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文檔簡(jiǎn)介

1、校園管理計(jì)劃書一、指導(dǎo)思想以開展“最美學(xué)校”建設(shè)為契機(jī),完善學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制為手段,堅(jiān)持特色立校的辦學(xué)思路,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,進(jìn)一步提高辦學(xué)水平,形成學(xué)校、學(xué)生、社會(huì)共贏的辦學(xué)格局,努力辦人民滿意的教育。二、工作目標(biāo)1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),積極開展做“最美教師”的教育活動(dòng)。2、堅(jiān)持學(xué)校特色化發(fā)展,從管理、德育、教學(xué)等三個(gè)方面加強(qiáng)管理,建立健全各項(xiàng)制度。3、德育為先,育人為本。以“學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)做人”為培養(yǎng)目標(biāo),提高德育工作實(shí)效性。4、推進(jìn)新課程改革,強(qiáng)化課堂教學(xué)的有效性,努力提高教育質(zhì)量。在教學(xué)方面創(chuàng)出我校的特色,力爭(zhēng)提高質(zhì)量與層次。5、安全和綜治工作常抓不懈,以平安校園為抓手,扎扎實(shí)實(shí)

2、做好各項(xiàng)常規(guī)安全檢查,發(fā)揮法制副校長(zhǎng)作用,加強(qiáng)綜合治理,做好警校共建工作。積極開展“平安班級(jí)”、“平安年級(jí)”活動(dòng),創(chuàng)建“平安校園活動(dòng)”,認(rèn)真檢查落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任書簽訂的各項(xiàng)指標(biāo)。6、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,各科老師要抓緊教學(xué)進(jìn)度,夯實(shí)基礎(chǔ),力爭(zhēng)2017年初三畢業(yè)升學(xué)考試取得好成績(jī).學(xué)校對(duì)期中期末質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)(具體內(nèi)容見獎(jiǎng)勵(lì)方案)。7、廉政建設(shè):一是嚴(yán)禁教師有償家教、家養(yǎng)和校外補(bǔ)課,以及以各種名義向?qū)W生亂收費(fèi)。若有亂收費(fèi)行為,造成影響的,學(xué)校將從嚴(yán)從重處罰;二是創(chuàng)新政務(wù)公開機(jī)制,-1-加大民主管理與監(jiān)控,加大學(xué)校校務(wù)管理透明度,推進(jìn)民主治校進(jìn)程8、積極開展留守兒童愛心服務(wù)活動(dòng),

3、9、加強(qiáng)基層黨建工作,做好黨的群眾路線活動(dòng),規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力。10、加強(qiáng)后勤建設(shè),辦師生滿意的食堂;加強(qiáng)財(cái)物管理。三、工作措施(一)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè).(1)、對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進(jìn)行細(xì)化,校長(zhǎng)是學(xué)校行政的負(fù)責(zé)人,對(duì)外代表學(xué)校,對(duì)內(nèi)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作.領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,責(zé)任到人,各司其職,各負(fù)其責(zé),集體合作.凡事做到對(duì)事不對(duì)人,涉及師生切身利益的事情做到:公平、公正、公開;做到有事誰主管誰負(fù)責(zé),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制.在管理上要提高水平,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃要搞好協(xié)調(diào),創(chuàng)造性地主動(dòng)完成自己所分擔(dān)的工作。(2)、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聽、評(píng)課制度(不少于15節(jié)),要帶頭參與教研活動(dòng),深入教學(xué)第一線,了解教師的教

4、學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,引領(lǐng)教師不斷(3)、校務(wù)成員于每周五晨讀課召開行政例會(huì)。總結(jié)本周工作,部署下周工作,學(xué)校工作要統(tǒng)一思想,步調(diào)一致。(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。(1)、強(qiáng)調(diào)工作是安身立命之本,要樹立終身學(xué)習(xí)的思想,要不斷增強(qiáng)自身的品德修養(yǎng),要用愛心、真心、良心賞識(shí)每一位學(xué)生,要了解所教的每一位學(xué)生.(2)嚴(yán)明出勤制度,理順請(qǐng)假關(guān)系。請(qǐng)假需持書面請(qǐng)假條經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn),并到教導(dǎo)室調(diào)好課。嚴(yán)禁私自調(diào)課。凡學(xué)生參加的種集合及課間,班主任必隨班到堂。早操、課間操校務(wù)成員輪流值日。(3)、嚴(yán)明上課制度,學(xué)校抽查隨意缺課者以曠教論處。-2-(4)、加強(qiáng)新教師的培養(yǎng),建立師徒幫教制度并落實(shí)。

5、(三)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教育質(zhì)量1、明確要求,提高質(zhì)量?!百|(zhì)量是學(xué)校的生命線”.要強(qiáng)化教學(xué)中心意識(shí)、規(guī)范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校對(duì)各年級(jí)提出不同層次的要求,即:抓好七年級(jí)教學(xué),打好基礎(chǔ),不出現(xiàn)偏科;加強(qiáng)八年級(jí)教學(xué),嚴(yán)防兩極分化,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展;抓實(shí)九年級(jí)教學(xué),謀方法求突破,培養(yǎng)優(yōu)等生,爭(zhēng)取中考好成績(jī).2、堅(jiān)持常規(guī)管理,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控.從問題入手,細(xì)化、規(guī)范教學(xué)管理。狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改,教師要于每周五第二節(jié)課下課后30分鐘內(nèi)將教案送交考研組長(zhǎng)檢查,教導(dǎo)室及查通報(bào)。教導(dǎo)室每二周到教室抽查學(xué)生作業(yè)(1)、備課:教師要鉆研課標(biāo)、教材、教法、學(xué)生.備教材要融會(huì)貫通、備學(xué)生要了如指掌、

6、備方法要靈活多樣、備實(shí)驗(yàn)要準(zhǔn)確熟練、備提問要發(fā)人深思、備板書要提綱挈領(lǐng)、備練習(xí)要舉一反三、備作業(yè)要難易得當(dāng)、備教案要詳略得體、備語言要言簡(jiǎn)意賅。課后能寫好教學(xué)反思。(2)、上課:要以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線。講課時(shí)間要少,講課內(nèi)容要精,教學(xué)方法要活,教學(xué)語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學(xué),強(qiáng)調(diào)思維過程,使學(xué)生學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。要杜絕個(gè)體經(jīng)驗(yàn)教學(xué),以老思路代替新方法。(3)、輔導(dǎo):要做到把自習(xí)時(shí)間還給學(xué)生,多給學(xué)生思考的空間,自學(xué)的時(shí)間。從本學(xué)期形始,早晚自習(xí)教師不得上課,只能守堂。(4)、作業(yè)批改:要細(xì),要及時(shí)。通過批改作業(yè)找出學(xué)生普遍存在的問題和教學(xué)中的不足,提倡對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行面批,

7、作業(yè)要適量,要分出層次,對(duì)不同程度的學(xué)生要有不同的要求,要挨棄一刀切,反對(duì)懲罰性作業(yè).(5)、以考促教.本學(xué)期將實(shí)行月考制度,由學(xué)校統(tǒng)一組織編排考場(chǎng)、監(jiān)考、閱卷、考后分析。(四)抓好德育工作1、制定德育工作計(jì)劃,成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組2、抓校園文化氛圍的建設(shè)。做好教室、走廊、櫥窗等各場(chǎng)所的環(huán)境布置,大力宣傳學(xué)生中的好人好事,通過榜樣引導(dǎo)學(xué)生崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),養(yǎng)成良好的道德行為.3、加強(qiáng)校園文化建設(shè),開展形式多樣的主題教育活動(dòng),重視學(xué)生思想道德和法制教育.重點(diǎn)加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)的豐富多彩性,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。班級(jí)開好主題班會(huì)、辦好黑板報(bào)。要以活動(dòng)為載體,結(jié)合法定節(jié)日、重要人物、重大事件紀(jì)念

8、日,有針對(duì)性的組織思想道德教育活動(dòng),在活動(dòng)中引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。4、舉行感恩教育、文明禮儀等方面的主題活動(dòng)。(五)抓學(xué)生養(yǎng)成教育,加強(qiáng)學(xué)生管理.班主任是班級(jí)管理的第一責(zé)任人,各科教師是課堂教學(xué)的第一責(zé)任人,全體教師在班級(jí)管理、各科教學(xué)中要加強(qiáng)學(xué)生規(guī)范的訓(xùn)練和養(yǎng)成.結(jié)合中小學(xué)生日常行為規(guī)范,要加強(qiáng)“兩操訓(xùn)話”課間活動(dòng)、衛(wèi)生、文明禮貌等各方面的檢查,學(xué)校還要積極創(chuàng)造條件。對(duì)各班級(jí)中的問題學(xué)生,學(xué)校舉辦規(guī)范訓(xùn)練班,邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員、法制副校長(zhǎng)進(jìn)行傳統(tǒng)教育、規(guī)范訓(xùn)練、個(gè)別引導(dǎo)等形式加強(qiáng)教育,加強(qiáng)不良行為的矯正.1、強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育及管理。組織師生學(xué)習(xí)中學(xué)生日常行為規(guī)范及各項(xiàng)學(xué)生

9、管理制度。2、堅(jiān)持每日學(xué)生值日制度,加強(qiáng)班主任管理和考核。3、進(jìn)一步健全學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合育人網(wǎng)絡(luò),重視家訪工作。努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校,加強(qiáng)班主任與家長(zhǎng)的溝通4、注重學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生教育,做好春秋季節(jié)流感防控工作,完善各項(xiàng)防控措施,確保師生身體健康。(六)加強(qiáng)后勤服務(wù),財(cái)務(wù)管理.1、加強(qiáng)后勤工作,提高服務(wù)意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)確保教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展,努力為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供有力的服務(wù)和保障。2、嚴(yán)格按照上級(jí)要求,公用經(jīng)費(fèi)按預(yù)算使用,嚴(yán)禁超支。盡量減少非教學(xué)性開支控制招待費(fèi)和車費(fèi)。3、加強(qiáng)民主理財(cái),重大項(xiàng)目建設(shè)交教師大會(huì)討論。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)會(huì)審制和經(jīng)費(fèi)開支一支筆批字制度,未經(jīng)學(xué)校同意購置的東西或

10、其它開支,學(xué)校不予報(bào)銷。5、食堂單獨(dú)記帳,規(guī)范管理,辦師生滿意食堂,辦好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐。6、搞好環(huán)境衛(wèi)生,校內(nèi)教職工不準(zhǔn)放養(yǎng)雞、鴨等家禽、家畜(節(jié)假日同樣不準(zhǔn)放養(yǎng)家禽、家畜)。7、爭(zhēng)取教師周轉(zhuǎn)房。(七)從嚴(yán)從細(xì)做好安全工作。1、提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任。政教室對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé),全體教職工人人參與,層層監(jiān)控,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的要求,使全體教職員工都承擔(dān)起校園安全管理的責(zé)任。通過發(fā)放調(diào)查表的形式,每月在校內(nèi)開展一次安全排查活動(dòng)。2、要抓好學(xué)生的安全教育,要利用黑板報(bào)、校園宣傳欄等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育,3、每周的安全教育課必須上課,不得流于形式,安全教育教案于每周五送政教-5-室備查。每周五下午放學(xué)時(shí)間,由校務(wù)會(huì)成員到校門口值班.堅(jiān)持每日巡查制度。4、定期進(jìn)行安全隱患排查。確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。5、每學(xué)期舉行防安全事故疏散演練。6、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,履行門衛(wèi)職責(zé)。作好門衛(wèi)來訪登記抄制外

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