競選煙草公司采購部主任的競聘材料范文

1、競選煙草公司采購部主任的競聘材料范文尊敬的各位領導.同事們:樹立大營銷觀念,強化服務意識，做好采工作根據(jù)分公司環(huán) 節(jié)干梆覺爭上舟的有關規(guī)定，自己基本持舎采供涎樞崗位所需養(yǎng)件, 經(jīng)過慎重考戯 我耍競條采供部這個崗位是個新崗他 同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊，但也有好多新業(yè)務，非凡是改革后，同 j、p ,.© ' . °v © ««O » a v v v »» « »過去相比，部分職能有所調整，井被賦予了許多新的任務，人員少, a © o -叭' * 9 » * r

2、> »尸。 DU a a ©任務重典因此，這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位'作為一于年輕人只有 Q " * O O * * . 。 P直面挑戰(zhàn)，才能抓住機遇#才能鍛煉和提高自已 所以，我要努力爭;：“冷 .-v 汛；亠九 Y取競爭成功假如我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài)覚將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛罔中這次改革,不僅僅是稱謂上的改革"更是觀念上”作風上的改°° J v <"曠八叫 °° «革.隨著改革的不斷深化,各項工作越來越規(guī)范，內部分工越來越專/. O »

3、 異. ° .« JD '"業(yè)，崗位職能越來越具體J而新時期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采 購供給”的概念，而是一個以市場為導向,將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場.是卷煙供給線上的重要 w a » p »«o的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、治理區(qū)域市賞猜測市場需求y要用創(chuàng)新的思篠供開放的目殆用全新的觀念，以改革的舉措來審閱和開展新時期的采供工作。在工作中:r ««. .,a Ta < °*°%-.»°1是要有超前

4、的思維對轄區(qū)內市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期 ； aO & >a © V市場進行前瞻性猜測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速;二是熟悉市場，產(chǎn)品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話，因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場, 必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判定，隨時把握市場動. pO /；. C 滬 ?！?k A f . - p o,-： “，態(tài)*三是了解終端消費心理須要經(jīng)過充分調查研究，非凡是對一線市場的調查研究，了解消費者的消費口味.消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供匚作中做到對癥下藥，有的放矢;P 四是確立競爭意識檜采

5、供工作影響市嘗決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較 性竟爭,.通過對比和竟爭，釋放員工崗位壓力連挖掘員工內在潛力, 調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向 心力。采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)）在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念分析市場叮調查市場了解市場,* ft * n按照市場需求進行資源配置,真止使采供丄作市場化。長期以來在國家專賣政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”往往是上游 廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品賛市場只好賣什么產(chǎn)品。將 采供工作市場化后，將產(chǎn)品供給鏈的供給順序重新進行調整，市場需 要什

6、么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場 最大化實現(xiàn)利潤最大化。第一，在對傳統(tǒng)產(chǎn)品q傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時，要通過產(chǎn)島 爲I品來拓展市常在做好區(qū)內產(chǎn)品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外 產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場戲擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對 廠家和產(chǎn)品進行認真考察，本著從嚴把關、慎重決策,精確定位的原 則，提高決策水平降低市場風險第二同有關部門配合F做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。 。 刁 . » O or： ，嚇 . »£。：' to o 9 : V 8 t市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴大的占在引導消費方而多做文 章對目標客戶進行準確定位,引導客戶感性消費，提升客戶消費層 次，創(chuàng)造更高附加值如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目新課題劇以上 nF gs*4 o'4Y fi p 曠.講這些2好多都是剛點出話題,沒有進行具體闡述，下去后也可向各 位領導進行具體匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直°.a嶺®.a®觀、非常規(guī)范又易于作的工作流程。假如公司選擇我主持采供部工作, ° " * ® n * * ®