![鐵路崗位說明書_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/3/682b97ad-b629-4991-933d-569a0b329553/682b97ad-b629-4991-933d-569a0b3295531.gif)
![鐵路崗位說明書_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/3/682b97ad-b629-4991-933d-569a0b329553/682b97ad-b629-4991-933d-569a0b3295532.gif)
![鐵路崗位說明書_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/3/682b97ad-b629-4991-933d-569a0b329553/682b97ad-b629-4991-933d-569a0b3295533.gif)
![鐵路崗位說明書_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/3/682b97ad-b629-4991-933d-569a0b329553/682b97ad-b629-4991-933d-569a0b3295534.gif)
![鐵路崗位說明書_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/3/682b97ad-b629-4991-933d-569a0b329553/682b97ad-b629-4991-933d-569a0b3295535.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、附件2: 崗位說明書崗位編號(hào): 編制日期:2012-8-16單位:通遼房產(chǎn)生活段部門:施工管理科崗位名稱: 直接管理: 崗位概要:負(fù)責(zé)施工科的全面管理工作。任職條件學(xué)歷要求:大專專業(yè):企業(yè)供電專業(yè)專業(yè)資格:工程師 檔次:中級(jí)工作經(jīng)歷:5年以上崗位工作經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)能力:專業(yè)知識(shí):熟知國(guó)家、的政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、熟知專業(yè)知識(shí)。素質(zhì)能力:有較強(qiáng)的技術(shù)、協(xié)調(diào)、文字、表達(dá)及業(yè)務(wù)能力;能熟練使用計(jì)算機(jī);有交往能力。溝通協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部關(guān)系: 上級(jí):段主管領(lǐng)導(dǎo)。 同級(jí):段其它相關(guān)科室。 下級(jí):科室全體人員、各車間、部門。 外部關(guān)系: 路局及房建集團(tuán)公司主要職責(zé):1. 協(xié)助段長(zhǎng)抓好工程管理(驗(yàn)工
2、、分包合同、計(jì)價(jià)、清算)。2. 按時(shí)參加段工程質(zhì)量管理工作會(huì)議,并負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)提出的方針、目標(biāo)和措施及時(shí)貫徹執(zhí)行。3.帶領(lǐng)全科人員深入一線,對(duì)工程進(jìn)度、生產(chǎn)管理、影響安全質(zhì)量的問題及時(shí)提出改造方案或改進(jìn)措施并及時(shí)向主管段長(zhǎng)匯報(bào)解決。4.參加段組織的工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的考核內(nèi)容進(jìn)行考核檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,監(jiān)督有關(guān)部門整改。 主要權(quán)限:1.對(duì)工程技術(shù)管理、驗(yàn)工、計(jì)價(jià)、清算負(fù)責(zé)。2.對(duì)大宗料采購(gòu)負(fù)責(zé)。3.對(duì)分包合同履行情況負(fù)責(zé)。 業(yè)績(jī)考核內(nèi)容:1.接受段主管領(lǐng)導(dǎo)檢查考核。2.按照段定安全經(jīng)營(yíng)考核辦法規(guī)定進(jìn)行考核。附件2: 崗位說明書崗位編號(hào): 編制日期:2010-8-
3、16單位:通遼房產(chǎn)生活段部門:施工管理科崗位名稱:副科長(zhǎng)直接管理:科長(zhǎng)崗位概要:負(fù)責(zé)資格預(yù)審、資子審查、工程招投標(biāo)、合同管理工作。任職條件學(xué)歷要求:大專專業(yè):鐵道工程專業(yè)專業(yè)資格:工程師資格檔次:中級(jí)工作經(jīng)歷:5年以上崗位工作經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)能力:專業(yè)知識(shí):熟知國(guó)家、的政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、熟知專業(yè)知識(shí)。素質(zhì)能力:有較強(qiáng)的技術(shù)、協(xié)調(diào)、文字、表達(dá)及業(yè)務(wù)能力;能熟練使用計(jì)算機(jī);有交往能力。溝通協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部關(guān)系: 上級(jí):段主管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)。 同級(jí):段其它相關(guān)科室。 下級(jí):科室全體人員、各車間、部門。 外部關(guān)系: 路局及房建集團(tuán)公司主要職責(zé):1. 協(xié)助科長(zhǎng)抓好本科各項(xiàng)工作,科長(zhǎng)不在時(shí),組織抓
4、好全科的日常工作。協(xié)助科長(zhǎng)抓好工程管理(驗(yàn)工、分包合同、計(jì)價(jià)、清算)。2. 按時(shí)參加段工程質(zhì)量管理工作會(huì)議,并負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)提出的方針、目標(biāo)和措施及時(shí)貫徹執(zhí)行。3.帶領(lǐng)全科人員深入一線,對(duì)工程進(jìn)度、生產(chǎn)管理、影響安全質(zhì)量的問題及時(shí)提出改造方案或改進(jìn)措施并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。4.參加段組織的工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的考核內(nèi)容進(jìn)行考核檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,監(jiān)督有關(guān)部門整改。 主要權(quán)限:1.對(duì)工程資格預(yù)審管理負(fù)責(zé)。2.對(duì)資子審查負(fù)責(zé)。3.對(duì)分包合同履行情況負(fù)責(zé)。 業(yè)績(jī)考核內(nèi)容:1.接受科長(zhǎng)檢查考核。2.按照段定安全經(jīng)營(yíng)考核辦法規(guī)定進(jìn)行考核。 附件2: 崗位說明書崗位編號(hào):
5、編制日期:2010-8-16單位:通遼房產(chǎn)生活段部門:施工管理科崗位名稱:高級(jí)工程師直接管理:科長(zhǎng)崗位概要:預(yù)算審核、預(yù)算分劈、追加預(yù)算審核工作。任職條件學(xué)歷要求:大學(xué)專業(yè):工民建管理專業(yè)專業(yè)資格:高級(jí)工程師資格檔次:高級(jí)工作經(jīng)歷:5年以上崗位工作經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)能力:專業(yè)知識(shí):熟知國(guó)家、的政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、熟知專業(yè)知識(shí)。素質(zhì)能力:有較強(qiáng)的技術(shù)、協(xié)調(diào)、文字、表達(dá)及業(yè)務(wù)能力;能熟練使用計(jì)算機(jī);有交往能力。溝通協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部關(guān)系: 上級(jí):段主管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)。 同級(jí):段其它相關(guān)科室。 下級(jí):科室全體人員、各車間、部門。 外部關(guān)系: 路局及房建集團(tuán)公司主要職責(zé):1. 協(xié)助科長(zhǎng)抓好預(yù)算審核、
6、預(yù)算分劈、追加預(yù)算審核工作。2.按時(shí)參加段有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度會(huì)議,匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度情況。并負(fù)責(zé)將安全委員會(huì)提出的方針、目標(biāo)和措施及時(shí)貫徹執(zhí)行。 主要權(quán)限:1.對(duì)工程分劈負(fù)責(zé)。2.對(duì)工程預(yù)算審核負(fù)責(zé)。3.對(duì)工程清算負(fù)責(zé)。 業(yè)績(jī)考核內(nèi)容:1.接受科長(zhǎng)檢查考核。2.按照段定安全經(jīng)營(yíng)考核辦法規(guī)定進(jìn)行考核。 附件2: 崗位說明書崗位編號(hào): 編制日期:2010-8-16單位:通遼房產(chǎn)生活段部門:施工管理科崗位名稱:工程師直接管理:科長(zhǎng)崗位概要:負(fù)責(zé)預(yù)算分劈、追加預(yù)算審核工作。任職條件學(xué)歷要求:大專專業(yè):暖通專業(yè)專業(yè)資格:工程師資格檔次:中級(jí)工作經(jīng)歷:5年以上崗位工作經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)能力:專業(yè)知識(shí)
7、:熟知國(guó)家、的政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、熟知專業(yè)知識(shí)。素質(zhì)能力:有較強(qiáng)的技術(shù)、協(xié)調(diào)、文字、表達(dá)及業(yè)務(wù)能力;能熟練使用計(jì)算機(jī);有交往能力。溝通協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部關(guān)系: 上級(jí):段主管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)。 同級(jí):段其它相關(guān)科室。 下級(jí):科室全體人員、各車間、部門。 外部關(guān)系: 路局及房建集團(tuán)公司主要職責(zé):1. 協(xié)助科長(zhǎng)抓好預(yù)算分劈、追加預(yù)算審核工作2. 審核工程造價(jià)分析單。3. 審核預(yù)算外增加項(xiàng)目所提報(bào)工程量簽證單。 主要權(quán)限:1.對(duì)預(yù)算審核負(fù)責(zé)。2.對(duì)分劈負(fù)責(zé)。業(yè)績(jī)考核內(nèi)容:1.接受科長(zhǎng)檢查考核。2.按照段定安全經(jīng)營(yíng)考核辦法規(guī)定進(jìn)行考核。 附件2: 崗位說明書崗位編號(hào): 編制日期:2010-8-16單位:
8、通遼房產(chǎn)生活段部門:施工管理科崗位名稱:工程師直接管理:段長(zhǎng)崗位概要:負(fù)責(zé)工程款撥付、驗(yàn)工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。任職條件學(xué)歷要求:大專專業(yè):給排水管理專業(yè)專業(yè)資格:工程師資格檔次:中級(jí)工作經(jīng)歷:5年以上崗位工作經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)能力:專業(yè)知識(shí):熟知國(guó)家、的政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、熟知專業(yè)知識(shí)。素質(zhì)能力:有較強(qiáng)的技術(shù)、協(xié)調(diào)、文字、表達(dá)及業(yè)務(wù)能力;能熟練使用計(jì)算機(jī);有交往能力。溝通協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部關(guān)系: 上級(jí):段主管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)。 同級(jí):段其它相關(guān)科室。 下級(jí):科室全體人員、各車間、部門。 外部關(guān)系: 路局及房建集團(tuán)公司主要職責(zé):1. 協(xié)助科長(zhǎng)抓好工程款撥付、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作2. 驗(yàn)工計(jì)價(jià)歸檔工作 主要權(quán)限:
9、1.對(duì)程款撥付負(fù)責(zé)。2.對(duì)驗(yàn)工負(fù)責(zé)。 業(yè)績(jī)考核內(nèi)容:1.接受科長(zhǎng)檢查考核。2.按照段定安全經(jīng)營(yíng)考核辦法規(guī)定進(jìn)行考核。 附件2: 崗位說明書崗位編號(hào): 編制日期:2010-8-16單位:通遼房產(chǎn)生活段部門:施工管理科崗位名稱:工程師直接管理:段長(zhǎng)崗位概要:負(fù)責(zé)三電工程驗(yàn)工、簽審驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程量簽證工作。任職條件學(xué)歷要求:大專專業(yè):鐵路信號(hào)專業(yè)專業(yè)資格:工程師資格檔次:中級(jí)工作經(jīng)歷:5年以上崗位工作經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)能力:專業(yè)知識(shí):熟知國(guó)家、的政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、熟知專業(yè)知識(shí)。素質(zhì)能力:有較強(qiáng)的技術(shù)、協(xié)調(diào)、文字、表達(dá)及業(yè)務(wù)能力;能熟練使用計(jì)算機(jī);有交往能力。溝通協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部關(guān)系: 上級(jí)
10、:段主管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)。 同級(jí):段其它相關(guān)科室。 下級(jí):科室全體人員、各車間、部門。 外部關(guān)系: 路局及房建集團(tuán)公司主要職責(zé):1. 協(xié)助科長(zhǎng)抓好工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作2. 協(xié)助科長(zhǎng)抓好工程量簽證工作 主要權(quán)限:1、對(duì)三電驗(yàn)工負(fù)責(zé)。2、對(duì)工程量簽證負(fù)責(zé)。 業(yè)績(jī)考核內(nèi)容:1.接受科長(zhǎng)檢查考核。2.按照段定安全經(jīng)營(yíng)考核辦法規(guī)定進(jìn)行考核。 附件2: 崗位說明書崗位編號(hào): 編制日期:2010-8-16單位:通遼房產(chǎn)生活段部門:施工管理科崗位名稱:助理工程師直接管理:段長(zhǎng)崗位概要:負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位工程驗(yàn)工、招投標(biāo)工程量清單計(jì)價(jià)工作。任職條件學(xué)歷要求:中專專業(yè):工民建專業(yè)專業(yè)資格:助工程師資格檔次:初級(jí)工作經(jīng)歷:5年以上崗位工作經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)能力:專業(yè)知識(shí):熟知國(guó)家、的政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、熟知專業(yè)知識(shí)。素質(zhì)能力:有較強(qiáng)的技術(shù)、協(xié)調(diào)、文字、表達(dá)及業(yè)務(wù)能力;能熟練使用計(jì)算機(jī);有交往能力。溝通協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部關(guān)系: 上級(jí):段主管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)。 同級(jí):段其它相關(guān)科室。 下級(jí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園師幼互動(dòng)的幾種形式
- 加盟按摩店合同范本
- 江蘇達(dá)芯半導(dǎo)體有限公司介紹企業(yè)發(fā)展分析報(bào)告模板
- oa辦公合同范本
- 共同投資租賃公司合同范例
- 2025年度城市綜合體運(yùn)營(yíng)維護(hù)協(xié)議合同
- 依法催收欠款合同范本
- 買賣與服務(wù)合同范本
- 公司合伙人分配合同范本
- 全新服務(wù)器購(gòu)買合同范例
- mil-std-1916抽樣標(biāo)準(zhǔn)(中文版)
- 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化內(nèi)部管理制度
- 廣匯煤炭清潔煉化有限責(zé)任公司1000萬(wàn)噸年煤炭分級(jí)提質(zhì)綜合利用項(xiàng)目變更環(huán)境影響報(bào)告書
- 小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)解方程練習(xí)300題及答案
- 大數(shù)據(jù)在化工行業(yè)中的應(yīng)用與創(chuàng)新
- 光伏十林業(yè)可行性報(bào)告
- 小學(xué)綜合實(shí)踐《我做環(huán)保宣傳員 保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)》
- 鋼煤斗內(nèi)襯不銹鋼板施工工法
- 出國(guó)勞務(wù)派遣合同(專業(yè)版)電子版正規(guī)范本(通用版)
- 公路工程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控手冊(cè)
- 供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論