培訓(xùn)講師激勵管理制度

1、培訓(xùn)講師激勵管理制度為激發(fā)公司培訓(xùn)講師的培訓(xùn)積極性與熱情，促進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的執(zhí)行和培訓(xùn)效果的全面提升，特制定本制度。培訓(xùn)講師激勵制度是以公司培訓(xùn)講師為主體，以激發(fā)講師培訓(xùn)熱情，提高培訓(xùn)質(zhì)量，提升培訓(xùn)效果為初級目標(biāo)；以建立教授、學(xué)習(xí)組織，提升員工整體素質(zhì)和技能水平，為提升公司競爭力內(nèi)部培育人才為終極目標(biāo)。一、適用范圍：本制度適用于我公司各類培訓(xùn)，包括公司級培訓(xùn)及各部門級培訓(xùn)I。二、歸口管理：人力資源部是內(nèi)部講師的歸口管理部門，負(fù)責(zé)講師的評聘及相關(guān)管理工作。三、培訓(xùn)講師工作職責(zé):1、根據(jù)人力資源部安排，承擔(dān)相關(guān)培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容優(yōu)化、資料收集，總結(jié)本專業(yè)領(lǐng)域的管理、操作經(jīng)驗，編寫教材和提高講授

2、水平。3、學(xué)習(xí)、消化外部培訓(xùn)課程，并引入企業(yè)。4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的考勤和考核。5、負(fù)責(zé)制作培訓(xùn)學(xué)員測試試卷及考后閱卷工作。6、培訓(xùn)計劃實施前3個工作日將整理完整的培訓(xùn)資料提交至人力資源部進(jìn)行存檔。7、負(fù)責(zé)參與年度培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議，協(xié)助優(yōu)化完善公司培訓(xùn)體系。四、培訓(xùn)講師激勵制度權(quán)重鑒于目前我公司培訓(xùn)工作尚處于初步開展階段，培訓(xùn)講師激勵分配以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。1、精神獎勵的形式靈活多樣，包括：年度最佳培訓(xùn)講師評選活動以及專業(yè)技術(shù)外訓(xùn)優(yōu)選權(quán)，旅游優(yōu)先權(quán)，提拔、加薪優(yōu)先權(quán)等。2、物質(zhì)獎勵按照授課時間、次數(shù)、講師等級、培訓(xùn)效果等要素評選星級講師并按星級發(fā)放津貼

3、，具體參見“培訓(xùn)講師星級評定”。第1頁共5頁五、培訓(xùn)講師激勵制度執(zhí)行1、獎勵條件(1)必須要有完整的培訓(xùn)資料提交至人力資源部；(2)必須要有培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)實施記錄表、培訓(xùn)效果評估表)；(3)兩項缺一不可，任缺一項都不作獎勵。2、培訓(xùn)講師資格審批人力資源部成立培訓(xùn)工作小組，由各部門推薦或員工自薦培訓(xùn)講師，培訓(xùn)工作小組根據(jù)各職能部門、授課內(nèi)容劃分進(jìn)行初步審核評定。經(jīng)初步審核評定能夠擔(dān)任培訓(xùn)講師者，納入相應(yīng)的講師星級評定體系中。3、培訓(xùn)講師星級評定(1)講師星級評定以業(yè)內(nèi)經(jīng)驗及累計授課課時為主要評定指標(biāo)，須兩項指標(biāo)同時具備，方可獲得相應(yīng)星級資格。(2)預(yù)備一星講師授課評分平均分連續(xù)二次低

4、于85分，則停止安排授課；各星級講師授課評分平均分連續(xù)三次低于相應(yīng)星級授課評分平均分下限，則星級降一級，且本年度培訓(xùn)不得申請培訓(xùn)講師星級晉升。(3)各星級講師在業(yè)內(nèi)經(jīng)驗、累計授課課時達(dá)到高一星級標(biāo)準(zhǔn)，年度授課評分平均分達(dá)到90分時，可提出升級申請(附表三)，人力資源部受理申請并組織升級評聘。培訓(xùn)講師星級評定參照表星級業(yè)內(nèi)經(jīng)驗累計授課課時授課評分平均分津貼標(biāo)準(zhǔn)五星講師五年以上65小時90分300元/小時四星講師四年以上45小時90分200元/小時三星講師三年以上30小時85分150元/小時二星講師二年以上15小時85分100元/小時一星講師二年以下15小時85分80元/小時預(yù)備一星講師二年以下1

5、5小時85分40元/小時4、培訓(xùn)講師授課津貼標(biāo)準(zhǔn)(1)根據(jù)講師的資歷制定不同的津貼，以小時為單位。津貼最低40元/小時，最高300元/小時，具體參見培訓(xùn)講師星級評定參照表。(2)各星級講師授課平均分須達(dá)到或超過本星級最低分，方可按本星第2頁共5頁級津貼標(biāo)準(zhǔn)享受授課津貼；如若各星級講師授課平均分未達(dá)到本星級最低分，則僅限按低一星級講師津貼標(biāo)準(zhǔn)享受授課津貼。5、培訓(xùn)講師課酬計算公司內(nèi)部講師課酬=津貼*課時數(shù)*學(xué)員滿意度系數(shù)*(公司級系數(shù)/跨部門系數(shù))(1)公司級別課酬系數(shù)為1,跨部門課酬系數(shù)為0.5.(2)無論實際培訓(xùn)時間有無延遲，課時數(shù)按照原定時間核算。(3)學(xué)員滿意度系數(shù)與講師授課評分平均分分

6、對照表如下：學(xué)員滿意度系數(shù)講師授課評分平均分1.295分以上1.190-95分(不含)185-90分(不含)0.880-85分(不含)0.670-80分(不含)070分以下6、公司內(nèi)部講師課酬放入工資按月發(fā)放。7、其他激勵方式：(1)在員工個人發(fā)展方面培訓(xùn)講師具有優(yōu)先權(quán)，主要表現(xiàn)在員工后備干部選拔、技術(shù)職稱評定、旅游，加薪等方面優(yōu)先選擇。(2)培訓(xùn)講師可優(yōu)先參加外部培訓(xùn)，以提高專業(yè)技能、教學(xué)水平。(3)為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)講師可向人力資源部申請購置相關(guān)書籍、資料、教具等。以上物品由人力資源部統(tǒng)一購買和管理，培訓(xùn)講師申請使用。(講師不經(jīng)申請就購買的，不予以報銷)六、本規(guī)定自20XX年X月X日起執(zhí)行。批準(zhǔn):審核:編制:第3頁共5頁附表一：內(nèi)部講師推薦表填表日期:姓名部門崗位學(xué)歷授課方向特長描述授課經(jīng)歷參加培訓(xùn)經(jīng)歷個人自薦理由部門推薦意見人力資源部審核意見總經(jīng)理意見第4頁共5頁附表二：培訓(xùn)講師星級晉升評定申請表填表時間:第一部分：講師資格升級申請（由講師本人填寫）姓名學(xué)歷專業(yè)參加工作時間所在部門崗位講師資格評聘時間申請資格口一星講師口二星講師三星