全國(guó)體檢中心列表全面十大上公司

1、全國(guó)體檢中心列表全面十大上 市公司全國(guó)體檢機(jī)構(gòu)調(diào)查報(bào)告目錄全國(guó)連鎖體檢集團(tuán)概況二、北上廣深知名體檢中心三、體檢中心商業(yè)模式對(duì)比：愛(ài)康國(guó)賓、美兆、我佳、香港體檢四、連鎖體檢加盟案例，以慈銘為例五、體檢行業(yè)相關(guān)新聞一、全國(guó)連鎖體檢集團(tuán)概況隨著中國(guó)的改革開(kāi)放與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)人的健康意識(shí)，特別 是城鎮(zhèn)居民的健康意識(shí)也在發(fā)生著巨大的變化，對(duì)社會(huì)資本來(lái)說(shuō)就有 著巨大的投資機(jī)會(huì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間?？梢哉f(shuō)專業(yè)健康檢查和健康管理 在我國(guó)作為一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)我國(guó)健康管理（體檢）機(jī) 構(gòu)每年以25%的速度增長(zhǎng)，2005年為2000余家，2009年達(dá)到近7000 家，截至2011年10月發(fā)展到8000多家。

2、全國(guó)每年有近億人進(jìn)行體 檢，市場(chǎng)規(guī)模在100億左右，而高端體檢市場(chǎng)大約占整個(gè)體檢市場(chǎng)的 近三分之一，并以每年30%的速度遞增，市場(chǎng)潛力巨大。以下為規(guī)模 與知名度排名較前的10家連鎖體檢機(jī)構(gòu)概況。序號(hào)名稱備注1愛(ài)康國(guó)賓健康體檢管理集團(tuán)42家自營(yíng)醫(yī)療中心和300家 第三方簽約合作機(jī)構(gòu)2慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司17家加盟公司，42家體檢中心3美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司全國(guó)擁有逾100家體檢中心4美兆健康體檢集團(tuán)北京、上海、臺(tái)灣、香港、馬 來(lái)西亞共設(shè)有8家連鎖機(jī)構(gòu)， 為世界第二，亞洲最大的國(guó)際 健檢機(jī)構(gòu)5我佳健康體檢管理中心全國(guó)開(kāi)設(shè)30家分店6紅鬃馬醫(yī)療集團(tuán)在全球設(shè)有20多家會(huì)員專服 醫(yī)療

3、機(jī)構(gòu)7瑞慈健康體檢全國(guó)連鎖在上海及江蘇地區(qū)共7家分 店8九華醫(yī)療投資管理有限公司在北京、天津共有8家連鎖體 檢機(jī)構(gòu)9普惠體檢健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是西北地區(qū)規(guī)模最大的專業(yè) 體檢連鎖機(jī)構(gòu)，在全國(guó)擁有 10家分院10香港醴橫及瞽阜集困有限公司在香港有共10佃檢查中心二、北上廣深知名體檢中心一覽表?yè)?jù)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)算，北京、上海、廣州、深圳的這幾個(gè)大城 市的體檢市場(chǎng)年業(yè)務(wù)量均在15-30億元左右。北京上海廣州深圳北京博惠健康體檢 中心美年體檢中心廣州醫(yī)科大學(xué)體檢 中心瑞格爾體檢中心千福體檢中心上海國(guó)賓醫(yī)療中心愛(ài)康國(guó)賓廣州天河 體檢中心深圳中信健康體檢 中心北京民眾體檢中心上海交通大學(xué)華檢 體檢中心廣州體質(zhì)健康監(jiān)

4、測(cè) 協(xié)會(huì)體檢中心美年大健康體檢中 心陽(yáng)光里康門(mén)診部紅鬃馬體檢中心廣州金域體檢中心愛(ài)康國(guó)賓體檢中心北京銀建門(mén)診部華山醫(yī)院體檢中心慈銘體檢中心天河 分院天基權(quán)易康體檢中 心北京京順體檢中心上海瑞慈健康管理 連鎖機(jī)構(gòu)廣州美年大健康體 檢中心慈銘健康體檢中心佰眾專業(yè)體檢中心愛(ài)康國(guó)賓體檢中山大學(xué)附屬第一 醫(yī)院-體檢中心深圳第一健康體檢 中心華兆益生健康體檢 中心元化健檢現(xiàn)代陽(yáng)光廣州體檢 中心匯康體檢中心誠(chéng)志健康體檢上海市工人療養(yǎng)院 （體檢中心）武警部隊(duì)廣東省總 隊(duì)醫(yī)院-體檢中心卓泰體檢中心三、體檢商業(yè)模式對(duì)比1、愛(ài)康國(guó)賓:整合網(wǎng)上網(wǎng)下資源去年8月，愛(ài)康網(wǎng)和國(guó)賓醫(yī)療以各50%股權(quán)對(duì)等的形式宣告愛(ài)康國(guó) 賓集

5、團(tuán)的成立。在合并之前,愛(ài)康和國(guó)賓分別代表了兩種不同模式:愛(ài)康網(wǎng)作為 想成為健康領(lǐng)域的“攜程”，一個(gè)純粹網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、會(huì)員制、不經(jīng)營(yíng)任 何實(shí)體、只做橋梁和管理，兩端分別連接的是會(huì)員和醫(yī)院。國(guó)賓則在 長(zhǎng)三角和珠三角構(gòu)建起實(shí)體醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)設(shè)置、定位與慈銘類似。 原國(guó)賓控股總裁、新成立的愛(ài)康國(guó)賓集團(tuán)副總裁黃寧表示，合并后， 愛(ài)康國(guó)賓現(xiàn)在就像攜程與如家這對(duì)黃金搭檔一樣。一方面,愛(ài)康網(wǎng)通 過(guò)掌握的企業(yè)和個(gè)人的雙重客戶資源為國(guó)賓體檢帶來(lái)穩(wěn)定的生意;另 一方面，國(guó)賓也為愛(ài)康網(wǎng)著了陸。比如新成立的上海國(guó)賓浦東體檢中心已經(jīng)嘗到了合并的甜頭,在 浦東國(guó)賓成立的短短3個(gè)月中,接近一半客戶來(lái)自愛(ài)康網(wǎng)。愛(ài)康國(guó)賓通過(guò)“IT+

6、健康管理服務(wù)”的模式為其會(huì)員服務(wù)，愛(ài)康 國(guó)賓的會(huì)員可以享受到從健康檔案、體檢、健康評(píng)估、一對(duì)一的健康 專家咨詢、就醫(yī)綠色通道、專家約診到健康保險(xiǎn)的各種服務(wù)。愛(ài)康國(guó) 賓則根據(jù)會(huì)員等級(jí)不同,收取幾十元到上萬(wàn)元不等的會(huì)費(fèi)。這樣愛(ài)康國(guó)賓形成了 “兩個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)一個(gè)平臺(tái)”?！皟蓚€(gè)服務(wù)網(wǎng) 絡(luò)”分別是：一、愛(ài)康網(wǎng)以前的業(yè)務(wù),國(guó)有的三甲醫(yī)院交易通道,通過(guò)網(wǎng)上咨詢 安排病人看病；二、國(guó)賓服務(wù)網(wǎng)絡(luò),主要是做兩件事情,一個(gè)是健康體檢,一個(gè)是 家庭醫(yī)生?！耙粋€(gè)平臺(tái)”是指電話服務(wù)中心，愛(ài)康國(guó)賓現(xiàn)在擁有200 多個(gè)坐席的電話服務(wù)中心。2、美兆:定位高端，采用會(huì)員制美兆體檢是臺(tái)灣美兆健檢集團(tuán)和北京市體檢中心共同建立的，美 兆

7、的定位是高端人群,體檢一次起碼需要2500元。據(jù)公開(kāi)資料介紹，美兆體檢在流程上采用電腦排隊(duì)制。會(huì)員來(lái)到 美兆接受健檢服務(wù),從報(bào)到開(kāi)始,就全部進(jìn)入電腦管控系統(tǒng)。會(huì)員進(jìn)行 體檢過(guò)程的安排,全部靠出入每一檢查站的刷卡記錄,由電腦自動(dòng)檢 測(cè)當(dāng)事人的健檢項(xiàng)目,立即在熒幕上告知當(dāng)事人下一站應(yīng)該前往何 處。這樣可以將會(huì)員的等待時(shí)間降至最低,同時(shí)也提高服務(wù)成效。所 有的檢查結(jié)果資料,以及個(gè)人生活習(xí)慣資料,都會(huì)在4個(gè)小時(shí)內(nèi)匯整成 為總結(jié)報(bào)告,當(dāng)場(chǎng)由醫(yī)師進(jìn)行總結(jié)說(shuō)明,交給客戶帶回。美兆健康檢查項(xiàng)目的設(shè)置從內(nèi)到外細(xì)分為23站34大項(xiàng)100小項(xiàng)的 檢查。美兆會(huì)為每一個(gè)會(huì)員建立詳細(xì)的個(gè)人檔案,包括基本資料、健 檢資料、

8、健康日志、健康訊息等，并在美兆網(wǎng)站上建立一個(gè)相應(yīng)的個(gè) 人專屬網(wǎng)頁(yè),便于會(huì)員查詢和保管。美兆的主體方式是推行會(huì)員制,它的健康會(huì)員卡制度是依照家庭 成員組合及需求設(shè)計(jì)的，從單人卡、雙人卡，到7人卡不等。無(wú)論購(gòu)買(mǎi) 哪種卡都是一人入會(huì),全家人都可以享受同樣的服務(wù)。另外,美兆還在 每個(gè)會(huì)員家庭中培訓(xùn)一位“家庭健康管理師”，對(duì)家庭生活、飲食、 疾病預(yù)防等做有效的咨詢與指導(dǎo)。美兆在推銷會(huì)員卡時(shí),采用類似保 險(xiǎn)代理人的推銷模式,在收入階層較高的社區(qū)通過(guò)一對(duì)一的推介,讓 客戶購(gòu)買(mǎi)其會(huì)員卡。3、我佳：“醫(yī)生圍著病人跑”總部位于深圳的我佳健康體檢管理中心的核心理念就是打好服 務(wù)牌，在體檢過(guò)程中讓“醫(yī)生圍著病人跑”，

9、并力求通過(guò)流程制度的 完善確保后續(xù)健康管理的實(shí)現(xiàn)。2005年3月,我佳健康體檢管理中心創(chuàng)立。我佳在武漢迅速擴(kuò)張, 一年之內(nèi)開(kāi)辦了3個(gè)分店，并于2006年底揮師南下。我佳現(xiàn)在以深圳作 為總部,實(shí)施在珠三角打造品牌的戰(zhàn)略。目前,我佳在深圳已經(jīng)有三家 分店,今年下半年還將在羅湖新開(kāi)一家,在東莞的數(shù)量也會(huì)達(dá)到2家， 廣州則包括中山、順德在內(nèi)數(shù)量將增加到4家。以珠三角為基地打造 品牌之后,他們將于2009年進(jìn)軍長(zhǎng)三角,在上海、蘇州等地開(kāi)辦分店, 然后輻射到成都中西部地區(qū)。在擴(kuò)張模式上，目前我佳仍采用直營(yíng)模式。開(kāi)設(shè)每個(gè)分店的資金 需求量非常大，主要花費(fèi)用于采購(gòu)先進(jìn)的體檢設(shè)備。以福田旗艦店為 例,僅PET/

10、CT掃描機(jī)的價(jià)值就達(dá)到2000萬(wàn)元。不過(guò),體檢市場(chǎng)的盈利 也非?？捎^,據(jù)測(cè)算,每個(gè)分店運(yùn)營(yíng)三年就能收回成本并實(shí)現(xiàn)盈利?，F(xiàn) 在其擴(kuò)張主要依靠自有資金,進(jìn)一步發(fā)展后將引入風(fēng)險(xiǎn)投資,并最終 推動(dòng)上市。我佳的定位很明確，主要針對(duì)中高端客戶及團(tuán)體客戶。他認(rèn)為， 吸引高端客戶的一個(gè)主要因素就是高質(zhì)量服務(wù)。今年下半年我佳在羅 湖新開(kāi)設(shè)的一家分店將全部設(shè)立為VIP區(qū),即客戶進(jìn)入體檢中心就進(jìn) 入了一個(gè)個(gè)獨(dú)立套房，讓“醫(yī)生圍著客戶跑”，客戶只要在房間里聽(tīng) 聽(tīng)音樂(lè)看看電影,不同科室的醫(yī)生就會(huì)輪流來(lái)到房間為客戶完成一站 式體檢服務(wù)。其他已經(jīng)開(kāi)設(shè)的分店也將逐步向這方面轉(zhuǎn)變。為了爭(zhēng)奪 團(tuán)體客戶市場(chǎng),他們還專門(mén)備有六臺(tái)豪華

11、流動(dòng)體檢車,具備完成全套 體檢的要求;以便提供便捷的上門(mén)體檢服務(wù)。我佳的核心競(jìng)爭(zhēng)力將主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是所有流程和管理 環(huán)節(jié)的制度化標(biāo)準(zhǔn)化,另外就是打造真正的健康管理。從制度上去規(guī) 范落實(shí)健康管理的各項(xiàng)核心內(nèi)容。如給客戶提供上門(mén)服務(wù),定期進(jìn)行 檢后隨訪、提供健康知識(shí)講座、在線咨詢、心理咨詢、口腔護(hù)理等服 務(wù)，并同時(shí)提供運(yùn)動(dòng)健身計(jì)劃指導(dǎo)、個(gè)人營(yíng)養(yǎng)膳食指導(dǎo)、中醫(yī)調(diào)理指 導(dǎo)等方案。4、香港體檢:體檢+診斷香港體檢與中山大學(xué)第六附屬醫(yī)院組建的中山醫(yī)康健醫(yī)療中心 （下稱醫(yī)康?。⒃趶V州設(shè)立,意味著香港體檢正式進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。相 比目前內(nèi)地體檢中心的經(jīng)營(yíng)模式，醫(yī)康健將沿襲其香港的做法,提供 “體檢+診斷

12、”服務(wù),并與設(shè)備缺乏的中小醫(yī)院展開(kāi)廣泛合作。今年8月12日,康健國(guó)際從香港創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)到主板上市,它已發(fā)展為 香港規(guī)模最大的醫(yī)療集團(tuán)。香港體檢作為其旗下子公司，也已經(jīng)成為 香港最大體檢和醫(yī)學(xué)診斷機(jī)構(gòu)。自2006年6月以來(lái),該公司采用自營(yíng)與 收購(gòu)并行的模式迅速擴(kuò)張。以香港天藝醫(yī)學(xué)診斷中心為例,2006年10 月香港體檢將其收購(gòu),在過(guò)渡期結(jié)束后,天藝的品牌將逐步被香港體 檢取代。將在廣州開(kāi)張的中山醫(yī)康健醫(yī)療中心是香港體檢邁入內(nèi)地市場(chǎng) 的第一步。該中心預(yù)計(jì)占地6700平方米,將投資1個(gè)億,其中光設(shè)備投 入就高達(dá)6000多萬(wàn)元。大型體檢中心主要針對(duì)亞健康人群以及進(jìn)行常規(guī)體檢,而他們將 沿襲香港的做法,采用

13、“體檢+診斷”的方式來(lái)運(yùn)行。即不僅運(yùn)用高端 設(shè)備來(lái)幫客戶體檢,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后還會(huì)邀請(qǐng)粵港專家來(lái)進(jìn)行權(quán)威醫(yī)學(xué) 診斷。并開(kāi)通綠色就醫(yī)通道,根據(jù)客人需求安排他們到香港乃至海外 治療。在客戶群體方面,醫(yī)康健主要針對(duì)高收入人群以及港澳臺(tái)外商人士,體檢套餐價(jià)格從幾千元到幾萬(wàn)元。四、連鎖體檢加盟案例，以慈銘體檢為例慈銘以特許經(jīng)營(yíng)為主的模式,可以充分利用加盟商的區(qū)域社會(huì)資 源，擴(kuò)大品牌影響力，并在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)效益，以降低異地快速擴(kuò)張風(fēng) 險(xiǎn)。加盟主要分兩種模式：1，直營(yíng)控股；2，加盟連鎖1、直營(yíng)控股在長(zhǎng)三角、珠江三角發(fā)達(dá)一級(jí)城市一直營(yíng)控股模式，加 盟方與慈銘各出1半資金，慈銘控股51%2、加盟連鎖在其他省的二級(jí)城市

14、以加盟連鎖的形式為主，加盟服務(wù) 費(fèi)100萬(wàn)（從招股書(shū)披露內(nèi)容看，加盟費(fèi)是可以商談的，參見(jiàn)圖2）， 包括場(chǎng)所選址、科室設(shè)置、人員配置、管理軟件等等，慈銘派專人指 導(dǎo)半年；前期投資600-900萬(wàn)。圖2:招股書(shū)中披露的特許經(jīng)營(yíng)合同椅評(píng)輪茜令同合同甲力觀行人羯行人融擰入曲向乙方施憑軍命國(guó)布簧肅n制20LC.5.192G3Q H 2各國(guó)期限n IMS.郭 13972fl|&.8.19-W5.S 1£-特許羥君區(qū)域佐鍛省合理加小年省國(guó)郴而江潴,海酒M柏伊愷用黃H帝為全年?duì)I業(yè)善 的腿.加股幫防打力，將洋曲為今年音業(yè)加式快抬力士.朝汴部為，年背業(yè)覆的3加.對(duì)于二級(jí)城市連鎖加盟商一個(gè)地區(qū)通常

15、有5年的進(jìn)入保護(hù)期。而 直營(yíng)控股模式不存在保護(hù)期。3、體檢中心基本配置：休息藩仲國(guó)（樂(lè)椅新開(kāi)業(yè)體檢中心的經(jīng)營(yíng)面積在2000平米左右（租約一般是8-10 年），人員配置在7580人，再配套一些體檢設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn) 輸工具等。體檢中心布局最好符合一站式服務(wù)，避免多樓層（顧客 上下樓跑，不方便）下圖為簡(jiǎn)單體檢中心設(shè)計(jì)平面圖：X沼岐易衛(wèi)生浦巾£擔(dān)街區(qū)now ft密度， 和助嵯野的君克 國(guó)蜃城供制. 此神璋感膽芾）招股書(shū)案例對(duì)照：相關(guān)資料摘自招股書(shū)北京公主墳體檢中心新建 項(xiàng)目北京市海淀區(qū)公主墳地區(qū)新建1家體檢中心，新建項(xiàng)目位于北京市 海淀區(qū)復(fù)興路21號(hào)海育大廈，體檢中心營(yíng)業(yè)用房屋建筑面積1,

16、810 平方米。公司與北京市海育房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂了房屋租賃 合同，租賃房屋建筑面積1,810平方米，租賃期限10年。新建 項(xiàng)目以能滿足體檢中心的功能需求購(gòu)置設(shè)備,主要設(shè)備包括體檢設(shè) 備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸工具等。4、投資概算在二線城市籌建一家一般的標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性體檢機(jī)構(gòu),其初期資金投入大約585940萬(wàn)元人民幣（見(jiàn)下表）招股書(shū)案例對(duì)照：相關(guān)資料摘自招股書(shū)北京公主墳體檢中心新建項(xiàng) 目規(guī)劃北京公主墳體檢中心新建項(xiàng)目投資總額為1,852.47萬(wàn)元。其中設(shè)備 投資991.63萬(wàn)元、房屋租賃330.33萬(wàn)元、店面裝修330.51萬(wàn)元、 流動(dòng)資金200萬(wàn)元。具體參見(jiàn)下圖：序號(hào)投法內(nèi)容出例I慢得投軟991.

17、6353.53%J 1體掩談品916 3749.47J.2辦公沒(méi)爸45.26卻照13運(yùn)輸丁耳30.001 62%房屋批情弛33山船耗出酊裝修手押乳門(mén)副郭| 4轆動(dòng)資金2M.WL0.SW 臂面目投資思新12.415、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)假設(shè)1：店均年接待量年接待人數(shù)預(yù)測(cè)和理性評(píng)估參見(jiàn)下圖:報(bào)告期內(nèi).覽打人的他康體依腹務(wù)出心況如F：宏司名敕2Ml年度2010 W工加g年度病而 門(mén)數(shù)年停就地 （人次）門(mén)盾 敢留年慘幅fit1人次）門(mén)店 ftffi年體檢量 1人次）北京於司14772.332L3闞.1M1Z335.8281 司151，的31練砌1抄的法期|公司4I5S.HL41步.卸4*翻4廣卅£可21

18、203的284,85 ?362,057武漢£過(guò)A£4,SUi占“整i獨(dú)044大連周可213.SU15U2414L&M王津慫坪E42.8! S13 口一切I23-.6SS南京慫司£7645J16J377I31.S22咸也必訓(xùn)L40,5551JI6.S73躋施整哥1如曲14c1*4屋n侖擔(dān)公可21.3&B1味】葛尉倉(cāng)計(jì)331.594,7-3511；眥 £6?19337U3 第數(shù)據(jù)合理性驗(yàn)證：北京成熟門(mén)店年接待量5.5萬(wàn)人上海成熟門(mén)店年接待量5.0萬(wàn)人天津門(mén)店年接待量（08年成立）4.2萬(wàn)人濟(jì)南成熟門(mén)店年接待量5.2萬(wàn)人結(jié)論：一家標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性體

19、檢機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)接待量為150人次/日均，年接待量4萬(wàn)人次（按每周5個(gè)工作日計(jì)）假設(shè)2 :人均消費(fèi)額下圖為招股書(shū)中披露的近三年人均消費(fèi)額：年度工年度工。1 0年度士。吧年度發(fā)行人平均體戊般炸3哥加元飲3J0.7C2次33Go元歆下圖為各地區(qū)公司數(shù)據(jù)收入額單位二寸兒項(xiàng)目Mil年度如年爬2005年度童穎*例金聯(lián)比例金然比例北京蕓司29 482/135198%24.084.265436%203142461.03%1務(wù)工可51瓠549.網(wǎng)匕4375.519.SS%4397.0011.21%深蜘公吊5,625 43991%<589 72236%1 L62 89工49%廣郵公司工后加貫- -6.49

20、%2,422 5E失47%1.891.255.68%武漢公司531%打理厥4.的物95gli186%大連會(huì)M3,079 的5.45%L654 573.69%1.J55.954.07%灸樂(lè)公司|L 120 Lfi193829-69L用也91L州3|南京公司2.0S5.O4LJ71.5S&a3922 262.77%成群公司LU6 MlItl%714,>41付與句$制1萬(wàn)濟(jì)南公司Id犯期工潮tI.0W 542.34%枇力出金華公司745.121.66Bo«5 53金計(jì)斷7抑弱】加斗4413 cmi100%1叫喝結(jié)合各分公司接待人數(shù)可計(jì)算出各地區(qū)人均消費(fèi)額：北京人均381元；上

21、海339元；深圳355元；南京279元；大連417元）結(jié)論：按平均人均收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)340元計(jì)算（取最近三年最低金額）結(jié) 合假設(shè)一和假設(shè)二的結(jié)論：按4萬(wàn)接待量預(yù)測(cè)年業(yè)務(wù)收入1360萬(wàn)元 預(yù)測(cè)第一年為項(xiàng)目建設(shè)期，第二年可完成計(jì)劃指標(biāo)的60%，第三年完成80%，第四年完成100%，進(jìn)入經(jīng)營(yíng)期的三年收支情況如下表:按上述預(yù)測(cè)，在不提取固定資產(chǎn)折舊，不計(jì)稅收（申辦營(yíng)利性醫(yī)療機(jī) 構(gòu)可享三年免稅待遇）的情況下，大概4年可收回投資（含1年建 設(shè)&輔導(dǎo)期）。招股書(shū)案例對(duì)照：相關(guān)資料摘自招股書(shū)北京公主墳 體檢中心新建項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目的效益分析的主要假設(shè)條件經(jīng)營(yíng)期按8年測(cè)算；稅項(xiàng)：企業(yè)所得稅25% ；享受營(yíng)業(yè)稅免稅

22、政策；折現(xiàn)率按照10%測(cè)算；新增營(yíng)業(yè)收入:北京公主墳體檢中心的收入系根據(jù)發(fā)行人北京公司 現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的客流量、體檢單價(jià)、營(yíng)業(yè)收入水平、收入增長(zhǎng)情況，以及 北京地區(qū)體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、項(xiàng)目地理位置及項(xiàng)目定位等因素綜合測(cè) 算。a應(yīng)萬(wàn)元靛第一環(huán)第二反第三年第四已/五年期由第七年延4庠二型上收M1.706.M上附通的二時(shí)如立麗加工皿一 M工軸。.帕24Mo0 1君業(yè)成本1力”就1.144.M1,5*5.541.5*5 S3工提屈L岫&蚣1相之乃利用地軸-7J.S5現(xiàn)"W植701.17叩3西川工7ai.08皿聲質(zhì)強(qiáng)強(qiáng)即0 00IMS7176.0416929i如m1乃刀156. S1岸相疝E演原33沁沁簿號(hào)5葉秫3IM J門(mén)加470 <13忻日抵希229.72229.7222972229.72229.72IM.1I156.92229.72日現(xiàn)金新*L51.S74?1 76M032757.8 >737.5S56S 255825S5»9.98段置回收期5年：內(nèi)雷版赭罩回五52%根據(jù)上述測(cè)算分析，北京公主墳體檢中心項(xiàng)目實(shí)施后的八年測(cè)算期 內(nèi)，項(xiàng)目年均新增收入2,137.50萬(wàn)元，年均新增折舊攤銷206.17萬(wàn) 元，年均新增凈利潤(rùn)382.67萬(wàn)元，項(xiàng)目產(chǎn)生的收入能有效覆蓋新增 折舊及攤銷，擁有較好