5S管理經(jīng)典培訓(xùn)教材

1、5S培訓(xùn)培訓(xùn)By：HR EHS課程目錄5S的誤區(qū)15S概念和原理25S案例解讀35S的誤區(qū)v5S就是打掃衛(wèi)生，打掃干凈了就是做好了 案例：在家打掃衛(wèi)生擦除灰塵、清掉垃圾.清除不要的東西.整潔的衣服放入衣柜.清掃整理整頓5S的誤區(qū)v工作這么忙，哪有時(shí)間進(jìn)行5S?。堪咐?找物維修人員為了找到一個(gè)合適的內(nèi)六角扳手，在工具柜里找了5分鐘，結(jié)果擰個(gè)螺絲只用了5秒鐘 5S的誤區(qū)v5S只是生產(chǎn)現(xiàn)場員工的事情 v5S活動(dòng)是形式主義 v開展5S活動(dòng)主要靠員工自發(fā)行為v. 5S概念和原理清潔清潔清掃清掃整頓整頓整理整理素養(yǎng)素養(yǎng)整理整理* *不必要的物品造成作業(yè)場地凌亂不必要的物品造成作業(yè)場地凌亂又妨礙生產(chǎn)：又妨礙

2、生產(chǎn)：* *寬敞的作業(yè)場所變擁擠寬敞的作業(yè)場所變擁擠* *增加了尋找工具、零件等物品的增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間，困難，浪費(fèi)時(shí)間，整理整理1)騰出空間，充分利用2)防止誤用、誤送3)塑造清爽的工作環(huán)境整理整理有缺陷的或是過量的零件庫存過時(shí)的或損壞的配件、檢測設(shè)備、電器等破舊的清潔用具過時(shí)的張貼物、標(biāo)志、通知或備忘錄不必要的類型不必要的類型整理整理不必要物品的處理方法扔進(jìn)案例123學(xué)生宿舍你都能接受嗎？-摘自互聯(lián)網(wǎng)整頓整頓& 對(duì)整理后留在現(xiàn)場的必要物品分門別類整齊放置。對(duì)整理后留在現(xiàn)場的必要物品分門別類整齊放置。& 明確數(shù)量，并有效表示。明確數(shù)量，并有效表示。& 根據(jù)使用狀態(tài)或周

3、期確定放置區(qū)域。根據(jù)使用狀態(tài)或周期確定放置區(qū)域。三定：三定：定點(diǎn)：放在何處定點(diǎn)：放在何處定容：定容：用什么容器和顏色用什么容器和顏色 定量：規(guī)定合適的量定量：規(guī)定合適的量整頓的整頓的“3 3要素要素”：場所：場所 方法方法 標(biāo)示標(biāo)示場所場所物品的放置場所原則上物品的放置場所原則上100%100%設(shè)定設(shè)定 方法方法保證物品易取易還原保證物品易取易還原 標(biāo)示標(biāo)示放置場所和物品一一對(duì)應(yīng)放置場所和物品一一對(duì)應(yīng)整頓整頓1)1)工作場所一目了然工作場所一目了然2)2)整整齊齊的作業(yè)環(huán)境整整齊齊的作業(yè)環(huán)境3)3)減少尋找物品的時(shí)間減少尋找物品的時(shí)間4)4)消除過多的在庫物品消除過多的在庫物品整頓整頓你喜歡哪

4、個(gè)工作現(xiàn)場？-摘自整頓整頓某電子公司的定置擺放創(chuàng)意這款面板放置架還真解決了這個(gè)難題-摘自清掃清掃& & 定期將工作環(huán)境打掃干凈。定期將工作環(huán)境打掃干凈。& & 保持工作場所整潔和有序。保持工作場所整潔和有序。& & 保證設(shè)備、工具保持原有狀態(tài)。保證設(shè)備、工具保持原有狀態(tài)。將現(xiàn)場區(qū)域劃分，責(zé)任明將現(xiàn)場區(qū)域劃分，責(zé)任明確化，形成相應(yīng)的制度確化，形成相應(yīng)的制度1) 1) 及時(shí)消除贓污及時(shí)消除贓污2) 2) 保持作業(yè)場所整潔保持作業(yè)場所整潔3) 3) 減少品質(zhì)發(fā)生幾率減少品質(zhì)發(fā)生幾率4) 4) 減少意外傷害減少意外傷害清掃清掃環(huán)境設(shè)備、清掃干凈環(huán)境設(shè)備、清掃干凈清掃清掃反正掃干凈了還會(huì)再臟，還不如不掃

5、清掃對(duì)象位置太高、過遠(yuǎn)，手不容易夠著，于是就算了清潔保持是清潔工的事，與我無關(guān)只在規(guī)定的時(shí)間打掃，平時(shí)見到臟物也不當(dāng)回事我們常見的聲音：清掃清掃在日本愛知縣碧南市的碧南高中，清理廁所每周都成為學(xué)生的一項(xiàng)課外活動(dòng)，而且自愿參加的學(xué)生越來越多。學(xué)生們光著腳清理廁所，從小便器、洗手池到地板和墻面，不放過任何一個(gè)角落。 -日本產(chǎn)經(jīng)新聞案例：日本一學(xué)校讓學(xué)生清掃廁所以凈化心靈學(xué)會(huì)感恩案例：日本一學(xué)校讓學(xué)生清掃廁所以凈化心靈學(xué)會(huì)感恩 -摘自清掃清掃案例二：臺(tái)灣某義工組織清掃公共廁所有何想法？-摘自你清潔清潔& & 將上面的將上面的3S3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化 。& & 統(tǒng)一、維

6、護(hù)并監(jiān)督前三種統(tǒng)一、維護(hù)并監(jiān)督前三種S的做法的做法標(biāo)準(zhǔn)化一定要及時(shí)關(guān)鍵點(diǎn)清潔清潔日本大正村清掃協(xié)會(huì) 案例：日本已有10萬人參與的清掃學(xué)會(huì)就是在13年前，從大正村開始第一次的清掃停車場旁的一間小廁所開始。 即使是做一點(diǎn)點(diǎn)，只要可以改變一生、能夠讓世界變得更好，就要堅(jiān)持做下去。 -清掃學(xué)會(huì)最終目標(biāo) 簡介-摘自互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)素養(yǎng)& & 提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。的良好工作習(xí)慣。& & 形成人人關(guān)心現(xiàn)場環(huán)境的工作氣氛。形成人人關(guān)心現(xiàn)場環(huán)境的工作氣氛。友善素養(yǎng)素養(yǎng)西北民族大學(xué)學(xué)生單生亮 貧困學(xué)生缺錢3年沒回家 撿到5萬

7、現(xiàn)金歸還失主 案例：拾金不昧一個(gè)大餅、一包榨菜、一杯開水就是單生亮的晚飯 撿來的東西就應(yīng)該還失主撿來的東西就應(yīng)該還失主 -單生亮單生亮 -摘自總結(jié)總結(jié)清潔清潔清掃整頓整頓整理整理5S之屋案例案例北京希爾頓灑店執(zhí)行5S的心態(tài)：心態(tài)決定命運(yùn)康拉德希爾頓(1887年 - 1979年) 簡介全球已擁有200多家旅館，資產(chǎn)總額達(dá)數(shù)十億美元，每天接待數(shù)十萬計(jì)的各國旅客，年利潤達(dá)數(shù)億美元，雄居全世界最大的旅館的榜首 -摘自互聯(lián)網(wǎng)心態(tài)決定命運(yùn) 許多年前，一個(gè)年輕人來到一家著名的酒店當(dāng)服務(wù)員。這是他涉世之初的第一份工作，因此他很激動(dòng)，暗下決心：一定要竭盡所能，不辜負(fù)父母的期望。沒想到的是在新人受訓(xùn)期間，上司竟然

8、安排他洗馬桶！從那以后，他變得心灰意冷一蹶不振。在這關(guān)鍵時(shí)刻，同單位一位前輩及時(shí)地出現(xiàn)在他的面前，他什么話也沒有說，親自洗馬桶示范給他看。等到洗干凈了，他從馬桶里盛了一杯水，當(dāng)著他的面一飲而盡！他用實(shí)際行動(dòng)告訴他：經(jīng)他洗過的馬桶，不僅外表光潔如新，里面的水也是一干二凈的。 從此，他脫胎換骨成為一個(gè)全新的人；從此他的工作質(zhì)量達(dá)到了無可挑剔的高水準(zhǔn)，終于有一天，他也可以當(dāng)著別人的面，從自己洗過的馬桶里盛一杯水，眉頭不皺一下地喝下去。 后來，他成了世界旅館業(yè)大王，他的事業(yè)遍布全球，他的一切成就都得益于他永不停頓、永不滿足的創(chuàng)造與卓越的行動(dòng)。他就是“康拉德.希爾頓”。 心態(tài)決定命運(yùn)心態(tài)決定命運(yùn)v如果你只是為公司工作、只為公司的薪水工作，那么你能做到的只是去洗馬桶