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1、。中國(guó)辰樂(lè)源五行養(yǎng)生文化國(guó)際集團(tuán)有限公司組織管理架構(gòu)股東會(huì)(集團(tuán)管理議事會(huì))監(jiān)事會(huì)董事長(zhǎng)(兼總裁)副總裁總經(jīng)理副總裁研培行營(yíng)市財(cái)公關(guān)發(fā)訓(xùn)政銷場(chǎng)務(wù)部部部人策部部事劃部部-可編輯修改 -。各部門人員崗位職責(zé)研發(fā)部 : 1.負(fù)責(zé)健康養(yǎng)生課程研發(fā)2.負(fù)責(zé)養(yǎng)生館項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)部 : 1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工培訓(xùn)2.負(fù)責(zé)健康管理師的培訓(xùn)3.負(fù)責(zé)康復(fù)理療師的培訓(xùn)4.負(fù)責(zé)加盟商的培訓(xùn)5.負(fù)責(zé)公益性講座的計(jì)劃制定行政人事部 : 1. 負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行2.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議3.負(fù)責(zé)對(duì)本
2、部門工作目標(biāo)擬訂、執(zhí)行及控制4.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù),規(guī)范人才培養(yǎng)、 考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作-可編輯修改 -。營(yíng)銷策劃部 : 1. 負(fù)責(zé)策劃公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷方案;負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù),進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣,包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn),建立公司的市場(chǎng)運(yùn)作體制2.開(kāi)發(fā)、維護(hù)和促進(jìn)正在進(jìn)行的事件,內(nèi)外部新聞更新,協(xié)調(diào)、監(jiān)督和出席媒體活動(dòng) , 如新聞稿和事件。促進(jìn)與財(cái)經(jīng)媒體保持廣泛而積極的人際關(guān)系3.項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃;4.具有企業(yè)品牌活動(dòng)的策劃及整合、推廣能力,可以分階段提出有利于本公司發(fā)展的推廣、及活動(dòng)方案的建議,并能組織制定并予以實(shí)
3、施;5.熟悉微博、微信等各種推廣方法,能夠通過(guò)微博、微信、論壇等途徑進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣;市場(chǎng)部 : 1. 聯(lián)系招收健康管理師學(xué)員2.聯(lián)系招收康復(fù)理療師學(xué)員3.聯(lián)系養(yǎng)生館加盟商財(cái)務(wù)部: 1.負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和制度,組織公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,確保公司財(cái)務(wù)工-可編輯修改 -。作合理、合法,公司財(cái)產(chǎn)安全、完整。2.負(fù)責(zé)建立健全公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。3.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,認(rèn)真做好原始憑證匯集和記賬憑證填制、 審核、賬簿的登記、報(bào)表編制等工作,及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地記載公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生和變化。4.負(fù)責(zé)編制月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告,及時(shí)向股東、領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供財(cái)務(wù)資料。5.負(fù)責(zé)管理和核算公司的各項(xiàng)資產(chǎn),會(huì)同有關(guān)部門組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的核定工作,客觀真實(shí)地反映公司各項(xiàng)資產(chǎn)情況。6.負(fù)責(zé)公司納稅方案的統(tǒng)籌,按時(shí)交納各種稅款,創(chuàng)建公司稅收良好的外部環(huán)境和內(nèi)部節(jié)稅意識(shí),保證公司效益的最大化。7.負(fù)責(zé)公司的成本費(fèi)用管理。組織進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析,厲行節(jié)約,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益8.負(fù)責(zé)公司資金的管理,組織進(jìn)行對(duì)公司資金的預(yù)測(cè)、使用、分析和控制,保證有效籌集、分配和合理使用資金。-可編輯修改 -。歡
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