工程部管理制度及職責(zé)

1、工程部工作職責(zé)1、向分管工程項(xiàng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作；參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。4、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。主持工程圖紙的會(huì)審；審批各工程項(xiàng)目施工組織及專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案。5、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃；計(jì)算并審核各施工單位的階段進(jìn)度工程量，申報(bào)資金需求計(jì)劃。6、監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，組織工程的驗(yàn)收工作，完成預(yù)計(jì)工期目標(biāo)。7、負(fù)責(zé)施工的質(zhì)量和技術(shù)控制，隱蔽工程的檢查驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證、工程聯(lián)系單和工程變更通知單的審核。8、負(fù)責(zé)處理和解決施工中的各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題，收集整理工程技術(shù)資

2、料、圖紙，做好工程竣工驗(yàn)收和工程備案工作。9、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議和施工合同的各項(xiàng)條款，做好工程預(yù)、決算的審核及備案工作，合理控制工程造價(jià)，降低成本，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。工程部部長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程部的工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位與各分包施工單位的工作關(guān)系；檢查工程部各成員的工作完成情況。1、負(fù)責(zé)前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、地質(zhì)助察和圖紙會(huì)審；各單體工程的監(jiān)理、施工和分包工程的招投標(biāo)、合同履行等開(kāi)工前的工作；2、檢查監(jiān)理公司履行合同的情況，重點(diǎn)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理細(xì)則和工程結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告；3、督查各施工單位及分包單位履行合同的情況，主要是檢查各施工單位及分包單位的質(zhì)量管理、安全管理和進(jìn)度控制體系；4、對(duì)各項(xiàng)的經(jīng)

3、濟(jì)簽證、工程聯(lián)系單和工程變更通知單（主要包括設(shè)計(jì)院變更、客戶變更以及相關(guān)的技術(shù)要求變更等）的審核；5、每月如實(shí)計(jì)算并審核各施工單位的進(jìn)度工程量，于月初制作工程量進(jìn)度報(bào)表；制作各施工單位的計(jì)劃進(jìn)度報(bào)表和各月的工程量進(jìn)度報(bào)表；負(fù)責(zé)單體工程的決算。工程部副部長(zhǎng)職責(zé)配合工程部長(zhǎng)安排施工現(xiàn)場(chǎng)的工作；配合協(xié)調(diào)施工單位與各分包施工單位的工作關(guān)系；負(fù)責(zé)對(duì)外的事務(wù)和工程報(bào)建；1、負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位、施工單位與設(shè)計(jì)院、地質(zhì)助察等相關(guān)部門的工作業(yè)務(wù)關(guān)系；協(xié)助部長(zhǎng)協(xié)調(diào)施工單位與各分包施工單位的工作關(guān)系；2、檢查施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制和施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的技術(shù)控制，對(duì)重點(diǎn)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)查；3、組織項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、

4、各施工單位及分包施工單位等成立工程質(zhì)量檢查小組，每周主持召開(kāi)一次例行質(zhì)量通報(bào)會(huì)，每月組織一次質(zhì)量互檢活動(dòng)；負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工和環(huán)境衛(wèi)生整治工作；4、對(duì)各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)簽證、工程聯(lián)系單和工程變更通知單（主要包括設(shè)計(jì)院變更、客戶變更以及相關(guān)的技術(shù)要求變更等）的審查并簽字確定報(bào)部長(zhǎng)審核；5、組織各責(zé)任主體對(duì)各單體工程，進(jìn)行各項(xiàng)關(guān)鍵部位的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。士建工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工圖紙上的一切技術(shù)工作，對(duì)較大技術(shù)問(wèn)題要向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)；2、審查該施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案可行性；嚴(yán)格把好施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的技術(shù)控制，對(duì)施工測(cè)量、放樣等工序進(jìn)行隨機(jī)抽查和重

5、點(diǎn)復(fù)查；3、對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行跟蹤檢查，尤其是在澆搗磴時(shí)，要24小時(shí)跟蹤進(jìn)行監(jiān)督旁站，嚴(yán)格監(jiān)督各種試塊的制作和養(yǎng)護(hù)確保真實(shí)性；對(duì)隱蔽工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，對(duì)較大、重大質(zhì)量問(wèn)題的，要及時(shí)上報(bào)工程部負(fù)責(zé)人，重新研究處理方案；4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品材料及設(shè)備等出廠合格證，試驗(yàn)報(bào)告單，進(jìn)行核查；參加主要建筑材料的取樣見(jiàn)證，禁止不合格的材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及變更要求進(jìn)行施工；5、認(rèn)真記錄好每天的施工日志；對(duì)各項(xiàng)工程聯(lián)系單和工程變更通知單（主要包括設(shè)計(jì)院變更、客戶變更以及相關(guān)的技術(shù)要求變更等）進(jìn)行研究并確認(rèn)，交工程部負(fù)責(zé)人簽字確定

6、后存檔并下發(fā)各自的施工單位執(zhí)行；6、負(fù)責(zé)各附屬工程（主要包括主次道路、給排水、雨水、硬化地、地下管網(wǎng)等）的設(shè)計(jì)完善工作，交工程部負(fù)責(zé)人簽字確定后存檔并下發(fā)各自的施工單位施工；7、核定施工單位的材料計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證工程量的計(jì)算審核，交工程部負(fù)責(zé)人簽字確定；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)建設(shè)單位分包工程量的計(jì)算審核，交工程部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可；8、對(duì)自己負(fù)責(zé)的單體工程，每月進(jìn)度的工程量進(jìn)行確定認(rèn)可，決算時(shí)也要對(duì)自己負(fù)責(zé)的各分項(xiàng)工程的決算工程量進(jìn)行確定認(rèn)可；負(fù)責(zé)各自分管的施工單位的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治和安全生產(chǎn)管理。給排水、電氣、暖通工程師職責(zé)1、現(xiàn)場(chǎng)給排水、電氣、弱電的原始資料收集與采點(diǎn)；前期水、電及暖通設(shè)備規(guī)劃設(shè)計(jì)

7、的銜接工作；2、審查監(jiān)理公司水電及暖通工程施工質(zhì)量控制體系；施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制和技術(shù)控制；重點(diǎn)隱蔽工程的復(fù)查，主要材料把關(guān)和見(jiàn)證取樣；3、所有施工圖紙（水電及暖通設(shè)備部分）的審定和變更提議，書(shū)面答復(fù)施工單位的工程聯(lián)系單和工程變更通知單（主要包括設(shè)計(jì)院變更、客戶變更以及相關(guān)的技術(shù)要求變更等）下發(fā)；水、電及暖通設(shè)備部分變更涉及到土建工程的變更應(yīng)征求土建工程技術(shù)人員的同意；4、核定施工單位水電及暖通設(shè)備部分的材料計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)水、電和暖通設(shè)備部分經(jīng)濟(jì)簽證工程量的計(jì)算審核簽字確定；每月如實(shí)計(jì)算并審核各施工單位水電及暖通部分的進(jìn)度工程量，并將結(jié)果交工程部長(zhǎng)審定，以便月初制作進(jìn)度報(bào)表；決算時(shí)也

8、對(duì)水電及暖通部分的決算工程量進(jìn)行確定認(rèn)可；5、協(xié)助工程部副部長(zhǎng)處理與供電局、自來(lái)水公司、煤氣公司、有線電視臺(tái)、電信局、消防中心等業(yè)務(wù)單位的施工組織以及協(xié)調(diào)工作等。工程技術(shù)資料員工作職責(zé)1、認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確；2、收集整理所有單體工程以及分包工程相關(guān)的工程技術(shù)資料和監(jiān)理報(bào)驗(yàn)資料，并審查簽字手續(xù)是否齊全，再進(jìn)行分類存檔；3、收發(fā)各種工程文件資料，并進(jìn)行登記歸檔；協(xié)助并督促各施工單位資料人員完成各單體工程的竣工備案；4、負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門；5、負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件的登記、送達(dá)及催辦

9、工作；工程簽證管理制度為規(guī)范設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證的工作程序，確保設(shè)計(jì)變更和工程簽證的有效性、可執(zhí)行性，滿足工程質(zhì)量、成本和進(jìn)度等要求，進(jìn)而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用，利于公司投資項(xiàng)目建設(shè)工程有效管控，特制定本制度。1、工程簽證內(nèi)容須實(shí)事求是，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，相關(guān)資料齊全。2、凡發(fā)生簽證時(shí)由工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師（須2人及以上參加）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的量進(jìn)行測(cè)量，測(cè)量后確認(rèn)所發(fā)生的工程量。簽證時(shí)須注明發(fā)生原因、內(nèi)容和具體部位。3、工程量確認(rèn)后報(bào)工程部審核，審核是否符合合同及有關(guān)文件要求的規(guī)定，審核是否符合成本控制要求，符合要求后工程部負(fù)責(zé)人對(duì)工程簽證的工程量核實(shí)及價(jià)格確定，并簽字確認(rèn)。4、簽證由工程部審核確認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)量?jī)r(jià)的審查和核準(zhǔn)。5、工程簽證嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦，施工單位必須在隱蔽工程隱蔽之前提交簽證及附件，非隱蔽工程完成7日內(nèi)提交簽證附件，現(xiàn)場(chǎng)工程師接到簽證必須在2個(gè)工作日內(nèi)測(cè)量驗(yàn)收并簽署意見(jiàn)，工程部負(fù)