王云五-企業(yè)健康的九大元素企業(yè)經(jīng)營五項(xiàng)全能【中華講師網(wǎng)】

1、深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司講師風(fēng)采講師風(fēng)采資深注冊講師資深注冊講師 新營銷管理策劃人新營銷管理策劃人 誠信天下企業(yè)績效顧問誠信天下企業(yè)績效顧問 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)研究院副院長大學(xué)生創(chuàng)業(yè)研究院副院長 企業(yè)資源整合多平臺顧問企業(yè)資源整合多平臺顧問 擔(dān)任三家知名公司的總經(jīng)理擔(dān)任三家知名公司的總經(jīng)理 多家上市集團(tuán)公司的績效顧問多家上市集團(tuán)公司的績效顧問 兩家兩家500強(qiáng)壽險(xiǎn)公司的顧問講師強(qiáng)壽險(xiǎn)公司的顧問講師 深圳企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起人會(huì)長深圳企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起人會(huì)長 世界環(huán)球生態(tài)旅游小姐中國賽區(qū)理事長世界環(huán)球生態(tài)旅游小姐中國賽區(qū)理事長 深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司企業(yè)健康論壇你想知道你投資的公司健康嗎？你

2、想知道你投資的公司健康嗎？你想知道自己在經(jīng)營公司中，自身安全嗎？你想知道自己在經(jīng)營公司中，自身安全嗎？你希望自己的事業(yè)能夠順利傳承嗎？你希望自己的事業(yè)能夠順利傳承嗎？你希望自己不在公司的時(shí)候，財(cái)務(wù)、資產(chǎn)利潤還在你的掌控之中嗎？你希望自己不在公司的時(shí)候，財(cái)務(wù)、資產(chǎn)利潤還在你的掌控之中嗎？你還在為律師、會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師價(jià)高難找嗎？你還在為律師、會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師價(jià)高難找嗎？經(jīng)營公司中涉及的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)無處不在。經(jīng)營公司中涉及的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)無處不在。深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司 培訓(xùn)輔導(dǎo)過的客戶主要有培訓(xùn)輔導(dǎo)過的客戶主要有：l 中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國平安中國電信、中國移動(dòng)、中國

3、聯(lián)通、中國平安.中國人中國人壽壽. 中國太平洋中國太平洋.中國郵政、中國液化集團(tuán)、中國一汽集中國郵政、中國液化集團(tuán)、中國一汽集團(tuán)、北京匯源果汁、華南城、重慶新世紀(jì)商場、重百商團(tuán)、北京匯源果汁、華南城、重慶新世紀(jì)商場、重百商場、安利日化、完美日化、重慶譚木匠工藝制品、中信場、安利日化、完美日化、重慶譚木匠工藝制品、中信銀行、中科創(chuàng)、華潤三九、天音通信、恒波商業(yè)連鎖、銀行、中科創(chuàng)、華潤三九、天音通信、恒波商業(yè)連鎖、偉創(chuàng)力、國安居、騰邦物流、中南國際、理光偉創(chuàng)力、國安居、騰邦物流、中南國際、理光(國際國際)、日立環(huán)球、星光印刷、至尊租車、大豐商業(yè)、吉美衛(wèi)浴、日立環(huán)球、星光印刷、至尊租車、大豐商業(yè)、吉

4、美衛(wèi)浴、民意集團(tuán)、重慶豐蛋源、東方藥業(yè)、江南藥業(yè)、乾方天民意集團(tuán)、重慶豐蛋源、東方藥業(yè)、江南藥業(yè)、乾方天地、榮華布藝、成達(dá)商貿(mào)、真功夫、青島啤酒等多家國地、榮華布藝、成達(dá)商貿(mào)、真功夫、青島啤酒等多家國內(nèi)知名企業(yè)。內(nèi)知名企業(yè)。深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司企業(yè)績效管理之企業(yè)績效管理之五項(xiàng)全能五項(xiàng)全能深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司法律法律戰(zhàn)略戰(zhàn)略財(cái)稅財(cái)稅操作操作營銷營銷績效績效倍增倍增深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司產(chǎn)品產(chǎn)品+人人+錢錢=企業(yè)績效企業(yè)績效深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司企業(yè)健康的話題 一個(gè)企業(yè)必須經(jīng)過的五步歷程，對照一下，您的企一個(gè)企業(yè)必須經(jīng)過的五步歷程，對照一下，您的企業(yè)處在那個(gè)周期，請問是

5、處在業(yè)處在那個(gè)周期，請問是處在【健康健康】狀態(tài)嗎狀態(tài)嗎初創(chuàng)期初創(chuàng)期 發(fā)展期發(fā)展期 成熟期成熟期 衰退期衰退期 清算期清算期深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司 風(fēng)險(xiǎn)無處不在：初創(chuàng)期如何選擇合適的創(chuàng)業(yè)伙伴；如何選擇合適的創(chuàng)業(yè)伙伴；如何設(shè)置股權(quán)和企業(yè)控制權(quán)；如何設(shè)置股權(quán)和企業(yè)控制權(quán)；如何尋找創(chuàng)業(yè)資本；如何尋找創(chuàng)業(yè)資本；如何選擇公司法律形態(tài)；如何選擇公司法律形態(tài)；如何預(yù)防疏于管理的風(fēng)險(xiǎn)；如何預(yù)防疏于管理的風(fēng)險(xiǎn)；如何優(yōu)化盈利模式等問題制定企業(yè)安全如何優(yōu)化盈利模式等問題制定企業(yè)安全健康管理服務(wù)方案，避免企業(yè)先天不足，健康管理服務(wù)方案，避免企業(yè)先天不足，幫助企業(yè)順利進(jìn)入下一個(gè)周期。幫助企業(yè)順利進(jìn)入下一個(gè)周期。深圳

6、市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司 風(fēng)險(xiǎn)無處不在：發(fā)展期如何避免創(chuàng)業(yè)者盲目自大導(dǎo)致戰(zhàn)略決策失誤；如何避免創(chuàng)業(yè)者盲目自大導(dǎo)致戰(zhàn)略決策失誤；如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資，避免企業(yè)控制權(quán)旁落；如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資，避免企業(yè)控制權(quán)旁落；如何預(yù)防迅速擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)；如何預(yù)防迅速擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)；如何實(shí)現(xiàn)由創(chuàng)業(yè)向規(guī)范經(jīng)營的轉(zhuǎn)變；如何實(shí)現(xiàn)由創(chuàng)業(yè)向規(guī)范經(jīng)營的轉(zhuǎn)變；如何制定合理的規(guī)章制度和方針政策；如何制定合理的規(guī)章制度和方針政策；如何引進(jìn)合適的職業(yè)經(jīng)理人，避免企業(yè)的命運(yùn)如何引進(jìn)合適的職業(yè)經(jīng)理人，避免企業(yè)的命運(yùn)系于老板一身，避免創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的摩系于老板一身，避免創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的摩擦、沖突等問題制定企業(yè)安全健康管理服務(wù)方擦、沖突等問題制定

7、企業(yè)安全健康管理服務(wù)方案，避免企業(yè)成長期麻煩，幫助企業(yè)順利進(jìn)入案，避免企業(yè)成長期麻煩，幫助企業(yè)順利進(jìn)入下一個(gè)周期。下一個(gè)周期。深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司 風(fēng)險(xiǎn)無處不在：成熟期如何避免發(fā)展瓶頸；如何避免發(fā)展瓶頸；如何避免創(chuàng)新不足；如何避免創(chuàng)新不足；如何避免企業(yè)實(shí)干精神不足；如何避免企業(yè)實(shí)干精神不足；如何避免只注重財(cái)務(wù)績效和投資回報(bào)，不注重如何避免只注重財(cái)務(wù)績效和投資回報(bào)，不注重市場需求等問題制定企業(yè)安全健康管理服務(wù)方市場需求等問題制定企業(yè)安全健康管理服務(wù)方案，避免衰敗的種子悄悄發(fā)芽。案，避免衰敗的種子悄悄發(fā)芽。深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司 風(fēng)險(xiǎn)無處不在：衰退期如何避免創(chuàng)業(yè)精神缺失；如何避免創(chuàng)業(yè)

8、精神缺失；沒有真正的長期目標(biāo)和事業(yè)追求；沒有真正的長期目標(biāo)和事業(yè)追求；企業(yè)內(nèi)部人員為維護(hù)自己的利益而爭斗；企業(yè)內(nèi)部人員為維護(hù)自己的利益而爭斗；組織機(jī)構(gòu)臃腫；組織機(jī)構(gòu)臃腫；人員效率低下；人員效率低下；企業(yè)官僚作風(fēng)盛行等問題，制定企業(yè)安全健企業(yè)官僚作風(fēng)盛行等問題，制定企業(yè)安全健康管理方案，促進(jìn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型?？倒芾矸桨福龠M(jìn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司 風(fēng)險(xiǎn)無處不在：清算期 如何制定財(cái)產(chǎn)分配、職工安置、債務(wù)清償?shù)葐栴}制定企業(yè)如何制定財(cái)產(chǎn)分配、職工安置、債務(wù)清償?shù)葐栴}制定企業(yè)安全健康管理方案，幫助企業(yè)順利破產(chǎn)清算，真取最理想的安全健康管理方案，幫助企業(yè)順利破產(chǎn)清算，真取最理想的結(jié)果。結(jié)果

9、。深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司啥是健康？啥是健康？深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義：世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義： 健康乃是一種在健康乃是一種在身體上身體上、精神上精神上的完滿狀態(tài)，以的完滿狀態(tài)，以及及良好的適應(yīng)力良好的適應(yīng)力，而不僅僅是沒有疾病和衰弱的，而不僅僅是沒有疾病和衰弱的狀態(tài)。狀態(tài)。 深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司公司健康的定義公司健康的定義健康是指一個(gè)組織能夠健康是指一個(gè)組織能夠比競爭對手更快地進(jìn)行比競爭對手更快地進(jìn)行不斷調(diào)整不斷調(diào)整、執(zhí)行執(zhí)行和和自我更新、自我更新、以獲取持久的優(yōu)以獲取持久的優(yōu)異成績的能力異成績的能力。深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司公司優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)-

10、美國波多尼奇質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)美國波多尼奇質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)1、領(lǐng)導(dǎo)作用、領(lǐng)導(dǎo)作用120分分2、戰(zhàn)略策劃、戰(zhàn)略策劃85分分3、以顧客和市場為中心、以顧客和市場為中心85分分4、測量分析和知識管理、測量分析和知識管理90分分5、以人為本、以人為本85分分6、過程管理、過程管理85分分7、經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營結(jié)果450分分深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司公司健康的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)公司健康的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)1 1、建立一個(gè)有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)2 2、建立明確的標(biāo)準(zhǔn)建立明確的標(biāo)準(zhǔn)3 3、不斷傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不斷傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)4 4、強(qiáng)化明確的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化明確的標(biāo)準(zhǔn)深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司公司健康的標(biāo)準(zhǔn)1、建立一個(gè)有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建

11、立一個(gè)有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 建立信任建立信任 掌控沖突掌控沖突 兌現(xiàn)承諾兌現(xiàn)承諾 承擔(dān)結(jié)果承擔(dān)結(jié)果 關(guān)注結(jié)果關(guān)注結(jié)果深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司公司健康的標(biāo)準(zhǔn)2、建立明確的標(biāo)準(zhǔn)建立明確的標(biāo)準(zhǔn) 我們?yōu)槭裁创嬖谖覀優(yōu)槭裁创嬖?我們該如何表現(xiàn)我們該如何表現(xiàn) 我們做什么我們做什么 我們?nèi)绾纬晒ξ覀內(nèi)绾纬晒?目前最重要的是什么目前最重要的是什么 誰必須做什么誰必須做什么深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司公司健康的標(biāo)準(zhǔn)3、不斷傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不斷傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)4、強(qiáng)化明確的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化明確的標(biāo)準(zhǔn)深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司毀滅公司的七宗罪自欺欺人自欺欺人傲慢傲慢自滿自滿競爭力依賴競爭力依賴競爭近視競爭近視數(shù)量沉迷數(shù)量沉迷領(lǐng)地守護(hù)領(lǐng)地守護(hù)深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司影響企業(yè)健康的內(nèi)因影響企業(yè)健康的內(nèi)因深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司影響企業(yè)健康的內(nèi)因影響企業(yè)健康的內(nèi)因-1-1深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司影響企業(yè)健康的內(nèi)因影響企業(yè)健康的內(nèi)因-2-2深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司影響企業(yè)健康的內(nèi)因影響企業(yè)健康的內(nèi)因-3-3深圳市新常態(tài)企業(yè)管理有限公司影響企業(yè)健康的外