整理蘭炭工程施工的難點(diǎn)識(shí)別及監(jiān)理實(shí)施辦法

1、1 .工程施工的難點(diǎn)、要點(diǎn)和關(guān)鍵部分的闡明及監(jiān)理實(shí)施意見(jiàn)1.1 工程施工難點(diǎn)、要點(diǎn)和關(guān)鍵部分分析1.1.1 本工程地處*,屬典型大陸性氣候，干旱少雨、春秋多風(fēng)是其突出的氣候特征。冬季寒冷，夏季炎熱，春秋季較短，冬夏溫差大。年平均大風(fēng)日數(shù)71.3天，年平均氣溫8.1C,無(wú)霜期225天。初霜一般在11月上旬出現(xiàn)，終霜一般在3月下旬結(jié)束。一年中最高月平均氣溫為7月，平均氣溫27.6C,最低月為1月，平均為-16.3C。年平均降水量108.9毫米，年平均蒸發(fā)量達(dá)3008.9毫米，為降水量的20.8倍。凍土層深度1450mm從當(dāng)年11月至次年2月日平均最高氣溫低于5C,嚴(yán)重影響混凝土、土方及焊接等施工質(zhì)

2、量。1.1.2 直立炭化爐為煉焦系統(tǒng)的核心部分。爐體結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各結(jié)構(gòu)部位的管、孔、洞、溝、柱、縫密布，耐火磚砌筑量大，磚型繁多，質(zhì)量要求嚴(yán)格，給施工造成很大困難。1.1.3 本工程貯槽基礎(chǔ)土方開(kāi)挖及回填、水池開(kāi)挖、主廠房及炭化爐基礎(chǔ)開(kāi)挖、設(shè)備基礎(chǔ)土方開(kāi)挖，地下工程施工完成后土方回填質(zhì)量容易被忽視，對(duì)工程工期和質(zhì)量影響重大。1.1.4 直立炭化爐廠房基礎(chǔ)工程和主體框架、貯槽環(huán)梁基礎(chǔ)、水池、設(shè)備基礎(chǔ)混凝土施工難度大，混凝土質(zhì)量對(duì)裝置安穩(wěn)運(yùn)行起決定性作用。1.1.5 儲(chǔ)罐、氣柜安裝施工的重點(diǎn)是防止變形的產(chǎn)生，它貫穿于罐的整個(gè)制作安裝過(guò)程，是安裝監(jiān)理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。1.1.6 炭化爐及主廠房、爐頂料

3、倉(cāng)、輸煤棧橋、荒煤氣上升管、橋管、文式塔、旋板塔高處作業(yè)多，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面狹小，施工作業(yè)深度交叉，如施工管理不到位容易出現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患，及時(shí)消除隱患是監(jiān)理工作重點(diǎn)。帶式輸送機(jī)等散件到貨，現(xiàn)場(chǎng)組裝施工常會(huì)出現(xiàn)預(yù)想不到的問(wèn)題，因此需要建立靈活的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。1.1.7 蘭炭煤氣主要含有氫氣、甲烷、一氧化碳等，具有易燃易爆有毒特性，管道工程質(zhì)量必須高度關(guān)注。1.2 針對(duì)工程施工難點(diǎn)、要點(diǎn)和關(guān)鍵部分監(jiān)理實(shí)施意見(jiàn)1.2.1 針對(duì)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，建議業(yè)主在安排施工計(jì)劃時(shí)必須充分考慮氣溫的影響，將土方工程、混凝土工程、焊接工程合理避開(kāi)寒冷氣溫。當(dāng)不可避免時(shí)，監(jiān)理必須加強(qiáng)對(duì)冬季施工措施的論證和審核，重點(diǎn)審核保

4、溫防凍、防風(fēng)措施，發(fā)揮監(jiān)理事前控制作用。1.2.2 針對(duì)炭化爐砌筑質(zhì)量，監(jiān)理重點(diǎn)從如下方面控制：加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)審查，建議業(yè)主挑選有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍；加強(qiáng)對(duì)施工方案的論證審查；加強(qiáng)圖紙審查，盡量將問(wèn)題在施工前發(fā)現(xiàn)并解決；加強(qiáng)耐火材料進(jìn)場(chǎng)管理。耐火材料質(zhì)量好壞直接關(guān)系到炭化爐的砌筑質(zhì)量，也影響到炭化爐的正常生產(chǎn)和使用壽命。監(jiān)理過(guò)程中細(xì)化監(jiān)控措施：業(yè)主駐廠檢驗(yàn)-耐材入庫(kù)-批量抽檢-預(yù)砌筑-公差分析-爐前檢查-配列上墻砌筑檢查，將耐材問(wèn)題解決在砌筑之前。加強(qiáng)泥漿攪拌工序管理。耐火泥漿聯(lián)結(jié)一塊塊耐火磚，從而使之形成炭化爐整體的膠結(jié)材料，也是構(gòu)成炭化爐整體的主要材料之一，由泥漿形成的砌體磚縫又是煉焦生產(chǎn)過(guò)

5、程的薄弱環(huán)節(jié)。因此，耐火泥漿的質(zhì)量好壞，將直接影響砌體質(zhì)量和爐體壽命。強(qiáng)化耐火泥漿攪拌工序管理，目的是保證泥漿的作業(yè)使用性能，重點(diǎn)控制泥漿的稠度和粘結(jié)時(shí)間，炭化爐開(kāi)工前，應(yīng)嚴(yán)格做好耐火泥漿試驗(yàn),以確保泥漿稠度、粘結(jié)時(shí)間、加水量及添加劑用量,炭化爐開(kāi)工后，除批量試驗(yàn)外，按泥漿攪拌操作程序，每罐泥漿都要做稠度和粘結(jié)時(shí)間試驗(yàn),并按泥漿牌號(hào)、使用部位掛牌上爐，且詳細(xì)記錄。同時(shí)根據(jù)影響泥漿性能的因素關(guān)聯(lián)圖，嚴(yán)格控制添加劑用量，一律采用天平稱量，確保泥漿使用性能始終處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)。每次更換泥漿牌號(hào)，需將攪拌機(jī)、大小灰盒、灰桶等工、機(jī)具清洗干凈，嚴(yán)禁混用。凡是結(jié)塊硬化的變質(zhì)泥漿，絕對(duì)禁止使用；凡配制好的

6、泥漿，嚴(yán)禁操作人員任意加水；當(dāng)天剩余的泥漿，必須集中到指定的大灰盒內(nèi)，用水密封，次日使用前，倒掉多余水分，用手動(dòng)攪拌器攪拌均勻后方準(zhǔn)上爐使用；嚴(yán)禁使用冒泡發(fā)酵泥漿砌爐。加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線工序監(jiān)督管理。測(cè)量放線是決定按圖施工，保證爐體各部位幾何尺寸和孔洞位置準(zhǔn)確無(wú)誤的關(guān)鍵工序。要求施工單位每座炭化爐固定測(cè)量工,專司爐體各部位標(biāo)高、中心線投點(diǎn)及每層砌體的標(biāo)高測(cè)量，負(fù)責(zé)炭化爐爐墻中心線、磚層線、配列線的放線工作。加強(qiáng)爐體砌筑工序管理。加強(qiáng)砌筑工藝紀(jì)律管理，在砌磚過(guò)程中，應(yīng)采用“低靠、重揉、輕敲、留半線，兩面打灰擠漿法”的規(guī)范操作法，使砌體墻面平整美觀,磚縫泥漿飽滿。在炭化爐砌筑中,應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行施工程序監(jiān)督

7、,使砌筑過(guò)程緊張有序:測(cè)量-放線-配列-砌磚-勾縫-清掃-保護(hù)-檢查。加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)管理。一、監(jiān)督檢查承包單位“三檢制”實(shí)施情況；二、監(jiān)理加強(qiáng)跟班檢查；三、不定期組織聯(lián)合質(zhì)量檢查。通過(guò)檢查，協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的矛盾和意見(jiàn)不一致的有關(guān)問(wèn)題，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各有關(guān)單位。應(yīng)及時(shí)將質(zhì)量信息、業(yè)主要求和質(zhì)量問(wèn)題傳達(dá)給施工人員，高度重視，及時(shí)整改，以保證工程質(zhì)量不斷提高。1.2.3 針對(duì)土方及回填工程質(zhì)量。監(jiān)理重點(diǎn)監(jiān)督土方開(kāi)挖驗(yàn)槽、回填土土質(zhì)、分層夯實(shí)，保證壓實(shí)系數(shù)。1.2.4 針對(duì)蘭炭直立炭化爐廠房基礎(chǔ)工程和主體框架、貯槽環(huán)梁基礎(chǔ)、水池、設(shè)備基礎(chǔ)混凝土施工質(zhì)量，建議采用泵送商品混凝土，監(jiān)理人員嚴(yán)格進(jìn)行到

8、場(chǎng)驗(yàn)收，混凝土澆筑過(guò)程實(shí)施旁站，控制并記錄澆筑全過(guò)程，保證質(zhì)量要求。嚴(yán)格監(jiān)督控制各部位中心軸線和標(biāo)高尺寸，采取加強(qiáng)驗(yàn)收和加大平行檢驗(yàn)比例的措施監(jiān)理。1.2.5 針對(duì)儲(chǔ)罐、氣柜安裝變形控制。監(jiān)理重點(diǎn)論證審查焊接參數(shù)和焊接順序的安排。尤其強(qiáng)調(diào)對(duì)底板焊接措施安排的審查：底板敷設(shè)后的焊接順序、底板邊緣板的焊縫焊接、底圈壁板與底板的大腳縫焊接。1.2.6 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面高處及平面深度交叉，監(jiān)理重點(diǎn)監(jiān)控：嚴(yán)格進(jìn)行特種作業(yè)人員、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和作業(yè)控制；加強(qiáng)對(duì)施工方案論證審核；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的的監(jiān)控。要求施工單位結(jié)合場(chǎng)地特征科學(xué)確定施工區(qū)域和場(chǎng)地面積，使各專業(yè)工種減少互相干擾，便于管理；要求施工道

9、路采用永臨結(jié)合；嚴(yán)格執(zhí)行總平面布置圖的要求和規(guī)劃，按工藝流程合理布置生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)；施工區(qū)內(nèi)道路平整、排水通暢、消防設(shè)施齊全。設(shè)備、機(jī)械、材料堆放合理，標(biāo)記清晰，擺放有序，符合防火、防洪要求。庫(kù)房和工作間盡量布置于道路兩側(cè)，方便施工以減少二次搬運(yùn)；建立施工平面管理及文明施工責(zé)任制，實(shí)行劃區(qū)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人和安監(jiān)負(fù)責(zé)人，并履行報(bào)批手續(xù)。在工程施工期間，自覺(jué)保持現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)任何障礙物，及時(shí)排除責(zé)任區(qū)的雨水或污水，妥善管理現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備和材料，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)任何廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程。1.2.7 針對(duì)蘭炭煤氣具有易燃易爆有毒特性，監(jiān)理重點(diǎn)監(jiān)督控制原材料及焊接質(zhì)量、閥門試壓及安裝質(zhì)量、法蘭連接質(zhì)量

10、，重點(diǎn)控制系統(tǒng)試壓和嚴(yán)密性試驗(yàn)。1.2.8 為保證工程均衡施工、順利實(shí)施，建議將業(yè)主采購(gòu)部分物資納入承包商計(jì)劃控制中，由承包商對(duì)業(yè)主采購(gòu)物資的到場(chǎng)計(jì)劃做出合理安排。1.2.9 工程地點(diǎn)周邊配套設(shè)施幾乎為零，建議業(yè)主統(tǒng)籌安排好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活設(shè)施的規(guī)劃，為現(xiàn)場(chǎng)參建人員的穩(wěn)定性作出必要的準(zhǔn)備。施工單位的總數(shù)盡量減少，比如按蘭炭項(xiàng)目、公用工程項(xiàng)目分塊招標(biāo)。1.2.10 管理對(duì)策：1.2.10.1 根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件規(guī)定，規(guī)范監(jiān)理工作程序，制定有關(guān)監(jiān)理工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，熟悉圖紙明確設(shè)計(jì)要求、掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料驗(yàn)收制度；嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工報(bào)審制度；認(rèn)真審查施工方案，嚴(yán)格按審

11、查通過(guò)的施工方案實(shí)施，控制施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度和工序交接驗(yàn)收制度，堅(jiān)持未經(jīng)驗(yàn)收的工序杜絕進(jìn)入下道工序、未經(jīng)驗(yàn)收的工程部位堅(jiān)決不允許隱蔽。1.2.10.2 堅(jiān)持事前監(jiān)理、主動(dòng)監(jiān)理原則。分析各專業(yè)的施工內(nèi)容和工程特點(diǎn)，識(shí)別關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，制定了切實(shí)可行的旁站方案。我公司旁站監(jiān)理制度規(guī)定的旁站方案范圍有：(1) 基礎(chǔ)工程：樁基工程、承載力檢測(cè)、獨(dú)立基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)土方回填；(2) 結(jié)構(gòu)工程：混凝土澆筑、施工縫處理、結(jié)構(gòu)吊裝；(3) 鋼結(jié)構(gòu)工程：重要部位焊接、機(jī)械連接安裝；(4) 設(shè)備安裝：設(shè)備試壓和氣密性試驗(yàn)，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試、單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、試運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備

12、安裝驗(yàn)收、壓力容器等；(5) 管道工程：閥門試壓，管道試壓和氣密性試驗(yàn)，管道吹掃；(6) 電氣工程：斷路器的內(nèi)部檢查、抽真空、充氣，變壓器的內(nèi)部檢查；導(dǎo)線壓接，接地網(wǎng)銅絞線的火泥熔接、電阻測(cè)量；繼電保護(hù)整組試驗(yàn)；(7) 儀表工程：管路試壓、吹掃，設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試；(8) 隱蔽工程的隱蔽過(guò)程；(9) 建筑材料的見(jiàn)證取樣、送樣；(10) 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備試驗(yàn)過(guò)程；1.2.10.3 根據(jù)工程自身特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量通病防治措施?？刂朴捎谠牧喜少?gòu)把關(guān)不嚴(yán)，造成工程本身質(zhì)量問(wèn)題；控制由于組織協(xié)調(diào)不好，產(chǎn)生相互干擾，造成工期延緩、質(zhì)量達(dá)不到要求；防止人員不專業(yè)，造成工藝不合理，造成工程缺

13、陷；阻止責(zé)任意識(shí)淡薄，造成工作不認(rèn)真不徹底，產(chǎn)生遺留問(wèn)題。1.2.10.4 投資控制具體辦法：(1) 要求承包商編制資金使用計(jì)劃，在確保資金供應(yīng)、保證工期的前提下，盡可能的節(jié)省資金使用成本；(2) 建議事先劃分采購(gòu)訂單包和施工工作包，將詳細(xì)的工作內(nèi)容劃清；施工工作包盡可能采用工程量清單模式；(3) 建議根據(jù)訂單包和施工工作包，劃分概算目標(biāo)；(4) 建議在概算目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制訂每個(gè)包的費(fèi)用限額，實(shí)行限額采購(gòu)、限額施工；(5) 根據(jù)采購(gòu)和施工以及過(guò)程變更的形成過(guò)程，對(duì)影響、確定價(jià)格的關(guān)鍵點(diǎn)，設(shè)置嚴(yán)格的審批點(diǎn)，讓業(yè)主可以輕松控制局面；(6) 在建立了費(fèi)用限額的基礎(chǔ)上，過(guò)程跟蹤實(shí)際的費(fèi)用執(zhí)行情況，包括

14、簽約額、批準(zhǔn)的變更額、預(yù)計(jì)將發(fā)生的費(fèi)用、預(yù)計(jì)到項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的總額、與控制基準(zhǔn)對(duì)比的節(jié)余額。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的任一階段，讓業(yè)主掌握總體概況；1.2.10.5 進(jìn)度控制具體辦法：(1) 由建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)單位、施工單位共同確定項(xiàng)目的總體進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目大控制點(diǎn)和總工期目標(biāo)進(jìn)行分析、論證，協(xié)助建設(shè)單位確定科學(xué)合理的建設(shè)工期，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。(2) 落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各自承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度責(zé)任監(jiān)理。(3) 建議按照設(shè)計(jì)合同，及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行交流，設(shè)計(jì)院要編制總體設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)的出圖計(jì)劃，及

15、時(shí)檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度，確保訂貨和現(xiàn)場(chǎng)施(4) 進(jìn)度細(xì)化管理，針對(duì)承包商、供貨商責(zé)任的特點(diǎn)，監(jiān)理公司計(jì)劃將進(jìn)度控制與進(jìn)度檢測(cè)動(dòng)態(tài)聯(lián)系起來(lái)控制；全面實(shí)行以施工工序比重為基礎(chǔ)的進(jìn)度檢測(cè)。對(duì)工藝管道安裝、設(shè)備安裝、電儀安裝等施工活動(dòng)按工序比重進(jìn)行進(jìn)度檢測(cè)。施工單位必須每周進(jìn)行一次進(jìn)度檢測(cè)數(shù)據(jù)的采集和輸入工作，通過(guò)工程每一活動(dòng)的工序完成情況進(jìn)行檢測(cè)，按照分項(xiàng)、分部、單位工程、單項(xiàng)工程順序逐級(jí)匯總，得出單項(xiàng)工程的進(jìn)度完成百分比，同時(shí)繪制進(jìn)度S曲線，分析比較進(jìn)度完成情況，并將有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部信息工程師，接受項(xiàng)目監(jiān)理部的核查，信息工程師在各專業(yè)監(jiān)理工程師的協(xié)助下，檢查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度完成情況。工程進(jìn)度款將在工程計(jì)量、

16、進(jìn)度檢測(cè)和質(zhì)量確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行確認(rèn)。(5) 項(xiàng)目監(jiān)理部按照總體控制進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)工程開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作向建設(shè)單位提出意見(jiàn)和建議，為工程順利開(kāi)工創(chuàng)造條件，盡可能采用交叉施工，節(jié)約前期準(zhǔn)備工作時(shí)間。在工程進(jìn)展中，項(xiàng)目監(jiān)理部還將定期組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，重點(diǎn)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施工各單位之間、各專業(yè)之間的工程進(jìn)度矛盾，并將有關(guān)問(wèn)題向建設(shè)單位及時(shí)匯報(bào)，定期向建設(shè)單位提交工程進(jìn)度報(bào)告。同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部還將做好月、季、年的進(jìn)度報(bào)告分析，定期將進(jìn)度情況及分析意見(jiàn)向建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告，以便建設(shè)單位及時(shí)掌握、及時(shí)協(xié)調(diào)。(6) 針對(duì)采購(gòu)工作，要求將從設(shè)計(jì)出詢價(jià)書開(kāi)始到現(xiàn)場(chǎng)接收檢驗(yàn)的全過(guò)程，劃分出主要控制節(jié)點(diǎn)，針對(duì)每個(gè)控制

17、節(jié)點(diǎn)，要求供貨商列出計(jì)劃日期、實(shí)際日期和預(yù)計(jì)日期，動(dòng)態(tài)反映每個(gè)訂單包的節(jié)奏，讓業(yè)主可以隨時(shí)找到需要介入的工作點(diǎn)；(7) 通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工的詳細(xì)的信息掌握，和二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的跟蹤，可以全局掌握項(xiàng)目的總進(jìn)度，并讓承包商、供貨商承擔(dān)合同賦與的責(zé)任。(8) 進(jìn)度計(jì)劃使用專業(yè)軟件進(jìn)行編制。1.2.10.6 質(zhì)量控制具體辦法：(1) 建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，施工單位在沒(méi)有落實(shí)質(zhì)量保證體系之前，不允許開(kāi)工；對(duì)施工單位質(zhì)保體系中存在的問(wèn)題，進(jìn)行督促整改；(2) 實(shí)施目標(biāo)控制管理方法。項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合該工程總的質(zhì)量目標(biāo)，并根據(jù)工期要求、投資情況及施工單位資質(zhì)業(yè)績(jī)，擬定各單位工程的質(zhì)量控制分目標(biāo)。確保該工程質(zhì)

18、量控制總目標(biāo)的順利實(shí)施。(3) 落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，項(xiàng)目監(jiān)理部分工明確，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，專業(yè)監(jiān)理工程師分兵把關(guān)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理，在總體工程質(zhì)量控制中，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)、施工方案審查、關(guān)鍵工序檢查等重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)實(shí)施強(qiáng)化監(jiān)理措施。真正做到質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，質(zhì)量保證體系健全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常有效，實(shí)現(xiàn)：“誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“一次監(jiān)理、終身負(fù)責(zé)”。(4) 實(shí)行A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度，事先劃分質(zhì)量控制點(diǎn)等級(jí)；細(xì)化項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)管理。針對(duì)每個(gè)合同包，要求編制詳細(xì)的檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，內(nèi)容包括A、B>C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)的內(nèi)容，等級(jí)劃分，參與檢驗(yàn)單位，預(yù)計(jì)的時(shí)間，并做到每月滾動(dòng)和更新；(5) 嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制。不符合質(zhì)量要求的工程量拒簽工程進(jìn)度報(bào)表，并建議業(yè)主拒付工程款；(6)(7) 建議在施工承包合同中設(shè)立有關(guān)質(zhì)量的獎(jiǎng)罰條款，質(zhì)優(yōu)者有獎(jiǎng)，質(zhì)劣者受罰。1.2.10.71.2.10.8 安全控制具體辦法：(D(2) 安全承諾:領(lǐng)導(dǎo)承諾:在履行監(jiān)理服務(wù)的過(guò)程中，營(yíng)造業(yè)主及社會(huì)滿意的文明、健康、安全、環(huán)境；確保本公司的一切活動(dòng)不對(duì)社會(huì)造成環(huán)境影響，確保全體員工的健康與安全，以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。員工承諾：認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極參加創(chuàng)造健康、安全、文明、舒適的工作環(huán)境的活動(dòng)、保護(hù)自然環(huán)境和資源，健康至上，安全第一，依靠科技，綜合治理，全員參