工程質(zhì)量工作匯報(bào)

1、文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持工程質(zhì)量工作匯報(bào)篇一：工程質(zhì)量工作報(bào)告質(zhì)量活動(dòng)年工程質(zhì)量檢查報(bào)告XX年10月23日XX年12月28日，工程與質(zhì)量管理部按照總公司質(zhì)量管理年活動(dòng)方案的要求對(duì)公司在建的工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。本次檢查以質(zhì)量檢查為主，重點(diǎn)檢查在建工程的質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量檢測(cè)情況、質(zhì)量評(píng)定情況等。本次檢查項(xiàng)目包括1個(gè)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、1個(gè)灌區(qū)配套工程、7個(gè)中小河流治理工程。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下。（本文來(lái)自：小草范文網(wǎng)：工程質(zhì)量工作匯報(bào)）一質(zhì)量保證體系所查項(xiàng)目基本都按照公司質(zhì)量管理要求建立了質(zhì)量保證體系。但是在落實(shí)過(guò)程中還是存在應(yīng)付的情況。存在

2、著為了迎接檢查而做了文字材料，在實(shí)際的質(zhì)量管理中沒(méi)有很好的貫徹執(zhí)行。二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)共性質(zhì)量問(wèn)題突生表現(xiàn)在混凝土的外觀質(zhì)量差。存在著：硅表面平整度差（漏漿、漲模、錯(cuò)臺(tái)等），有過(guò)振現(xiàn)象，混凝土的光潔度、直線度、斷面尺寸不達(dá)標(biāo)。此種現(xiàn)象尤其突生表現(xiàn)在中小河流治理的幾座涵閘上。其次，存在著混凝土預(yù)制塊厚度不夠，鋼筋保護(hù)層不合格，堤防加培清基文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持不徹底，堤防加培壓實(shí)度不達(dá)標(biāo)，止水搭接長(zhǎng)度不夠等現(xiàn)象。工程細(xì)節(jié)問(wèn)題重視不夠。三質(zhì)量檢測(cè)情況質(zhì)量檢測(cè)情況檢查主要針對(duì)所查項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備配備，原材及中間產(chǎn)品檢測(cè)情況的檢查。經(jīng)查，各項(xiàng)目存在

3、的共性問(wèn)題是沒(méi)有獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)室，試驗(yàn)員沒(méi)有到崗。止匕外，還存在著委托實(shí)驗(yàn)室不具備檢測(cè)資質(zhì)，原材料和中間產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告不合格，原材料檢測(cè)報(bào)告不符合規(guī)范等問(wèn)題。四、質(zhì)檢資料評(píng)定情況質(zhì)檢資料評(píng)定情況檢查，主要針對(duì)所查項(xiàng)目的質(zhì)檢資料是否按照工程進(jìn)度及時(shí)檢測(cè)評(píng)定，質(zhì)檢資料填寫(xiě)的規(guī)范性，有效性，完整性等。經(jīng)查，自營(yíng)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定工作優(yōu)于合作項(xiàng)目。合作項(xiàng)目的質(zhì)檢資料普遍滯后，甚至有的項(xiàng)目完成了近50%,質(zhì)檢資料一點(diǎn)沒(méi)有。五、其他情況中小河流治理工程普遍存在的影響工程合同目標(biāo)的共性問(wèn)題是業(yè)主征遷不到位，致使部分工程無(wú)法施工，工期無(wú)法保證。如和縣滁河防洪治理工程2標(biāo)，合同工期為XX年12月25日XX年8月4日，實(shí)際

4、目前完成65%主要原因是拆遷工作嚴(yán)重滯后。至目前尚有3千米堤防、63戶(hù)民房未文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持拆遷。致使該段土方無(wú)法施工。蕪湖市鳩江區(qū)扁擔(dān)河河道整治工程施工標(biāo)有近0.5km左右岸和左岸700m河道因征遷無(wú)法施工，土方機(jī)械停珞。瓦東干渠近6km河道因征遷問(wèn)題無(wú)法施工，桐城龍眠河因征遷問(wèn)題右岸全線無(wú)法施工，瓦洋河因征遷一座建筑物無(wú)法施工。六.檢查總結(jié)從本次檢查情況來(lái)看，自營(yíng)項(xiàng)目管理水平明顯高于合作項(xiàng)目。建議：加強(qiáng)公司層面對(duì)合作項(xiàng)目的合同管控（定期檢查，提前管控），公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)合作項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的支持。篇二：工程質(zhì)量部年終總結(jié)工程質(zhì)量部年終工作總結(jié)在工程建

5、設(shè)項(xiàng)目總指揮部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程質(zhì)量部在全年的工作中認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，較好的完成了全年各項(xiàng)工作。但也存在一些不足，本次總結(jié)共分為四部分：全年工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題、部門(mén)持續(xù)改進(jìn)措施、來(lái)年工作計(jì)劃。一、全年工作完成情況1.1 工程實(shí)體檢查：組織重點(diǎn)檢查39次，日常檢查280多次，發(fā)放質(zhì)量回訪情況通報(bào)5份，處理嚴(yán)重質(zhì)量缺陷3處，組織專(zhuān)家進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)題會(huì)8次，一般質(zhì)量缺陷整改完成文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持56處。1.2 工程制度文件：工程質(zhì)量部在上半年的工作中共計(jì)編制質(zhì)量文件6份，并下發(fā)給各部門(mén)。1.3 工程資料抽查：工程質(zhì)量部在全年共計(jì)抽查工程資料1

6、0次共計(jì)28份資料。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)23項(xiàng)，已督促整改17項(xiàng)，6項(xiàng)整改仍在繼續(xù)。1.4 對(duì)口聯(lián)系無(wú)損檢測(cè)單位：山東嘉禾無(wú)損檢測(cè)單位和山東泰思特檢測(cè)單位對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的檢測(cè)工作都在有序進(jìn)行。1.5 質(zhì)量部?jī)?nèi)部建設(shè)：質(zhì)量部4月職位旬成立，5月中旬專(zhuān)業(yè)人員齊備，初步完成主業(yè)人員劃分、區(qū)域?qū)诼?lián)系劃分、與各部門(mén)對(duì)接職責(zé)基本明確、初步建立管理臺(tái)賬、初步形成質(zhì)量問(wèn)題記錄及討論制度等。二、工作中需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方2.1 工程實(shí)體檢測(cè)：對(duì)于檢查由來(lái)的問(wèn)題整改力度還需進(jìn)一步加大，要力求做到上一步整改未關(guān)閉不得進(jìn)行下一步施工作業(yè)；對(duì)日常檢查的一般質(zhì)量問(wèn)題力求做到當(dāng)場(chǎng)提由整改意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)整改完成；要逐漸樹(shù)立“一次性做好，

7、成本最低”的質(zhì)量觀念；對(duì)于能預(yù)見(jiàn)到有可能會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的控制點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)提醒，避免返工造成浪費(fèi)；對(duì)不按程序施工的，進(jìn)一步加大督查力度。文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持2.2 工程資料抽查：在過(guò)程資料產(chǎn)生之前進(jìn)行交底，使施工承包商單位明確資料的重要性及資料的規(guī)范性；進(jìn)一步規(guī)范資料書(shū)寫(xiě)格式及書(shū)寫(xiě)內(nèi)容，對(duì)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范的堅(jiān)決予以接受；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員資格審查力度，對(duì)于組織體系不健全及人員資格不達(dá)標(biāo)的予以糾正或清退。2.3 部門(mén)需要進(jìn)一步改進(jìn)：要進(jìn)一步明確部門(mén)職責(zé)范圍及工作權(quán)限，工作中要突生監(jiān)理等單位的主體作用；進(jìn)一步明確問(wèn)題處理的流轉(zhuǎn)程序；加強(qiáng)溝通能力與交流技巧；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題

8、嚴(yán)格實(shí)行“零容忍”；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理效率需進(jìn)一步提高；充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理單位及施工承包商單位的主觀能動(dòng)性，提高相關(guān)單位的質(zhì)量意識(shí)。三、工程質(zhì)量部的改進(jìn)措施3.1 質(zhì)量部?jī)?nèi)部加強(qiáng)溝通，定期組織集體學(xué)習(xí)和交流。3.2 通過(guò)內(nèi)部比較措施，提升工作效率，能當(dāng)天完成的絕不拖到第二天。3.3 通過(guò)事前討論方式，提升與其他單位/部門(mén)的溝通能力與方式。3.4 遇到問(wèn)題時(shí)，通過(guò)多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的方式，獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持提升處理具體問(wèn)題的力度。3.5 通過(guò)提前做多種預(yù)案的方式，提升開(kāi)會(huì)效率和會(huì)議質(zhì)量。文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持3.6 通過(guò)組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范的方式，提升對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的挖掘能力。四、明

9、年的工作計(jì)劃4.1 常規(guī)工作計(jì)劃(1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量檢查(2)重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備原材料進(jìn)廠進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(3)重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)損檢測(cè)工作進(jìn)行檢查(4)督促監(jiān)理單位加強(qiáng)質(zhì)量檢查(5)做好新開(kāi)工壓力容器告知的督促工作4.2 重要質(zhì)保點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)(1)確保焊接檢測(cè)一次性合格率大于96%(2)確保所有在建工程無(wú)重大質(zhì)量缺陷(3)確保裝置開(kāi)車(chē)一次性成功4.3 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)工程質(zhì)量部XX-11-28篇三：施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量情況匯報(bào)目錄一、工程概況-1-文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持XX-1"()XXX.-1-(三)XXX.-2-二、施工進(jìn)展情況-2-（1） 產(chǎn)值情況

10、-2-（2） 剩余工程量情況如下-2-況三、項(xiàng)目管理組織情-4-質(zhì)量管控情四、安全目理總目（二）質(zhì)量目五、安全生措文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持（一）任務(wù)劃分情況-4-（二）施工管理及技術(shù)人員配置情況-4-（三）安全生產(chǎn)管理人員情況-5-（四）況-6-質(zhì)量總標(biāo)-7-（一）安全管標(biāo)-8-管理總標(biāo)-8-產(chǎn)保障施文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持-8-程管理保證措（二）安全教育培訓(xùn)措（四）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管證措（一）操作規(guī)施-8-保證施-9-理保施-10-（五）安全隱患與治理保證措施-12-六、工程特點(diǎn)、重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施-13-（一）工程特點(diǎn)

11、分析及應(yīng)對(duì)措施-13-（二）工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施-15-七、加強(qiáng)施工過(guò)程控文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持制-15-八、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況-16-（一）展開(kāi)XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)-16-（二）安全生產(chǎn)月活動(dòng)-17-（三）建筑工地文明施工專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)-20-九、施工中存在的問(wèn)題-21-重慶軌道交通x號(hào)線項(xiàng)目關(guān)于-土建xxx標(biāo)工程安全質(zhì)量工作開(kāi)展情況的匯報(bào)一、工程概況重慶軌道交通x號(hào)線土建xxx標(biāo)項(xiàng)目包括一站、一區(qū)間、一停車(chē)場(chǎng)。工程地址為xxxx,標(biāo)段總長(zhǎng)1962m，概算造價(jià)8.23文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持億，合同工期XX年6月6日至

12、XX年11月。項(xiàng)目地處主城區(qū)，綠化改移、交通疏解、管線遷改等工作量大，周期長(zhǎng)；xxxx為單通道隧道群施工，且有多處疊挖段，施工干擾多，施工難度大；xxxx占地面積大，建筑功能多，由于征地拆遷限制，工期壓力大。參建工程的建設(shè)總承包單位為重慶軌道交通（集團(tuán)）有限公司，設(shè)計(jì)單位有重慶市軌道交通設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司、北京城建設(shè)研究總院責(zé)任有限公司及重慶市勘測(cè)院，監(jiān)理單位有北京賽瑞斯國(guó)際工程咨詢(xún)有限公司、重慶市工程管理有限公司，施工單位為中鐵xx局集團(tuán)有限公司。（一）xx站：xxx位于xxxx交叉口，xx車(chē)站為明挖兩層14米寬島式車(chē)站，總長(zhǎng)351m,總寬23.3m,車(chē)站頂板覆土3.0m左右，總建筑面積

13、為1.8萬(wàn)m2;與已建成的x號(hào)線xxx站平行換乘，兩站結(jié)構(gòu)外緣距離13.8m,零覆土下穿既有x號(hào)線xxx站風(fēng)道，屬一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源。（二）xxxx區(qū)間：區(qū)間全長(zhǎng)1611moXxx區(qū)間起點(diǎn)為悅來(lái)xx站，終點(diǎn)為xx停車(chē)場(chǎng)，曲入線全長(zhǎng)926nl區(qū)間左線下穿xxx停車(chē)場(chǎng)由入線，覆土厚度僅為3.6mo-1-文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持（三）xxx停車(chē)場(chǎng)：xx停車(chē)場(chǎng)位于兩江新區(qū)以北，西臨嘉陵江，總用地面積為26.96公頃，單體總建筑面積約6.6萬(wàn)m2,土石方挖方82萬(wàn)m3,填方80萬(wàn)m3,軟基處理面積23.23萬(wàn)mZ魚(yú)塘17處，清淤4.16萬(wàn)m3,出入場(chǎng)線隧道307m二、施工進(jìn)展

14、情況（一）產(chǎn)值情況：項(xiàng)目總產(chǎn)值為70852萬(wàn)元，截止12月8日，項(xiàng)目部共完成產(chǎn)值38156.6萬(wàn)元，完成總產(chǎn)值的53.9%。xx站完成6322.45萬(wàn)元，剩余6141.55萬(wàn)元；xxxx區(qū)間完成25987萬(wàn)元，剩余6586萬(wàn)元；xxxx停車(chē)場(chǎng)完成5846.56萬(wàn)元，剩余19974.44萬(wàn)元。（二）剩余工程量情況如下：1、xxx站：表1:xxx站進(jìn)展情況：-2-2、xxx區(qū)間：表2:xxx區(qū)間進(jìn)展情況3、xxx停車(chē)場(chǎng)：-3-三、項(xiàng)目管理組織情況（一）任務(wù)劃分情況：本標(biāo)段劃分為一個(gè)車(chē)站、一個(gè)地下區(qū)間和停車(chē)場(chǎng)三個(gè)作文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持業(yè)區(qū)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)四個(gè)專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)。各作業(yè)隊(duì)具體施工任務(wù)如下：1、第一作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)xx車(chē)站施工任務(wù)。2、第二作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)xxx區(qū)間施工任務(wù)。3、第四作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)xxx停車(chē)場(chǎng)施工任務(wù)。4、站后作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)所有站后工程施工任務(wù)。（二）