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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1 .積極推廣“四新”技術(shù),營造安全工作環(huán)境。2 .努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。3 .推行無紙辦公、優(yōu)化專業(yè)管理。4 .適應(yīng)時代發(fā)展,不斷學(xué)習(xí),更新觀念。我于2011年4月被認定為工程師后,在XXXXXX任質(zhì)安科科長,在此期間,我認真貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范、標準,建設(shè)工程質(zhì)量檢驗標準,努力學(xué)習(xí)鉆研本行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自己的安全生產(chǎn)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,把“忠于職守、認真工作”作為自己工作的準則。一、積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備2010年初期,我公司大多數(shù)工地的外腳手架承重架的搭
2、設(shè)都用竹、木、鉛絲為原材料。因為竹、木材料易采購,成本低,固定成型采用鉛絲綁扎成型,技術(shù)含量不高,適應(yīng)于普通人員操作搭設(shè),臨時設(shè)施工程攤銷成本低。隨著我國森林資源的潰泛,國家制定了保護森林資源的相應(yīng)措施,建立建全了保護森林的法律法規(guī),對山區(qū)農(nóng)戶采用退耕還林政策,拔出??罱o退耕農(nóng)戶給予補償,并鼓勵農(nóng)戶開展以山養(yǎng)林,以林養(yǎng)農(nóng)兌現(xiàn)政策,為保護環(huán)境、保護自然、保護森林資源而努力?,F(xiàn)狀滿地的原木頂桿,竹、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周轉(zhuǎn)材料。我?guī)е鴾p少木材使用的問題,參觀了大理州建安公司的郵電大樓施工現(xiàn)場,他們采用扣件式鋼管腳手架,扣件式鋼管承重架為案例,在我公司XXXXX第一合同段建設(shè)工程外腳手架系
3、統(tǒng)和室內(nèi)承重架系統(tǒng)進行推廣使用,依據(jù)整個工程施工組織方案,深入實際,結(jié)合工期,進度要求,編制了外腳手架和承重架專項施工方案,木模板工程專項施工方案。在方案的實施中,堅持進場材料(鋼管、扣件)的檢驗,進場鋼管、扣件達合格標準要求,同時請來了專業(yè)架子工(專業(yè)崗位持證),并按規(guī)定進行了進場教育,崗前安全生產(chǎn)規(guī)章制度、紀律制度和架子工安全技術(shù)操作規(guī)程等方面的教育,按專項方案施工,搭設(shè)的扣件式鋼管經(jīng)對外腳手架、承重架,按規(guī)范檢查、驗收,符合扣件式鋼管腳手架規(guī)范標準,要求使用中達到穩(wěn)固、可靠、安全,創(chuàng)造了一個安全施工,文明作業(yè)環(huán)境,經(jīng)大家共同努力,處處把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),在二O一六年榮獲XXX省優(yōu)質(zhì)工程一等
4、獎,為保護環(huán)境,節(jié)約資源,推廣新技術(shù),使用新材料做出了努力,節(jié)約了成本,增加了材料周轉(zhuǎn)率,取得企業(yè)經(jīng)濟效益同時提高了社會效益。二、努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作我國第一部建筑法安全生產(chǎn)法的頒布、實施,推動了建筑行業(yè)進入法制軌道正常運行,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開展建筑行業(yè)專項的安全生產(chǎn)治理工作,轉(zhuǎn)變過去先生產(chǎn),后安全的管理思想觀念。人類的前進,主要靠科學(xué)技術(shù),掌握了技術(shù)知識能促進人類的發(fā)展,如何掌握好建筑安全法律、法規(guī),如何貫徹執(zhí)行建筑行業(yè)法律法規(guī)是擺在千千萬萬建筑企業(yè)前首要問題,我身為安全生產(chǎn)負責(zé)人,應(yīng)認真領(lǐng)會國家法律、法規(guī),安全生產(chǎn)規(guī)范、標準,是事在必行。經(jīng)過參加
5、省建設(shè)廳,XX州建設(shè)局,行業(yè)管理部門舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù),標準、規(guī)范,安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加上自己深入學(xué)習(xí),提高了安全生產(chǎn)管理理論水平,我認識作為一個企業(yè),在安全生產(chǎn)管理上沒有安全生產(chǎn)管理目標,沒有組織機構(gòu),沒有安全生產(chǎn)責(zé)任制,沒有安全技術(shù)操作規(guī)程,這個企業(yè)的安全生產(chǎn)無言可談,隱患四起,終日不得安寧,就會導(dǎo)致企業(yè)無章運動,走向步步敗潰。所以企業(yè)要發(fā)展,靠的是安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、標準維護,經(jīng)本公司辦公會議決定,由我編寫和完善安全生產(chǎn)管理體系文件。依據(jù)建筑法、安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)管理條列,結(jié)合我企業(yè)實際,編制出了公司安全生產(chǎn)管理目標,安全生產(chǎn)組織機構(gòu)(即:公司、項目
6、部,班組三級安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置)安全生產(chǎn)責(zé)任制各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度、危險源的識別、冬雨季施工預(yù)防措施、應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)管理體系文件。工程中標后,簽定施工合同同時,公司安全生產(chǎn)主管負責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂項目施工安全生產(chǎn)責(zé)任書,使公司安全生產(chǎn)管理有法可依,有章可循,規(guī)范了管理,規(guī)范了行為。使企業(yè)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展,體現(xiàn)了以人為本,安全是起點、安全警鐘長鳴,保一方平安,創(chuàng)一方幸福,為企業(yè)發(fā)展起到根本作用。三、推行無紙辦公,優(yōu)化專業(yè)管理目前我國的管理工作在不斷的創(chuàng)新發(fā)展,科學(xué)進步推動社會前進,社會向智能化,現(xiàn)代化方面突飛猛進,在公司辦公和項目施工管理中,引進先進的智能化系統(tǒng)
7、,不斷學(xué)習(xí)實踐,推進安全管理資料無紙化管理,應(yīng)用Word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料,應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和安全生產(chǎn)分析處理,為工程安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù),在引進和使用塔機中,引進了MT-105系列塔機防碰系統(tǒng);MT-200系列力和力矩限制器及地面監(jiān)控輔助系統(tǒng),在安全生產(chǎn)管理工作中推廣應(yīng)用。在正常安全教育培訓(xùn)中,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及安全生產(chǎn)法律、法規(guī),安全技術(shù)操作規(guī)范、規(guī)程,改變了傳統(tǒng)方式,達到圖文相聚,生動實效的效果。經(jīng)積極推廣和引進現(xiàn)代化辦公管理系統(tǒng)后,資源共享,達到共同提高。節(jié)省了大量寶貴資源、資金,為建筑安
8、全管理現(xiàn)代化打下良好基礎(chǔ),深化了專業(yè)管理技術(shù),積累了安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。四、適應(yīng)時代發(fā)展,不斷學(xué)習(xí),更新觀念?,F(xiàn)代社會發(fā)展日新月異技術(shù)知識更新更為迅速,不及時學(xué)習(xí)補充新知識、新理念,就不適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的需要,就會被前進長河淹沒。我利用僅有的機會積極參加安全生產(chǎn)。業(yè)務(wù)管理技術(shù)提高培訓(xùn)班,安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗交流會,專項施工方案在項目工程中實施時控制要求等,經(jīng)各種培訓(xùn),各種方式交流,不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己管理水平和業(yè)務(wù)水平。在建筑業(yè)的長河中,在安全生產(chǎn)管理的崗位上,我取得了安全員A證、C證、施工員證、工程師證,ISO9001-2008和GB/T50430-2007兩標一體的內(nèi)審員證,把“兩標一體”推廣和運用于安全生產(chǎn)管理工作中,提出專項方案和現(xiàn)場安全管理主要控制點為,“人、機、料、法、環(huán)”五要素,如管理中失控第一種要素,都會出現(xiàn)危險信號,所以我把“人、機
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