萬(wàn)事達(dá)國(guó)際酒店薪酬體系

1、孝感酒店行業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告現(xiàn)酒店存在著人難招，人難留等問題，導(dǎo)致酒店整體服務(wù)水平提升較慢，歸其原因有兩個(gè)方面：一是企業(yè)文化不統(tǒng)一植入不深同時(shí)欠缺培訓(xùn)機(jī)制；二是酒店薪資在行業(yè)里無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力甚至偏低，最后導(dǎo)致不會(huì)的來酒店工作一段時(shí)間跳槽到本地其他酒店拿著比酒店高出30%以上的工資，我酒店成了培訓(xùn)基地，特別一線面客崗位員工有的部門只剩一半人，由于薪資和培訓(xùn)問題人遲遲無(wú)法補(bǔ)充到位，通過前段時(shí)間總經(jīng)理親自回訪客戶反饋，我酒店的服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)重下滑。1.孝感市行業(yè)薪酬現(xiàn)狀A(yù)、國(guó)貿(mào)大酒店客房主管1800+100全勤，客房服務(wù)員1300+100全勤，PA1100元。B、乾坤酒店工程維修18002200元，前臺(tái)接待、收銀

2、15001600元，大堂副理22002500元，客房服務(wù)員13001400元，PA1000元，餐廳服務(wù)員13001500元，迎賓1800元，采購(gòu)1800元。C、融欣酒店員工級(jí)13001500元，主管級(jí)22002500元，經(jīng)理級(jí)30004500元。D、錦怡酒店工程、網(wǎng)管14001800元，保安14001600元，前臺(tái)收銀13001500元，房務(wù)文員13001500元，客房服務(wù)員11001300元，服務(wù)員12001400元，傳菜員12001400元。2.萬(wàn)事達(dá)酒店薪酬現(xiàn)狀崗位工資標(biāo)準(zhǔn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)人事經(jīng)理3000保安主管1800管家領(lǐng)班1300客房經(jīng)理3500保安領(lǐng)班1500平燙工950

3、培訓(xùn)質(zhì)檢1500-1800保安員1100-1500水洗工1050財(cái)務(wù)副經(jīng)理2800宿管員850-950PA950財(cái)務(wù)主管2500監(jiān)控員1100-1500美工1500收入會(huì)計(jì)2000大堂副理1800司機(jī)2100工程經(jīng)理2600前臺(tái)接待1300工程維修1600-1900工程主管2400前臺(tái)收銀1300鍋爐工1500-1600管家經(jīng)理2800行李員1000網(wǎng)管1600-2000保安經(jīng)理2200行政酒廊1300出納1700銷售經(jīng)理3500客房主管1800稽核1700前廳經(jīng)理2800銷售員1300人事文員1500-16003.薪酬調(diào)整目的本著內(nèi)部公平、外部公平、自我公平的原則，吸引人才加入，減少員工流失

4、，通過激勵(lì)改善業(yè)績(jī)效率，從而完成酒店的長(zhǎng)期目標(biāo)。萬(wàn)事達(dá)薪酬調(diào)整方案（草案）第一章 總則第一條 薪酬釋義：薪酬是對(duì)員工為公司所做出的貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)嘗，同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。第二條 適用范圍：公司全體正式員工。第三條 目的：適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益的有效結(jié)合起來，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性，以達(dá)到公司吸引人才，留住、激勵(lì)人才的目的。第四條 基本原則：（一）公平性原則：按勞計(jì)酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平，在確定員工薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī)和行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時(shí)適當(dāng)拉開差距。（二）經(jīng)濟(jì)性原則：

5、薪酬水平與整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系，將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益浮動(dòng)。（三）激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過工資晉級(jí)和獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工的工作積極性。（四）競(jìng)爭(zhēng)性原則：在薪酬相對(duì)值調(diào)整的同時(shí)，薪酬總體水平也有一定程度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。第五條 薪酬基本結(jié)構(gòu)：?jiǎn)T工的薪酬組成為：崗位工資+附加工資+獎(jiǎng)金第六條 薪酬體系：根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，公司薪酬體系由協(xié)議工資制、崗位效益工資制、銷售提成工資制、計(jì)件工資制四種類型構(gòu)成。第二章 崗位工資第七條 崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對(duì)價(jià)值確定的工資單元。第八條 崗位工資的分類：（一）根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將公司的所

6、有工作崗位進(jìn)行分類，歸入到總經(jīng)理崗類、副總經(jīng)理和高級(jí)工程師崗類、總監(jiān)崗位工程師崗類、部門經(jīng)理和高級(jí)技工崗類、部門副經(jīng)理和中級(jí)技工崗類、主管級(jí)和初級(jí)技工崗類、領(lǐng)班文職和普通技工類、面客服務(wù)技能崗類、工職服務(wù)崗類等八職類。（二）為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個(gè)職類中，根據(jù)每個(gè)崗位的工作職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任、工作強(qiáng)度和復(fù)雜性、知識(shí)技能要求、工作環(huán)境和工作經(jīng)驗(yàn)等綜合因素比較，將同一職類中不同的崗位歸入不同的職級(jí)，代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別（詳見附表：崗位薪酬對(duì)應(yīng)表），人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位的性質(zhì)變化對(duì)崗位的職等提出調(diào)整建議，經(jīng)高層決策會(huì)審義批后執(zhí)行。（三）為體現(xiàn)相同崗位上的不同能力和水平

7、的員工個(gè)人價(jià)值差距和給員工提供合理的晉級(jí)空間，每個(gè)職類中的每個(gè)職級(jí)從低到高分為四個(gè)檔次，形成公司的崗位工資體系（詳見附表：崗位薪酬對(duì)應(yīng)表）。第九條 員工崗位工資的確定：（一）符合任背離最低要求條件的員工工資，按所在職類職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。（二）工作經(jīng)驗(yàn)條件和學(xué)歷條件中一項(xiàng)高于任職要求而另一項(xiàng)低于任職要求的員工工資，按所在職類職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。（三）任職的經(jīng)驗(yàn)條件或?qū)W歷條件低于任職條件的員工工資，按所在職類職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔下調(diào)一級(jí)起薪。（四）符合任職條件，其中工作經(jīng)驗(yàn)條件或?qū)W歷條件高于任職要求的員工工資，按所在職類職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級(jí)起薪。（五）對(duì)工作能

8、力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資，經(jīng)高管決策層評(píng)議可高于所在職類職級(jí)對(duì)應(yīng)的檔次起薪。第十條 崗位工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第十一條 整體調(diào)整：高管決策層依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和行業(yè)水平統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。第十二條 個(gè)別調(diào)整：根據(jù)員工崗位變動(dòng)情況確定，具體有以下幾種方式.（一）升職變動(dòng)調(diào)整：?jiǎn)T工升職或平調(diào)后，若原來的崗位工資已高于新職位所在職類職級(jí)對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資則在原崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級(jí)起薪，若低于則按新職位所在的職類職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位工資最低檔起薪。（二）降職變動(dòng)調(diào)整：?jiǎn)T工降職降級(jí)后，按新職位所在的職類職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。（三）獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整：對(duì)做出可數(shù)據(jù)衡量有突

9、出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)高管決策層評(píng)議可上調(diào)一級(jí)崗位工資。第十三條 崗位工資的用途：崗位工資做為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：（一）保險(xiǎn)的繳納基數(shù)；（二）事病假工資計(jì)算基數(shù)；（三）加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；（四）外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；（五）工傷未解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)嘗計(jì)算基數(shù)；（六）其他基數(shù)。第三章 附加工資第十四條 附加工資：附加工資：由公司規(guī)定的工作保障等確定的工資單元，包括：工齡工資、加班工資、補(bǔ)貼、福利、保險(xiǎn)等五部分組成。第十五條 工齡工資：工齡工資：?jiǎn)T工工齡工資自入職起每6個(gè)周月50元，最高300元封頂。第十六條 加班工資：（一）加班工資計(jì)算公式：加班工資=（崗位工資÷176）×加班小時(shí)數(shù)&

10、#215;加班工資倍數(shù)（加班時(shí)間計(jì)算到半小時(shí)，不足半小時(shí)的按半小時(shí)計(jì)算，加班工資計(jì)算到元，不足一元的按一元計(jì)算）。其中：正常加班的加班工資倍數(shù)為1.5倍；周末加班的加班工資倍數(shù)為2倍；法定節(jié)假日加班的加班工資倍數(shù)為3倍；（二）加班工資的適用范圍：實(shí)行計(jì)件工資制的員工和實(shí)行銷售提成工資制的員工無(wú)加班工資，如果晚上工作超過2小時(shí)公司給予夜班補(bǔ)貼5元/天；高層管理人員實(shí)行彈性工作時(shí)間，無(wú)加班費(fèi)；其他人員不鼓勵(lì)加班，工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成，但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班。（三）加班審批手續(xù)：?jiǎn)T工加班前填寫加班申請(qǐng)單，經(jīng)直接上級(jí)審批后執(zhí)行，加班后將加班的具體工作內(nèi)容和加班的起止時(shí)間經(jīng)

11、直接上級(jí)確認(rèn)后報(bào)送人力資源部。人力資源部對(duì)加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)核算一次，隨當(dāng)月工資發(fā)放。第十七條 補(bǔ)貼：補(bǔ)貼類別：交通費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼。第十八條 交通費(fèi)補(bǔ)貼：1、公司正式銷售人員和采購(gòu)每人每月給予130元交通費(fèi)補(bǔ)貼，請(qǐng)假期間按每天5元扣除。2、公司主管級(jí)以上管理人員、專業(yè)技術(shù)員工、銷售人員自費(fèi)購(gòu)汽車的，詳見下表：職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理級(jí)600元/月副總經(jīng)理級(jí)、高級(jí)工程師500元/月總監(jiān)級(jí)、工程師400元/月部門經(jīng)理級(jí)、高級(jí)技工300元/月部門副經(jīng)理級(jí)、中級(jí)技工200元/月主管級(jí)、初級(jí)技工100元/月銷售人員、回款專員300元/月3、因公需要和緊急情況所發(fā)生的打車費(fèi)用或其他交通

12、費(fèi)用經(jīng)高管決策層審批后，據(jù)實(shí)報(bào)銷。第十九條 通訊補(bǔ)貼：享有通訊補(bǔ)貼的范圍是主管級(jí)（含）以上管理人員，詳見下表：1、通訊費(fèi)補(bǔ)貼表： 單位：元職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理級(jí)200元/月副總經(jīng)理級(jí)、高級(jí)工程師150元/月總監(jiān)級(jí)、工程師、采購(gòu)120元/月部門經(jīng)理級(jí)、高級(jí)技工100元/月部門副經(jīng)理級(jí)、中級(jí)技工80元/月主管級(jí)、司機(jī)、初級(jí)技工50元/月銷售人員100元/月2、通訊補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放，享有通訊補(bǔ)貼的員工的通訊工具須24小時(shí)保持暢通，每發(fā)現(xiàn)一次因關(guān)機(jī)而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補(bǔ)貼的20%。3、通訊補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)由行政辦統(tǒng)一制定和管理，行政辦根據(jù)崗位業(yè)務(wù)變化和工作性質(zhì)的變化對(duì)通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和調(diào)整。第二十條

13、出差補(bǔ)貼按公司有關(guān)出差制度規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 住房補(bǔ)貼：住房補(bǔ)貼：是指非本地工作人員且公司未能提供住宿的員工，詳見下表：職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理500元/月副總級(jí)、高級(jí)工程師400元/月總監(jiān)級(jí)、工程師300元/月經(jīng)理級(jí)、高級(jí)技工200元/月副經(jīng)理級(jí)、中級(jí)技工150元/月主管級(jí)、初級(jí)技工100元/月領(lǐng)班級(jí)、普通技工80元/月員工級(jí)60元/月第二十二條：駐外補(bǔ)貼：駐外補(bǔ)貼：是指非本地（非本城市轄區(qū)范圍）工作人員（單身一人）在公司服務(wù)的員工，詳見下表：職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理1500元/月副總級(jí)、高級(jí)工程師1200元/月總監(jiān)級(jí)、工程師1000元/月經(jīng)理級(jí)、高級(jí)技工800元/月副經(jīng)理級(jí)、中級(jí)技工500元/月主管級(jí)、初級(jí)

14、技工300元/月領(lǐng)班級(jí)、普通技工100元/月員工級(jí)50元/月第二十三條 福利是公司為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金之外工資性待遇，福利主要以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放，具體分為：1、節(jié)日津貼：逢春節(jié)、端午、中秋發(fā)放實(shí)物或過節(jié)費(fèi)，詳見下表：?jiǎn)挝唬涸殑?wù)標(biāo)準(zhǔn)春節(jié)端午中秋總經(jīng)理800150150副總級(jí)、高級(jí)工程師700150150總監(jiān)級(jí)、工程師600150150經(jīng)理級(jí)、高級(jí)技工500100100副經(jīng)理級(jí)、中級(jí)技工400100100主管級(jí)、初級(jí)技工3005050領(lǐng)班級(jí)、普通技工2005050員工級(jí)10050502、勞保用品：公司免費(fèi)為員工提供統(tǒng)一的工作服、健康體檢（證）及特殊崗位員工必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。入職時(shí)需繳

15、納相應(yīng)的備用金，對(duì)工作不滿一周年的需承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，詳見下表：職務(wù)備用金標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人承擔(dān)項(xiàng)目工作時(shí)間及個(gè)人承擔(dān)百分比工服標(biāo)準(zhǔn)健康體檢3個(gè)月6個(gè)月9個(gè)月12個(gè)月總經(jīng)理1000元1200元/套120元/年75%50%25%0%副總級(jí)、高級(jí)工程師總監(jiān)級(jí)、工程師經(jīng)理級(jí)、高級(jí)技工800元800元/套副經(jīng)理級(jí)、中級(jí)技工主管級(jí)、初級(jí)技工500元500元/套領(lǐng)班級(jí)、普通技工員工級(jí)300元300元/套3、書報(bào)費(fèi)：公司鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)行政辦批準(zhǔn)購(gòu)買的與本職工作相關(guān)的書籍在行政辦歸檔后實(shí)報(bào)實(shí)銷，使用完（30天內(nèi)）后書籍交行政部存檔。第二十四條 保險(xiǎn)：公司為工作滿6個(gè)周月以上的員工購(gòu)買社保，詳見下表：職務(wù)投?；鶖?shù)

16、險(xiǎn)種公司承擔(dān)批例個(gè)人承擔(dān)批例總經(jīng)理2500元養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳20%個(gè)人繳8%副總級(jí)、高級(jí)工程師2300醫(yī)療保險(xiǎn)單位繳9%個(gè)人繳2%總監(jiān)級(jí)、工程師2100失業(yè)保險(xiǎn)單位繳2%個(gè)人繳1%經(jīng)理級(jí)、高級(jí)技工1900工傷保險(xiǎn)單位繳0.5%個(gè)人不繳副經(jīng)理級(jí)、中級(jí)技工1700生育保險(xiǎn)單位繳0.8%個(gè)人不繳主管級(jí)、初級(jí)技工1500領(lǐng)班級(jí)、普通技工1300員工級(jí)1100第四章 獎(jiǎng)金第二十五條 獎(jiǎng)金主要包括全勤獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、委屈獎(jiǎng)、最佳狀態(tài)員工獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)。其中月度獎(jiǎng)為全勤獎(jiǎng)；不定期獎(jiǎng)為特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、委屈獎(jiǎng)；年度獎(jiǎng)為最佳狀態(tài)員工獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)。第二十六條 全勤獎(jiǎng)：是指對(duì)一個(gè)月中不有請(qǐng)假、曠工、遲到、

17、早退員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，全勤獎(jiǎng)按月隨工資發(fā)放，每月30元/人；全勤獎(jiǎng)的適用范圍是按各部門工作時(shí)間需要的正常上班員工。第二十七條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、委屈獎(jiǎng)：1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別獎(jiǎng)勵(lì)。例如：?jiǎn)T工通過個(gè)人關(guān)系給公司帶來了大客戶，或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟(jì)效益等。2、創(chuàng)新獎(jiǎng)是指員工在工作中工作方式或工作方法的改進(jìn)，工藝改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來一定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。3、委屈獎(jiǎng)是指員工在公司工作時(shí)因客人的無(wú)理取鬧或過錯(cuò)在客人，而引起客人對(duì)公司工作員工動(dòng)粗或傷及人格的辱罵

18、。4、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)和委屈獎(jiǎng)由員工的直接上級(jí)申請(qǐng)，主管副總或總經(jīng)理簽署意見，人力資源部綜合考核并提出獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)目建議，總經(jīng)理或高管決策層評(píng)議通過5、總經(jīng)理或高管決策層根據(jù)實(shí)際情況在100至10000元之間確定獎(jiǎng)金金額。第二十八條 最佳狀態(tài)員工獎(jiǎng)和年終效益獎(jiǎng)1、最佳狀態(tài)員工獎(jiǎng)是指員工在公司工作無(wú)論上下班始終處于最佳對(duì)客狀態(tài)；不僅對(duì)待自己本職崗位，對(duì)其他崗位同樣以積極狀態(tài)對(duì)待；把工作當(dāng)事業(yè)做的員工。2、年終效益獎(jiǎng)是指公司在年初下達(dá)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（GOP）指標(biāo)，全體員工通過努力超額完成目標(biāo)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的部分，詳見下表：超目標(biāo)額階段超額部分的提成比例分配崗位分配比例5%14%10%總經(jīng)理12815%24%20

19、%副總級(jí)、高級(jí)工程師6425%34%30%總監(jiān)級(jí)、工程師3235%44%40%經(jīng)理級(jí)、高級(jí)技工1645%54%50%副經(jīng)理級(jí)、中級(jí)技工855%以上60%主管級(jí)、初級(jí)技工4領(lǐng)班級(jí)、普通技工2員工級(jí)1第五章協(xié)議工資制第二十九條 適用范圍：公司急需的專業(yè)性強(qiáng)、人才稀缺的崗位，或由高管決策層評(píng)議決定協(xié)議工資的具體崗位。第三十條 工資制度：協(xié)議工資+附加工資+獎(jiǎng)金第三十一條 協(xié)議工資的發(fā)放方式由直接上級(jí)提出建議，協(xié)議工資數(shù)額，由公司人力資源部門根據(jù)外部人才市場(chǎng)狀況和公司實(shí)際提出初步建議，高管決策層評(píng)議批準(zhǔn)，協(xié)議工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判決定，每月固定發(fā)放。第三十二條 附加工資：與公司其他員工享有同

20、等待遇。第三十三條 協(xié)議工資的人員與公司簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬、發(fā)放方式和工作內(nèi)容，包括責(zé)任和義務(wù)等。第三十四條 協(xié)議工資原則上一年協(xié)商一次，根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、外部人才市場(chǎng)狀況、就職所在地國(guó)家GDP漲跌幅度和公司實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整。第三十五條 實(shí)行協(xié)議工資薪酬的員工若不能達(dá)到協(xié)議要求，其薪酬將按公司相應(yīng)薪酬制度執(zhí)行。第六章 年薪制第三十六條 適用范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)第三十七條 實(shí)行年薪制崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能夠以一年為完整經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行評(píng)估。第三十八條 年薪總額：總經(jīng)理崗位、副總經(jīng)理和總監(jiān)年薪分為三個(gè)檔級(jí)，詳見下表：年薪表： 單位：萬(wàn)元崗位名稱一檔二檔三檔總經(jīng)理202327副總經(jīng)理、級(jí)工

21、程師141618總監(jiān)、工程師101112第三十九條 薪酬結(jié)構(gòu)：薪酬結(jié)構(gòu)：基本年薪+效益年薪+附加工資第四十條 基本年薪為年薪總額的60%，按月平均發(fā)放。第四十一條 效益年薪為年薪總額的40%，根據(jù)年終經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（GOP）指標(biāo)考核結(jié)果發(fā)放。第四十二條 效益年薪的確定：計(jì)算公式為：效益年薪效益年薪基數(shù)×年度績(jī)效考核系數(shù)年度績(jī)效考核系數(shù)詳見下表：檔級(jí)完成GOP比例效益年薪發(fā)放比例一75%以下70%二76%85%80%三86%95%90%四96%105%100%五106%115%110%六116%25%120%七126%35%130%八136%45%140%九146%155%150%十156%

22、以上160%第四十三條 總經(jīng)理的年薪考核：每年初由董事會(huì)與總經(jīng)理協(xié)商確定年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（GOP）指標(biāo)，考核由董事會(huì)負(fù)責(zé)。第四十四條 副總經(jīng)理和總監(jiān)年薪的考核：每年初由總經(jīng)理將年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（GOP）指標(biāo)分解到副總和總監(jiān)，協(xié)商確定各自工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（GOP）指標(biāo)，考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，董事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督審核。第七章 崗位效益工資制第四十五條 適用范圍：除實(shí)行協(xié)議工資制、年薪制、銷售提成工資制、計(jì)件工資制以外的所有員工，詳見附表二。第四十六條 薪酬結(jié)構(gòu)：崗位工資(基礎(chǔ)工資+周六工資) +附加工資+獎(jiǎng)金（GOP完成情況）第四十七條 崗位工資的發(fā)放：崗位崗位工資附加工資獎(jiǎng)金基礎(chǔ)工資周六工資工齡加班補(bǔ)貼福利保險(xiǎn)

23、總經(jīng)理73%27%當(dāng)月兌現(xiàn)當(dāng)月效益核算兌現(xiàn)50%年終效益核算兌現(xiàn)50%副總級(jí)、高級(jí)工程師總監(jiān)級(jí)、工程師經(jīng)理級(jí)、高級(jí)技工副經(jīng)理級(jí)、中級(jí)技工主管級(jí)、初級(jí)技工領(lǐng)班級(jí)、普通技工員工級(jí)第四十八條 月度效益獎(jiǎng)金的確定：月度效益獎(jiǎng)金的確定：指每月根據(jù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（GOP）指標(biāo)的完成情況，超額部分的50%當(dāng)月兌現(xiàn)，詳見下表：檔級(jí)當(dāng)月完成GOP比例超額部分分成比例分配崗級(jí)分配比例一100%以下無(wú)總經(jīng)理128二101%110%10%副總級(jí)、高工64三111%120%20%總監(jiān)級(jí)、工程師32四121%130%30%經(jīng)理級(jí)、高技16五131%140%40%副經(jīng)理級(jí)、中技8六141%150%50%主管級(jí)、初技4七151%1

24、60%60%領(lǐng)班級(jí)2八161%以上70%員工級(jí)1第八章 銷售提成工資制第四十九條 適用范圍：公司公關(guān)銷售部所有銷售管理人員、銷售員工、前廳接待員、收銀員。第五十條 薪酬結(jié)構(gòu)：固定工資+銷售提成+附加工資+獎(jiǎng)金，其中：固定工資崗位工資×50%。第五十一條 公司公關(guān)銷售部所有銷售管理人員和銷售員工的銷售提成確定：非協(xié)議（現(xiàn)金協(xié)議和掛帳協(xié)議）客戶打銷售員工手機(jī)電話預(yù)訂的實(shí)際結(jié)算額的3%；協(xié)議（現(xiàn)金協(xié)議和掛帳協(xié)議）客戶單位通過銷售員工手機(jī)預(yù)訂的實(shí)際結(jié)算額的2%；協(xié)議（現(xiàn)金協(xié)議和掛帳協(xié)議）未通過銷售手機(jī)訂房的實(shí)際結(jié)算額的1%。第五十二條 接待員、收銀員和行李員屬于崗位績(jī)效工資制加銷售提成的混合

25、工資體系，其薪酬結(jié)構(gòu)：崗位工資+銷售提成+附加工資+獎(jiǎng)金。第五十三條 接待員、收銀員和行李員銷售提成的確定：當(dāng)月本部門總營(yíng)業(yè)額的2。第九章 計(jì)件工資制第五十四條 適用范圍：客房服務(wù)員崗位。第五十五條 薪酬結(jié)構(gòu)：崗位工資+計(jì)件提成+附加工資+獎(jiǎng)金。第五十六條 客房服務(wù)員的計(jì)件提成確定：崗位工資月房量計(jì)件提成單價(jià)單間標(biāo)準(zhǔn)間行政房麻將房復(fù)式房VIP復(fù)式房總套駐客房520間2元2元2元4元4元6元8元走客房260間3元3元3元6元6元9元12元第五十七條 客房迷你吧和代銷品提成：迷你吧和代銷品營(yíng)業(yè)額的15%，除經(jīng)理、主管、領(lǐng)班外的客房服務(wù)員和房務(wù)文員平均分配；查漏商品當(dāng)事人賠償；過期商品按成本價(jià)從提成

26、總額中扣減。第十章 其他第五十八條 新進(jìn)員工薪酬規(guī)定：（一）新入職員工的入職培訓(xùn)期為6天，若在這6天內(nèi)離職的公司不予發(fā)放任何工資；入職培訓(xùn)期按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)崗位工資的80%發(fā)放。（二）開業(yè)前培訓(xùn)期和新進(jìn)員工試用期按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)崗位工資的80%發(fā)放，試用期間享有附加工資，不參與考核。第五十九條 脫產(chǎn)培訓(xùn)人員工資：脫產(chǎn)培訓(xùn)人員工資在培訓(xùn)期間僅發(fā)崗位工資的60%和附加工資，不參與考核，培訓(xùn)期間的年終效益獎(jiǎng)按月扣除。第六十條 離開公司員工的工資：（一）被開除的員工工資：開除后取消所有剩余工資、福利和年終獎(jiǎng)；給公司造成較大損失或影響的公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。（二）辭職：1、正常手續(xù)離職的員工，享有年終

27、效益獎(jiǎng)（按月計(jì)算），無(wú)其他工資或福利。2、自動(dòng)離職的員工，沒有給公司造成較大損失或影響的，公司取消所有剩余工資、福利和年終獎(jiǎng)；給公司造成較大損失或影響的，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。（三）裁員：公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時(shí)，離開的員工除享有年終效益獎(jiǎng)外，加發(fā)一個(gè)月的崗位工資。（四）降職、升職、平調(diào)：?jiǎn)T工崗位發(fā)生調(diào)整的，年終效益獎(jiǎng)分時(shí)間段計(jì)算（以月為單位），崗位工資和附加工資實(shí)行崗變薪變，薪隨崗變。第六十一條 請(qǐng)假扣發(fā)工資按公司有關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行。第六十二條 由于考核的需要，員工當(dāng)月工資于下月15號(hào)發(fā)放。第十一章 附則第六十三條 本制度所規(guī)定的事項(xiàng)，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由人力資源部負(fù)

28、責(zé)解釋。第六十四條 本制度自2011年11月10日起試行；2012年1月1日正式執(zhí)行。第六十五條 本制度的修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)高管決策層評(píng)議批準(zhǔn)后執(zhí)行。孝感萬(wàn)事達(dá)國(guó)際酒店2011年11月5日附表：崗位薪酬對(duì)應(yīng)表職類崗位要求實(shí)際類別職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)崗位工資適用崗位基礎(chǔ)工資周六工資總經(jīng)理大專以上同行同崗三年以上有經(jīng)驗(yàn)+有文憑116000117334267總經(jīng)理有經(jīng)驗(yàn)+無(wú)文憑214000102673733無(wú)經(jīng)驗(yàn)+有文憑31200088003200無(wú)經(jīng)驗(yàn)+無(wú)文憑41000073332667副總經(jīng)理高級(jí)工程師大專以上同行同崗三年以上有經(jīng)驗(yàn)+有文憑5800058672133經(jīng)營(yíng)副總、行政副總、行政總廚、粵

29、菜廚師、官府菜廚師、杭邦菜廚師、有經(jīng)驗(yàn)+無(wú)文憑6750055002000無(wú)經(jīng)驗(yàn)+有文憑7700051331867無(wú)經(jīng)驗(yàn)+無(wú)文憑8650047671733總監(jiān)工程師大專以上同行同崗三年以上有經(jīng)驗(yàn)+有文憑9600044001600行政人事總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、出品總監(jiān)、房務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、會(huì)所總監(jiān)、川菜廚師、湘菜廚師有經(jīng)驗(yàn)+無(wú)文憑10550040331467無(wú)經(jīng)驗(yàn)+有文憑11500036671333無(wú)經(jīng)驗(yàn)+無(wú)文憑12450033001200部門經(jīng)理高級(jí)技工中專或高中以上同行同崗二年以上有經(jīng)驗(yàn)+有文憑13390028601040前廳經(jīng)理、客房經(jīng)理、人資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、保安經(jīng)理、工程經(jīng)理、銷售經(jīng)理、管家經(jīng)理、西餐經(jīng)理、餐飲經(jīng)理、總辦主任、行政經(jīng)理、其他菜系廚師有經(jīng)驗(yàn)+無(wú)文