版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、市場(chǎng)營銷學(xué)期末復(fù)習(xí)應(yīng)考指南1 L! U3 A! k4 9 M題判斷、選擇* g+ u* U2 E2 第一章 市場(chǎng)營銷學(xué)的由來與市場(chǎng)觀念的演進(jìn)一、判斷正誤! k$ $ X0 g' J5 y: a$ c* V I1.市場(chǎng)營銷學(xué)是本世紀(jì)初在英國產(chǎn)生的。(× )2.市場(chǎng)營銷學(xué)是一門建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué)等基礎(chǔ)上的應(yīng) 用科學(xué)。( )0 ?% H* Z c7 V3 3 g+ F3.市場(chǎng)營銷觀念是以消費(fèi)者需求為中心的企業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)思想
2、。( )2 t0 Y7 d, y( m/ f. Z4.處于形成階段的市場(chǎng)營銷學(xué)研究的一個(gè)突出特點(diǎn)是:人們將營銷理論和 企業(yè)管理的實(shí)踐密切的結(jié)合起來。(×)/ r/ a; M s% ! / s9 x5.市場(chǎng)營銷就是推銷和廣告。(×)二、單項(xiàng)選擇1.市場(chǎng)營銷學(xué)作為一門獨(dú)立學(xué)科出現(xiàn)是在( B )。 A、20世紀(jì)50年代 B、20世紀(jì)初 . ?& x1 k4 j4 B C
3、、20世紀(jì)70年代 D、18世紀(jì)中葉6 l1 k' o" p( S: |! f2 K2 Z! n2一種觀點(diǎn)認(rèn)為,只要企業(yè)能提高產(chǎn)品的質(zhì)量、增加產(chǎn)品的功能,便會(huì)顧客盈門。這種觀念就是( B )。 A、生產(chǎn)觀念 B、產(chǎn)品觀念 C、推銷觀念 D、市場(chǎng)營銷觀念 7 f$ R) I; B, y3市場(chǎng)營銷的核心是( C )。A生產(chǎn) B.分配
4、160; C.交換 D.促銷 " l+ R7 L. r / J# C3 4以“顧客需要什么,我們就生產(chǎn)供應(yīng)什么”作為座右銘的企業(yè)是( C )企業(yè)?' 8 W) R) C: n: l _ A生產(chǎn)導(dǎo)向型 B.銷售導(dǎo)向型) & Q9 & s+ Y- V. l& g3
5、v# f3 C C.市場(chǎng)營銷導(dǎo)向型 D.社會(huì)營銷導(dǎo)向型 - ' S4 K& |$ n- l& _: R5.在市場(chǎng)營銷的初創(chuàng)階段,其主要研究內(nèi)容是:( A ) $ A, % U! B/ R$ c" Q- A A.推銷與廣告的方法 B.如何提高生產(chǎn)效
6、率9 c! Q) G T8 G8 O5 b7 C.如何改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量 D.制定適宜的產(chǎn)品價(jià)格 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與營銷管理過程2 x5 d' f& U- B6 Z" V一、判斷正誤; 1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一個(gè)步驟是確定企業(yè)目標(biāo)。( × ); Y' Z# i: t+ e9 W. M2、制定產(chǎn)品投資組合戰(zhàn)略方案,首先
7、要作的是劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。( )3、某企業(yè)一義務(wù)單位呈低市場(chǎng)增長率、高相對(duì)市場(chǎng)占有率,對(duì)它最適宜的投資策略是發(fā)展策略。( × ) 3 & 3 H% p; J+ U& j8 1 _& t4、企業(yè)采取種種積極的措施在現(xiàn)有的市場(chǎng)上擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售,這就是市場(chǎng)開發(fā)。( × )5、某拖拉機(jī)公司以前向橡膠和輪胎公司采購所需輪胎,現(xiàn)決定自己辦廠生產(chǎn)輪胎。這就實(shí)現(xiàn)了前向一體化。(× )" p# E+ O$ m4 4 G+ R二、
8、單項(xiàng)選擇1、“適應(yīng)企業(yè)界解決問題的需要”,這是IBM公司為自己規(guī)定的(B )。A.企業(yè)的短期目標(biāo) B.企業(yè)的任務(wù) C.企業(yè)的經(jīng)營策略 D.企業(yè)的計(jì)劃 2、對(duì)那些處于發(fā)展行業(yè)中的企業(yè)和目前經(jīng)營業(yè)績好、環(huán)境變化不大的企業(yè)適宜采用( C )戰(zhàn)略。 A、緊縮 B、抽資 C、穩(wěn)定發(fā)展 D、維持
9、160; , P' i! 6 2 O3、某油漆公司不僅生產(chǎn)油漆,并擁有和控制200家以上的油漆商店,這就叫( A )。 A、前向一體化 B、后向一體化 C、水平一體化 D、多角化 % w1 w+ * m. O1 D* Q z- b- 7 B4、市場(chǎng)營銷組合是指( D )。0 d$ . P+ Z/ T6 c4 o# B A.對(duì)企業(yè)微觀環(huán)境因素的組合
10、 B.對(duì)企業(yè)宏觀環(huán)境因素的組合. j/ _( r7 q/ l: K" C- p C.對(duì)影響價(jià)格因素的組合 D.對(duì)企業(yè)可控的各種營銷因素的組合 5、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是企業(yè)值得為其專門制定一種經(jīng)營戰(zhàn)略的( B )經(jīng)營單位。 A.最大 B.最小 C.一般 D.銷售
11、; - F' K2 # z1 Z+ H$ P% l# X第二章 市場(chǎng)營銷環(huán)境一、判斷正誤1、微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境之間是一種并列關(guān)系,微觀環(huán)境并不受制于宏觀環(huán)境,各自獨(dú)立的對(duì)企業(yè)的營銷活動(dòng)發(fā)揮著影響作用。( × )/ f; l g: y) C. E7 L2、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的文化生活日益豐富,這對(duì)書刊、報(bào)紙等文化產(chǎn)品的行業(yè)來說是一種市場(chǎng)機(jī)會(huì)。(
12、160;)3、消費(fèi)需求變化中最活躍的因素是個(gè)人可支配收入。( × )4、在無需求的狀態(tài)下,企業(yè)營銷的任務(wù)是進(jìn)行刺激性營銷;在需求下降的情況下,企業(yè)則應(yīng)實(shí)行恢復(fù)性營銷。 ( )5、恩格爾系數(shù)越高,人們的生活水平越高;反之,恩格爾系數(shù)越小,人們的生活水平越低。 (×
13、160;)二、單項(xiàng)選擇" u, N m% g% k% a4 T1、消費(fèi)者個(gè)人收入中扣除稅款和非稅性負(fù)擔(dān)之后所得的余額叫做( B )。A、個(gè)人全部收入 B、個(gè)人可支配收入C、個(gè)人可任意支配的收入 D、人均國民收入 2、當(dāng)企業(yè)面
14、臨環(huán)境威脅時(shí),可通過各種方式限制或扭轉(zhuǎn)不利因素的發(fā)展,這就是(C )策略。A、轉(zhuǎn)移 B、減輕 C、對(duì)抗 D、競爭 + Z2 Q8 A/ U7 2 x3、某啤酒公司準(zhǔn)備開發(fā)某地市場(chǎng),調(diào)查后發(fā)現(xiàn),該地的人不喜歡喝啤酒。對(duì)此,企業(yè)市場(chǎng)營銷的任務(wù)是實(shí)行( A )。- O( E6
15、 j i& K) ; x1 oA、扭轉(zhuǎn)性營銷 B、恢復(fù)性營銷 C、刺激性營銷 D、協(xié)調(diào)性營銷 4、某種產(chǎn)品面臨“需求衰退”出現(xiàn)銷售下降,企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取措施刺激人們對(duì)該產(chǎn)品的興趣,這就是(B )。9 l( " F6 X, o! k, + A、扭轉(zhuǎn)性營銷 B、恢復(fù)性營銷&
16、#160; C、開發(fā)性營銷 D、保持性營銷 / S+ U2 7 b! T# o5、市場(chǎng)營銷環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動(dòng)的( B )的因素和力量,包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。# U' d! _6 + LA.可改變 B.不可控制 C.可控制 D.不可捉摸
17、 第三章 購買行為研究一、判斷正誤" _( p9 |1 w9 b' u" * V1國外一些廠商常花高價(jià)請(qǐng)明星們穿用他們的產(chǎn)品,可收到顯著的示范效應(yīng)。這是利用了社會(huì)階層對(duì)消費(fèi)者的影響。(× ); C' # U; R/ z# t) H+ J2.馬斯洛的需求層次論認(rèn)為,人類的需要可以由低到高順序排列成不同的層次,在不同時(shí)期各種需要對(duì)行為的支配力量不同。( ) 2 d( N3 Z7 2 |3生產(chǎn)廠
18、家對(duì)皮革的需求,取決于消費(fèi)品市場(chǎng)上人們對(duì)皮鞋、皮包、皮箱等皮革制品的的需求,有人把這種特征稱為“引申需求”。( ) 2 D$ f% A/ n2 - x1 V' b6 L4消費(fèi)品盡管種類繁多,但不同品種甚至不同品牌之間不能相互替代。( × )5影響購買者決策的心理因素主要包括職業(yè)、生活方式、性格、動(dòng)機(jī)等。( × )9 g1 D4 M 4 x3 h/ E二、單項(xiàng)選擇1、一個(gè)消費(fèi)者的完整購買過程是從( A )開始的。. X- F: S: M6 J8 J
19、; d+ ZA、引起需要 B、籌集經(jīng)費(fèi) C、收集信息 D、決定購買& L |$ L" b3 a: R5 m& P2、分析影響消費(fèi)者行為的內(nèi)在心理因素的目的是為了( D )。$ w- t" X: Z2 ?, MA、降低調(diào)研成本 B、了解消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)承受能力$ t7 T6 L; Z+ |0 E2 H2 W' Q( CC、區(qū)
20、分不同階層消費(fèi)者以滿足他們不同的需要D、采取適當(dāng)?shù)臓I銷策略技巧,以誘導(dǎo)消費(fèi)者作出對(duì)企業(yè)有利的購買決策" P d% y! C4 H* E2 S3、在生產(chǎn)者的購買決策過程中,新購這種類型最為復(fù)雜,需經(jīng)過8個(gè)階段,其中最后一個(gè)階段是:( C )$ w: u3 Y% u7 E$ d p9 yA.接受和分析供應(yīng)企業(yè)的報(bào)價(jià) B.安排訂貨程序C.執(zhí)行情況的反饋和評(píng)價(jià) D.詳細(xì)說明需求項(xiàng)目的特點(diǎn)和數(shù)量0 G' / c8 )
21、 L& W5 4、小劉計(jì)劃購買一臺(tái)電腦,但他既缺乏電腦方面的知識(shí),又不了解有關(guān)的市場(chǎng)情況,對(duì)他這樣的消費(fèi)者,企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的營銷措施是(A )。A.適時(shí)傳遞有關(guān)產(chǎn)品的信息 B.大幅度降低產(chǎn)品的價(jià)格 C.保證一定的存貨水平 D.贈(zèng)品銷售$ j- N2 g5 Q% F+ g/ o5、下列因素中哪個(gè)不是影響生產(chǎn)者購買決策的主要因素?( B ); W9 9 J* j: p! a# HA.環(huán)境
22、 B.文化 C.組織 D.個(gè)人 第五章 市場(chǎng)調(diào)研與需求預(yù)測(cè)一、判斷正誤1市場(chǎng)營銷人員運(yùn)用的最基本的信息系統(tǒng)是市場(chǎng)營銷調(diào)研系統(tǒng)。(× ); Z5 W3 M3 F' S. U& P6 v o2市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法主要有定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩大類。( )3在市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)中,一般只有在現(xiàn)存的
23、第二手資料已過時(shí)、不準(zhǔn)確、不完整甚至不可靠的情況下,才花較多的費(fèi)用和時(shí)間去收集第一手資料。( )4有效的營銷調(diào)研一般包括五個(gè)步驟,其中第一個(gè)步驟是確定問題研究目標(biāo)。( )5預(yù)測(cè)對(duì)象的發(fā)展變化表現(xiàn)為圍繞某一水平上下波動(dòng),可以采用一次移動(dòng)平均法、加權(quán)移動(dòng)平均法和一次指數(shù)平滑法進(jìn)行預(yù)測(cè)。( )' d2 i2 x; T$ _ U% s2 O二、單項(xiàng)選擇2 , o2 L- % K" L) e3 d- y- M7 p 1、以調(diào)查某一時(shí)期某種產(chǎn)品的銷售量為何大幅度滑坡為目的的市場(chǎng)調(diào)查研究是( C )研
24、究。A、探測(cè)性 B、描述性 C、因果關(guān)系 D、預(yù)測(cè)性 2、市場(chǎng)營銷調(diào)研和市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)的主要區(qū)別是( B )。6 x4 ) d W) q" A、市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)主要研究環(huán)境變化) u( Y" Y. P5 g7 O# A2 b
25、0;B、市場(chǎng)營銷調(diào)研是為了解決具體問題 C、市場(chǎng)營銷調(diào)研提供連續(xù)不斷的管理信息 D、市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)是相互作用的,并且其發(fā)展是定向的 2 8 U7 u0 z" G" A( Z3、回歸分析技術(shù)是(D )預(yù)測(cè)方法的主要工具。A、對(duì)數(shù)直線趨勢(shì) B、線性變化趨勢(shì) C、時(shí)間序列 D、因果分析
26、160; 7 t$ X) v# x; m4、市場(chǎng)營銷經(jīng)理要了解顧客的態(tài)度,了解顧客是怎樣看待他們的產(chǎn)品和服務(wù)的,了解顧客是如何看待他們的競爭對(duì)手的,了解哪些客觀因素對(duì)他們有利等等,他就需進(jìn)行( C )。A、市場(chǎng)營銷規(guī)劃 B、市場(chǎng)營銷組合設(shè)計(jì)( y3 r8 ! r; 2 |0 k. i) U% C、市場(chǎng)營銷調(diào)研 D、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求
27、160; 0 r0 c0 O; 8 K- Q) D3 D' J5下列活動(dòng)哪種不屬于實(shí)地調(diào)查?( C )$ e% N% I8 g* g9 f1 zA.在商店隨機(jī)采訪顧客 B.請(qǐng)顧客參觀新產(chǎn)品展示會(huì)2 ( v$ e) n7 e. p3 ! * e. CC. 從零售商收集電器銷售額歷史數(shù)據(jù) D.在商場(chǎng)入口記錄客
28、流量 1 v" 2 s9 X# u+ k第六章 競爭者分析與競爭策略3 n; W, D& i8 ?8 ( 一、判斷正誤 X# t0 h; N, d2 Z: _1、市場(chǎng)競爭的兩種形式是價(jià)格競爭和非價(jià)格競爭。( )- 0 / R/ b3 _! l2、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略的核心是進(jìn)攻。(× )% U6 p; i8 y" G3 . e# c3、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者集中全力向?qū)κ值闹饕?/p>
29、場(chǎng)陣地發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,這就是正面進(jìn)攻。( )" d: u$ * Q' G4、市場(chǎng)補(bǔ)缺者取勝的關(guān)鍵在于專業(yè)化的生產(chǎn)和經(jīng)營。( )& - 6 S! s7 J5 N& E m: 5、采用跟隨策略的缺點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)很大。(× )% k# o' " s( a) j0 E4 p2 i二、單項(xiàng)選擇3 5 s: : y9 Y- U% G3 S1、一個(gè)企業(yè)若要識(shí)別其競爭者,通常可從以下(A)方面進(jìn)行。$ _$ k. Z" V&
30、! v5 p6 I8 e2 A、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)、分銷渠道 、目標(biāo)和戰(zhàn)略、利潤 : Y0 T5 |6 w4 ?: G5 w2、以防御為核心是(A )的競爭策略。8 2 g' X* u: R0 L/ b* wA、市場(chǎng)領(lǐng)先者 B、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 C、市場(chǎng)跟隨者 D、市場(chǎng)補(bǔ)缺者
31、60; : 1 H1 & l& x' e0 w3、當(dāng)一個(gè)企業(yè)規(guī)模較小,人力、物力、財(cái)力都比較薄弱時(shí),應(yīng)當(dāng)采?。˙ )競爭策略。) r9 Q0 Y2 F7 L8 N6 v( m- l/ D& CA.進(jìn)攻策略 B.專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營 C.市場(chǎng)多角化 D.防御策略 &
32、#160; - G, z4 2 J l0 z6 g4、市場(chǎng)領(lǐng)先者擴(kuò)大市場(chǎng)需求量的途徑是( A )。% Z$ f8 G$ Q0 i5 U' KA.開辟產(chǎn)品的新用途 B.以攻為守 C.正面進(jìn)攻 D.保持市場(chǎng)份額 ! n! c4 w! N" Q0 % b5、市場(chǎng)跟隨者在競爭戰(zhàn)略上應(yīng)當(dāng)( C )。' E4
33、B( h5 _5 A、攻擊市場(chǎng)領(lǐng)先者 B、向市場(chǎng)領(lǐng)先者挑戰(zhàn)5 L( j' ) v. V4 / R, 3 VC、跟隨市場(chǎng)領(lǐng)先者 D、不作出任何競爭反應(yīng) 8 g% w1 L$ J' G第七章 目標(biāo)市場(chǎng)營銷% i" i* 6 c6 J7 x. U( r; F: W4 D1 f一、判斷正誤4 Z( V+ 2 G+ p/ c' x1市場(chǎng)細(xì)分是2
34、0世紀(jì)70年代提出的一個(gè)重要的概念。(× )% d' m3 a2 q/ D* L! b2在同類產(chǎn)品市場(chǎng)上,同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的共同性。( )( R/ x/ & B* F, w) a; o% t3選擇性市場(chǎng)策略的最大缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)較大。( × ) 9 L: 7 v5 _4 & f9 R4如果市場(chǎng)上所有顧客在同一時(shí)期偏好相同,對(duì)營銷刺激的反應(yīng)也相近,宜實(shí)行無選擇性市場(chǎng)策略。()& Y1 W: L) Q4 2 d$ J/ Q& * z5市場(chǎng)定
35、位中的迎頭定位策略具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。( )& - V' c5 l0 E* ; G+ G二、單項(xiàng)選擇$ L; y( 8 b; f$ N K1無選擇性策略的最大優(yōu)點(diǎn)是( B )。7 s; * + J) e: d. VA.市場(chǎng)占有率強(qiáng) B.成本的經(jīng)濟(jì)性0 8 k& l( n' g% M4 0 C.市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)
36、 D.需求滿足程度高: X( m! x; h6 & |. 2有效的市場(chǎng)細(xì)分必須具備以下條件( D )。# e0 Z0 D. % iA.市場(chǎng)要有同質(zhì)性、應(yīng)變性、市場(chǎng)范圍相對(duì)較小% Y* q; W1 i& ?3 M1 W' gB.市場(chǎng)要有可進(jìn)入性、可變性、壟斷性、同質(zhì)性2 b7 l5 x+ _' b' G; 1 $ r" mC.市場(chǎng)具有可測(cè)量性、需求大量性、效益性、應(yīng)變性等, ?5 W) E$ C* - _8 t3 g7 P) h7 8 O# eD.要做到分片集合化,子市場(chǎng)要有可衡量性、可接近性、穩(wěn)定性和足夠的購
37、買潛力 , A2 p% B( k9 f A, t3 N6 j3.最適于實(shí)力不強(qiáng)的小企業(yè)或出口企業(yè)在最初進(jìn)入外國市場(chǎng)時(shí)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是(C )。+ s1 8 ?9 / N0 TA.無選擇性市場(chǎng)策略 B.選擇性市場(chǎng)策略% k( + q7 H& G Z0 C.集中性市場(chǎng)策略
38、;D.大量市場(chǎng)營銷# s# P6 F0 N5 J2 f6 c3 t. c4.在普通食鹽市場(chǎng)上,消費(fèi)者所表現(xiàn)的需求、欲望、購買行為以及對(duì)企業(yè)營銷策略的反應(yīng)都相似,這類產(chǎn)品的市場(chǎng)被稱為( A ):3 K6 m0 f# t' 0 7 P8 OA、同質(zhì)性市場(chǎng) B、異質(zhì)性市場(chǎng) C、消費(fèi)者市場(chǎng) D、目標(biāo)市場(chǎng)+ m+ h$ G' K+ j% F9 w. Y5 h7 n5.“七喜”飲料一問世就向消費(fèi)者宣稱:“我不是可樂,我可能比可樂更好”,突出宣傳自己不含咖啡因的特點(diǎn),其采取的市場(chǎng)定位策略是:( D )。&
39、amp; u. z+ X- A+ , I) DA、陣地防御策略 B、迎頭定位策略( e; W; C( d/ J$ d8 o4 n- FC、非價(jià)格競爭策略 D、避強(qiáng)定位策略 9 z7 Y. S& A. K9 %
40、m第八章 產(chǎn)品策略產(chǎn)品、產(chǎn)品組合、品牌、包裝* P; " o2 a- s* v6 E& m8 r# |一、判斷正誤2 P/ V' d9 E) W+ S4 n1 ! # . J/ - i9 p1、整體產(chǎn)品包含五個(gè)層次,其中最基本的層次是實(shí)體層。(× )3 N9 l w7 ?+ E* c2、某攝影用品公司經(jīng)營照相機(jī)、攝影器材、沖洗藥品等,其中照相機(jī)就是一個(gè)產(chǎn)品線,在相機(jī)這類產(chǎn)品中,海鷗DF相機(jī)就是一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。( ) a; M& - C9 C
41、& S3、某企業(yè)經(jīng)營兒童“六一”禮品袋,將不同的玩具、學(xué)習(xí)用品裝在一個(gè)袋子里,它采取的是附贈(zèng)品包裝策略。( × )* 7 L& I" l! o( h0 M8 U- ' U" y4、上海體育用品公司的“牡丹”牌乒乓拍,是比“紅雙喜”低一個(gè)檔次的商標(biāo),他們采取的是等級(jí)品牌策略。( ). U) e: z, L5 j" c f% J5、一個(gè)設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品包裝,不但可以保護(hù)產(chǎn)品,還可以增加商品本身的價(jià)值,進(jìn)而增加企業(yè)的利潤。 (
42、0;)8 t4 O: y- |' O8 Q. Z3 H! 二、單項(xiàng)選擇2 S" y- H$ M) a4 s! v1、企業(yè)所擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目是產(chǎn)品組合的( C )。/ Q% % F+ q" l$ A、深度 B、長度 C、寬度 D、相關(guān)性 # b: O- (
43、u) k2、產(chǎn)品的有形部分所組成的是產(chǎn)品的(B )。& c/ ; q0 c# V- H9 X5 h' J7 ?2 CA、實(shí)質(zhì)層 B、實(shí)體層 C、延伸層 D、服務(wù) + S/ w7 v. 1 8 Z- & e3、注冊(cè)后的品牌有利于保護(hù)( D )。9 e! ?$ P: E3 AA
44、.商品所有者 B.資產(chǎn)所有者 C.消費(fèi)者 D.品牌所有者 q# I2 g1 A# _4、寶潔公司為其擁有的不同的美發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品分別制定了不同的品牌,在中國市場(chǎng)上,該公司擁有飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣和伊卡璐等五大品牌。寶潔公司采取的商標(biāo)策略是:( B )* g; s3 t) |( A! UA.推進(jìn)商標(biāo)策略 B
45、.家族商標(biāo)策略 C.等級(jí)商標(biāo)策略 D.類似商標(biāo)策略. U" 3 H9 N4 j5 5、包裝有幾個(gè)主要構(gòu)成要素,其中(D )是最具有刺激銷售作用的要素。7 w* ) V0 K! E; c) i5 8 KA、商標(biāo) B、品牌 C、圖案 D、顏色 7 _3 C7 l* b- Q! e/ Y& h& l第九章
46、160; 產(chǎn)品策略產(chǎn)品生命周期與新產(chǎn)品開發(fā). b6 U7 J& O) 1 c+ & B/ , P& M3 P一、判斷正誤! o, ' t. Z1 v- 1、典型的產(chǎn)品生命周期包括四個(gè)階段,其中第一個(gè)階段是成長階段。(× )- 4 L' s5 v+ T* g2、按照市場(chǎng)營銷學(xué)對(duì)新產(chǎn)品的定義,新牌子產(chǎn)品不屬于新產(chǎn)品的范疇。(× )* H, G: X7 i5 q" K1 3、開發(fā)新產(chǎn)品首先要提出目標(biāo),搜集“構(gòu)想”。( )( X% s2 ; y& - $ _4、某產(chǎn)品已進(jìn)入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定地進(jìn)入市場(chǎng)銷售,這時(shí)我們可
47、以認(rèn)為該產(chǎn)品正處在其生命周期的成熟階段。( ) n3 s7 ?1 e4 0 ( S5、市場(chǎng)型新產(chǎn)品和技術(shù)性新產(chǎn)品是一回事。( × ) D, w1 x. ?/ D二、單項(xiàng)選擇' I+ W- F& a% o' Z" d' _6 X5 e5 R1在新產(chǎn)品開發(fā)過程的第一個(gè)階段,營銷部門的主要責(zé)任是( C )。; o& u& ; p# Z' z; JA.進(jìn)行環(huán)境分析
48、0; B.評(píng)核與篩選 C.搜集構(gòu)想 D.進(jìn)行營業(yè)分析 , n2 H; U/ F5 s1 t0 V2.在產(chǎn)品生命周期的引入階段,產(chǎn)品的促銷目標(biāo)主要是宣傳介紹產(chǎn)品,刺激購買欲望的產(chǎn)生,因而主要應(yīng)采?。?A )促銷方式。( 1 j. h# m# k# I2 W+ q/ E- XA.廣告 B.人員推銷
49、;C.價(jià)格折扣 D.營業(yè)推廣5 u1 w% |2 r+ a" x$ _5 e3某種產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售迅速增長,利潤顯著上升,該產(chǎn)品這時(shí)正處在其市場(chǎng)生命周期的(B)階段。% u) G0 ) b# s! q( e$ q9 HA、引入階段 B、成長階段 C、成熟階段 D、衰退階段5 T* r) r, b9 b+ k( * P% S+ n4當(dāng)某化妝品公司調(diào)研人員提出為婦女化妝品領(lǐng)域開發(fā)一系列新產(chǎn)品的想法并
50、經(jīng)公司經(jīng)理層進(jìn)行分析決定采納某一觀念或想法時(shí),他們下一步的工作應(yīng)該是(A )。1 b6 b* f/ M" I9 S4 i$ UA.營業(yè)分析 B.評(píng)核與篩選 C.試銷 D.正式進(jìn)入市場(chǎng)( v, s$ B. O! " V1 X* I5.洗衣機(jī)從雙缸發(fā)展為全自動(dòng)產(chǎn)品,這屬于(B )。$ p- % 7 1 - D0 n& ZA.全新產(chǎn)品 B、換代產(chǎn)品
51、0; C.改進(jìn)產(chǎn)品 D、新牌子產(chǎn)品 " R( F+ h- F8 N8 8 d# 2 V7 w第十章 定價(jià)策略7 y' T0 _2 # U( o4 Z" B 一、判斷正誤$ K( N) M* V6 K; 1 K, 1、某種洗衣粉,顧客一次購買10袋以下每袋價(jià)格為4元,若一次購買10袋以上,則每袋價(jià)格為3.6元,這
52、就是現(xiàn)金折扣,目的是鼓勵(lì)顧客大量購買。(× )0 q" 7 Q6 2 ' K! g; A2、美國杜邦公司在推出新產(chǎn)品時(shí)往往把價(jià)格盡可能定高,以后,隨著銷量和產(chǎn)量的擴(kuò)大,再逐步降價(jià),這家公司采用的是速取價(jià)格策略。( )9 P, d2 Q0 x: q5 I9 Y) 3、如果某種產(chǎn)品提價(jià)2%,銷售量僅降低1%,則其需求的價(jià)格彈性系數(shù)為2。(× )1 _- P; ?! . W7 _4、產(chǎn)品的需求彈性與產(chǎn)品本身的獨(dú)特性和知名度密切相關(guān),越是獨(dú)具特色和知名度高的產(chǎn)品,需求彈性越小,反之,則需求彈性
53、越大。( )0 Y9 U3 c9 o- O3 x1 C5、尾數(shù)定價(jià)的目的是使人感覺質(zhì)量可靠。(× )1 e s1 L3 N# W1 v* e8 s" V二、單項(xiàng)選擇, L5 j* q1 S6 A& U6 6 F5 S, o2 q1 Z' E1、Intel公司是美國占支配地位的計(jì)算機(jī)芯片制造商,當(dāng)他們推出一種新產(chǎn)品時(shí),定價(jià)總是比同類產(chǎn)品的定價(jià)低,在銷售的第一年他們可能獲利很小,但他們很快就把產(chǎn)品打入了市場(chǎng),第二、三年便會(huì)大量銷售產(chǎn)品而獲利。他們采用的是( B )定價(jià)策略。4 y
54、160;g7 w3 ?, S) e! L6 EA.速取定價(jià) B.漸取定價(jià)(或滲透定價(jià)) C.彈性定價(jià) D.理解價(jià)值定價(jià) " m0 X5 l/ i) D" B) b+ P: V( S4 x2、在賒銷的情況下,賣方為了鼓勵(lì)買方提前付款,按原價(jià)給予一定的折扣,這就是( B )。8 ?3 o6 e% I$ Q7 q1 iA、業(yè)務(wù)折扣
55、; B、現(xiàn)金折扣 B、季節(jié)折扣 D、數(shù)量折扣 " y; ?5 3 ?" R/ M3、理解價(jià)值定價(jià)法運(yùn)用的關(guān)鍵( D )。4 E* R, M; _9 9 D1 / N: JA、確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)利潤 B、準(zhǔn)確了解競爭者的價(jià)格# x1 R2 X3 b1 e8 a3 v&
56、nC、正確計(jì)算產(chǎn)品的單位成本 D、找到比較準(zhǔn)確的理解價(jià)值 + h3 F6 , 9 D 8 & R# e% L4、某企業(yè)欲運(yùn)用需求價(jià)格彈性理論,通過降低產(chǎn)品價(jià)格提高其銷售量,一般情況下,這種策略對(duì)下列( B )類產(chǎn)品效果明顯。' N5 7 M) q* E" kA.產(chǎn)品需求缺乏彈性 B.產(chǎn)品需求富有彈性C.生活必需品 D.名牌產(chǎn)品
57、160; 8 _! x$ |: u Z9 F* E2 ' X5、市場(chǎng)上有甲、乙兩種產(chǎn)品,如果甲產(chǎn)品價(jià)格下降引起乙產(chǎn)品需求的增加,那么(B )。+ Z' c4 t" _. F& i6 T$ tA.甲和乙產(chǎn)品是互替產(chǎn)品 B.甲和乙產(chǎn)品是互補(bǔ)產(chǎn)品6 m1 n8 C& t
58、, a. s$ _9 C.甲為低檔產(chǎn)品,乙為高檔產(chǎn)品 D.甲為高檔產(chǎn)品,乙為低檔產(chǎn)品 ! X4 a0 r5 C" L: Q- h) B# d& G第十一章 分銷策略9 3 C& v, a% v7 A l一、判斷正誤+ N2 L- S+ o! a3 T1、生產(chǎn)者市場(chǎng)多采用間接渠道,消費(fèi)者市場(chǎng)多采用直接渠道。(×
59、160; )( m/ ? d0 5 4 k V Z2、在確定中間商數(shù)目的三種可供選擇的形式中,對(duì)所有各類產(chǎn)品都適用的形式是密集分銷。(× )4 f6 V5 N, ) M3 ?7 Q* U- Y3、分銷渠道的長度是指產(chǎn)品在流通過程中所經(jīng)過的中間環(huán)節(jié)的多少。( )1 r3 v. T- A9 s" 8 k: e4 P4、日用消費(fèi)品、工業(yè)品中的標(biāo)準(zhǔn)件,一般可以采用較長的分銷渠道,而高檔消費(fèi)品、工業(yè)品中的專用設(shè)備或成套機(jī)組則應(yīng)采用較
60、短的渠道結(jié)構(gòu)。( ). % N% r. 6 J- O5、 特許專營組織是一種水平式分銷渠道結(jié)構(gòu)。( × )& s" X4 A* b |& c( 二、單項(xiàng)選擇" C4 Z# o. C! n6 S/ r1、經(jīng)紀(jì)人和代理商屬于( A )。, V c* M2 f3 P Q5 m2 A、批發(fā)商 B、零售商 C、供應(yīng)商 D、實(shí)
61、體分配者 6 B$ _! t% g. 6 0 V' M. e- N. 8 D6 X2、制造和分銷的各個(gè)環(huán)節(jié)都?xì)w一方所有并受其控制,這種營銷渠道叫做( A )。2 W% E) J% Y9 % h! T: ZA、所有權(quán)式垂直分銷渠道結(jié)構(gòu) B、管理式垂直分銷渠道結(jié)構(gòu) H8 F5 k: n# F9 N/ B3 bC、契約式垂直分銷渠道結(jié)構(gòu) D、水平式分銷渠道結(jié)構(gòu)
62、; % 7 Y! O# O1 B3、下列情況下的( C )類產(chǎn)品宜采用最短的分銷渠道。3 o; C1 K7 L7 A、單價(jià)低、體積小的日常用品 B、處在成熟期的產(chǎn)品3 M1 l* o! w" D8 u5 oC、技術(shù)性強(qiáng)、價(jià)格昂貴的產(chǎn)品 D、生產(chǎn)集中、消費(fèi)分散的產(chǎn)品 6 p; 8 x7 b/ g7 ; G6 O4、在以下幾種類型
63、的零售商店中,產(chǎn)品線最深而長的是( C )。" Y$ F b2 x' P8 q* : F" ?$ wA、百貨商店 B、超級(jí)市場(chǎng) C、專業(yè)商店 D、便利商店 2 a& r, x1 b2 M1 P$ s5、生產(chǎn)消費(fèi)品中的便利品的企業(yè)通常采取( C )的策
64、略。4 t" x' s0 c; l+ Q/ W$ w- G7 F2 ; HA.直銷 B.獨(dú)家分銷 C.密集分銷 D.選擇分銷 1 z& i3 l- |' M W& g1 z. f& O. x7 x9 x* ! " C2 W2 b2 T. d
65、+ n2 b第十二章 網(wǎng)絡(luò)營銷) a5 o/ / L, J8 u一、判斷正誤' a1 z' j: H7 S9 w t- 1網(wǎng)絡(luò)營銷的目的,是利用各種互聯(lián)網(wǎng)工具為企業(yè)營銷活動(dòng)提供有效的支持。( ); Q: I3 G0 _6 h2適合在互聯(lián)網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品,主要是一些鮮活商品。( × ). f" K. % |, f4 D& b2 t! v3網(wǎng)上調(diào)研通?;厥章实?、成本高,因而不適合中小企業(yè)采用。( ×
66、160;)$ n4 V) L D8 e4網(wǎng)絡(luò)營銷能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省巨額促銷和流通費(fèi)用,從而降低了產(chǎn)品的成本和價(jià)格。( ): M5 C2 Q0 p5 |7 p( h5 5企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)過程中,必須重視的問題之一是在主要的搜索引擎上注冊(cè)并獲得最理想的排名。( )% a6 K! y* b( ?; E: |7 二、單項(xiàng)選擇! X) K g4 u5 C: O1 / M1.以下哪一個(gè)不是網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢(shì)?( D ), O* j9 A+ O' v5 A.競爭更公平
67、 B.溝通更有效 C.成本更節(jié)省 D.品質(zhì)更保障 # c2 T$ S( a! w. 6 0 N0 h7 C2以下哪個(gè)不是網(wǎng)絡(luò)營銷的手段?( C )( Z) i! u" z" w3 o7 c5 n( XA.搜索引擎注冊(cè)與排名 B.交換鏈接 C .商品展銷會(huì) D.網(wǎng)上商店
68、; / r8 k7 % c5 G) V/ i" r3網(wǎng)絡(luò)營銷的分銷鏈比傳統(tǒng)的要( A )。4 ' # l0 4 K8 + wA.短 B.寬 C.長 D.一樣 " _$ L7 Z# j6 y- 2 p6 R8 H' X6 B, 1 t) W第十三章
69、; 促銷策略3 h* l. e/ a, F% H6 一、判斷正誤( q4 J2 * 6 a- w/ s* O1、企業(yè)在促銷活動(dòng)中,如果采取“推“的策略,則廣告的作用最大;如果采用”拉“的策略,則人員推銷的作用更大些。(× )9 P- V3 a; s* S# Y7 i) W. s2、企業(yè)進(jìn)行有效溝通的第一步就是找出目標(biāo)接受者。( ) r: u# r% w4 z# P* l3、促銷的實(shí)質(zhì)是溝通。(
70、0; )' G' l4 T. r/ w$ W4、對(duì)于價(jià)格較低、技術(shù)性弱、買主多而分散的消費(fèi)品適宜采用廣告方式促銷;而對(duì)于價(jià)格昂貴、技術(shù)性強(qiáng)、買主少而集中的工業(yè)用品,適宜采用人員推銷方式促銷。( )0 b( O3 ( _% a% f U5、勸說性廣告主要用于推出新產(chǎn)品,其目的是為產(chǎn)品創(chuàng)造最初的基本需求。(× ) v' o- K9 y/ A0 ( Z- l) A二、單項(xiàng)選擇7 & G6 r( d2 g5 e+ E1、營業(yè)推廣的目
71、標(biāo)通常是( B )。4 r1 n9 K& j. w" n/ D5 NA.了解市場(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)品試銷對(duì)路 B.刺激消費(fèi)者即興購買) r; Q( j, t, G$ h6 pC.降低成本,提高市場(chǎng)占有率D.幫助企業(yè)與各界公眾建立良好關(guān)系' X( U$ T3 o8 a$ I2、 以下哪個(gè)是報(bào)紙媒體的優(yōu)點(diǎn)?( C )* g J2 p! C3 " m4 HA.形象生動(dòng)逼真、感染力強(qiáng) &
72、#160; B.專業(yè)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)' G 9 V4 F: V/ C+ j; |; y! pC.簡便靈活、制作方便、費(fèi)用低廉 D.表現(xiàn)手法多樣、藝術(shù)性強(qiáng)" d+ C+ ' k% + B# ?& # O3、制造商推銷價(jià)格昂貴、技術(shù)復(fù)雜的機(jī)器設(shè)備時(shí),適宜采?。― )的方式。9 j9 d! y1 O. u1 E2 R4 I7 A、廣告宣傳 B、營業(yè)推廣 C、經(jīng)銷商商品陳列
73、; D、人員推銷2 c, l c0 s3 m0 T4、在以下幾種廣告媒體中,效果最好、費(fèi)用最高的是( B )。$ p- 8 B: l; U% _A、報(bào)紙 B、電視 C、雜志 D、廣播" 1 M, w* S1 J0 B8 z! x6 a p5、人員推銷的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為( D )。: T0 f% b&am
74、p; f) XA.成本低、顧客量大 B.成本高、顧客量大/ L5 u% B' U; V; _C.成本低、顧客有限 D.成本高、顧客有限5 i+ B; F- u4 X/ y. 7 m" u- J) 5 _$ p" 3 9 p- B8 r8 F2 c) 第十四章 營銷的組織、實(shí)施與控制 F g8 r3 j& 一、判斷正誤7 W, U0 c/ x
75、8 i" 6 . U1. 職能型組織是一種最普遍的營銷組織,其主要優(yōu)點(diǎn)是可以滿足不同顧客群的需要。(× )8 Z6 D1 |8 W4 S9 o2. 企業(yè)的營銷控制主要有年度計(jì)劃計(jì)劃控制、贏利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制四種不同的控制方法。( ), F9 _: Y# 3 0 i, P# K$ " q( M- t3生產(chǎn)多種產(chǎn)品或擁有多個(gè)品牌的企業(yè),通常設(shè)置市場(chǎng)管理型組織。(× )
76、) a. q) + a6 g3 N% t4市場(chǎng)營銷組織常常只是一個(gè)機(jī)構(gòu)或科室。(× ). d* U R. q0 q; S, O5市場(chǎng)營銷審計(jì)是進(jìn)行市場(chǎng)營銷控制的有效工具,其任務(wù)是對(duì)企業(yè)或經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查。( )6 e3 V! _. k9 I1 f二、單項(xiàng)選擇: O3 k5 v" L- z7 G下面哪一個(gè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代組織模式的出發(fā)點(diǎn)?( C )/ F- F9 d7 O5 2 KA.產(chǎn)品設(shè)計(jì) B.產(chǎn)品銷售 C.顧客
77、需要 D.企業(yè)資源和能力; . ?. h6 W2. 年度計(jì)劃控制過程的第一步是( A )。, v, M/ ' y7 N' z2 ?A.確定目標(biāo) B.評(píng)估執(zhí)行情況 C.規(guī)定企業(yè)任務(wù) D.選擇目標(biāo)市場(chǎng)/ V! a; A$ d5 l' i1 0 X8 S6 I3. 產(chǎn)品市場(chǎng)管理型組織的主要缺點(diǎn)是( A )。" e&qu
78、ot; P: |' o2 P b, A2 kA.組織管理費(fèi)用太高 B.有些產(chǎn)品和市場(chǎng)容易被忽略( |2 _1 y; r, e& xC.容易造成計(jì)劃與實(shí)際的脫節(jié) D.不能及時(shí)得到足夠的市場(chǎng)信息+ ' S* S: , L4市場(chǎng)營銷管理必須依托一定的(D )進(jìn)行。. H0 b8 U7 R6 y' C# L# mA.財(cái)務(wù)部門
79、0; B.人事部門 C.主管部門 D.營銷組織 ' Q2 n- b. z& a0 * , d5市場(chǎng)營銷是企業(yè)管理和經(jīng)營中的( A )。; u3 S+ |( F# f7 cA.主導(dǎo)性職能 B.輔助性職能 C.被動(dòng)性職能 D. 社會(huì)分配職能
80、; . f8 v: A( M1 q$ E! M) T0 # w2 |! U" m. G2 U, 1 9 O6 S' 第十五章 服務(wù)營銷5 A x) " X$ x, 5 |" r一、判斷正誤& p& ( Y+ Z! o8 n, n1.同一種服務(wù)由數(shù)人操作,顧客感受到的服務(wù)品質(zhì)是完全相同的。( × )) v8 X" p6 ; c O, M
81、2所有的服務(wù)產(chǎn)品都是純粹無形的。(× ) V# Q0 N( d3 l& h3服務(wù)的不可儲(chǔ)存性意味著服務(wù)是無法被儲(chǔ)藏起來以備將來使用的。( ) s9 u6 G1 J- T3 F( d" A0 F4服務(wù)質(zhì)量策略包括標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)、藍(lán)圖技巧和全面質(zhì)量管理。( × )' X8 N* C9 4 Y6 c5那些可以標(biāo)準(zhǔn)化或?qū)嶋H上可以被復(fù)制的服務(wù)最適合采用特許經(jīng)營的方式進(jìn)行分銷。( )7 d$ k: 7 |5 L, l7 q8 d0 K6 D二、單項(xiàng)選擇# V9 u# K- m
82、160; H4 s- g, Y6 r1.以下哪一個(gè)不是非貨幣成本?( B )* a, w- R2 I# B3 y' zA.時(shí)間成本 B.管理費(fèi)用 C.搜尋成本 D.心理上的成本 $ L/ |* b2 (
83、 X6 H2服務(wù)的( C )特征表明,顧客只有而且必須加入到服務(wù)的生產(chǎn)過程中,才能享受到服務(wù)。# S: 3 4 s8 f$ h9 * A.無形性 B.異質(zhì)性 C.不可分離性 D.不可貯存性 ; q6 x) q& C9 k; i) Z9 U! G# J% a4 P3.服務(wù)藍(lán)圖主要是借助( A )分析服務(wù)傳遞過程的各個(gè)方面。1 o8 h( I
84、7 $ d5 YA.服務(wù)作業(yè)流程圖 B.服務(wù)公約 C.計(jì)算機(jī) D.網(wǎng)絡(luò)圖 ' I- L3 " E- r4.由于服務(wù)的無形性特征,使( B )成為服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的可見性展示。* J8 ?# c6 h$ R/ d2 S; l) jA.服務(wù)本身
85、160;B.價(jià)格 C.分銷商 D.促銷 + S! F( ! I, H! O9 I& 5在服務(wù)營銷管理中,一切可以傳遞服務(wù)特色與優(yōu)點(diǎn)的有形組成部分,均可稱作服務(wù)的( A )。8 y2 $ q 2
86、 F8 b1 N& cA.有形展示 B.無形展示 C.服務(wù)藍(lán)圖 D.支持過程. F% ) m! ?3 B) v& B1 X8 9 K9 N1 S' K+ B; A3 P# L第十六章 國際市場(chǎng)營銷2 _7 i* ) N1 ( X一、判斷正誤% _" L0 h, l" F% c9 Y1國際市場(chǎng)營銷與國際貿(mào)易是一回事。(× ). b6 e; a4
87、M: l6 K2直接出口進(jìn)入國際市場(chǎng)方式與間接出口進(jìn)入相比的優(yōu)點(diǎn)在于投資少、風(fēng)險(xiǎn)小。(× ) M8 G5 * 1 % E: j% x' B3 a3獨(dú)資經(jīng)營是進(jìn)入國際市場(chǎng)方式中風(fēng)險(xiǎn)最大的方式。( )& W, a* B! C- H+ k4 y$ e5 e+ Z4國際營銷中,產(chǎn)品延伸策略只適用于少數(shù)名牌產(chǎn)品、能夠形成國際消費(fèi)時(shí)尚潮流的產(chǎn)品等。( ): p# z5 e. g! s8 g: N, L' z2 y5.擁有商品所有權(quán)的中間商就是出口中間商。(
88、); 7 u1 L r T6 | X3 % g0 _/ j二、單項(xiàng)選擇( z( a! Z6 e0 5 n1以下哪種類型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的國家市場(chǎng)機(jī)會(huì)最為有限?( B )4 " A% e8 S. n4 Z. Z, A.原料輸出型 B.傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型 C.工業(yè)化型 D.工業(yè)發(fā)達(dá)型 + 4 X* o: v. e+ S5 C8 i2直接出口策略的主要缺點(diǎn)是( A )。+ e& j X% t8 O" s1 yA.投資大、風(fēng)險(xiǎn)多、費(fèi)用高 &
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版微電影劇本委托創(chuàng)作合同模板3篇
- 二零二五版錨索施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收合同4篇
- 二零二五版高校教師博士后工作合同范本2篇
- 2025年度個(gè)人食材采購與加工一體化服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度品牌冰箱環(huán)保認(rèn)證與推廣合同4篇
- 二零二五年度國際會(huì)議外籍嘉賓邀請(qǐng)合同
- 二零二五年度公共場(chǎng)所安全管理服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025版國際合作項(xiàng)目合同中因國際關(guān)系變化情勢(shì)變更的合同修訂條款4篇
- 二零二五年度企業(yè)專利技術(shù)評(píng)估與交易合同3篇
- 2025年度商業(yè)地產(chǎn)租賃轉(zhuǎn)租與廣告投放合同3篇
- 第十七章-阿法芙·I·梅勒斯的轉(zhuǎn)變理論
- 焊接機(jī)器人在汽車制造中應(yīng)用案例分析報(bào)告
- 合成生物學(xué)在生物技術(shù)中的應(yīng)用
- 中醫(yī)門診病歷
- 廣西華銀鋁業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告
- 無違法犯罪記錄證明申請(qǐng)表(個(gè)人)
- 大學(xué)生勞動(dòng)教育PPT完整全套教學(xué)課件
- 繼電保護(hù)原理應(yīng)用及配置課件
- 《殺死一只知更鳥》讀書分享PPT
- 蓋洛普Q12解讀和實(shí)施完整版
- 2023年Web前端技術(shù)試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論