天津地鐵施工企業(yè)信用等級評定實施細則

1、考試學資學習網(wǎng)押題附件1天津市地鐵施工企業(yè)進度管理考評評分表施工企業(yè)名稱：項目名稱:廳P施工部位項目經(jīng)理未持安全生）差評合格月度進度計劃完成情況部位得分證上崗，扣項目部未按要求組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，扣10分10分1企業(yè)未按規(guī)定配備、委派項目部專人員配職安全管理人員或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T未持安全生產(chǎn)考評合格證上崗，1010扣置分特種作2分業(yè)人員未持肩效證件上崗，每人次扣專職安全管理人員未到崗履職，每3人扣.分綜合得分：評價意見：檢查日期：檢查人員：說明：1 .本表總分設(shè)定為100分。2 .當項目同時進行不同部位施工時，按照車站主體和區(qū)間隧道各占50%計算,車站附屬和區(qū)間隧道分別占70%、30%計算。

2、3 .車站主體不同部位同時施工，圍護結(jié)構(gòu)、基坑土方、混凝土結(jié)構(gòu)占車站比50%、30%、20%例分別為4 .車站附屬不同部位同時施工，圍護結(jié)構(gòu)、基坑土方、混凝土結(jié)構(gòu)占車站比例分另I為15%、30%、55%。5 .由于房屋土地征收不到位、霧霾、重大活動等非主觀因素影響施工進度的，被考評項目當月進度完成情況由軌道交通指揮部考評工作組議定。同時，在不影響總工期和關(guān)鍵節(jié)點目標的前提下對后續(xù)工期進行相應調(diào)整并報軌道交通指揮部考評工作組審批，以此作為依據(jù)重新納入后續(xù)工程進度考評。.附件2天津市地鐵施工企業(yè)安全管理考評評分表施工企業(yè)名稱：項目名稱：檢查項標準扣減實得序號檢查內(nèi)容與評分標準分數(shù)分數(shù)分數(shù)目序號檢查

3、項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)未建立風險源臺帳或未確定每個風險源的具體責任人，扣10分進場后未進行風險源二次調(diào)查評估，扣10分使用未經(jīng)審查的施工圖設(shè)計文件施工，扣15分危險性較大的分部分項工程未編制專項施工方案，扣10分施工組或其他高壓電線路35KV110V或織設(shè)計10分送電前未制定送電方案，扣2與專項15施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨傅陌彩┕し饺夹g(shù)措施不全面或針對性不強，扣案分5-10對應當組織專家論證、審查的專項施工方案未進行論證、審查并落實審6查意見，每項扣分施工組織設(shè)計、專項施工方案未按5分規(guī)定進行審核、審批及完善，扣使用國家明令淘汰或禁止使用的工分5藝、產(chǎn)品，扣.序號檢

4、查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)3安全技術(shù)交底當?shù)刭|(zhì)條件和施工狀況發(fā)生較大變化時未修改施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?，一項?分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程或操作規(guī)程未掛設(shè)在作業(yè)場所顯著位置,每少一項扣2分未就啟美施工安全要求對施工班組、作業(yè)人員交底，扣5分未對各分部分項工程進d女王技術(shù)交底，扣2分無書面女全技術(shù)交底或父底雙方未分3簽字,扣.5廳p檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)安全教交底針對性不強或不全面，扣2分未對進入新崗位或者新進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員（含起重機械租賃單位的作業(yè)人員）進行安全教育，扣5分安全教育檔案/、全，每缺1人扣1分4育和班前安全活動未進行

5、年度安全教育或教育培訓學分時達不®J要求的，扣1-2未建立班前安全活動制度，扣5分2分無班前安全活動記錄，扣肩較大危險因素的設(shè)施、設(shè)備、場所未設(shè)置明顯標識、警戒圍欄或安全5引導語等安全警示標志，扣分進行高空作業(yè)、受限空間作業(yè)等局.5廳p檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)危作業(yè)，未設(shè)明顯標識顯示工作狀態(tài)，扣3分5工程周未核查工程周邊環(huán)境現(xiàn)狀，扣5-1015邊環(huán)境分保護核查結(jié)果與建設(shè)單位提供的資料不符時未反饋給建設(shè)單位，扣5分未對周邊重要建（構(gòu)）筑物、管線分采取專項防護措施，扣10在風險源部位施，時未進行女全技5-10術(shù)交底或未安排專人監(jiān)控，扣分未按照方案進行監(jiān)控量測，監(jiān)

6、測點出現(xiàn)破壞或占壓，偽造監(jiān)測數(shù)據(jù)，扣分15.廳P檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)企業(yè)負責人未按規(guī)定帶班檢查，扣10分未建立安全檢查制度，扣5-10分未有效開展日常、定期、敏感期安全檢查或安全專項整治，扣2-5分未開展危險性較大的關(guān)鍵節(jié)點開工條件驗收，每項扣5分未組織高大模板工程、腳手架工程、6安全檢施工起重機械安裝等重大風險工程的20查與驗驗收，每項扣5分未按要求對施工現(xiàn)收場安全防護、消防設(shè)施進行驗收，扣5分危險性較大的分部分項工程施工時，無專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)分督，扣10對發(fā)現(xiàn)的事故隱患未按“五到位”（責任、時限、措施、資金、預案）2-5分原則落實整改，每項扣分5未建

7、立安全檢查檔案，扣廳P檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)7分包管存在轉(zhuǎn)包或違法分包，扣10分10理與協(xié)施工總包單位與分包單位的安全責任調(diào)管理不明確，扣5分與機械設(shè)備和施工機具及配件的出租單位未簽訂合同或合同未規(guī)定產(chǎn)品技術(shù)性能和質(zhì)重女全要求，扣5分分包合同、安全協(xié)議書簽字蓋章手續(xù)/、全，扣2-6分分包單位未按規(guī)定建立安全管理機分構(gòu)、配備安全員，扣3分包合同未按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門備案，扣3分分包單位“三類”人員資格不符合分要求，每人扣2分包單位管理人員未到崗履職，扣5分總包單位未按要求對分包隊伍開展分3-5安全教育、安全檢查，扣未與在同一場所作業(yè)的其他施工單位簽訂安全管理協(xié)議，

8、或未明確雙方.序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)8應急管理安全管理人員，扣5分未制定安全生產(chǎn)事故應急救援總體預案或主要事故的專項預架，扣5-10分應急預果/、全面、針對性不強，扣3-5分未組織預案演練、演練流于形式或演練頻次不足，扣3分未建立項目應急救援組織機構(gòu)和隊分3伍，扣.10序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)9事故報告處理未按要求配備應急救援物資、設(shè)備、器材等設(shè)施，未設(shè)置應急逃生通道，或未及時更換補充失效的應急資源，每項扣2分事故、險情未按規(guī)定報告、處置不及時，扣5分未按“四不放過”原則調(diào)查處理安3-5全事故，扣分無專人管理，檔案混亂，2-5分51

9、0合計分數(shù).檔案管理未及時收集、整理、歸檔，資料與分施工進度不同步，扣3-5資料不完整、內(nèi)咨不符合要求，扣53-5分未建立事故檔案，扣2分資料不真實，扣5分100序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)評價思見：檢查日期：檢查人員：附件3天津市地鐵施工企業(yè)質(zhì)量管理考評評分表施工企業(yè)名稱：項目名稱:序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)總包單位未對分包單位工程進行質(zhì)量管理，扣5分施工人員未按規(guī)定接受教育培訓、考評，或者培訓、考評不合格，擅自資質(zhì)與15上崗作業(yè)，扣5分資格項目管理機構(gòu)未設(shè)置專職質(zhì)檢人2-3分員，扣重要工序、部位施工時，項目管理分及技術(shù)負責人不在崗，每人

10、次扣1未建立質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體分；體系未5系或質(zhì)量保證體系，扣管理體分系與責2落實，扣2-55分；責任任制度5崗位責任制未建立，扣分2-5制不清晰、責任不落實，扣.無圖紙進行施，扣10分未組織圖紙會審和設(shè)計交底，扣3圖紙合規(guī)性與工程洽商及時性施工現(xiàn)5-10分未按照經(jīng)審查批準的施工圖或施工技術(shù)標準施工，扣10分未編制施工組織設(shè)計或施工組織設(shè)扣10分計中沒有編制安全技術(shù)措施，設(shè)計變更或工程洽商辦理前，擅自5-10分變更施工，扣現(xiàn)場成品、半成品保護不到位，每分處扣5104場管理現(xiàn)場無管理人員巡視，扣2分未按規(guī)10扣減實廳p檢查項止建乂現(xiàn)場標加至或標加至10未達標準分數(shù)得分目到要求，扣分檢查內(nèi)容

11、與評分標準分數(shù)數(shù)5材料管理及檢驗未按規(guī)定對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗，或檢驗不合格，擅自使用，扣15分違反規(guī)定使用已被淘汰、被禁止使用的建材產(chǎn)品（如實心黏土磚）和施工技術(shù),扣15分未按規(guī)定對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及肩關(guān)材料進行現(xiàn)場取樣，未按規(guī)定送交工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行檢測，扣5分未按要求執(zhí)行材料進場、退場驗收和使用前檢驗制度，每次扣5-10分進場材料批次、數(shù)量記錄不完整，分質(zhì)量文件不全，每處扣5偽造檢測數(shù)據(jù)或結(jié)果，出具虛假證15分明，扣15材料檢驗、試驗報告等文件缺失，分每項扣5不按檢測規(guī)程進行檢測，扣5分檢測儀器設(shè)備沒有按規(guī)定檢定（或校準）或檢定（校準）結(jié)果不符合要求

12、，扣5分5現(xiàn)場材料未按規(guī)定存儲，每處扣分偷工減料或弄虛作假降低工程質(zhì)15分量，扣未按規(guī)定對隱蔽，程、分部分項，10-15程的質(zhì)量進行檢查和記錄，扣分；未經(jīng)驗收擅自組織卜一工序施工,6驗收15分扣52-5驗收未形成書面意見，扣分“三檢”制度（自檢、互檢、交接2-5檢）制定與執(zhí)行不符合要求，扣分實得扣減標準檢查項序號檢查內(nèi)容與評分標準.78目檔案分無專人管理，扣5未及時收集、整分數(shù)分數(shù)分數(shù)管理質(zhì)理、歸檔，資料與施工進度不同步，515里缺P臼扣3-5分檔案沒有編號或編號混亂，事故整資料不分完整、內(nèi)容不符合要求，扣改3-55分資料不真實，扣施工期間，因為質(zhì)量原因被責令停分15工，扣未及時處理或上報質(zhì)量

13、缺陷、事故，每次扣5-10分分；扣10質(zhì)量缺陷處理無技術(shù)方案，分；處理無記錄方泵未經(jīng)審批，扣5或未經(jīng)驗收，扣5分9合專項質(zhì)扣對質(zhì)生缺陷整改不合格，5-15分對20計分量檢查質(zhì)量事故后續(xù)處理/、到位，扣分5-15100數(shù).分項檢查/、合格，每項扣10分評價思見：檢查日期：檢查人員：附件4天津市地鐵施工企業(yè)實名制落實情況考評評分表項目名稱：施工企業(yè)名稱：序標準扣減得檢查項目檢查內(nèi)容與評分標準分分數(shù)號分數(shù)未編制未將相關(guān)人員的資料匯編成冊，實名制手155分，扣冊實名制管理手冊項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全經(jīng)理、總工未人員變更履行天津地鐵建設(shè)工程實名制管理暫行252辦法人員變更程序，每人扣10分天津地鐵建設(shè)工程

14、實名制管理未按照施暫行辦法將投標文件中人員配備表、個人職業(yè)工單位項目任職人員簡歷表資格證書（掃描件）及身份證（掃描件）310登記備案上報地鐵集團安全監(jiān)控中心進行實名制5分人員原始登記備案，扣未提交至地完成人員變更審批手續(xù)后，分5鐵集團安全監(jiān)控中心備案，扣分實名制管理人員未到崗，每人扣522合同約定的管理人員月出勤未達到430到崗出勤分大，每月每人次扣25未錄入人臉識別信息，每人扣分未按相關(guān)要求對方案等進行審批簽字，每次扣5分職責履行未按照相關(guān)要求和通知，主持或出席預530工地例會等會議，消警分析會、警響應會、分每次扣5100合計分數(shù)評價意見：檢查日期：檢查人員：附件5天津市地鐵施工企業(yè)文明施工

15、管理考評評分表施工企業(yè)名稱：項目名稱:序號檢查項目準檢查標標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)2-5未執(zhí)行地鐵文明施工管理標準圖集,扣分1大門圍設(shè)置，檔扣圍檔不牢固、/、美觀，未沿工地四周連續(xù)米范圍內(nèi)臟亂差，5圍擋破損，圍擋外3-5分1023-5渣土清運分雪及泥濘，扣2分無門衛(wèi)值班和門衛(wèi)記錄，扣未設(shè)置，好設(shè)施或設(shè)施不能使用，扣分扣3-5渣土堆放亂，未設(shè)置渣土存放場地，分3-5渣土未苫蓋或苫蓋不嚴密，每項扣路面未硬化，坑洼凹凸較多，有積水、積5分103每處扣施工區(qū)域馬道的設(shè)置標準低于地鐵文明施工管理標泥漿、污水、廢水外流造成現(xiàn)場被污染，分2-3分2-3裸露場地尢覆蓋，每處扣泥漿池、鋼筋加工區(qū)、臨邊防護欄、上下20準圖集3