工程項(xiàng)目監(jiān)理方法及措施

1、工程項(xiàng)目監(jiān)理方法及措施工程項(xiàng)目監(jiān)理方法及措施提要：施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制、工程質(zhì)量控制管理工程項(xiàng)目監(jiān)理方法及措施施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制、工程質(zhì)量控制管理，實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各施工單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提由調(diào)整，糾正措施的監(jiān)督管理過程，這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。1質(zhì)量控制的內(nèi)容根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分,施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。事前控制在各工程

2、正式施工活動(dòng)開始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)，應(yīng)制訂切實(shí)的控制措施并加以落實(shí)。審查施工隊(duì)伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì)審查承包單位承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后可進(jìn)場(chǎng)施工。對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各施工單位在采購(gòu)主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)行審核在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書面通報(bào)業(yè)主，在征得業(yè)主同意后，方可由總監(jiān)理工程師簽署建筑材料報(bào)審表和主要設(shè)備選型報(bào)審表。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核由廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，并對(duì)材料進(jìn)

3、行見證取樣復(fù)試由業(yè)主提供材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備選型，訂貨并參加業(yè)主對(duì)該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗(yàn)收。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)所有分項(xiàng)、分部工程要求施工單位在開工前報(bào)送詳細(xì)的施工方案。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對(duì)性、是否安全有效；施工程序是否合理。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案經(jīng)監(jiān)理方審批同意后方可實(shí)施。施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量有更大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查承包單位提供的技術(shù)性能的報(bào)告中所表明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用.嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保

4、證施工質(zhì)量的分包單位，不得進(jìn)場(chǎng)施工；督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。做好施工圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明和技術(shù)資料，了解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求；核對(duì)全套圖紙及說明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致。核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互之間有無矛盾;對(duì)重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求.工程測(cè)量放線控制監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線、復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng).事中控制協(xié)助施工單位建立和完善

5、工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)、對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。督促施工單位做好施工工作。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求督促施工單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提由專題報(bào)告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及施工單位.檢查施工單位是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查

6、施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工單位負(fù)責(zé)人提由口頭整改意見或工地巡視單，如整改不力或堅(jiān)持不改，由總監(jiān)理工程師直接向施工單位簽發(fā)書面整改通知單隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理部在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后，應(yīng)及時(shí)派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作（但應(yīng)事先確保各分包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作）.在驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，必要時(shí)應(yīng)以整改通知書的形式通知各分包單位，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽，隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容如下：基坑地質(zhì)驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)基坑挖掘標(biāo)高及地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)要求及勘察報(bào)告相工程項(xiàng)目監(jiān)理方法及措施提要：施工階段質(zhì)量控

7、制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制、工程質(zhì)量控制管理符，如有不符應(yīng)分析原因。樁位驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)樁頂標(biāo)高及樁位實(shí)際偏差，土方開挖后還須再次驗(yàn)測(cè)（施工單位須繪制樁位實(shí)測(cè)偏差圖）。各項(xiàng)鋼筋硅工程中的綁扎（包括預(yù)埋件）驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、間距，搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量。埋入構(gòu)件中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性電阻值，接頭處理，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量問題。埋入構(gòu)件中的管線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)預(yù)埋管線的數(shù)量、規(guī)格、走向、接頭質(zhì)量和試壓記錄。安裝設(shè)備和管道的水壓試驗(yàn)驗(yàn)收：主要檢查設(shè)備和管線的強(qiáng)度和嚴(yán)密性。審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更.凡因施工原因

8、需個(gè)性設(shè)計(jì)，應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提由設(shè)計(jì)修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交各分包單位施工。總監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，必要時(shí)提由書面意見向業(yè)主反映。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。如各分包單位違反合同條件施工，使工程質(zhì)量得不到保證時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令各分包單位停工整改；組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)；堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日記.認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提由報(bào)告，加以處理。事后控制按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位

9、工程進(jìn)行檢驗(yàn)；工程驗(yàn)收根據(jù)施工單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn).并將初驗(yàn)結(jié)果通告施工單位；單位工程竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師在單位工程的各分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作，并由總監(jiān)理工程師組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。審核施工單位提交的竣工資料和竣工圖，并進(jìn)行匯總；整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料，按要求編目、建檔2工程質(zhì)量控制的手段旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在施工期間對(duì)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程連續(xù)監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知承包商整改。旁站檢查項(xiàng)目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中作由明確規(guī)定，并留下旁站記錄。工程檢測(cè)工程檢測(cè)是監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段，也是監(jiān)理工作科學(xué)性和公正性的體現(xiàn)。工程檢測(cè)包括施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和試驗(yàn)室檢測(cè)。