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文檔簡(jiǎn)介
1、縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化怎么做!企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合自身特點(diǎn),建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。(1)縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)擴(kuò)展資料:概述:國(guó)家安監(jiān)總局副局長(zhǎng)孫華山指出,國(guó)家安監(jiān)總局陸續(xù)在煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),有效地提升了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理
2、水平。但各行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求不盡相同,有必要出臺(tái)一個(gè)規(guī)范,對(duì)各行業(yè)已開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在形式要求、基本內(nèi)容、考評(píng)辦法等方面作出比較一致的規(guī)定。同時(shí),為調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性,結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作的共性特點(diǎn),制定可操作性較強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作規(guī)范也非常必要。據(jù)介紹,基本規(guī)范采用了國(guó)際通用的策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)、動(dòng)態(tài)循環(huán)的現(xiàn)代安全管理模式。通過(guò)企業(yè)自我檢查、自我糾正、自我完善這一動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式,更好地促進(jìn)企業(yè)安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立?;疽?guī)范總結(jié)歸納了煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等已經(jīng)頒布的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中的共性內(nèi)容,提出了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的共性基本要求,既
3、適應(yīng)各行業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展,又避免了自成體系的局面。2、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)和建議有哪些?安全”是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題,人們對(duì)它的理解也越來(lái)越深入,有人說(shuō)安全是一種確保人員和財(cái)產(chǎn)不受損害的狀態(tài);也有人說(shuō)安全就是無(wú)危則安,無(wú)缺則全,沒有危險(xiǎn)且盡善盡美。我們所要講的安全就是指客觀事物危險(xiǎn)程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài),或者說(shuō)是一種伴隨著生產(chǎn)而來(lái)的狀態(tài),它與我們的日常工作和生活息息相關(guān)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)的始終都圍繞安全展開,從近期發(fā)生的“2.11、”“2.14事故,使我們更加體會(huì)到不遵守安全操作的危害有多大,只有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做,關(guān)注工作的細(xì)節(jié),才能讓生命之帆遠(yuǎn)航,才能讓安全工作真正落
4、到實(shí)處,才能使不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的承諾成為現(xiàn)實(shí)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天,安全工作的重要性,特別是隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,安全工作已經(jīng)越來(lái)越被擺在重要的位置,這關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。所以,如何切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。然而在現(xiàn)實(shí)工作中仍難免發(fā)生一些不盡人意的安全事故,以“2.11、”“2.14事故為例,我們就能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的一些隱患。分析事故發(fā)生的原因,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)眾多安全事故發(fā)生的根子都無(wú)一例外,都存在于共同點(diǎn)。
5、1、基層安全管理人員責(zé)、權(quán)不對(duì)等。基層安全管理人員是杜絕事故發(fā)生的最后一道關(guān)口,其作用發(fā)揮的好壞,對(duì)做好安全工作起到至關(guān)重要的作用。在安全生產(chǎn)法中規(guī)定了作為安全管理人員的職責(zé)和權(quán)利,可是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,在發(fā)生事故進(jìn)行責(zé)任追究時(shí),安全管理人員自然負(fù)有不可推卸的責(zé)任,這也是他們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任??墒撬麄円婪ㄐ惺沟臋?quán)力在企業(yè)沒有得到充分發(fā)揮,被弱化了,特別是當(dāng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶頭違章指揮時(shí),作為在該生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全監(jiān)督管理員,此時(shí)大多時(shí)候只有聽之任之,否則就不會(huì)帶來(lái)意想不到的后果。2、安全意識(shí)薄弱,思想認(rèn)識(shí)不到位。主要體現(xiàn)在:一是工作中自我保護(hù)意識(shí)差,違章操作、違章指揮等現(xiàn)象屢禁不止,時(shí)有發(fā)生,干工
6、作憑經(jīng)驗(yàn),想當(dāng)然,總是存在僥幸心理,比如忽略工作中的細(xì)節(jié),不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具,不按規(guī)章制度監(jiān)護(hù)作業(yè),在施工現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)不按規(guī)定使用引繩,特別是在吊裝一些體積小、重量輕的物品時(shí),根本不使用引繩,結(jié)果是傷亡事故頻繁發(fā)生;二是安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)工作被動(dòng)應(yīng)付,安全管理工作在基層、班組一級(jí)形式多、針對(duì)性少,如傳達(dá)安全會(huì)議精神,多數(shù)是照本宣讀,一讀了之,針對(duì)性少,不能夠做到舉一反三;三是安全活動(dòng)只有記錄,沒有內(nèi)容,活動(dòng)后應(yīng)吸取什么教訓(xùn),應(yīng)解決什么問(wèn)題等沒有真正落到實(shí)處,安全工作只是停留在口頭上、文件中。3、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。主要體現(xiàn)在:個(gè)別管理人員和操作人員安全生產(chǎn)意識(shí)較差,在生產(chǎn)
7、中憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行違章指揮、違章操作,造成事故發(fā)生、人員傷亡。這說(shuō)明無(wú)論是管理人員還是操作人員都缺乏安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),缺少必要的安全知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)常出現(xiàn)冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象,其結(jié)果輕者傷、重者亡。基層隊(duì)站的安全監(jiān)督人員監(jiān)管不力,未能很好履行自己的職責(zé)。4、基層安全管理人員缺乏系統(tǒng)的安全管理知識(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論技術(shù)知識(shí)不夠,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力,致使在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中不能及時(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,做好有效的安全保護(hù)措施,不能很好地運(yùn)用安全操作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范操作人員的安全生產(chǎn)活動(dòng)。5、基層人員的操作水平參差不齊,在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因操作不當(dāng)出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。一方
8、面由于管理人員對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)力度沒有加大,沒有讓操作人員對(duì)生產(chǎn)操作前的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,更沒有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)措施,致使事故時(shí)有發(fā)生。另一方面,操作人員缺乏學(xué)技能的積極主動(dòng)性,抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,干工作憑經(jīng)驗(yàn),缺乏責(zé)任心。從上述安全生產(chǎn)過(guò)程中的弊端,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好安全工作。1、思想認(rèn)識(shí)方面。管理人員是安全責(zé)任的主體,生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全的第一責(zé)任人,作為第一責(zé)任人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度,高度重視安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)法明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。只有管理人員重視該部門的安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備并重視安全生產(chǎn)
9、管理人員,將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作擺在重要日程上來(lái)抓,那么,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能搞好;只有做好安全生產(chǎn)工作,企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序才能有保障,才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。否則,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無(wú)法正常開展,也不可能做到安全生產(chǎn),生產(chǎn)事故就會(huì)接連不斷發(fā)生,職工的生命安全得不到保障,企業(yè)必然會(huì)在經(jīng)濟(jì)上遭受嚴(yán)重的損失,企業(yè)的生產(chǎn)秩序?qū)⑹艿絿?yán)重影響,企業(yè)就不可能有好的經(jīng)濟(jì)效益,甚至?xí)o企業(yè)造成毀滅性的打擊。近年來(lái)接連發(fā)生的幾起重特大生產(chǎn)安全事故,其主要原因之一是由于基層管理人員沒有很好地重視安全生產(chǎn),只追求一時(shí)的井隊(duì)效益。安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”,只有管理人員的重視,加上職工的自覺行動(dòng),安全生產(chǎn)觀才能由要我
10、安全”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩薄B毠け旧硪匾暟踩a(chǎn)工作。從職工根本利益上來(lái)看,重視安全生產(chǎn)就是維護(hù)自身利益,忽視企業(yè)安全,就是對(duì)自身利益的忽視。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)在安全生產(chǎn)上出了問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)受到損從必然性與偶然性的辯證關(guān)失,形象受到影響,最終都會(huì)體現(xiàn)在職工自身的利益的損害上。系上來(lái)看,安全事故的偶然發(fā)生就是必然因素作用的結(jié)果。如果一次兩次違反規(guī)程要求,盡管一時(shí)可能出不了問(wèn)題,但是引發(fā)事故的必然性已經(jīng)客觀存在了。從家庭幸福的角度來(lái)看,生產(chǎn)安全也是家庭安全的需要。一次事故造成致傷、致殘、致死,痛苦的不是一個(gè)人,而一個(gè)家庭或幾個(gè)家庭。安全不僅是社會(huì)和企業(yè)的牽掛,更是親人的牽掛。2、體制建設(shè)方面。完善監(jiān)管體系,做
11、好安全管理工作。一是要建立安全監(jiān)督管理人員的責(zé)權(quán)利對(duì)等制度。在國(guó)外,在法律上賦予安全監(jiān)督員的權(quán)利是高于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和項(xiàng)目經(jīng)理的,安全監(jiān)督管理員提出的隱患,作為企業(yè)負(fù)責(zé)人必須整改,否則他可以向國(guó)家的安全監(jiān)督管理司法部門投訴。這就要求我們?cè)诒O(jiān)管制度上給與完善,以保證安全監(jiān)督管理人員的作用得到充分發(fā)揮。二是賦予安全監(jiān)管人員的權(quán)力。安全工作是一個(gè)責(zé)任重大的工作,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,事故隨時(shí)都有可能發(fā)生,正因?yàn)槿绱?,所以很少有人主?dòng)愿意做這項(xiàng)工作,可給予這些人員相應(yīng)的權(quán)力,切實(shí)發(fā)揮他們的作用。3、人員培訓(xùn)方面。工作技能是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),要掌握一定的技能,就必須學(xué)習(xí)崗位操作理論知識(shí)和實(shí)際動(dòng)手操作方法。作為一名
12、操作工,不懂設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理性能、工藝流程。在操作中很難保證不出現(xiàn)事故,當(dāng)事故發(fā)生時(shí)也不知道如何處理。所以,作為生產(chǎn)管理人員要建立安全技能培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加大投入力度,制定相關(guān)的制度保證每個(gè)職工每年都能得到一定學(xué)時(shí)的技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核制度,以保證培訓(xùn)的質(zhì)量。加大安全培訓(xùn)力度,提高基層安監(jiān)員的素質(zhì),建立起一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊(duì)伍。一是要提高安全監(jiān)管人員的職業(yè)道德,通過(guò)職業(yè)道德教育,使他們對(duì)國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)有高度的責(zé)任感做到堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法,切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)。二是通過(guò)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)有計(jì)劃的多種形式培訓(xùn),使安全監(jiān)管人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法,熟悉國(guó)家的法律法規(guī);具備安全生
13、產(chǎn)的組織協(xié)調(diào),制訂安全計(jì)劃措施以及處理能力等;掌握安全技術(shù)知識(shí)、本企業(yè)的生產(chǎn)工藝、原料和產(chǎn)品的物性及現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)知識(shí)等等。三是對(duì)安全監(jiān)管人員采取專門的培訓(xùn),做到安全監(jiān)管人員持證上崗。4、日常安全管理方面。加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉、掌握設(shè)備的性能、操作規(guī)程;加大現(xiàn)場(chǎng)查糾違章的力度,在班組中開展互糾互助”的活動(dòng),隨時(shí)提醒身邊的人或自己,使人人都參與到反違章的活動(dòng)中;加強(qiáng)培訓(xùn),尤其是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作、崗位培訓(xùn),加強(qiáng)職工的操作技能,標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。對(duì)操作技能不熟練的職工進(jìn)行專人幫助和指導(dǎo);認(rèn)真開展好STOP卡的運(yùn)行,發(fā)揮出STOP卡的最大效用,增強(qiáng)職工的反違章意識(shí)和安全意識(shí)。以此
14、來(lái)減少、杜絕出現(xiàn)重復(fù)性違章、習(xí)慣性違章。事以密成,語(yǔ)以泄敗”。無(wú)論是生活中還是工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉,顧此失彼。事故的發(fā)生往往就是安全意識(shí)淡薄,沒有把安全做到"密,只有關(guān)注細(xì)節(jié),安全工作才能做到實(shí)處,生命才有了保障。我們必須認(rèn)真研究與落實(shí)安全生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題,遵循安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,本著以安全促生產(chǎn),以安全促品質(zhì),以安全促和諧”的理念,全面普及安全生產(chǎn)的知識(shí),正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、事故防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),切實(shí)解決生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題,消除事故隱患,提升職工的安全生產(chǎn)技能和本領(lǐng),努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好
15、氛圍。做到安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,使企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上良性循環(huán)的軌道。3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)一、學(xué)習(xí)情況概述、學(xué)習(xí)目標(biāo)的完成情況二、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律等三、不足、努力方向4、關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化么?這個(gè)和職業(yè)健康安全、環(huán)境體系是有差別的,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是有個(gè)機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì),給你來(lái)進(jìn)行審核、認(rèn)證。滿分是1000分,有一級(jí)達(dá)標(biāo)認(rèn)證企業(yè)和二級(jí)。里面分好多專業(yè)的,比如說(shuō)對(duì)于作業(yè)環(huán)境,分為廠區(qū)環(huán)境和車間環(huán)境。他是有一套類似檢查表的東西,按照此來(lái)評(píng)分。我個(gè)人覺得體系注重文件,標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)場(chǎng)。5、求已通過(guò)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告企業(yè)名稱:所屬行業(yè):專業(yè):自評(píng)得
16、分:自評(píng)等級(jí):自評(píng)日期:年月日是否在企業(yè)內(nèi)部公示:口是小是否申請(qǐng)?jiān)u審:m小一、基本情況表企業(yè)名稱地址企業(yè)性質(zhì)匚國(guó)有匚集體口民營(yíng)皿營(yíng)資匚獨(dú)資匚其它安全管理機(jī)構(gòu)員工總數(shù)人專職安全管理人員人特種作業(yè)人固定資產(chǎn)萬(wàn)元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元倒班情況W根有倒班人數(shù)及方式法定代表人電話傳真聯(lián)系人電話傳真手機(jī)電子信箱自評(píng)等級(jí)匚六級(jí)工級(jí)CE級(jí)口、微企業(yè)本次自評(píng)前本專業(yè)曾經(jīng)取得的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí):匚六級(jí)匚匚級(jí)口三級(jí)口、微企業(yè)5如果企業(yè)是某企業(yè)集團(tuán)的成員單位,請(qǐng)注明企業(yè)集團(tuán)名稱:如果已取得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書,請(qǐng)注明證書名稱和發(fā)證機(jī)構(gòu):本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組主要成員姓名所在部門職務(wù)/職稱電話備注組長(zhǎng)成員二、企業(yè)自評(píng)
17、總結(jié)1 .企業(yè)概況。2 .近三年企業(yè)安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病的發(fā)生情況。3 .企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程及取得成效。三、評(píng)審申請(qǐng)表1 .企業(yè)是否同意遵守評(píng)審要求,并能提供評(píng)審所必需的真實(shí)信息2 .企業(yè)在提交申請(qǐng)書時(shí),應(yīng)附以下文件資料:c安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供Q1評(píng)扣分項(xiàng)目匯總表3 .企業(yè)自評(píng)得分:4 .企業(yè)自評(píng)結(jié)論:法定代表人(簽名):(申請(qǐng)企業(yè)蓋章)年月日5 .上級(jí)主管單位意見:(主管單位蓋章)負(fù)責(zé)人(簽名):6.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門意見:(安監(jiān)部門蓋章)負(fù)責(zé)人(簽名):年月日自評(píng)報(bào)告填報(bào)說(shuō)明1. 企業(yè)名稱”填寫企業(yè)名稱并加蓋申請(qǐng)企業(yè)章。2. 所屬行業(yè)”主要類
18、別有非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)。等業(yè)”按行業(yè)所屬專業(yè)填寫,有專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的,按標(biāo)準(zhǔn)確定的專業(yè)填寫,如冶金”行業(yè)中的煉鋼“、軋鋼”專業(yè),建材”行業(yè)中的水泥”專業(yè),宥色”行業(yè)中的電解鋁“、氧化鋁”專業(yè)等。3. 企業(yè)概況”包括主營(yíng)業(yè)務(wù)所屬行業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍,企業(yè)規(guī)模(包括職工人數(shù)、年產(chǎn)值、傷亡人數(shù)等),發(fā)展過(guò)程,組織機(jī)構(gòu),主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)概況、本企業(yè)規(guī)模(產(chǎn)量和業(yè)務(wù)收入),在行業(yè)中所處地位,安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)等。4. 企業(yè)自愿申請(qǐng)?jiān)u審時(shí),應(yīng)填寫評(píng)審申請(qǐng)表”,表格中上級(jí)主管單位意見”欄內(nèi),如無(wú)上級(jí)主管單位,應(yīng)填寫無(wú)”。5. 評(píng)審申請(qǐng)
19、表”中安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門意見”,主要是安全監(jiān)管部門對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的生產(chǎn)安全事故情況進(jìn)行核實(shí)。申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)的應(yīng)由省級(jí)安全監(jiān)管部門出具意見;申請(qǐng)二、三級(jí)企業(yè)的按照省級(jí)安全監(jiān)管部門要求由相應(yīng)的安全監(jiān)管部門出具意見。申請(qǐng)海洋石油天然氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的應(yīng)由相應(yīng)的海洋石油作業(yè)安全辦公室分部出具意見。6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果小結(jié)怎么寫引導(dǎo)企業(yè)深入開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)持續(xù)工作,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)安知全生產(chǎn)制度,規(guī)范設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳,有計(jì)劃有步驟道地完成基礎(chǔ)設(shè)施改造提升任務(wù),從硬件、軟件建設(shè)兩方面規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作,提高企業(yè)安全管理水平。嚴(yán)格達(dá)標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)核查,不回符合要求的限期整改,督促企業(yè)進(jìn)一步改善、提
20、高安全生產(chǎn)條件答,建立自主管理、自我約束、持續(xù)改進(jìn)提高的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,要求企業(yè)切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。7、如何企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)你按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的幾項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容描述自己開展了哪些工作就好了:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容有:1、目標(biāo)(年度需要達(dá)到哪些目標(biāo),數(shù)據(jù)化:比如安全事故起數(shù)為0,隱患整改率90%等等)2、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和職責(zé)。比如調(diào)整機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)等等3、安全投入:比如用了多少安全生產(chǎn)費(fèi)用,用在哪些地方4、制度建設(shè):建立修訂專了哪些制度5、教育培訓(xùn)。這個(gè)不多談就是三級(jí)教育數(shù)據(jù)6、設(shè)備設(shè)施管理。三同時(shí)咯、設(shè)備的全過(guò)程管理7、作業(yè)安全(現(xiàn)場(chǎng)管理):標(biāo)準(zhǔn)化操作、過(guò)程監(jiān)管、安全警示、承包商8、檢查與隱患治理。舉行了哪些檢查、治理了多少隱患。檢查表單是否修訂等等9、職業(yè)健康管理。特別強(qiáng)調(diào)檔案管理,這個(gè)可以發(fā)散寫。(別說(shuō)沒有職衛(wèi)危害因素,一般夏季戶外作業(yè)都是高溫作業(yè))10、應(yīng)急管理。配備物資、預(yù)案、演練、隊(duì)伍建設(shè)等等11、事故管理。12、考核標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)建議采用描述結(jié)果式文風(fēng),而不去描述過(guò)程怎么做的。比如,教育培訓(xùn)你就說(shuō)你開展屬了哪些培訓(xùn),多少次。而不去說(shuō)你把培訓(xùn)開展在現(xiàn)場(chǎng)。做了哪些就寫哪些,沒涉及的就別寫。8、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)技術(shù)、服務(wù)與管
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