特別員工管理的一些經驗

1、特別員工管理的一些經驗作為企業(yè)的人力資源管理者，我們在管理中不可避免地會遇到一些“特別”的員工，這些員工往往很難用常規(guī)的方法去管理，因此這也是很多管理者比較頭疼的另類，今天，我和大家一起分享下管理經驗。 種類一：工作狂 他是同事公認的極其“忙碌”的人。每天他都是第一個到公司，而且很少準時下班，總要工作到很晚才肯回家。他的時間表上幾乎除了睡覺之外，就剩下了工作。他自己分內的事情做完了，就會想方設法找其他的事情來做，總之沒有一刻停下來的時候。其他員工勸他休息一會兒，他總是拒絕，即使生病，還是要堅持工作，甚至在睡覺時還想著工作上的事。 千萬別為得到這樣的另類而沾沾自喜，這種類型的工作狂，很可能因為他

2、們身心的付出過多，工作與休閑嚴重失衡，從而造成情緒上的不穩(wěn)定，容易引發(fā)辦公室矛盾，那個時侯作為管理者是很難收場的。 管理建議： 一、要求其反省自己。思考一下以下問題：工作對我來說真的有那么重要嗎？我在工作中真的獨一無二、無可取代嗎？我非得這么忙不可嗎？我所忙的事情究竟有多大價值？然后你或許會發(fā)現，忙碌只是一種習慣，而失去了它本來的意義。你不是超人，不可能承擔工作中的一切責任，而工作也無法回饋給你所需要的一切滿足，生活中重要的除了工作，還有很多。 二、強行規(guī)定他只能有限度地工作。盡管工作努力無論對個人，還是對組織具有積極的意義，但如果過度工作侵害了心理健康，導致家庭和工作的失衡，那就失去了工作本

3、身的意義。所以，我們提倡有限度的工作狂行為，要求他將自己的時間分成幾大塊，享受工作也享受生活。在業(yè)余時間，我們要盡可能地多參加一些體育活動，與家人和朋友共處，而不是把家庭變成第二個工作場所。也可以列出一份工作日程表，先將自己現在的所有工作項目和工作時間一一寫明，然后考慮哪些可以完全放棄，哪些可交由他人或與他人合作完成，同時注重提高工作效率。 種類二：逃避型 他分新到公司不久，對各方面的環(huán)境都不熟悉。由于沒有經驗，他所負責的業(yè)務常常出錯。他想向老員工討教一下經驗，又覺得難為情，不好意思開口。在其他事務性工作中，由于他很少跟領導溝通，一些誤會時有發(fā)生，引得領導對他不甚滿意，他也不予辯解，只是用“過

4、一陣子就會好的”、“要順其自然”一類話來安慰自己。這樣持續(xù)了一段時間之后，他開始厭煩去上班，總是情緒低落，沒精打采的，身體也老不舒服。同事問他是不是覺得壓力有點大，他立刻否認，只是說自己最近太累了，所以狀態(tài)不太好，于是同事們也不好再多過問什么了。他這種消極逃避、自欺欺人的做法顯然無助于減輕壓力，反而會形成惡性循環(huán)，使身心更加受累，從而導致枯竭。 管理建議： 心理學的研究發(fā)現，心理健康者最常使用的壓力應對方式是控制型應對，即積極主動地針對不同壓力做出適當的反應，實事求是地解決問題。具體做法可以是改變自己或者尋求幫助。如感覺工作量太大，可以先讓他進行一些時間管理，合理分配每個單位時間段里要做的事情

5、；也可以強行讓他主動找你溝通或者尋求同事的支持等。總之，當壓力來臨時，保持一個良好的心態(tài)，嘗試去解決壓力帶來的不適感，而不要屈服于這種不適感之下，才能夠最終戰(zhàn)勝壓力。 種類三：A型性格 他是公司項目帶頭人，幾年下來，做項目、做管理都頗有聲色，為公司獲得了很多利潤，也很受領導的器重。最近，他又在帶領著幾個年輕員工一起準備新的項目改革計劃，而且表現得信心十足。他們時間觀念很強，并且常常顯得很急躁，經常會在組內會議中發(fā)脾氣，弄得同事關系有些緊張。同事說他積極進取是好事，但太欠缺親和力。心理學家把競爭、缺乏耐心、時間緊迫感、敵意、說話動作快速、急躁、進取、好勝等這一組性格特質統(tǒng)稱為“A型性格”。A型性

6、格的人通常都具有很高的成就動機，他們努力工作不單單是為了錢，也不是迫于誰的命令，而是想要追尋人生的意義和存在的價值。這些自我催發(fā)、自我激勵、自我實現的人，難免會自我設限，在追求卓越的過程中陷入完美主義的圈套，因為“一個完美無缺的系統(tǒng)也是一個接近崩潰的系統(tǒng)”。A型性格的人總會給自己設立很高的目標和期望，但未曾想這些期望正暗藏著壓力。長此以往，工作非但不能帶來愉快，身體也容易受損。 管理建議： 一、讓他給自己訂立適當的、力所能及的目標，或者將大目標拆分成若干個階段性的小目標，逐步去完成，并經常進行自我獎勵。短期內無法實現的目標就不妨將它暫時擱置為理想，享受現在雖不完美但卻正常的生活。 二、讓他列出

7、自己的壓力來源清單，逐個分析其中哪些是可省可免的期待，哪些是自我強加的壓力，有意識地將它們減免。 三、讓他放慢生活的腳步，給自己留有余地，學習欣賞和享受工作領域以外的其他成就。類型四：神經質 他經常被描述為是一個“情緒化”的人。受了同事的氣，會哭鼻子，遇到不順心的事，會立刻晴轉多云，而且持續(xù)很長時間。他經常焦慮一些還沒發(fā)生的事情，比如公司組織出去旅游，他會從很早之前就開始擔心乘坐車船和飛機的安全，老被人笑話是“神經過敏”。在別人看來沒什么大不了的事情，在他看來卻很有可能是備受打擊的，所以他經?？拊V自己壓力很大，很想辭職了事?！吧窠涃|”的人感情易受傷害，多憂多慮，總會擔心發(fā)生不好的事情，容易陷入某種情緒中，并表現出來。管理建議： 一、讓他從學習發(fā)現工作中的樂趣，把注意力放到工作給自己帶來的愉悅和滿足上，而不要只糾纏于工作中的消極方面。 二、讓他掌握一些調節(jié)情緒的方法。當負面情緒出現時，首先要問一問自己：“我為什么會出現這種情緒？”找到情緒反應的原因。其次要用適當的方式表達自己的情緒，“神經質”的人表達情緒的方式是不成