化驗(yàn)室近期工作總結(jié)

1、化驗(yàn)室近期工作總結(jié)工作總結(jié)我于201*年4月23日加入公司，至今已有一年的時(shí)間，在此期間我作為化驗(yàn)車間領(lǐng)隊(duì)帶領(lǐng)部門員工赴外培訓(xùn)、參與了化驗(yàn)室基礎(chǔ)建設(shè)的整改工作、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間實(shí)驗(yàn)臺(tái)及檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收并完成調(diào)試、參與車間崗位操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度的編寫等工作。我于201*年12月作為化驗(yàn)車間技術(shù)員協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)曲總工作,臨時(shí)主持化驗(yàn)車間的全面工作，在此期間我針對(duì)化驗(yàn)車間存在的問(wèn)題，做出了一系列的整改，其中建立了化驗(yàn)車間藥品取用臺(tái)賬；設(shè)備責(zé)任到人；對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)定；對(duì)使用的部分標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行了期間核查；查找檢測(cè)方法中存在的問(wèn)題，并逐步完善；對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了劃分，責(zé)任到崗；在停工期間對(duì)車間員工

2、進(jìn)行了技術(shù)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)；制定了車間管理制度；樣品的管理制度等質(zhì)量支持性文件。綜合來(lái)說(shuō)，通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等各項(xiàng)細(xì)節(jié)的管理，增強(qiáng)了化驗(yàn)車間工作人員的綜合技能。一、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)對(duì)人員進(jìn)行了質(zhì)量管理的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)讓員工對(duì)化驗(yàn)工作有了深入了解，提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)。例如：對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類；油品及液化氣物理性質(zhì)的分析；煤質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)及測(cè)定；氣相色譜的相關(guān)專業(yè)知識(shí)；樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理；作業(yè)指導(dǎo)書的編寫；QC知識(shí)等。二，加強(qiáng)設(shè)備管理對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標(biāo)識(shí)責(zé)任人、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、狀態(tài)，并由責(zé)任人定期的

3、進(jìn)行檢查維護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí)，減少消耗品的報(bào)廢率，提高設(shè)備使用率。對(duì)煤質(zhì)分析室工業(yè)分析儀、量熱儀、定硫儀等儀器進(jìn)行了期間核查，減小由設(shè)備引起的誤差。三、加強(qiáng)樣品管理加強(qiáng)了化驗(yàn)室的樣品管理，制訂了樣品的管理規(guī)定，對(duì)樣品的檢測(cè)流程作了詳細(xì)的規(guī)定，規(guī)范了樣品的管理。要求做好樣品標(biāo)識(shí)樣品名稱、編號(hào)、取樣時(shí)間等，對(duì)樣品檢測(cè)狀態(tài)（已檢、待檢、留樣）進(jìn)行了區(qū)域劃分，對(duì)不同狀態(tài)的樣品進(jìn)行分類存放,有效的避免了因樣品的混淆、污染而造成的錯(cuò)檢，漏檢。對(duì)煤質(zhì)分析使用的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行了期間核查，保證了標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的可靠性和溯源性。四、完善檢測(cè)方法和提升工作技能方面對(duì)檢測(cè)方法進(jìn)行完善，減小測(cè)試過(guò)程中的不必要誤差。在原有操

4、作規(guī)程的基礎(chǔ)上，逐步完善檢測(cè)方法，依據(jù)國(guó)家最新檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo)，做到檢測(cè)方法有法可依，有據(jù)可查。與最新檢測(cè)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)接軌，并深入進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。實(shí)驗(yàn)過(guò)程中保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、可靠性，是一名分析檢測(cè)人員的基本素質(zhì)。針對(duì)化驗(yàn)室工作人員較多沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)這一現(xiàn)狀，為了提高化驗(yàn)員的操作技能，減少誤差，對(duì)油品分析室及色譜分析室兩個(gè)檢測(cè)室分析人員進(jìn)行了不同人員間比對(duì)；對(duì)水質(zhì)分析室和煤質(zhì)分析室兩個(gè)檢測(cè)室進(jìn)行了不同實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)，測(cè)試結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。統(tǒng)一了分析人員操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性，減小由不同分析人員操作引起的誤差。提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。五、工作環(huán)境方面為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境

5、溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等，加強(qiáng)了化驗(yàn)室測(cè)試環(huán)境的管理。具體措施有：對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，責(zé)任到各室，做到班前清潔，班中維持，每個(gè)人都要為化驗(yàn)室的環(huán)境清潔和保持貢獻(xiàn)力量，該項(xiàng)措施的實(shí)施及保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度，也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合努力下,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的總結(jié)和積累，化驗(yàn)室工作有了一定的進(jìn)步。下一階段我將從完善化驗(yàn)室管理細(xì)節(jié)做起，做好儀器設(shè)備、化學(xué)試劑好各類數(shù)據(jù)的管理工作，做好質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。打造專業(yè)素質(zhì)過(guò)關(guān)、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)超強(qiáng)的分析檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。為了保證原輔材料，生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)品的質(zhì)量，化驗(yàn)車間一定會(huì)嚴(yán)格

6、要求、嚴(yán)謹(jǐn)工作，嚴(yán)肅對(duì)待每一次檢測(cè)任務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。做好“生產(chǎn)的眼睛”，為實(shí)現(xiàn)公司“以質(zhì)量求生存”的方針而努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。擴(kuò)展閱讀：201*年化驗(yàn)室工作總結(jié)201*年化驗(yàn)室工作總結(jié)201*年是不平常的一年，水泥有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。#7RT*w7g6B3O水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)

7、、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無(wú)時(shí)無(wú)刻掃視著，奔波著，勞累著。一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作#'5W&!O&A-e%Q1水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工

8、作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。2:201*年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料，化驗(yàn)室從來(lái)沒(méi)有用過(guò)，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會(huì)造成供不應(yīng)求。為解決這個(gè)問(wèn)題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知

9、道它的各個(gè)成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn)，及時(shí)歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比。這樣無(wú)形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)?lái)了很多工作，然而，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后，客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對(duì)這個(gè)情況，他們個(gè)個(gè)不退宿，反而爭(zhēng)著，搶著，頻繁著，竭力著去做。3:為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平，他們還每月定期向國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并對(duì)比，合格率始終為100%年年在全國(guó)質(zhì)量大對(duì)比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的

10、成績(jī)，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)包括質(zhì)控、分析、物檢等，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專業(yè)水平，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。2.帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。3.和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，

11、加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。4.在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。"F*qh&b2X"e2c三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。公務(wù)

12、員之家四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀"fX!f*b0_u2,J部室員工首先對(duì)本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí)，自己首先是堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，更能獨(dú)擋一面，順利解決各類問(wèn)題?？偠灾麄儌€(gè)個(gè)能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。水泥有限公司化驗(yàn)室全體員工就有這種精神,也許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。六、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇?tīng)?zhēng)一流