用參考答案：D2、(單選題)環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南（GB/T24001-2001）由（）五大要素構(gòu)成。A方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審B范圍，總要求，方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施C引用文件，方針，策劃，實施與運行，檢查

2、與糾正措施D術(shù)語與定義，方針，實施與運行，檢查與糾正措施，管理評審參考答案：A3、(單選題)某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m³，則該工序的人工時間定額為（）A0.22工日/m³B0.22工日C1.76工日/m³D4.56工日/m³參考答案：B4、(單選題)對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。A施工安全管理計劃的制定B分包單位的安全管理C施工安全管理策劃D工人的安全管理參考答案：B5、(單選題)根據(jù)標準施工招標文件，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，

3、由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D設(shè)計單位參考答案：A6、(單選題)企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為（）年。A1B2C3D4參考答案：C7、(單選題)下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（）是指經(jīng)過適當?shù)募庸萄a強、修復缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗收。A返工處理B返修處理C讓步處理D降級處理參考答案：B8、(單選題)建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)；而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于（）。A經(jīng)濟與管理風險B組織風險C工程環(huán)境風險D技術(shù)風險參考答案：C9、(單選題)關(guān)于工程量清單計價模式下的暫列金額，下列說法錯誤的是（）。A暫列金

4、額用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的采購或施工中可能發(fā)生的費用B暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項C已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用D發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有參考答案：C10、(單選題)為了充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平，施工單位和其項目管理部門都應設(shè)置專門的工作部門（或?qū)ｉT的人員）負責（）。A信息收集B信息加工C信息管理D信息傳輸參考答案：C11、(單選題)造成經(jīng)濟損失100萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于(；)。A特別重大事故B重大事故C較大事故D一般事故參考答案：D1

5、2、(單選題)解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題屬于（）的工作。A事故報告B事故調(diào)查C事故的技術(shù)處理D事故的責任處罰參考答案：C13、(單選題)某新校區(qū)抗震模擬實驗室工程，主體部分采用鋼架結(jié)構(gòu)，施工合同約定鋼材由業(yè)主供料，其余材料均委托承包商采購。但承包商在以自有機械設(shè)備進行主體鋼結(jié)構(gòu)制作吊裝過程中，由于業(yè)主供應鋼材不及時導致承包商停工7天，則承包商計算施工機械窩工費時，應按（）向業(yè)主提出索賠。A機械臺班費B機械租賃費C機械使用費D機械折舊費參考答案：D14、(單選題)施工過程中，在分部分項工程成本分析時，目標成本應來自（）。A概算成本B投標報價C施工預算D實際成本參考答案：C15、(單選題)建設(shè)工

6、程索賠是一種（）。A彌補報價失誤的手段B應對苛刻合同條件的策略C正當?shù)臋?quán)利要求D獲得額外收入的途徑參考答案：C16、(單選題)各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。這是質(zhì)量管理體系八項原則的（）原則。A管理的系統(tǒng)方法B領(lǐng)導作用C全員參與原則D持續(xù)改進參考答案：C17、(單選題)某土方工程，施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結(jié)算，工程保留金從第一個月起按工程進度款5%的比例逐月扣留，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。經(jīng)監(jiān)理工程師計量確認，施工單位第一個月完成工程款23萬元，第二個月完成工程款42萬元，則第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款憑證金額為

7、（）萬元。A25B39.9C42D61.75參考答案：D18、(單選題)建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目的（）階段確定的。A決策B設(shè)計C招標D施工參考答案：A19、(單選題)下列施工方進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）A進行進度控制會議的設(shè)計B重視信息技術(shù)的應用C設(shè)立專人負責進度控制D優(yōu)選施工方案參考答案：D20、(單選題)在合同履行過程中，如若發(fā)生有關(guān)工程變更情形，按照合同約定的變更程序，；正確的作法是（）。A承包人發(fā)出變更意向書，監(jiān)理人提出書面變更建議B書面變更建議應該在收到變更意向書28天內(nèi)提出C變更與否，監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認D變更指示應在收到變更書面建議的28天內(nèi)做出參考答

8、案：C21、(單選題)根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，以“項”為計量單位的措施項目費是（）。A采用工程量清單綜合單價計價方式B包括除利潤、稅金外的全部費用C包括除規(guī)費、利潤、稅金外的全部費用D包括除規(guī)費、稅金外的全部費用參考答案：D22、(單選題)根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號），屬于安全施工費的是（）A現(xiàn)場臨時辦公房的維護費用B現(xiàn)場消防器材費用C施工現(xiàn)場臨時用電費用D高空作業(yè)防護費用參考答案：D23、(單選題)某地基基礎(chǔ)工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%，則

9、該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A1186.5B1190.7C11226.248D1230.588參考答案：D24、(單選題)業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，不包括控制（）。A設(shè)計準備階段的工作進度B物資采購工作進度C征地拆遷工作進度D項目動用前準備階段工作進度參考答案：C25、(單選題)由于工程負責人不按規(guī)范指導施工、隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責任分類，屬于（）。A操作責任事故B自然災害事故C技術(shù)責任事故D指導責任事故參考答案：D26、(單選題)關(guān)于施工平行承發(fā)包的應用，下列說法錯誤的是（）A對施工任務的平行發(fā)包，發(fā)包方不能根據(jù)建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)進行分解發(fā)包B對

10、施工任務的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)進行分解發(fā)包C對施工任務的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進行分解發(fā)包D最后一份合同簽訂后，業(yè)主才知道整個工程的總造價參考答案：A27、(單選題)平行承發(fā)包模式在費用控制方面的一個特點是（）A投標人進行投標報價缺乏依據(jù)B投標人進行投標報價一般以方案設(shè)計為基礎(chǔ)C對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利D對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利參考答案：C28、(單選題)施工現(xiàn)場設(shè)立的安全警示標志，現(xiàn)場圍擋等所需的費用應計入下列（）費用。A分部分項工程B規(guī)費項目C措施項目D其他項目參考答案：C29、(單選題)某網(wǎng)絡計劃中，工作Q有兩項緊前工作M

11、、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。A9B13C15D16參考答案：D30、(單選題)某磚混結(jié)構(gòu)住宅一樓墻體砌筑時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，這時應該（）。A加固處理B修補處理C返工處理D不作處理參考答案：C31、(單選題)施工質(zhì)量的影響因素主要包括4M1E，下列屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A施工單位質(zhì)量保證體系B施工場地給排水C施工技術(shù)措施D工程地質(zhì)條件參考答案：A32、(單選題)施工成本控制過程中，獲得工程實際完成量、成本實際支出等信息的主要途徑是（）A工程承

12、包合同B施工成本計劃C進度報告D施工組織設(shè)計參考答案：C33、(單選題)某工程合同總額300萬元，工程預付款為合同總額的20%，主要材料、；構(gòu)件占合同總額的50%，則工程預付款的起扣點為（）萬元。A180B200C150D140參考答案：A34、(單選題)當發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（）計算索賠金額。A實際費用法B總費用法C綜合費用法D修正費用法參考答案：B35、(單選題)建立施工項目成本管理制、開展成本控制的基礎(chǔ)是（）A成本預測B成本計劃C成本核算D成本考核參考答案：B36、(單選題)某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根，單價為1.2萬元/根。至第一個月底，經(jīng)確認的承包商實

13、際完成的工程樁為110根，實際單價為1.3萬元/根。則在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的計劃工作預算費用(BCWS)為（）萬元。A132B143C144D156參考答案：C37、(單選題)某包工包料工程發(fā)包后，發(fā)包人在預付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，承包人可在付款期滿后的第（）天起暫停施工，發(fā)包人承擔由此增加的費用和延誤的工期。A7B8C14D15參考答案：B38、(單選題)建設(shè)工程施工平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是（）。A需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利B招標次數(shù)較少，對進度控制有利C無法做到邊設(shè)計邊施工，對進度控制不利D某部分施工圖完成后即可開始這部分工程招標，有利于縮短建設(shè)

14、周期參考答案：D39、(單選題)根據(jù)竣工結(jié)算的計價原則，措施項目中的總價項目除（）外，其他應依據(jù)合同約定的項目和金額計算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認調(diào)整的金額計算。A安全文明施工費B夜間施工費C二次搬運費D冬雨期施工費參考答案：A40、(單選題)根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款”的規(guī)定，控制合同工程進度的依據(jù)是（）。A承包人編制的施工進度計劃B承包人實際的工程進度C監(jiān)理人批準的施工進度計劃D承包人編制的分階段計劃參考答案：C41、(單選題)已知某斗容量1m³正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m³，機械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（

15、）m³。A47B51C56D70參考答案：D42、(單選題)某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路是（）A一一一一一B一一一一C一一一D一一一參考答案：C43、(單選題)控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括（）A對承包合同的進度目標進行分析論證B確定施工的總體部署C劃分各作業(yè)班組進度控制的責任D確定控制節(jié)點的進度目標參考答案：C44、(單選題)根據(jù)施工項目竣工驗收的程序，建筑工程經(jīng)過初步驗收后，應由（）簽署工程竣工報驗單。A施工項目經(jīng)理B總監(jiān)理工程師C設(shè)計單位項目負責人D建設(shè)單位法定代表人參考答案：B45、(單選題)標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上

16、即席提出的問題給予解答，；會議結(jié)束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給（）。A提出問題的投標人B所有參加標前會議的投標人C所有未參加標前會議的投標人D每一個投標人參考答案：D46、(單選題)特殊過程的質(zhì)量控制，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應（）。A由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導書，經(jīng)項目經(jīng)理審批后執(zhí)行B由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導書，經(jīng)項目技術(shù)負責人審批后執(zhí)行C由項目技術(shù)負責人編制作業(yè)指導書，經(jīng)項目經(jīng)理審批后執(zhí)行D由項目技術(shù)負責人編制作業(yè)指導書，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人審批后執(zhí)行參考答案：B47、(單選題)以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是（）。A指對工作效果進行評價和改進的一系列工作B在建造行業(yè)指

17、對工作活動的監(jiān)控C質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的D要實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標；管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的參考答案：D48、(單選題)根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按（）計算。A臺班折舊費B臺班折舊費+設(shè)備進出現(xiàn)場的分攤費C臺班使用費D同類型設(shè)備的租金參考答案：A49、(單選題)建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項目施工應建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A項目監(jiān)理工程師B項目總工程師C設(shè)計經(jīng)理D項目經(jīng)理參考答案：D50、(單選題)在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。；A風險區(qū)A.B風險區(qū)BC風險區(qū)CD風險區(qū)D參考答案：B51、(單選題)施工組織

18、設(shè)計除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以外，一般還應該包括（）。A資源組織B主要技術(shù)經(jīng)濟指標C管理措施D人員組織參考答案：B52、(單選題)在施工期間發(fā)生合同價款調(diào)增事項，承包人應在該事項發(fā)生后的（）天內(nèi)，向發(fā)包人提交合同價款調(diào)增報告及相關(guān)資料，否則視為承包人對該事項不存在調(diào)整價款要求。A7B14C21D28參考答案：B53、(單選題)根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間是（）。A晚9點到次日早4點之間B晚10點到次日早6點之間C晚11點到次日早4點之間D晚10點到次日早5點之間參考答案：B54

19、、(單選題)施工預算的作用是（）。A施工招標的主要依據(jù)B建設(shè)單位投資控制的主要依據(jù)C建設(shè)單位與施工單位結(jié)算的依據(jù)D施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)參考答案：D55、(單選題)某施工機械的時間定額為0.4臺班/100m³，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產(chǎn)量定額為（）。A2.50m³/臺班B250m³/臺班C0.625m³/臺班D62.5m³/臺班參考答案：B56、(單選題)項目管理的核心任務是項目的（）A組織協(xié)調(diào)B目標控制C合同管理D風險管理參考答案：B57、(單選題)質(zhì)量管理體系的申報及批準程序是（）。A申請和受理、審核、審批與注冊發(fā)

20、證B申請和受理、審批、審核與注冊發(fā)證C申請和受理、驗證、審核與注冊發(fā)證D申請和受理、審核、驗證與注冊發(fā)證參考答案：A58、(單選題)事故調(diào)查報告的內(nèi)容一般不包括（）。A事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況B事故損失C對事故責任者的處罰措施D事故防范和整改措施參考答案：C59、(單選題)安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別。A措施管理B投入和物資管理C日常管理D崗位管理參考答案：D60、(單選題)某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，已知計劃工期等于計算工期。上述網(wǎng)絡計劃中，A工作的總時差TF為（）天。；A9B5C2D1參考答案：A61、(單選題)某建設(shè)單位在工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)

21、構(gòu)模式（如右圖所示）。圖中反映了業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系，該圖表明（）。；A總經(jīng)理可直接向設(shè)計單位下達指令B總經(jīng)理可直接向項目經(jīng)理下達指令C總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達指令D業(yè)主代表可直接向施工單位下達指令參考答案：C62、(單選題)項目開工前的技術(shù)交底書應由施工項目技術(shù)人員編制，經(jīng)（）批準實施。A項目經(jīng)理B總監(jiān)理工程師C項目技術(shù)負責人D專業(yè)監(jiān)理工程師參考答案：C63、(單選題)業(yè)主方項目管理工作涉及項目（）的全過程。A決策階段B開發(fā)階段C實施階段D設(shè)計施工階段參考答案：C64、(單選題)在各種計劃方法中，（）的工作進度線與時間坐標相對應。A形象進度計劃B橫

22、道圖計劃C雙代號網(wǎng)絡計劃D單代號搭接網(wǎng)絡計劃參考答案：B65、(單選題)下列屬于建筑安裝工程費用中人工費的是（）。A津貼、補貼B職工福利費C工會經(jīng)費D失業(yè)保險費參考答案：A66、(單選題)某工程按月編制的成本計劃如下圖，若6月、8月實際成本為1000萬元和700萬元，其余月份實際成本與計劃成本均相同，關(guān)于該工程施工成本的說法，正確的是（）。；A第6月末計劃成本累計值為3100萬元B第8月末計劃成本累計值為4500萬元C第8月末實際成本累計值為4500萬元D第6月末實際成本累計值為3100萬元參考答案：D67、(單選題)某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的。按照事故產(chǎn)

23、生的原因劃分，該質(zhì)量事故應判定為（）。A社會原因引發(fā)的事故B經(jīng)濟原因引發(fā)的事故C技術(shù)原因引發(fā)的事故D管理原因引發(fā)的事故參考答案：C68、(單選題)關(guān)于應用曲線法進行施工費用偏差分析的說法，正確的是（）。A計劃工作預算費用曲線-已完工作實際費用曲線間的兩項參數(shù)之差表示費用偏差B計劃工作預算費用曲線-已完工作預算費用曲線間的兩項參數(shù)之差表示費用偏差C已完工作實際費用曲線-已完工作預算費用曲線間的兩項參數(shù)之差表示進度偏差D已完工作預算費用曲線-計劃工作預算費用曲線間的兩項參數(shù)之差表示進度偏差參考答案：D69、(單選題)某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10，最遲完成時間為18

24、，持續(xù)時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。A3B4C5D6參考答案：C70、(單選題)施工質(zhì)量檢測中，工序交接檢測的“三檢”制度是指（）A質(zhì)量員檢查、技術(shù)負責人檢查、項目經(jīng)理檢查B施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C自檢、互檢、專檢D施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查參考答案：C71、(多選題)下列工程建設(shè)的參建主體中，應在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（）。A勘察單位B設(shè)計單位C施工單位D檢測單位E監(jiān)理單位

25、參考答案：BCE72、(多選題)承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（）A索賠意向通知B索賠證據(jù)C索賠事件總述D索賠合理性論證E索賠款項（或工期）計算書參考答案：BCDE73、(多選題)根據(jù)建設(shè)工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF20030214），承包人的義務有（）A為勞務分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施B為勞務分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險C編制物資需用量計劃表D為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險E負責工程測量定位、技術(shù)交底、組織圖紙會審參考答案：ACDE74、(多選題)下列屬于工程竣工驗收報告應附的文件有（）A工程變更文件B施工圖設(shè)計文件審查意見工程C決算文件

26、D施工圖預算文件E施工許可證參考答案：BE75、(多選題)政府對建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（）A監(jiān)督檢查參建各方主的質(zhì)量行為B監(jiān)督檢查工程實的施工質(zhì)量C評定工程質(zhì)量等級D監(jiān)督檢查施工合同履行情況E監(jiān)督工程質(zhì)量驗收參考答案：ABE76、(多選題)新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指（）。A公司B項目C工地D班組E工種參考答案：ABD77、(多選題)從計劃的功能區(qū)分建設(shè)工程項目施工進度計劃可分為（）A控制性施工進度計劃B指導性施工進度計劃C實施性施工進度計劃D戰(zhàn)略性施工進度計劃E周期性施工進度計劃參考答案：ABC78、(多選題)關(guān)于施工總承包管

27、理與施工總承包模式的比較，正確的有（）A工作開展程序不同B合同關(guān)系不同C對分包單位的管理不同D對分包單位的選擇和認可不相同E為分包單位的服務相同參考答案：ABD79、(多選題)項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括（）。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟措施D技術(shù)措施E協(xié)調(diào)措施參考答案：ABCD80、(多選題)工程質(zhì)量不符合要求時，應按規(guī)定進行處理，其中有（）。A經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應該重新檢查驗收B經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達到設(shè)計要求的工程，應予驗收C經(jīng)返修或加固處理的工程，若局部尺寸等不符合設(shè)計要求，不能通過驗收D經(jīng)返修和加固后不能滿足使用要的工程嚴禁驗收E只要經(jīng)過政府主管部門批準合格，工程

28、即可通過驗收參考答案：ABD81、(多選題)關(guān)于網(wǎng)絡計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。A單代號網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路B總持續(xù)時間最長的線路C雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路D時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路E雙代號網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路參考答案：BD82、(多選題)新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，；對建設(shè)工程來說，具體指（）。A公司B項目C工地D班組E工種參考答案：ABD83、(多選題)對柱蜂窩露筋的處理方法正確的有（）。A不作處理B剔除全部蜂窩四周的松散混凝土，濕透后支模并灌注加有早強劑的混凝土C采用增加截面加固法D在補強后進行超聲波探傷E覆蓋保溫參

29、考答案：BD84、(多選題)制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有（）。A理論計算法B測定法C圖紙計算法D評估法E經(jīng)驗法參考答案：ABCE85、(多選題)關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的有（）A施工總承包管理方和施工總承包方承擔的管理任務和責任不同B施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任C施工總承包管理方不能承擔施工任務，它只負責進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)D施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同E施工總承包管理方可以應業(yè)主方要求負責整個施工的招標和發(fā)包工作參考答案：BE86、(多選題)在進行施工成本偏差分析時，表格法的特點是（）。A靈活、適用性強B信息量大C可借助于

30、計算機D形象、直觀E只適用于定性分析參考答案：ABC87、(多選題)在編制施工組織設(shè)計文件時，施工部署及施工方案的內(nèi)容應當包括（）A合理安排施工順序B對可能的施工方案進行評價并決策C確定主要施工方案D繪制施工平面圖E編制資源需求計劃參考答案：ABC88、(多選題)關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的有（）。A分包合同必須由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可C施工總承包管理單位只收取總承包管理費，不賺取總承包與分包之間的差價D當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應承擔對該分包工程的管理責任E施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期參考答案：CE89、(多選題)下列對有關(guān)組織工具含義的表述中，正確的有（）。A項目結(jié)構(gòu)圖是反映項目所有工作任務的組織工具B組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個組織系統(tǒng)中各組成元素之間指令關(guān)系的組織工具C工作流程圖是反映組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工具D合同結(jié)構(gòu)圖是反映項目參與單位之間隸屬關(guān)系的組織工具E任務分工表是用表的形式明確各工作部門或工作崗位對工作任務的管理職能分工參考答案：ABC90、(多選題)在工程項目實施階段，合同價款的結(jié)算可