2021年度企業(yè)面試問題及答案

1、企蕖面及答案問題一：你與否覺得有能力在自己職位上獲得成功？如果感到不當，你將如何彌補自己缺陷？對的回答：盡管我確信我尚有諸多東西要學(xué)，在每個新工作中都是這樣，但我以為，你會發(fā)現(xiàn)我是一種學(xué)得不久人，我相信自己能力和天分可以滿足你們需要，我不以為前面道路上會有什么克服不了困難。問題二：你可以在壓力狀態(tài)下工作得較好嗎？對的回答：在從事有價值工作時，任何人在工作時都會不時地遇到壓力。我可以應(yīng)付一定量壓力，甚至在有些狀況下還可以承受極大地壓力。對我來說，應(yīng)對壓力核心是找到一種辦法控制形勢，從而減輕壓力激烈限度，通過這種方式，壓力就不會影響我工作了。我懂得任何工作均有壓力，如果必要話，我會在壓力下工作較好

2、。問題三：當你確信自己是對的，但其她人卻不贊同你時，你會怎么做？對的回答：一方面，我會保證有足夠信息來支持自己，一旦我確信自己觀點是對的，我就會密切關(guān)注反對者反對理由，我將從她們角度看待問題，并以此說服她們，由于互相尊重，我相信咱們會最后達到合同。問題四：如果你在銷售一種產(chǎn)品時，遇到了一位客戶始終抱怨你售后服務(wù)很糟糕時，這時你會怎么辦？對的回答：我將向客戶解釋，咱們公司向來以產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為榮。然后我將向客戶保證，我將會盡一切努力來改進這種狀況，接下來我會聽她（她）抱怨，并查找問題根源，做出必要改進來滿足客戶。問題五：你是如何準備這次面試?對的回答：一方面，我研究了你們年度報告，然后，在網(wǎng)

3、上理解到了貴公司文化背景，接著我聯(lián)系了一種我結(jié)識人，詢問她對貴公司印象，我把理解到狀況都記下來了，并且還在來之前復(fù)習(xí)了這些筆記。問題六：你以為如何才干成為一名專業(yè)人士？對的回答：對我來說，做一名專業(yè)人士，意味著在做任何工作時都要盡一切努力來完畢預(yù)期成果，同步，也意味著要對自己體現(xiàn)負責(zé)。作為一名專業(yè)人士，最重要是要自己監(jiān)督自己，也可以叫做自我質(zhì)量控制。問題七：你盼望從工作中獲得最重要回報是什么？對的回答：對我來說，最重要是自己所做工作與否適合我，我意思是說，這份工作應(yīng)當能讓我發(fā)揮特長，這會給我?guī)硪环N滿足感，我還但愿所作工作可以對我當前技能水平形成挑戰(zhàn)，從而能促使我提高自己。問題八：在高薪、表揚

4、和晉升之間，你以為哪種形式最有價值？對的回答：這些都是緊密聯(lián)系，不可分離。盡管我對金錢并不著迷，但我以為，隨著成功、晉升以及表揚浮現(xiàn)，它們一定也會給我?guī)砀嘟疱X回報。問題九：上下級之間應(yīng)當如何交往？對的回答：我以為，能在公司各個層面上清晰地進行交流，這對公司生存至關(guān)重要。我認我自己已經(jīng)在這個方面培養(yǎng)了很強能力。從上下級關(guān)系來說，我以為最重要是應(yīng)當意識到每個人以及每種關(guān)系都是不同，對我來說最佳方式就是始終不帶任何成見地來對待這種關(guān)系發(fā)展。問題十：作為一名基層管理者，應(yīng)當具備哪些方面素質(zhì)？對的回答：第一、過硬業(yè)務(wù)能力。基層管理者肩負了詳細工作和事務(wù)，因此個人過硬業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是在組織中“讓人心服

5、口服”前提。第二、十足親和力?；鶎庸芾碚弑匾鹬刈约航M織中每個員工，還要懂得關(guān)懷和體恤員工。第三、團隊建設(shè)能力?；鶎庸芾碚咭紳M激情，在恰當時候勉勵員工，并且善于將具備不同技能和性格員工組合在一起。第四、領(lǐng)導(dǎo)力。先進領(lǐng)導(dǎo)影響力重要來自非職位權(quán)力，依托個人魅力去影響她人，依托是遠景規(guī)劃、勉勵去實現(xiàn)目的。第五、與上司相處能力。要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)，并且在遇到困難時要善于獲得領(lǐng)導(dǎo)支持。問題十一：你與否意優(yōu)基眉做起？對的回答：重要考察應(yīng)聘者與否是一種踏實肯干而非眼高手低人。職場新人可以表達自己樂意從基層開始鍛煉自己。問題十二：對將來有何打算？對的回答：要強調(diào)自己如有機會加入，一定努力為公司工作。在此基本上，

6、自己同公司一同發(fā)展，自己職業(yè)生涯目的與公司A的息息有關(guān)。問題十三：你正在主持一種會議，意見對立雙方由爭辨發(fā)展到惡語相向，你怎么辦？對的回答：作為會議主持人，我會把雙方爭論據(jù)點、爭論問題記錄下來，然后先建議人們安靜，或干脆休會半小時，等人們能平心靜氣坐下來后，我會再次闡述本次會議目，就是要人們心平氣和地商量某一問題，提出解決辦法，而不是爭論。等局面被我控制后，我再規(guī)定雙方各派一名代表將自己方意見、觀點、籌劃總結(jié)出來，通過闡述自己理由，人們舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人意見，我同樣會把最后成果寫進會議記錄中備杳。問題十四：請談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作新環(huán)境？對的回答：辦公室里每個人有各自崗位與職責(zé)，不得擅

7、離肉位。依照領(lǐng)導(dǎo)批示和工作安排，制定工作籌劃，提前預(yù)備，并按籌劃完畢。多請示并及時報告，遇到不明白要虛心請教。抓間隙時間，多學(xué)習(xí)，努力提高自己政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平.問題十五：如果你工作浮現(xiàn)失誤，給我司導(dǎo)致經(jīng)濟損失，你以為該怎么辦？對的回答：1、我本意是為公司努力工作，如果導(dǎo)致經(jīng)濟損失，我以為首要問題是想方設(shè)法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。如果我無能力負責(zé)，但愿單位協(xié)助解決；2、是責(zé)任問題。分清責(zé)任，各負其責(zé)，如果是我責(zé)任，我甘愿受罰;如果是一種我負責(zé)團隊中別人失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一種團隊，需要互相提攜共同完畢工作，安慰同事并且協(xié)助同事查找因素總結(jié)經(jīng)驗。3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一種人畢生不也許不出錯誤，重

8、要是能從自己或者是別人錯誤中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并在此后工作中避免發(fā)生同類錯誤。檢討自己工作辦法、分析問題深度和力度與否不夠，以致浮現(xiàn)了本可以避免錯誤。問題十六：如果你有一位固執(zhí)武斷領(lǐng)導(dǎo)，你會經(jīng)常提合理化建議嗎？對的回答：在普通狀況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選取，每個人有每個人個性和脾氣，要學(xué)會適應(yīng)和相處。領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應(yīng)當尊重和原諒她，并且按她安排去做。恰當時候，可以用談心、報告思想等方式委婉地提出自己看法，但點到為止。在有合理化建議時，照提不誤。由于那是對自己和工作負責(zé)。問題十七：一份機密文獻不見了，當你準備向領(lǐng)導(dǎo)報告。第2天卻又出當前你抽屜里。你如何解決這

9、件事？對的回答：一方面，我在平時工作中還是比較細心謹慎，此前沒有發(fā)生過也會竭力避免后來發(fā)生此類事件。但如果發(fā)生了像題目中類似事件，我會冷靜妥善解決好：第一、我還是會及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，詳細闡明整個狀況，對于自己失職作深刻檢討。第二、追查資料被何人傳閱過，有什么人接觸過資料，防止資料內(nèi)容落入別有專心人，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告關(guān)于進展狀況。第三、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，自我反省，提高對保密工作結(jié)識，嚴格按照單位資料歸檔管理制度辦理，防止此類事件再次發(fā)生?？傊?，作為一名公務(wù)員，面對突發(fā)事件，要時刻保持頭腦蘇醒，科學(xué)分析，精確判斷，堅決行動，整合資源，調(diào)動各種力量，有序應(yīng)對突發(fā)事件，盡量將損失降到最低。問題十八：領(lǐng)導(dǎo)讓你

10、組織某次活動，你怎么做？對的回答：領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項工作任務(wù)，是對自己工作能力信任，也是我鍛煉能力提高自身素質(zhì)機會，我一定會按照如下幾種環(huán)節(jié)認真仔細完畢這項任務(wù)：第一，制定籌劃方案?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，我會在掌握實際狀況基本上有針對性地擬定一種詳細籌劃方案，依照活動主題、性質(zhì)，對活動內(nèi)容、方式、時間、地點、參加人員、經(jīng)費預(yù)算等方面進行合理安排。然后將該方案上報領(lǐng)導(dǎo)，請領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。第二，實行籌劃方案?；I劃方案得到批準后，我會先將關(guān)于工作人員召集起來開一種協(xié)調(diào)會,進行任務(wù)分派、人員分工，切實將責(zé)任貫徹到人?；顒娱_始后，總體把握好活動，協(xié)同關(guān)于工作人員采用各種方式調(diào)動參加人員積極性和積極性

11、，及時糾正活動過程中與原籌劃方案有偏差地方，冷靜解決意外事件，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告互動狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)理解活動總體進程。第三，及時總結(jié)。活動結(jié)束后，一方面做好善后事宜。及時對整個活動進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成書面材料，向領(lǐng)導(dǎo)報告。此外，我還會拿出當時籌劃方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善地方，以便此后更好完畢類似任務(wù)。總之，通過周密籌劃，認真實行，雖然總結(jié)，我相信一定能保質(zhì)保量地完畢領(lǐng)導(dǎo)交給我任務(wù)。問題十九：你最大長處和弱點分別是什么？這些長處和弱點對你在公司業(yè)績會有什么樣影響？對的回答：從長處來說，我相信我最大長處是我有一種高度理性頭腦，可以從混亂中整頓出頭緒來。我最大弱點是，對那些沒有秩序動人，也許缺少足夠耐心。我相信我組織才干可以協(xié)助公司更快地實現(xiàn)目的，并I有時候，我解決復(fù)雜問