2021年國賽現(xiàn)代物流倉儲與配送優(yōu)化方案

1、現(xiàn)代物流儲配作業(yè)優(yōu)化方案設計目錄一人員分工及職責說明 3二入庫儲存方案 32.1 出庫作業(yè)周轉(zhuǎn)統(tǒng)計表 32.2 物動量 ABC52.3 貨物組托 62.4 組托分析表 92.5 貨位存儲圖 102.6 ABC 貨位分配表 102.7 貨物碼放示意圖 112.8 條碼 14三揀選作業(yè)計劃分析 153.1 訂單有效性分析： 153.2 無效訂單處理 153.3 客戶訂單統(tǒng)計 163.4 客戶優(yōu)先權(quán)分析 173.5 庫存分配計劃表 183.6 撿貨作業(yè)： 183.7 月臺碼放示意圖： 20四.路線優(yōu)化與車輛調(diào)度與車輛配載 224.1 路線優(yōu)化與車輛調(diào)度 224.2 車輛配載圖： 24五入庫作業(yè)準備：

2、 25六作業(yè)計劃 266.1 作業(yè)計劃 266.2 入庫作業(yè)流程圖 276.3 出庫作業(yè)流程圖 286.4 租賃申請書 296.5 制作外包委托書 30七成本預算 307.1 設備租賃 307.2 人員租賃 31.人員分工及職責說明序號職位職責工作內(nèi)容1主管負責前期的工作準備，安排人員 分工，制定作業(yè)流程1、編制人員工作分配表；2、制定作業(yè)計劃3、制定入庫作業(yè)流程圖；4、制定出庫作業(yè)流程圖；5、制作外包委托書6、成本預算7、協(xié)助其他隊員完成任務2倉管員主要負責入庫儲存方案設計1、物動量ABC2、貨物組托3、貨位存儲圖3倉管員主要負責出庫配送方案設計1、訂單有效性分析2、客戶優(yōu)先權(quán)分析3、庫存分

3、配計劃表4、揀選作業(yè)5、月臺碼放示意圖二.入庫儲存方案2.1出庫作業(yè)周轉(zhuǎn)統(tǒng)計表在舁 廳P貨品名稱總出庫量5750備注-1大王牌大豆酶解蛋白粉2黃桃水果罐頭31003蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片22104興華苦杏仁14705愛牧右南優(yōu)質(zhì)小?？Х?906聯(lián)廣酶解引可且6807脆香餅干5008隆達葡錮籽油4009吉歐蒂業(yè)干紅葡錮酒34010神奇松花蛋27011誠誠油炸花生仁26012玫瑰紅酒24013利鑫達板栗20014樂納可加汁沙丁魚罐頭19015金谷精品雜糧營養(yǎng)粥18016華冠芝士微波爐爆米花13017早苗栗子西點蛋糕12018軒J章魚小丸子11019休閑黑瓜子10020小師傅方便面9021夢陽奶粉90

4、22大牛牛奶9023日月腐乳9024鵬澤海鮮鍋底9025好娃娃薯片9026金多多嬰兒營養(yǎng)米粉7027大廚方便面7028大嫂什錦水果罐頭3029雅比沙拉醬3030山地玫瑰蒸儲果酒20物動量ABC分類步驟：統(tǒng)計貨物的累計周轉(zhuǎn)量計算貨物累計周轉(zhuǎn)量比率分類：貨物的累計周轉(zhuǎn)率百分比在 0%-70流右的劃分為A類，累計周轉(zhuǎn)率 百分比在70%-90%£右的劃分為B類，其余的劃分為C類在舁 廳P貨品名稱總出庫 量累積出 庫里在舁 廳P分類1大王牌大豆酶解蛋白粉5750575032.12%2黃桃水果罐頭3100885049.44%A3蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片22101106061.79%4興華苦杏仁147

5、01253070.00%5愛牧右南優(yōu)質(zhì)小?？Х?901342074.97%6 1聯(lián)廣酶解引可且6801410078.77%7脆香餅干5001460081.56%8隆達葡穩(wěn)籽油4001500083.80%B9吉歐蒂業(yè)干紅葡錮酒3401534085.70%10神奇松花蛋2701561087.21%11誠誠油炸花生仁2601587088.66%121玫瑰紅酒2401611090.00%13利鑫達板栗2001631091.12%14樂納可加汁沙丁魚罐頭1901650092.18%15金谷精品雜糧營養(yǎng)粥1801668093.18%161華冠芝士微波爐爆米花1301681093.91%17早苗栗子西點蛋糕

6、1201693094.58%18軒廣章魚小丸子1101704095.20%19休閑黑瓜子1001714095.75%201小師傅方便面901723096.26%21夢陽奶粉901732096.76%C22大牛牛奶901741097.26%23日月腐乳901750097.77%241鵬澤海鮮鍋底901759098.27%25好娃娃薯片901768098.77%26金多多嬰兒營養(yǎng)米粉701775099.16%27大廚方便面701782099.55%28大嫂什錦水果罐頭301785099.72%29雅比沙拉醬301788099.89%30山地玫瑰蒸儲果酒2017900100.00%“合理、牢固、定量

7、、整齊。節(jié)約、貨物組托原則：在堆碼作業(yè)過程中應堅持方便”的原則根據(jù)案例數(shù)據(jù)得知基礎信息如下：貨物數(shù)量和規(guī)格尺寸入庫任務單序 號冏品名稱包裝規(guī)格（mm（長X寬X高）單價 （元/ 箱）重量（KG入庫數(shù) 量（箱）1黃桃水果罐頭330 X 235 X 24010014302彭澤海鮮鍋底460 X 260 X 2301003543蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片395 X 295 X 2751004304誠誠油炸花生仁395 X 245 X 26510020485小師傅方便面595 X 325 X 3301009126好娃娃薯片455 X 245 X 200100236計劃入庫時間：到貨當日入庫任務單編號：R100

8、623011.蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片（共30箱，堆碼3層，共需2個托盤）395X3X295X3X275X3 1185 X885X 8254 X9X+4X6=60KG單個貨物重量X每層堆放個數(shù)X堆放層數(shù)第一層第二層奇數(shù)層偶數(shù)層3.彭澤海鮮鍋底（共54箱，堆碼4層，共需2個托盤）260X4X460X2X230X4 1040 X960X920 3 X 8X 3+3X 3=81KG三層四層二層5.好娃娃薯片 （共36箱，堆碼3層，共需2個托盤）245 X4X455X 2X200X 3 980 X910X 600 2 X8X2+2X 2=36KG一二層三層奇數(shù)層偶數(shù)層2.4組托分析表序號商品名稱數(shù)量所需托

9、所需堆碼數(shù)物動量ABC1蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片3023A2黃桃水果罐頭30123誠誠油炸花生仁4822B4彭澤海鮮鍋底5424C5好娃娃薯片36236小師傅方便面1212總計2101016合理的安排儲位，可以節(jié)省作業(yè)時間和租賃作業(yè)設備的次數(shù)，從而有效的節(jié)約成本。 根據(jù)貨物動量ABC分類對貨物上架要進行合理安排。貨位優(yōu)化表商品分類商品名稱特點儲放位置A類蜂圣牌蜂皇漿凍干 粉片P 黃桃水果罐頭A類商品的出入庫頻率高，周 轉(zhuǎn)量大存放在罪近出入口、 主通道或靠近月臺碼 放處。B類誠誠油炸花生仁B類商品出入庫頻率較高，周 轉(zhuǎn)量較大存放在較罪近出入口 或較靠近月臺碼放 處。C類彭澤海鮮鍋底 r好娃娃薯片小師

10、傅方便面C類商品出入庫頻率低，周轉(zhuǎn) 量一般存放在遠離出入口或 遠離月臺碼放處。2.6 ABC貨位分配表商品分類商品名貨位A類蜂圣牌蜂皇漿凍干 粉片010101、010102黃桃水果罐頭010201B類誠誠油炸花生仁010202、010301C類彭澤海鮮鍋底010401、010403好娃娃薯片010302小師傅方便面010501、010502注：圖中作色貨物為入庫作業(yè)貨物 1區(qū)左邊貨架存儲信息XZC1010504C1010604好娃娃薯片18箱金多多嬰兒營養(yǎng)米粉20箱好娃娃薯片18箱利鑫達板栗15箱C1010503C1010603C1010703C1010803C1010501蜂圣牌黃漿凍干粉片

11、15箱C1010601序號編p條碼數(shù)分類1C12013030122C12013030223C12013030324C12013030425C12013030526C12013030627C12013030728C12013030829C120130309210C1201303102三.揀選作業(yè)計劃分析3.1訂單有效性分析:客戶訂單有效性分析客戶名稱美樂公司美家公司美蘭公司美鄢公司信用額度5萬元200萬元10萬元150萬元應收賬款4.5萬元199.8萬元9.9萬元125萬元訂單金額0.2564萬元0.2064萬元0.3108萬元0.2856萬元是否超出信用額度否是是否客戶類型普通型母公司普通型伙

12、伴型訂單是否有效啟效因母公司關(guān)系，訂單有效無效啟效3.2無效訂單處理無效訂單處理公司名稱無效原因處理結(jié)果處理日期主管確認美蘭公司超出信用額 度視為無效訂 單，與客戶協(xié) 商應收賬款2012/01/07在舁 廳P冏口口名稱客戶訂購采購量共需庫存單位美樂美家美鄢1小師傅方便面箱43512122大廚方便面箱54983蜂圣牌蜂皇漿凍干粉 片箱82818304誠誠油炸花生米箱88824365三得利維體個121206修正液（晨光）個121207阿爾發(fā)橙之味個2208小號印花紙巾盒（龍 士連）個2209商務貼個22010奔跑個22011彭澤海鮮鍋底箱713205412果繽紛熱帶美味個12120134B美術(shù)用橡

13、皮個r 1212014匯源真鮮橙個22015雪花啤酒個22016牙刷個r 22017TOYOS個22019學生膠帶器個22020康師傅蘋果汁個1212021春雨環(huán)保型除塵器個1212022農(nóng)夫山泉天然水個220經(jīng)訂單量與庫存量對比分析后可知： 公司所有庫存，除小師傅方便面、大廚 方便面外、蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片、誠誠油炸花生米、彭澤海鮮鍋底外其他的都 沒庫存，其中大廚方便面缺1箱、誠誠油炸花生米缺12箱，按照庫存分配計劃 表來配貨，缺貨的我們將盡快與供應商聯(lián)系要貨， 并最短時間內(nèi)給有效訂單客戶 配貨?？蛻魞?yōu)先權(quán)分析評價模式主要通過下列幾個領域的表現(xiàn)：忠誠度、滿意度、 客戶類型以及客戶級別等幾個指

14、標?？蛻魧υ撠浧返男枨罅恳约翱蛻艉献髂晗薜?具體信息如下表：客戶忠誠 度滿怠度客戶類型客戶級別美樂較局普通型B美家高高r母公司A美鄢較局高伙伴型B客戶優(yōu)先 權(quán)評價指 標的權(quán)重0.20.10.20.2客戶優(yōu)先權(quán)評價分析：忠誠度高為設定值為3、較高為2、一般為1,滿意度高為3.較高為2、一 般為1,客戶類型母公司為3、伙伴型為2、普通型為1,客戶級別A為3、B為 2、C 為 1客戶忠誠度滿意度客戶類型客戶級別美樂16.6725.0016.6728.57美家50.0037.5050.0042.86美鄢33.3337.5033.3328.57上訴表格為各店在各個領域的所占的各個指標。其中各項數(shù)據(jù)的意義

15、為: 忠誠度：【各忠誠度/各忠誠度之和】*100滿意度：【各滿意度/各滿意度】*100客戶類型：【各客戶類型/各客戶類型之和】*100客戶級別：【各客戶級別/各客戶級別之和】*100配送中心客戶優(yōu)先權(quán)評價指標的權(quán)重評價指標忠誠度滿意度客戶類型客戶級別權(quán)重0.20.20.30.3所以求得各點優(yōu)先指數(shù)如下:美樂美家美鄢優(yōu)先指數(shù)21.90645.35832.736排名312其算法為三各公司各領域指標*各項權(quán)重其中 21.906+45.358+32.736=100.00序 號冏品名稱客戶訂購采購量庫存 剩余備注單位美樂美家美鄢1小師傅方便面箱43502大廚方便向箱540缺一 箱3蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片箱

16、828124誠誠油炸花生米箱888125彭澤海鮮鍋底箱71334依照上表計劃，到倉庫揀貨，并配送。由于大廚方便面缺貨四箱，我們將要貨，并根據(jù)ABC分類法得出的客戶優(yōu)先程度數(shù)據(jù)進行有選擇的配貨 。3.6撿貨作業(yè):在揀選作業(yè)過程中，配送中心堅持以“減少揀選次數(shù)，優(yōu)化揀選路徑，縮短 揀選時間、減少揀選成本”為原則客戶要貨揀選總單客戶要貨揀選總單貨位號商口口編p貨品名稱單位數(shù)量C10106016917878007441蜂圣牌蜂皇漿 凍干粉片箱18C1010903 16918163010887小師傅方便面箱12C10101026901521103123誠誠油炸花生 米箱24C1010103 169320

17、10061969彭澤海鮮鍋底箱20C10102036932010061976大廚方便面臺8依照客戶優(yōu)先權(quán)系數(shù)，作出分配方案如下美家公司撿貨單貨位號冏品編 號貨品名稱單位數(shù)量備注C10106016917878 007441蜂圣牌蜂皇漿凍干 粉片箱2C10109036918163 010887小師傅方便向箱3C10101026901521103123誠誠油炸花生米箱8C10101036932010 061969彭澤海鮮鍋底箱7美鄢公司撿貨單貨位號冏品編 號貨品名稱單位數(shù)量備注C10102036932010 061976大廚方便向臺5C10109036918163 010887小師傅方便向箱5C10

18、106016917878 007441蜂圣牌蜂皇漿凍干 粉片箱8C10101026901521103123誠誠油炸花生米箱8C10101036932010 061969彭澤海鮮鍋底箱13美樂公司撿貨單貨位號商品編 號貨品名稱單位數(shù)量備注C10109036918163 010887小師傅方便向箱4C10102036932010 061976大廚方便向箱3缺相C1010601C10107016917878 007441蜂圣牌蜂皇漿凍干 粉片箱8C10101026901521103123誠誠油炸花生米箱83.7月臺碼放示意圖:按客戶訂單將揀取的貨物送至月臺分類集中碼放。 在月臺碼放過程中遵循“大不壓

19、小，重不壓輕、便于清點核查”的原則。根據(jù)各客戶的訂單與庫存分配情況，將揀取的貨物按月臺碼放原則碼放， 其月臺碼放示意圖如下：各公司月臺碼放示意圖美家公司撿貨月臺：彭澤海鮮鍋底小師傅方便面蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片誠誠油炸花生仁美鄢公司撿貨月臺:大廚方便面小師傅方便面蜂圣牌蜂里 漿凍干粉片誠誠油炸花生仁彭澤海鮮鍋底美樂公司撿貨月臺:小師傅方便面大廚方便面蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片誠誠油炸花生仁四.路線優(yōu)化與車輛調(diào)度與車輛配載4.1路線優(yōu)化與車輛調(diào)度路線優(yōu)化與車輛調(diào)度項目設計所需資料如下，根據(jù)要求完成設計內(nèi)容。（本項內(nèi)容只設計不執(zhí)行，只在方案設計中考核，不在方案實施中考核） 路線優(yōu)化與車輛調(diào)度資料：配送中心P

20、向美家（A）、美藍（B）、美鄢（C）、美樂（D）、美福（E）、美來（F）、 美程（G）、美翔（H）、美麟（I）等9家公司配送貨物。圖中連線上的數(shù)字表示公 路里程（kmj）0靠近各公司括號內(nèi)的數(shù)字，表示各公司對貨物的需求量（t）。配 送中心備有2t和4t載重量的汽車，且汽車一次巡回走行里程不能超過35kmi設送到時間均符合用戶要求，求該配送中心的最優(yōu)送貨方案。(1.1)最短配送線路里程表（0.9）PA11AB105BC9105CD61594DE71815106EF10212019159FG10212019161714GH813181714151812HI761116131417177I配送路線節(jié)

21、約型程表AB16BC1014CD2711DE0267EF00018FG000006GH6000006HI127000008節(jié)約行程按從大到小順序進行排序序號連接點節(jié)約里程序號連接點節(jié)約歷程1A -B1619A-F02B-C1420B -F03A - I1121C-F04C-D1122A-G05A-C1023B-G06EF824C-G07H - I825D-G08B-D726E-G09D -E727B -H010B -I728C-H011C-E629D H012F-G630E -H013G - H631F-H014A - H632C-I015A -D233D - I016B -E234E I01

22、7B -F135F I018A - E034G-I0節(jié)約行程按大到小順序進行排列AB16 BC14 CD11 AI12 AC10 EF8 HI8BD7 DE7 BI7 CE6 FG6 GH6 AH6 AD2 BE2 DF1配送線路：綜上所述：(1)用一輛4噸車，承載3.7噸貨物，行程為 32kmi路線 P-C-B-A-I-P 。(2)用一輛4噸車，承載3.9噸貨物，行程為31km,路線 P-D-E-F-P(3) 用一輛2噸車，承載1.8噸貨物，行程為30kmi路線為P-G-H-P總共節(jié)約里程為63km(1.1)(1.6)910:36P410FLB (0.5)I c 5A (1.7)I (0.6

23、)(0.9)124.2車輛配載圖:美樂公司美鄢公司美家公司五入庫作業(yè)準備：入庫通知今收到供貨商發(fā)來入庫通知單， 計劃到貨日期為次日上午10 點， 內(nèi)容如下：品名：五金工具包裝規(guī)格：500X 200X 300mm包裝材材質(zhì)：楊木單體毛重： 45 公斤包裝標識限高5 層數(shù)量： 3600 箱如果此批貨物入庫后就地碼垛堆存， 你作為倉庫管理員請計算出至少需要多大面積的儲位？如果目標存儲區(qū)域?qū)挾认拗茷?5.0 米， 計算出計劃堆成的貨垛的垛長、垛寬、及垛高各為多少箱？注： 1. 倉庫高度為 4.6 米，地坪荷載： 2000公斤 / 平方米； 2. 垛型要求為重疊堆碼的平臺垛。解： 由題意知：貨物的單位儲

24、存面積為：0.5X0.2=0.1 （米）單位面積儲存貨物的個數(shù)為： 1/0.1=10 （個）已知單個貨物重量為 45 公斤，地坪荷載為 2000 公斤 / 平方米2000/（45 X 10）弋4所以單位面積可堆放4層，可儲存40個貨物至少需要多大面積的儲為： 3600/40=90 ， 所以至少需要90 平方米的儲存面積已知目標存儲區(qū)域?qū)挾葹?5.0 米，所以儲位長度為 90/5=18 平方米即剁長可放18/0.5=36 箱、剁寬可放5/0.2=25 箱綜上所訴： 至少需要 90 平方米的儲位面積， 堆成的貨剁剁長可放36 箱， 剁寬可放 25 箱，剁高為4 箱。六.作業(yè)計劃6.1作業(yè)計劃作業(yè)過

25、程實施過程特殊情況預案租賃包括貨架、托盤、叉車、地牛等設 備無入庫前準備工作清點貨物，整理現(xiàn)場，編寫貨位、 貨物和托盤的編碼并打印條碼并貼 在相應的位置。如果標簽紙不夠，可以不打印托 盤的標簽。組托將貨物按照之前的組托方式放在托 盤上注意每個貨物所需要的層數(shù)和所 需要的托盤總數(shù)貨位的選擇根據(jù)物動量ABC分類表給貨物選 擇恰當?shù)呢浳蝗绯霈F(xiàn)特性相克的貨物，應及時 調(diào)整貨位。入庫利用叉車、地牛將貨物放入相應的 貨位。如貨物滑落，將托盤放卜再將貨 物擺放好了之后冉重新放到貨架 上。訂單有效性分析收到客戶訂單后，應對訂單的有效 性進行判斷當問題訂單產(chǎn)生后，由主管決定 問題訂單下一步該如何處理提出 處理意見?？蛻魞?yōu)先權(quán)分析確定各個客戶的優(yōu)先等級順序無庫存分配計劃表依據(jù)劃分后的客戶優(yōu)先等級