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文檔簡介

1、IPD術(shù)語大全1.ABC基于活動的成本核算2.ABM基于活動的管理3.ADCP可獲得性決策評審點4.APP造型設(shè)計師5.ASS輔助設(shè)計工程師6.BBFV構(gòu)建模塊功能驗證7.BMC生產(chǎn)物料成本8.BR&IT業(yè)務(wù)變革和信息技術(shù)9.CBB共用基礎(chǔ)模塊10.CCB變更控制委員會11.:CDCP概念決策評審點12.CDP并行開發(fā)流程13.CEG采購專家團(tuán)14.CIP概念啟動流程15.CIPMT公司級IPMT16.CPD并行產(chǎn)品開發(fā)17.CR變更請求18.CSP經(jīng)認(rèn)證的備件19.DCP決策評審點20.DFMA為制造和裝配而設(shè)計21.DOA到貨故障22.DQL開發(fā),驗證和發(fā)布階段23.DRR推行準(zhǔn)備

2、評審24.E2E端到端25.EC工程更改26.EDCP早期銷售決策評審點27.EE電路工程師28.EOL生命周期終結(jié)29.EOM停止銷售30.EOP停止生產(chǎn)31.EOS停止服務(wù)32.ESP早期客戶支持33.ESS早期銷售支持34.FAN財務(wù)分析35.FAQ常見問題36.FCA功能部門溝通代表37.FDM功能部門推行經(jīng)理38.FGI成品庫存39.1PDT1財務(wù)成員40.FPDT財務(wù)代表41.GA批量供貨點42.1GA1一®可獲得性43.GEO/GEOS區(qū)域/地方辦事處44.GP毛利潤45.HL概要的46.HQ總部47.IBT漸增構(gòu)建與測試48.IPD集成產(chǎn)品開發(fā)49.IPMT集成組合管

3、理團(tuán)隊50.IRB投資評審委員會51.ISC集成供應(yīng)鏈52.ITMT集成技術(shù)管理團(tuán)隊53.LL詳細(xì)的54.LMT生命周期管理團(tuán)隊55.LPDTPDT經(jīng)理56.MaPA市場和組合分析57.MBI市場驅(qū)動的業(yè)務(wù)艾革58.1ME維護(hù)工程師59.ME結(jié)構(gòu)工程師60.MKTPDTPDTflf場成員61.MKTPDTPDTflf場代表62.MM市場管理63.MNFPDTPDT制造成員64.MNFPDTPDT制造代表65.NLS本地語百支持66.O/SBP產(chǎn)品包/解決力泵業(yè)務(wù)計劃67.P&L盈虧68.P/L盈虧69.PAC包裝工程師70.PBC個人績效承諾71.PCR項目變革請求72.PCR計劃變更

4、請求73.PDCP計劃決策評審點74.PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理75.PDMgr.米購代表76.PDT產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊77.1PI備件庫存78.PIR立項申請79.PIRB產(chǎn)品投資評審委員會80.1PLIPMT產(chǎn)品線IPMT81.PL-IPMT產(chǎn)品線集成組合管理團(tuán)隊82.PM項目管理83.PMOP多項目管理運作流程84.PMT組合管理團(tuán)隊85.PMT組合管理團(tuán)隊86.POP項目操作員87.PPP&T產(chǎn)品組合計劃和跟蹤88.PQA產(chǎn)品質(zhì)量保證89.PROPDTPDT采購成員90.PROPDTPDT采購代表91.PTO廢弁部件遷移92.QA質(zhì)量保證93.QFD質(zhì)量功能配置94.QMS質(zhì)量管理體系95.

5、QPDT質(zhì)量代表96.1RAS可靠性、可狀得性、可服務(wù)性97.RDPDTPDT研發(fā)成員98.RDPDTPDT開發(fā)代表99.REA工程更改請求100.RFA發(fā)布請求101.RM需求管理102.S&GA銷售和一般管理費用103.SDE專項設(shè)計工程師104.SDV系統(tǒng)設(shè)計驗證105.SE系統(tǒng)工程師106.SIC系統(tǒng)集成中心107.SIT系統(tǒng)集成測試108.SPAN戰(zhàn)略地位分析109.SPDTPDT銷售代表110.SVT系統(tǒng)驗證測試111.SWE軟件工程師112.TD資料開發(fā)工程師113.TDT技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊114.;TE測試工程師115.TPM變革進(jìn)展衡量指標(biāo)116.TPP技術(shù)計劃流程117.

6、TQM全面質(zhì)量管理118.TR技術(shù)評審119.TSPDTPDT技術(shù)支持成員120.TSPDTPDT技術(shù)支援代表121.TUE全部用戶經(jīng)驗122.UCD以用戶為中心的設(shè)計123.VOC客戶的意見124.WBS工作分解結(jié)構(gòu)IPD縮略語縮寫英文名中文名PDntegratedProductDevelopment集成產(chǎn)品開發(fā)NPDNewProductDevelopment新產(chǎn)品開發(fā)DCPDecisionCheckPoint決策評審點CDCPConceptDecisionCheckPoint概念決策評審點PDCP7anDecisionCheckPoint計劃決策評審點ADCPAvailibilityDec

7、isionCheckPoint可獲得性決策評審點lDCP_ifcycleDecisionCheckPoint生命周期決策評審點EDCPEarly(Sale)DecisionCheckPoint早期銷售決策評審點TRTechnicalReview技術(shù)評審TR1TechnicalReview1技術(shù)評審點1TR2TechnicalReview2技術(shù)評審點2TR3TechnicalReview3技術(shù)評審點3TR4TechnicalReview4技術(shù)評審點4TR5TechnicalReview5技術(shù)評審點5TR6TechnicalReview6技術(shù)評審點6RBnvestmentReviewBroad投資

8、評審委員會PL-IPMTProductLine-IntegratedPortfolioManagementTeam產(chǎn)品線集成組合管理團(tuán)隊PMTntegratedPortfolioManagementTeam集成組合管理團(tuán)隊PMTPortfolioManagementTeam組合管理團(tuán)隊TDTTechnicalDevelopmentTeam技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊TMTntegratedTechnicalManagementTeam集成技術(shù)管理團(tuán)隊,MTLifcycleManagementTeam生命周期管理團(tuán)隊WProductDevelopmentTeam產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊BMCBillofMaterialCo

9、st生產(chǎn)物料成本經(jīng)認(rèn)證的備件(CSP)CBBCommonBuildingBlock共用基礎(chǔ)模塊CCBChangeControlBroad變更控制委員會CEGCommodityExpertGroup物料采購專家團(tuán)PDCPortfolioDecisionCriteria組合決策標(biāo)準(zhǔn)CPDCurrentProductDevelopment并行產(chǎn)品開發(fā)DFMDesignforManufacturability可制造性設(shè)計到貨故障(DOA)AFDAnticipatoryFailureDetermination預(yù)防錯誤決定ESPEarlySupportPlan早期客戶支持計劃(ESP)ESSEarlySa

10、lesSupport早期銷售支持(ESS)EOLEndOfLife生命終止EOMEndOfMarket停止銷售EOPEndofProduce停止生產(chǎn)EOSEndOfService停止服務(wù)E2EEndToEnd端到端ECEngineeringChange工程更改FANFinancialAnalysis財務(wù)分析QFDQualityFunctionDeployment產(chǎn)品質(zhì)量屋展開法AHP分析AnalyticalHierarchyProcess分析分層過程法KJ親和圖VOCVoiceoftheCustomer客戶聲音Finished?成品庫存(FGI)gQFrequentAskQuestion常見問

11、題GAGeneralAvailability一般可獲得性GEO/GEOSGeography(S)區(qū)域/地方辦事處GPGeneralProfit毛利潤HQHeadQuarters總部HLHighLevel概要的lLLOWLevel詳細(xì)的S&OPSalesandOperationPlanning銷售與運作計劃TOMTotalOrderManagement全面訂單管理BBFVBuildingBlockFunctionValidation構(gòu)建模塊驗證SDVSystemDesignVerification系統(tǒng)設(shè)計驗證SITSystemIntegratedTest系統(tǒng)集成測試MEMaintainE

12、ngineer維護(hù)工程師NLSNationalLanguageSupport本國語言支持O/SBPO/SolutionBusinessPlan產(chǎn)品包/解決方案業(yè)務(wù)計劃PBCPersonalBusinessCommitments個人績效承諾PCRPlanChangeRequirement計劃變更請求OEMOriginalEquipmentManufacturer原始設(shè)備生產(chǎn)商PLMProductLifecycleManagement產(chǎn)品生命周期管理PDMProductDataManagement產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDMgr.PurchaserDepartmentManager采購代表PPP&T

13、ProductPortfolioPlan&Track產(chǎn)品組合計劃與跟蹤PTO廢棄部件遷移(PTO)p&LProfit&Loss盈虧POPProjectOperator項目操作員PQAProductQualityAssurance產(chǎn)品質(zhì)量保證RMRequirementManagement需求管理SPANStrategyPlatformAnalysisNet戰(zhàn)略地位分析UCDUserCenteredDesign以用戶為中心的設(shè)計TUETotalUserExperience全部用戶經(jīng)驗ROMRoughOrderofMagnitude粗略定貨數(shù)量RASReliabilityAvailabilityServiceable

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