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1、 xxxx電通科技有限公司Suzhou Sunshine Technology CO.,LTD.風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會管理計(jì)劃文件編號:SSSZSW001頁 碼:5/5版本狀態(tài):0.0制定部門:品保部制定日期:2016/01/18 1風(fēng)險(xiǎn)管理目的通過對本公司設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、交付等連續(xù)性體系全過程存在的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會進(jìn)行分析、評價(jià)和控制,確保產(chǎn)品的所有風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會均處于可接受的水平。 2風(fēng)險(xiǎn)管理活動范圍適用于本公司業(yè)務(wù)連續(xù)性全過程的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會管理活動的控制,如產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、與顧客有關(guān)的過程、設(shè)計(jì)和開發(fā)、采購、生產(chǎn)和服務(wù)提供、監(jiān)視和測量資源的控制等風(fēng)險(xiǎn)管理活動的控制。3職責(zé)和權(quán)限的分配3.1.總經(jīng)理1)提供風(fēng)險(xiǎn)管理所需的
2、資源;2)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;3)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。3.2.管理部1)編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。負(fù)責(zé)對參與風(fēng)險(xiǎn)管理人員的資格認(rèn)可;2)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會分析和評價(jià);3)全面監(jiān)督、組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理活動。4)提供財(cái)務(wù)過程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的相關(guān)信息;5)參與風(fēng)險(xiǎn)分析和評價(jià)。3.3.制造部1)提供生產(chǎn)過程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的相關(guān)信息;2)在生產(chǎn)過程中采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施,降低或消除風(fēng)險(xiǎn);3)參與風(fēng)險(xiǎn)分析和評價(jià)。3.4. 品保部、新產(chǎn)品開發(fā)部、工藝工程部1)參與編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;2)參與編制風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告;3)參與負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會分析和評價(jià);4)對風(fēng)險(xiǎn)控制措施的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證;5)負(fù)責(zé)不合格品的評審;6)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理活動。3.
3、5.營業(yè)部1)參與對交付產(chǎn)品的業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會分析、跟蹤,并反饋相關(guān)信息;2)參與風(fēng)險(xiǎn)分析和評價(jià)。3)負(fù)責(zé)對售出產(chǎn)品的跟蹤,并反饋相關(guān)信息;3.6 資材部:1)負(fù)責(zé)供方、外部提供過程、產(chǎn)品服務(wù)的業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會管理。2)負(fù)責(zé)物流、倉庫的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會管理。4風(fēng)險(xiǎn)管理活動策劃4.2過程的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會管理活動策劃1)每年進(jìn)行一次全面BCMS信息的評價(jià),并根據(jù)評價(jià)結(jié)果決定是否對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評價(jià)和控制;2)每年由管理部負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會管理活動記錄文檔的評審;3)本次風(fēng)險(xiǎn)管理活動完成后,負(fù)責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。4)如果產(chǎn)品出現(xiàn)重大BCM事故或不良事件,要立即啟動風(fēng)險(xiǎn)管理流程(執(zhí)行規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)管理流程)應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)控
4、制流程,針對發(fā)生的問題,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、評價(jià)和控制。5風(fēng)險(xiǎn)控制措施驗(yàn)證活動1)驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)控制措施已在最終設(shè)計(jì)中得到實(shí)施;2)驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性;3)所有的對風(fēng)險(xiǎn)控制措施的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證的活動由管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施;4)驗(yàn)證活動完成后,由管理部負(fù)責(zé)記錄保持文檔。6風(fēng)險(xiǎn)管理活動的評審和驗(yàn)證要求1)管理部組織參與風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)部門對風(fēng)險(xiǎn)管理文檔進(jìn)行評審;2)對風(fēng)險(xiǎn)控制措施的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。7風(fēng)險(xiǎn)的可接受性準(zhǔn)則7.1風(fēng)險(xiǎn)的頻度概率分級等級標(biāo)識分級定義1很低幾乎不可能出現(xiàn)的頻率極?。ɑ?lt;=1次/十年);僅可能在非常罕見和例外的情況下發(fā)生2低不太可能出現(xiàn)的頻率較?。ɑ?次/兩年);或一般不太可能發(fā)生;或
5、沒有被證實(shí)發(fā)生過3中可能出現(xiàn)的頻率中等(或1次/半年);或在某種情況下可能會發(fā)生;或被證實(shí)曾經(jīng)發(fā)生過4高很可能出現(xiàn)的頻率較高(或1次/月);或在大多數(shù)情況下很有可能會發(fā)生;或可以證實(shí)多次發(fā)生過5極高非??赡艹霈F(xiàn)的頻率極高(或>=1次/周);或在大多數(shù)情況下幾乎不可避免;或可以證實(shí)經(jīng)常發(fā)生過7.2風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度水平分值標(biāo)識描述1不嚴(yán)重一旦發(fā)生造成的影響幾乎不存在,通過簡單的措施就能彌補(bǔ)。2一般嚴(yán)重一旦發(fā)生造成的影響程度較低,一般僅限于組織內(nèi)部,通過一定手段很快能解決。3嚴(yán)重一旦發(fā)生會造成一定的經(jīng)濟(jì)、社會或生產(chǎn)經(jīng)營影響,但影響面和影響程度不大。4非常嚴(yán)重一旦發(fā)生將產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)或社會影響,在一
6、定范圍內(nèi)給組織的經(jīng)營和組織信譽(yù)造成損害。5極其嚴(yán)重一旦發(fā)生將產(chǎn)生非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)或社會影響,如組織信譽(yù)嚴(yán)重破壞、嚴(yán)重影響組織的正常經(jīng)營,經(jīng)濟(jì)損失重大、社會影響惡劣。7.3 風(fēng)險(xiǎn)值:頻度×嚴(yán)重度7.4 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則:風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級措施分類1625高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)915中降低風(fēng)險(xiǎn)18低接受風(fēng)險(xiǎn)7.5風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則系數(shù)值分析根據(jù)上述風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則所構(gòu)成的(頻度×嚴(yán)重度)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則表,確定風(fēng)險(xiǎn)可接受區(qū)域。7.5.1可接受風(fēng)險(xiǎn):(18)低風(fēng)險(xiǎn)是可以接受的,并且不需要主動采取風(fēng)險(xiǎn)控制。7.5.2 中風(fēng)險(xiǎn):(915) 應(yīng)采取必要措施做,BCP業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃,降低風(fēng)險(xiǎn)或采取其他方案規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 7.5.3 高風(fēng)險(xiǎn):(1625) 應(yīng)采取一定的措施做,BCP業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃,降低風(fēng)險(xiǎn)或采取其他方案規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。7.6不容許類 中風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)如果不能予以降低,則判斷為是不容許的。應(yīng)采取進(jìn)一步的措施以降低風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)。7.7 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會的再收集和評審活動1)每年各部門對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇有關(guān)的相關(guān)信息進(jìn)行再收集、評審,不斷補(bǔ)充完善各類新的、潛在的風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇,以持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)
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