工程質(zhì)量抽查制度

1、杭新景高速公路連接線(xiàn)建德市洋溪大橋工程程質(zhì)量抽查制度中交二航局杭新景高速公路連接線(xiàn)建德市洋溪大橋工程項(xiàng)目質(zhì)檢部編制：審批:為了加強(qiáng)質(zhì)量管理工程，抓好物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)，以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的施工，確保工程施工質(zhì)量，把本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程，特制訂本制度。一、認(rèn)真履行本部門(mén)職責(zé)：1、建立健全質(zhì)量管理體系并組織有效運(yùn)行。2、分解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，編制、報(bào)批質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，做好優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀QC小組的申報(bào)工作，做好計(jì)量管理。3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分和審批，施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過(guò)程控制與監(jiān)管。4、負(fù)責(zé)資

2、料收集和整理，交工和竣工資料的編報(bào)和歸檔工作。5、負(fù)責(zé)不合格品和不合格項(xiàng)的控制。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。6、嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制工作。8、負(fù)責(zé)傳遞上級(jí)、顧客和相關(guān)方的信息，做好內(nèi)部溝通工作。做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。9、負(fù)責(zé)本部門(mén)的信息管理工作。二、項(xiàng)目經(jīng)理是直接責(zé)任人，抓好質(zhì)量管理是項(xiàng)目經(jīng)理的根本任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組建項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量保證體系，制訂具體質(zhì)量管理辦法和措施，實(shí)行全面質(zhì)量管理。三、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)施工，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。需要變更設(shè)計(jì)的，應(yīng)及時(shí)按本項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更程序報(bào)批，不得隨意改變?cè)O(shè)計(jì)要求及有關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)

3、。四、加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，要向分包單位派駐有管理權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和質(zhì)檢工程師，嚴(yán)禁以包代管。施工單位不因分包而改變分包范圍工程質(zhì)量管理職責(zé)。五、進(jìn)行技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、精度要求高、工藝先進(jìn)的工序操作，應(yīng)由熟悉工藝原理、操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人承擔(dān)，對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)水平考核，進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。招收的勞務(wù)人員應(yīng)編入主體施工隊(duì)伍班組從事施工，經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，持由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)的勞務(wù)人員胸牌上崗，嚴(yán)禁由包工頭包攬生產(chǎn)管理和工資結(jié)算。六、嚴(yán)格按照合同內(nèi)容、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等進(jìn)行材料及工程質(zhì)量檢查和報(bào)審，不得擅行其事。對(duì)主要工程材料，進(jìn)場(chǎng)前必須具備由監(jiān)理單位確認(rèn)的正式的出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單；對(duì)一般工

4、程材料，必須按有關(guān)規(guī)定抽樣和檢驗(yàn)；對(duì)成品和半成品，必須具有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)。按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并由監(jiān)理確認(rèn)。七、投入符合合同要求所需的機(jī)械設(shè)備，所有機(jī)械設(shè)備的類(lèi)型、數(shù)量、規(guī)格、性能都必須滿(mǎn)足保證施工質(zhì)量的要求，且具有良好的使用性能及維護(hù)保養(yǎng)條件。八、服從監(jiān)理管理，執(zhí)行監(jiān)理指令，循規(guī)作業(yè)。嚴(yán)禁偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等違規(guī)行為。對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于工程質(zhì)量的整改要求應(yīng)認(rèn)真組織整改，并書(shū)面反饋。九、不得隱瞞施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)按程序上報(bào)，并主動(dòng)查找原因，提出處治辦法，做到“嚴(yán)肅對(duì)待、科學(xué)決策、迅速處治、不留后患”。十、向監(jiān)理單位上報(bào)材料抽檢、質(zhì)量自檢月報(bào)及質(zhì)量影響

5、因素及擬采取的預(yù)防措施，由監(jiān)理單位對(duì)此作出評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)建設(shè)單位。十一、為明確合同規(guī)定的工程質(zhì)量目標(biāo)，須與建設(shè)單位簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)，自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行建設(shè)單位制訂的獎(jiǎng)罰辦法。十二、工程竣工后，按規(guī)定向建設(shè)單位提交完整的竣工文件、技術(shù)檔案、試驗(yàn)成果及其它有關(guān)資料。十三、分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工報(bào)告中應(yīng)包含對(duì)該分部工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、工藝，并提出相應(yīng)的對(duì)策，以采取有效的措施進(jìn)行事前控制，以防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。十四、認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度，要根據(jù)合同的規(guī)定切實(shí)做好隱蔽工程的檢查工作。對(duì)于重要的隱蔽工程在覆蓋前應(yīng)進(jìn)行攝像或拍照并保存現(xiàn)場(chǎng)記錄。十五、確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、

6、抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠，施工記錄必須與施工同步，不得追記，接受質(zhì)量檢查時(shí)必須出示原始資料。質(zhì)量抽查管理制度第一條目的：為確保質(zhì)量管理體系有效地運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的施工，確保工程施工質(zhì)量，把本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程，特制訂本制度。第二條抽查依據(jù)1、ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)2、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件3、分廠(chǎng)、部門(mén)自行制定的與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的第三層次文件。4、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程等規(guī)章制度，合同中所規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及中間標(biāo)準(zhǔn)。第三條抽查的對(duì)象凡公司從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的分廠(chǎng)及部門(mén)和個(gè)人（即ISO9001:

7、2000標(biāo)準(zhǔn)涉及的分廠(chǎng)、部門(mén)和個(gè)人）第四條抽查組及成員組成1 .質(zhì)量抽查包括國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司抽查組，和本公司組織的抽查及公司質(zhì)保員的抽查（檢查）。2 .公司內(nèi)部由質(zhì)量保證部人員及公司內(nèi)審員、生產(chǎn)分廠(chǎng)、技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)及設(shè)備、人事、計(jì)量等方面的管理人員組成公司質(zhì)量抽查小組。由質(zhì)保部負(fù)責(zé)召集。第五條抽查組職責(zé)1 .通過(guò)抽查對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行以及現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量起監(jiān)督作用，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理工作，使行動(dòng)準(zhǔn)則、思維方式及操作程序進(jìn)入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化，所有工作按文件操作。2 .對(duì)在質(zhì)量管理體系中的各責(zé)任部門(mén)和個(gè)人予以抽查，并對(duì)抽查結(jié)果給予處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。第六條抽查范圍1

8、 .ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的全部涉及范圍，質(zhì)量管理體系中的各責(zé)任部門(mén)和個(gè)人，每次抽查該單位和個(gè)人涉及ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的部分內(nèi)容。2 .重點(diǎn)工序的工藝制度執(zhí)行情況、及各項(xiàng)操作規(guī)程、操作紀(jì)律的執(zhí)行情況。3 .各分廠(chǎng)正在生產(chǎn)和已生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，主要涉及其外觀(guān)質(zhì)量、尺寸公差和包裝質(zhì)量等。第七條抽查頻次1 .公司質(zhì)量抽查每月三次。2 .重點(diǎn)工序的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制，(工藝制度執(zhí)行情況、及各項(xiàng)操作規(guī)程、操作紀(jì)律的執(zhí)行情況)由質(zhì)保員到現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)抽查。第八條考核辦法3 、本辦法納入#公司質(zhì)量否決條例4 、凡在質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)下述情況者，考核責(zé)任單位當(dāng)月的活化收入。(1)各種原始記錄、交接記

9、錄、臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)工藝單油污、損壞、涂改、或未按規(guī)定填寫(xiě)，考核50元/張。(2)在產(chǎn)品、成品表面、尺寸、產(chǎn)品標(biāo)志、包裝等項(xiàng)不符合有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量要求，考核200-500元/項(xiàng)。(3)不按文件辦事，違反規(guī)程，有章不循，有法不依者，比照公司產(chǎn)品質(zhì)量事故及重大違規(guī)管理辦法第一條第二款第(9)項(xiàng)執(zhí)行，考核300元/次,(4)對(duì)已出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，抽查發(fā)現(xiàn)仍在繼續(xù)生產(chǎn)而未采取糾正和預(yù)防措施的，比照公司產(chǎn)品質(zhì)量事故及重大違規(guī)管理辦法第一條第二款第(2)項(xiàng)執(zhí)行，考核300元/次。(5)質(zhì)保員抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章和質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)制止后，不聽(tīng)勸阻，仍繼續(xù)生產(chǎn)(流轉(zhuǎn))，考核100-200元/次。(6)文件和資料不完

10、善或未受控，視情況考核100-500元/次。(7)顧客反饋的質(zhì)量異議逾期不采取糾正和預(yù)防措施。視情況考核100-500元/次(8)凡責(zé)任部門(mén)和個(gè)人在被抽查中發(fā)現(xiàn)有違反ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量手冊(cè)和程序文件而在驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)未加整改的?？己?00/次。(9)外審或內(nèi)審開(kāi)出的不合格項(xiàng)或觀(guān)察項(xiàng)、質(zhì)量抽查開(kāi)出的不符合項(xiàng)，逾期不采取糾正措施，視情況考核500元/(次、項(xiàng))。(10)外審或內(nèi)審開(kāi)出的不合格項(xiàng)雖已整改，但抽查中發(fā)現(xiàn)屬于弄虛作假，應(yīng)付了事，做表面文章。每發(fā)現(xiàn)一次，考核500-1000元/項(xiàng)。（11）連續(xù)抽查二次均發(fā)現(xiàn)同一性質(zhì)問(wèn)題（或同一問(wèn)題），加重考核。（12）質(zhì)量體系抽查時(shí)，所抽調(diào)的有

11、關(guān)部門(mén)內(nèi)審員，其部門(mén)應(yīng)無(wú)條件配合。部門(mén)未參加，每次考核100元。第九條其他本制度從#起執(zhí)行，公司原下發(fā)的質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量抽查管理制度同時(shí)作廢。第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)工作，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和浙江省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則等省廳有關(guān)文件精神，結(jié)合本地實(shí)際，制定本規(guī)定。第二條本制度所指的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽查，是指由秦皇島市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站組織對(duì)本市（含縣區(qū)）范圍內(nèi)在建的或竣工的建設(shè)工程（含市政工程）質(zhì)量進(jìn)行的抽查和監(jiān)督檢查。第三條工程質(zhì)量監(jiān)督抽查的主要內(nèi)容為：1、各建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量行為。主要包括：建設(shè)單位對(duì)工程發(fā)

12、包、監(jiān)理的委托、與各方簽定的合同、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、竣工驗(yàn)收情況；施工企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員（特殊工種）資格、分包、質(zhì)保體系和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況、見(jiàn)證取樣送檢、質(zhì)量問(wèn)題處理、質(zhì)量檢驗(yàn)制度和工序管理情況；監(jiān)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)和人員資格、監(jiān)理資料收集填寫(xiě)、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證、旁站、巡視和平行檢驗(yàn)情況；勘察、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、有關(guān)人員資格及質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況等。2、工程實(shí)物質(zhì)量。重點(diǎn)抽查地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位及影響使用功能的重要工序，并對(duì)實(shí)物質(zhì)量輔以檢測(cè)手段；檢查工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況。3、質(zhì)量控制和主要功能檢測(cè)資料。

13、重點(diǎn)核查圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)變更、施工試驗(yàn)報(bào)告及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)資料、分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料、工程涉及安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄。第五條為保證抽查工作正?；薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督抽查組，市工程質(zhì)量監(jiān)督抽查組由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)并抽調(diào)相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督人員、檢測(cè)人員組成，每年初列出抽查計(jì)劃和抽查組名單，每季度抽查不少于2次，每次每個(gè)科室不少于3個(gè)工程。第六條對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督抽查意見(jiàn)書(shū)限期整改。第七條工程質(zhì)量監(jiān)督抽查意見(jiàn)書(shū)作為質(zhì)量監(jiān)督的重要資料，一并存入工程質(zhì)

14、量監(jiān)督檔案，抽查記錄中提出的質(zhì)量問(wèn)題整改后，責(zé)任主體應(yīng)將整改結(jié)果返回到市質(zhì)監(jiān)站，巡查中發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故或責(zé)任主體有違法違規(guī)行為的，將按有關(guān)程序進(jìn)行處理。第八條市工程質(zhì)量監(jiān)督抽查組人員在監(jiān)督抽查期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。第九條本規(guī)定由秦皇島市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站負(fù)責(zé)解釋第十條本規(guī)定自年月日?qǐng)?zhí)行。中建三局東方裝飾公司工程質(zhì)量檢查制度1、 總則1.1 為了促進(jìn)公司質(zhì)量管理工作的有效運(yùn)行，提高工程質(zhì)量管理水平，打造精品工程，提升企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，特制定中建三局東方裝飾設(shè)計(jì)工程公司工程質(zhì)量檢查制度。1.2 本制度依據(jù)中建三局東方裝飾公司質(zhì)量管理?xiàng)l例制訂。1.3 本制度適用于司屬

15、各單位、項(xiàng)目部。1.4 本制度規(guī)定了公司、分公司和項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量檢查的職能、內(nèi)容和要求。2、 術(shù)語(yǔ)2.1 定期質(zhì)量檢查是指明文規(guī)定的，有固定的檢查時(shí)間、檢查人、檢查方法、檢查依據(jù)等的質(zhì)量檢查活動(dòng)。2.2 不定期質(zhì)量檢查是指沒(méi)有固定的檢查時(shí)間，由質(zhì)量監(jiān)督和其它職能部門(mén)、工程管理人員和專(zhuān)（兼）職質(zhì)量員根據(jù)生產(chǎn)需要隨時(shí)開(kāi)展的質(zhì)量檢查活動(dòng)。2.3 季節(jié)性質(zhì)量檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)可能給在建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量帶來(lái)危害而組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。2.4 質(zhì)量綜合檢查是由公司組織相關(guān)職能部門(mén)共同開(kāi)展的質(zhì)量檢查活動(dòng)。2.5 質(zhì)量例行檢查是指項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量員和各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)每日針對(duì)施工生產(chǎn)的具體情況進(jìn)行的日常性質(zhì)量檢查活動(dòng)。

16、2.6 三級(jí)質(zhì)量檢查是指公司、分公司和項(xiàng)目等三級(jí)管理部門(mén)開(kāi)展的質(zhì)量檢查活動(dòng)。3質(zhì)量檢查的一般規(guī)定3.1 公司每年開(kāi)展2次定期質(zhì)量檢查活動(dòng)，時(shí)間定在每年的6月和11月中下旬，此外可根據(jù)需要開(kāi)展不定期的質(zhì)量檢查。3.2 分公司可根據(jù)自身的實(shí)際情況確定質(zhì)量檢查的時(shí)間，但至少每月開(kāi)展1次定期質(zhì)量檢查，各相關(guān)職能部門(mén)可結(jié)合實(shí)際開(kāi)展其他類(lèi)型的檢查，同時(shí)做好檢查記錄。3.3 項(xiàng)目可結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際確定質(zhì)量檢查的時(shí)間，但至少每周必須開(kāi)展一次質(zhì)量大檢查，同時(shí)要做好記錄。3.4 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員及其它施工管理人員在施工生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展質(zhì)量巡查。4質(zhì)量檢查的組織4.1 公司/分公司（經(jīng)理部）的質(zhì)量綜合檢查由公司工程部/分公司工程綜合部負(fù)責(zé)組織開(kāi)展，質(zhì)量管理委員會(huì)的小組成員共同參加。4.2 項(xiàng)目的質(zhì)量檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織開(kāi)展，項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同參加。5質(zhì)量檢查的內(nèi)容5.1公司、分公司和項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容：建三東方程字200385號(hào)文中表14和表24的有關(guān)要求。6質(zhì)量檢查的整