第十四章現(xiàn)代物流管理

1、LOGOLOGO第十四章第十四章倉儲(chǔ)管理倉儲(chǔ)管理1 12 23 3Contents倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理倉儲(chǔ)管理傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理概述一、倉儲(chǔ)的概念一、倉儲(chǔ)的概念 倉儲(chǔ)集儲(chǔ)存、保管的功能于一身。倉儲(chǔ)集儲(chǔ)存、保管的功能于一身。 儲(chǔ)存又稱物品的儲(chǔ)備，具有以備再用的性質(zhì)，儲(chǔ)存又稱物品的儲(chǔ)備，具有以備再用的性質(zhì)，是指在社會(huì)在生產(chǎn)過程中離開直接生產(chǎn)過程或消費(fèi)是指在社會(huì)在生產(chǎn)過程中離開直接生產(chǎn)過程或消費(fèi)過程而暫時(shí)處于停滯狀態(tài)的那一部分物品。過程而暫時(shí)處于停滯狀態(tài)的那一部分物品。 保管是儲(chǔ)存的繼續(xù)，是保護(hù)物品的價(jià)值和使用價(jià)保管是儲(chǔ)存的

2、繼續(xù)，是保護(hù)物品的價(jià)值和使用價(jià)值不致受到損害的過程。值不致受到損害的過程。第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理概述一、倉儲(chǔ)的概念一、倉儲(chǔ)的概念1、庫存、庫存 庫存指的是倉庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。庫存指的是倉庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。明確兩點(diǎn)：其一，物資所停滯的位置是在倉庫中；明確兩點(diǎn)：其一，物資所停滯的位置是在倉庫中；其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起。其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起。2、儲(chǔ)備、儲(chǔ)備 一種有目的的儲(chǔ)存物資的行動(dòng)，也是對(duì)這種有一種有目的的儲(chǔ)存物資的行動(dòng)，也是對(duì)這種有目的的行動(dòng)和其對(duì)象總體的稱謂目的的行動(dòng)和其對(duì)象總體的稱謂.物資儲(chǔ)備是有目的、物資儲(chǔ)備是有目的、能動(dòng)的

3、生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域中物資的暫時(shí)停滯，尤能動(dòng)的生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域中物資的暫時(shí)停滯，尤其是指在生產(chǎn)與再生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費(fèi)之間的那種暫其是指在生產(chǎn)與再生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費(fèi)之間的那種暫時(shí)停滯。時(shí)停滯。第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理概述 儲(chǔ)備和庫存的本質(zhì)區(qū)別：儲(chǔ)備和庫存的本質(zhì)區(qū)別： 第一，庫存明確了停滯的位置；而儲(chǔ)備這種停第一，庫存明確了停滯的位置；而儲(chǔ)備這種停滯所處的地理位置遠(yuǎn)比庫存廣泛得多，儲(chǔ)備的位置滯所處的地理位置遠(yuǎn)比庫存廣泛得多，儲(chǔ)備的位置可能在生產(chǎn)及流通中的任何節(jié)點(diǎn)上，既可能是倉庫可能在生產(chǎn)及流通中的任何節(jié)點(diǎn)上，既可能是倉庫中的儲(chǔ)備，也可能是其他形式的儲(chǔ)備。中的儲(chǔ)備，也可能是其他形式的儲(chǔ)備。 第

4、二，儲(chǔ)備是有目的的、能動(dòng)的、主動(dòng)的行動(dòng)；第二，儲(chǔ)備是有目的的、能動(dòng)的、主動(dòng)的行動(dòng)；而庫存有可能不是有目的的，有時(shí)甚至是完全盲目而庫存有可能不是有目的的，有時(shí)甚至是完全盲目的。的。第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理概述3、儲(chǔ)存、儲(chǔ)存 儲(chǔ)存是指包含庫存和儲(chǔ)備在內(nèi)的一種廣泛的經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)存是指包含庫存和儲(chǔ)備在內(nèi)的一種廣泛的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，是一切社會(huì)形態(tài)都存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。儲(chǔ)存不現(xiàn)象，是一切社會(huì)形態(tài)都存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。儲(chǔ)存不一定在倉庫中也不一定有儲(chǔ)備的要素，而是在任何一定在倉庫中也不一定有儲(chǔ)備的要素，而是在任何位置，也有可能永遠(yuǎn)進(jìn)入不了再生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域。位置，也有可能永遠(yuǎn)進(jìn)入不了再生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域。但在一般情況下，對(duì)儲(chǔ)

5、存、儲(chǔ)備兩個(gè)概念是不做區(qū)但在一般情況下，對(duì)儲(chǔ)存、儲(chǔ)備兩個(gè)概念是不做區(qū)別的。別的。第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理概述 二、倉儲(chǔ)業(yè)的環(huán)境二、倉儲(chǔ)業(yè)的環(huán)境1、倉儲(chǔ)業(yè)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)的運(yùn)輸(1)提貨、送貨運(yùn)輸；提貨、送貨運(yùn)輸； (2)內(nèi)部運(yùn)輸；內(nèi)部運(yùn)輸；(3)托運(yùn)代理及管理；托運(yùn)代理及管理；(4)承擔(dān)和倉儲(chǔ)無關(guān)的社會(huì)運(yùn)輸。承擔(dān)和倉儲(chǔ)無關(guān)的社會(huì)運(yùn)輸。2、我國倉儲(chǔ)業(yè)的五大系統(tǒng)、我國倉儲(chǔ)業(yè)的五大系統(tǒng)(1)軍隊(duì)倉儲(chǔ)業(yè)；軍隊(duì)倉儲(chǔ)業(yè)； (2)外貿(mào)倉儲(chǔ)業(yè)；外貿(mào)倉儲(chǔ)業(yè)；(3)商業(yè)倉儲(chǔ)業(yè)；商業(yè)倉儲(chǔ)業(yè)；(4)物資倉儲(chǔ)業(yè)；物資倉儲(chǔ)業(yè)；(5)鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉儲(chǔ)業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉儲(chǔ)業(yè)。第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理概述3、倉儲(chǔ)生產(chǎn)力的分布

6、情況、倉儲(chǔ)生產(chǎn)力的分布情況 軍隊(duì)倉儲(chǔ)業(yè)除軍區(qū)所在地相對(duì)集中外，有相當(dāng)軍隊(duì)倉儲(chǔ)業(yè)除軍區(qū)所在地相對(duì)集中外，有相當(dāng)一批分散在山、洞地區(qū)；外貿(mào)倉儲(chǔ)業(yè)主要分布于外一批分散在山、洞地區(qū)；外貿(mào)倉儲(chǔ)業(yè)主要分布于外貿(mào)口岸地區(qū)；商業(yè)倉儲(chǔ)在全國有若干大區(qū)域性倉儲(chǔ)貿(mào)口岸地區(qū)；商業(yè)倉儲(chǔ)在全國有若干大區(qū)域性倉儲(chǔ)公司，分布面廣，但主要集中于大、中城市；物資公司，分布面廣，但主要集中于大、中城市；物資倉儲(chǔ)業(yè)在全國按大區(qū)設(shè)倉儲(chǔ)公司，同時(shí)有大型倉儲(chǔ)倉儲(chǔ)業(yè)在全國按大區(qū)設(shè)倉儲(chǔ)公司，同時(shí)有大型倉儲(chǔ)倉庫。倉庫。4、網(wǎng)絡(luò)倉庫、網(wǎng)絡(luò)倉庫 網(wǎng)絡(luò)倉庫的提供者一般有以下形式網(wǎng)絡(luò)倉庫的提供者一般有以下形式: (1)倉儲(chǔ)批發(fā)商；倉儲(chǔ)批發(fā)商； (2)倉

7、儲(chǔ)協(xié)會(huì)形式；倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)形式； (3)綜合物流企業(yè)；綜合物流企業(yè)； (4)倉儲(chǔ)企業(yè)聯(lián)盟。倉儲(chǔ)企業(yè)聯(lián)盟。 第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理概述三、倉儲(chǔ)服務(wù)的內(nèi)容三、倉儲(chǔ)服務(wù)的內(nèi)容1、現(xiàn)場儲(chǔ)備、現(xiàn)場儲(chǔ)備 在實(shí)物配送中經(jīng)常使用現(xiàn)場儲(chǔ)備，尤其是那些在實(shí)物配送中經(jīng)常使用現(xiàn)場儲(chǔ)備，尤其是那些產(chǎn)品品種有限或產(chǎn)品具有高度季節(jié)性的制造商偏好產(chǎn)品品種有限或產(chǎn)品具有高度季節(jié)性的制造商偏好這種服務(wù)。這種服務(wù)。2、配送分配、配送分配 提供配送分類服務(wù)的倉庫可以為制造商、批發(fā)提供配送分類服務(wù)的倉庫可以為制造商、批發(fā)商或零售商所利用，按照客戶對(duì)貨物要求的預(yù)期，商或零售商所利用，按照客戶對(duì)貨物要求的預(yù)期，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行組合儲(chǔ)備。對(duì)

8、產(chǎn)品進(jìn)行組合儲(chǔ)備。第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理概述3、倉庫組合、倉庫組合 當(dāng)制造業(yè)在地理上被分割時(shí)，通過長途運(yùn)輸組當(dāng)制造業(yè)在地理上被分割時(shí)，通過長途運(yùn)輸組合，有可能降低運(yùn)費(fèi)和倉庫需求量。合，有可能降低運(yùn)費(fèi)和倉庫需求量。4、生產(chǎn)支持、生產(chǎn)支持 生產(chǎn)支持倉庫能以經(jīng)濟(jì)而又省時(shí)的方式，向裝生產(chǎn)支持倉庫能以經(jīng)濟(jì)而又省時(shí)的方式，向裝配廠供應(yīng)或提供加工材料、零配件和裝配件，從而配廠供應(yīng)或提供加工材料、零配件和裝配件，從而對(duì)企業(yè)長時(shí)間生產(chǎn)起到重大影響。對(duì)企業(yè)長時(shí)間生產(chǎn)起到重大影響。5、市場形象、市場形象 由于地方倉庫比起距離更遠(yuǎn)的倉庫對(duì)客戶的需由于地方倉庫比起距離更遠(yuǎn)的倉庫對(duì)客戶的需求反應(yīng)更敏感，提供的

9、遞送服務(wù)也更快，而市場形求反應(yīng)更敏感，提供的遞送服務(wù)也更快，而市場形象常常被看做是地方倉庫的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)。象常常被看做是地方倉庫的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)。第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理概述三、倉儲(chǔ)的基本功能三、倉儲(chǔ)的基本功能1、基本經(jīng)濟(jì)功能、基本經(jīng)濟(jì)功能1）整合）整合 裝運(yùn)整合式倉儲(chǔ)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益來源，通過這種裝運(yùn)整合式倉儲(chǔ)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益來源，通過這種安排，整合倉庫接收來自一系列制造工廠指定送往安排，整合倉庫接收來自一系列制造工廠指定送往某一特定地區(qū)的材料，然后把它們整合成單一的一某一特定地區(qū)的材料，然后把它們整合成單一的一票裝運(yùn)。票裝運(yùn)。2）分類交叉站臺(tái)）分類交叉站臺(tái) 分類作業(yè)接收來自制造商的客戶

10、組合訂貨，并分類作業(yè)接收來自制造商的客戶組合訂貨，并把它們裝運(yùn)到個(gè)別的客戶處。除涉及多個(gè)制造商外，把它們裝運(yùn)到個(gè)別的客戶處。除涉及多個(gè)制造商外，交叉站臺(tái)設(shè)施具有類似的功能。交叉站臺(tái)設(shè)施具有類似的功能。 第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理概述3）加工）加工/延期延期 倉庫還可以通過承擔(dān)加工或參與少量的制造活倉庫還可以通過承擔(dān)加工或參與少量的制造活動(dòng)來延期或者延遲生產(chǎn)。具有包裝能力或者加標(biāo)簽動(dòng)來延期或者延遲生產(chǎn)。具有包裝能力或者加標(biāo)簽?zāi)芰Φ膫}庫，可以把產(chǎn)品的最后一道生產(chǎn)一直推遲能力的倉庫，可以把產(chǎn)品的最后一道生產(chǎn)一直推遲到知道該產(chǎn)品的需求時(shí)為止。加工到知道該產(chǎn)品的需求時(shí)為止。加工/延期提供了兩延期

11、提供了兩個(gè)基本經(jīng)濟(jì)利益：第一，風(fēng)險(xiǎn)最小化；第二，降低個(gè)基本經(jīng)濟(jì)利益：第一，風(fēng)險(xiǎn)最小化；第二，降低物流系統(tǒng)總成本。物流系統(tǒng)總成本。4）堆存）堆存 堆存提供了存貨緩沖，使生產(chǎn)活動(dòng)在受到材料堆存提供了存貨緩沖，使生產(chǎn)活動(dòng)在受到材料來源和客戶需求的限制條件下提高效率。來源和客戶需求的限制條件下提高效率。 第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理概述2、倉儲(chǔ)的物流功能、倉儲(chǔ)的物流功能 主要表現(xiàn)在兩方面：一是完好地保證貨物的使主要表現(xiàn)在兩方面：一是完好地保證貨物的使用價(jià)值和價(jià)值；二是為將貨物配送給用戶，在物流用價(jià)值和價(jià)值；二是為將貨物配送給用戶，在物流中心進(jìn)行必要的加工而進(jìn)行的保存。中心進(jìn)行必要的加工而進(jìn)行的保

12、存。 流通倉庫包括撿選、配貨、檢驗(yàn)、分類等作業(yè)流通倉庫包括撿選、配貨、檢驗(yàn)、分類等作業(yè)流程，并具有多品種、小批量，多批次小批量等收流程，并具有多品種、小批量，多批次小批量等收貨配送功能，以及附加標(biāo)簽、重新包裝等流通加工貨配送功能，以及附加標(biāo)簽、重新包裝等流通加工功能。功能。 倉庫的形式：倉庫的形式： （1）配送中心（流通中心）型倉庫；）配送中心（流通中心）型倉庫； （2）儲(chǔ)存中心型倉庫；）儲(chǔ)存中心型倉庫； （3）物流中心型倉庫。）物流中心型倉庫。 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)的管理倉儲(chǔ)的管理 倉儲(chǔ)管理包含兩個(gè)概念：倉儲(chǔ)管理包含兩個(gè)概念：一是儲(chǔ)存一是儲(chǔ)存，指，指物品離開生產(chǎn)過程但尚未進(jìn)入消費(fèi)過程的間物品離

13、開生產(chǎn)過程但尚未進(jìn)入消費(fèi)過程的間隔時(shí)間內(nèi)在倉庫中儲(chǔ)存、保養(yǎng)、維護(hù)管理；隔時(shí)間內(nèi)在倉庫中儲(chǔ)存、保養(yǎng)、維護(hù)管理；二是庫存控制與管理二是庫存控制與管理，以備及時(shí)供應(yīng)。，以備及時(shí)供應(yīng)。 倉儲(chǔ)管理的作用：倉儲(chǔ)管理的作用： （1）時(shí)間效用）時(shí)間效用 （2）“蓄水池蓄水池”作用作用 （3）保存商品的使用價(jià)值和價(jià)值）保存商品的使用價(jià)值和價(jià)值 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)的管理倉儲(chǔ)的管理一、保管一、保管任務(wù)：任務(wù)： 在認(rèn)識(shí)和掌握庫存商品變化規(guī)律的基礎(chǔ)上，靈活在認(rèn)識(shí)和掌握庫存商品變化規(guī)律的基礎(chǔ)上，靈活有效地運(yùn)用這些規(guī)律，采取相應(yīng)的技術(shù)和組織措施，有效地運(yùn)用這些規(guī)律，采取相應(yīng)的技術(shù)和組織措施，削弱和抑制外界因素的影響，最大限

14、度地減緩庫存削弱和抑制外界因素的影響，最大限度地減緩庫存商品的變化，以保存商品的使用價(jià)值和價(jià)值。商品的變化，以保存商品的使用價(jià)值和價(jià)值。 具體任務(wù)包括以下幾個(gè)方面：具體任務(wù)包括以下幾個(gè)方面：l 規(guī)劃與配備倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與配備倉儲(chǔ)設(shè)施l 制定商品儲(chǔ)存規(guī)劃制定商品儲(chǔ)存規(guī)劃l 提供良好的保管條件提供良好的保管條件l 進(jìn)行科學(xué)的保養(yǎng)與維護(hù)進(jìn)行科學(xué)的保養(yǎng)與維護(hù)l 掌握庫存商品信息掌握庫存商品信息l 建立健全必要的規(guī)章制度建立健全必要的規(guī)章制度 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)的管理倉儲(chǔ)的管理保管原則保管原則l 面向通道進(jìn)行保管面向通道進(jìn)行保管l 盡可能地向高處碼放，提高保管效率盡可能地向高處碼放，提高保管效率l 根據(jù)出

15、庫頻率選定位置根據(jù)出庫頻率選定位置l 同一品種在同一地方保管同一品種在同一地方保管l 根據(jù)物品質(zhì)量安排保管位置根據(jù)物品質(zhì)量安排保管位置l 依據(jù)形狀安排保管方法依據(jù)形狀安排保管方法l 依據(jù)先進(jìn)先出的原則依據(jù)先進(jìn)先出的原則 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)的管理倉儲(chǔ)的管理二、管理流程二、管理流程1、入庫流程、入庫流程 申請(qǐng)人持填寫好的入庫申請(qǐng)單，由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)申請(qǐng)人持填寫好的入庫申請(qǐng)單，由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后簽字，并由庫房人員核實(shí)入庫數(shù)量登記，庫房主后簽字，并由庫房人員核實(shí)入庫數(shù)量登記，庫房主管簽字。管簽字。2、出庫流程、出庫流程 貨物出庫有三種方式：第一種，客戶自提；第貨物出庫有三種方式：第一種，客戶自提；第二種，委托

16、發(fā)貨；第三種，公司送貨。二種，委托發(fā)貨；第三種，公司送貨。3、庫房管理、庫房管理1）合理利用倉庫儲(chǔ)存空間）合理利用倉庫儲(chǔ)存空間 不固定放置系統(tǒng)不固定放置系統(tǒng) 固定放置系統(tǒng)固定放置系統(tǒng) 半固定放置系統(tǒng)半固定放置系統(tǒng) 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)的管理倉儲(chǔ)的管理2）采取正確的保管方式）采取正確的保管方式 地面平放式地面平放式 托盤平放式托盤平放式 直接堆放式直接堆放式 托盤堆碼式托盤堆碼式 貨架存放式貨架存放式 配送中心應(yīng)首先考慮出入庫的時(shí)間和效率，因配送中心應(yīng)首先考慮出入庫的時(shí)間和效率，因而較多地著眼于揀選和搬運(yùn)的方便，保管方式必須而較多地著眼于揀選和搬運(yùn)的方便，保管方式必須與之協(xié)調(diào)。儲(chǔ)存中心出入庫的頻率

17、較低，應(yīng)該重視與之協(xié)調(diào)。儲(chǔ)存中心出入庫的頻率較低，應(yīng)該重視保管，因而首要考慮保管方式。除此之外，保管還保管，因而首要考慮保管方式。除此之外，保管還應(yīng)有溫濕度管理，防塵、防臭、防蟲、防鼠、防盜應(yīng)有溫濕度管理，防塵、防臭、防蟲、防鼠、防盜等問題。等問題。 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)的管理倉儲(chǔ)的管理3)庫存管理庫存管理 庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理。應(yīng)庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理。應(yīng)特別考慮兩個(gè)問題，首先是根據(jù)銷售計(jì)劃，按計(jì)劃特別考慮兩個(gè)問題，首先是根據(jù)銷售計(jì)劃，按計(jì)劃生產(chǎn)的商品在市場上流通時(shí)，要考慮在什么地方，生產(chǎn)的商品在市場上流通時(shí)，要考慮在什么地方，存放多少的問題；其次從服務(wù)水平和

18、經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)存放多少的問題；其次從服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)來確定庫存量，以及如何保證補(bǔ)充的問題。來確定庫存量，以及如何保證補(bǔ)充的問題。 庫存功能有：庫存功能有： 防止斷檔防止斷檔 保證適當(dāng)庫存量，節(jié)約庫存費(fèi)用保證適當(dāng)庫存量，節(jié)約庫存費(fèi)用 降低物流成本降低物流成本 保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性 展示功能展示功能 儲(chǔ)備功能儲(chǔ)備功能 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)的管理倉儲(chǔ)的管理庫存控制系統(tǒng)要素庫存控制系統(tǒng)要素1、需求、需求 可能是間斷的，也可能是連續(xù)發(fā)生的；可能是可能是間斷的，也可能是連續(xù)發(fā)生的；可能是確定型的，也可能是隨機(jī)型的。確定型的，也可能是隨機(jī)型的。2、補(bǔ)充、補(bǔ)充 由于需求的發(fā)生，庫

19、存物不斷減少，必須及時(shí)由于需求的發(fā)生，庫存物不斷減少，必須及時(shí)補(bǔ)充。補(bǔ)充。3、費(fèi)用分析、費(fèi)用分析 ?？紤]的費(fèi)用有訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、存儲(chǔ)費(fèi)和缺?？紤]的費(fèi)用有訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、存儲(chǔ)費(fèi)和缺貨損失費(fèi)。貨損失費(fèi)。 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)的管理倉儲(chǔ)的管理庫存控制系統(tǒng)要素庫存控制系統(tǒng)要素4、存貯策略、存貯策略（1）t循環(huán)策略。每隔一個(gè)循環(huán)時(shí)間補(bǔ)充量循環(huán)策略。每隔一個(gè)循環(huán)時(shí)間補(bǔ)充量Q。（2）(s,S)型策略。經(jīng)常檢查庫存量型策略。經(jīng)常檢查庫存量x，當(dāng)，當(dāng)xs時(shí)不時(shí)不補(bǔ)充，當(dāng)補(bǔ)充，當(dāng)xs時(shí)不補(bǔ)充，當(dāng)時(shí)不補(bǔ)充，當(dāng)x=s時(shí)補(bǔ)充，補(bǔ)充量時(shí)補(bǔ)充，補(bǔ)充量Q=S-x。 第三節(jié)第三節(jié) 傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流的

20、轉(zhuǎn)化一、轉(zhuǎn)化的原因一、轉(zhuǎn)化的原因1、客戶需求發(fā)生變化、客戶需求發(fā)生變化 現(xiàn)在，消費(fèi)市場客戶需求已從現(xiàn)在，消費(fèi)市場客戶需求已從“少品種、大批少品種、大批量、少批次、長周期量、少批次、長周期”轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多品種、小批量、多批次、短周期多批次、短周期”，為適應(yīng)客戶需求的這一重大變，為適應(yīng)客戶需求的這一重大變化，商量渠道發(fā)生了大規(guī)模重組，帶來物流渠道的化，商量渠道發(fā)生了大規(guī)模重組，帶來物流渠道的重組，其結(jié)果是在商流領(lǐng)域出現(xiàn)了多級(jí)經(jīng)銷制、多重組，其結(jié)果是在商流領(lǐng)域出現(xiàn)了多級(jí)經(jīng)銷制、多級(jí)代銷制、多級(jí)代理制及配送制，在物流領(lǐng)域出現(xiàn)級(jí)代銷制、多級(jí)代理制及配送制，在物流領(lǐng)域出現(xiàn)了物流中心、配送

21、中心，為客戶提供物流、配送服了物流中心、配送中心，為客戶提供物流、配送服務(wù)，傳統(tǒng)倉儲(chǔ)企業(yè)所提供的簡單的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、包務(wù)，傳統(tǒng)倉儲(chǔ)企業(yè)所提供的簡單的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、包裝等服務(wù)在物流渠道的重組中逐步為集成所代替。裝等服務(wù)在物流渠道的重組中逐步為集成所代替。 第三節(jié)第三節(jié) 傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)化2、傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)存在著體制、經(jīng)營管理方面的、傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)存在著體制、經(jīng)營管理方面的困難和問題困難和問題 傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)大多數(shù)是國有倉儲(chǔ)企業(yè)，無論是在自傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)大多數(shù)是國有倉儲(chǔ)企業(yè)，無論是在自身資源方面，還是在其經(jīng)營管理機(jī)制等方面都面臨身資源方面，還是在其經(jīng)營管理機(jī)制等方面都面臨血多困難和弱點(diǎn)，這些都是傳統(tǒng)倉儲(chǔ)企業(yè)生存與發(fā)血多困難和弱點(diǎn)，這些都是傳統(tǒng)倉儲(chǔ)企業(yè)生存與發(fā)展的