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文檔簡介
1、1朝陽區(qū)教委朝陽區(qū)教委“校校通校校通”工程監(jiān)理工程監(jiān)理階段工作報告總結(jié)階段工作報告總結(jié)北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司2022年5月3日星期二2工程時間段2006年年2月月16日日-2006年年6月月9日日 3目錄一、工作依據(jù)一、工作依據(jù)二、目前項目進展情況二、目前項目進展情況1、制度建立情況2、光纖網(wǎng)工程進展情況 3、傳輸網(wǎng)工程進展情況4、中心機房與輔助機房工程進展情況5、業(yè)務(wù)網(wǎng)工程進展情況6、工程進度的控制三、監(jiān)理工作總結(jié)三、監(jiān)理工作總結(jié)四、目前需待改進的一些問題目前需待改進的一些問題 五、總評價五、總評價4一、工作依據(jù)n本項工程是朝陽區(qū)教委“校校通”工程,自2006年2月16日在朝陽教委信息
2、網(wǎng)絡(luò)中心召開項目啟動會議之后,工程進入了深化設(shè)計階段。根據(jù)國家電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化指南 第二部分:工程管理的規(guī)定,工程實施的深化設(shè)計階段,可分為兩個子階段:即編制設(shè)計需求說明書子階段和設(shè)計技術(shù)實施方案子階段。 n在設(shè)計需求說明書通過后,承建單位才可按照設(shè)計需求說明書所確定的內(nèi)容,正式進入技術(shù)實施方案的設(shè)計子階段。在這一子階段,承建單位要對建設(shè)單位認(rèn)可的需求說明書中所確定的內(nèi)容,從技術(shù)上一一做出充分響應(yīng),然后設(shè)計提出技術(shù)實施方案。最后提交的工程實施方案是滿足設(shè)計需求說明書所確定的內(nèi)容,得到各方認(rèn)可的方案,是工程以下各階段具體實施和檢查的整體依據(jù)。 5二、目前項目進展情況 目前,該項工程己進行了約四個月
3、。這期間從項目啟動進入到深化設(shè)計、輔助工程實施階段 。61、制度建立情況n初步建立了工程實施過程的管理制度:由工程項目實施工作小組辦公室發(fā)布了北京市朝陽區(qū)教育委員會“校校通”工程實施管理要求;n完善監(jiān)理制度:監(jiān)理提交了監(jiān)理細(xì)則、項目管理制度。 72、光纖網(wǎng)工程進展情況n監(jiān)理方與承建方配合完成了光纖網(wǎng)的工勘工作,目前,已經(jīng)提交了骨干及匯聚節(jié)點的機房現(xiàn)場工勘表(電子版)、所有學(xué)校光纖全貌圖、光纖領(lǐng)纜圖、光纖芯數(shù)統(tǒng)計表;光纖網(wǎng)工程設(shè)計方案與工程實施方案 ;n建設(shè)方、監(jiān)理方、承建方就光纜網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計方案、工程實施方案、光纖領(lǐng)纜圖、光纖芯數(shù)統(tǒng)計表進行了多次較充分的技術(shù)交流,監(jiān)理方對承建方提交的材料進行了
4、審核,并提交了監(jiān)理意見。經(jīng)過各方共同努力,目前光纖網(wǎng)整體設(shè)計方案完成,需提交專家會論證。83、傳輸網(wǎng)工程進展情況n建設(shè)方、監(jiān)理方、承建方針對傳送網(wǎng)深化設(shè)計方案多次進行溝通、交流;監(jiān)理方提交了對傳送網(wǎng)深化設(shè)計方案評審的專題監(jiān)理報告; n召開了傳送網(wǎng)深化設(shè)計方案專家認(rèn)證會,并在會上由專家組簽署了專家組評審意見; n承建方提交光傳送網(wǎng)工程實施方案、光傳送網(wǎng)工程設(shè)計方案進行審核,并就設(shè)備存放及分發(fā)問題多次與建設(shè)方、承建方進行溝通、交流。目前傳輸網(wǎng)進入到貨驗收和實施階段 。94、中心機房與輔助機房工程進展情況n監(jiān)理與承建方一起對全部骨干和匯聚節(jié)點進行了現(xiàn)場工勘,做了機房情況工勘記錄,根據(jù)工勘實際情況,承
5、建方提交了詳細(xì)的改造方案。對于核心節(jié)點和匯聚節(jié)點,三方基本通過以94中為標(biāo)準(zhǔn)的解決方案,基本具備了開工條件 ;n在“校校通”工程項目實施小組的全程指揮下,在監(jiān)理方的監(jiān)督和指導(dǎo)下,承建方對電源割接方案和應(yīng)急預(yù)案進行了充分準(zhǔn)備,對中心機房電源割接進行了周密的施工設(shè)計和施工組織,保證了朝陽教育信息中心機房電源割接順利完成;10n建設(shè)方對周六、日施工的學(xué)校做好各種協(xié)調(diào)工作。n由于部分學(xué)校面臨高考,還剩部分掃尾工程,其它學(xué)校輔助機房工程基本完工,為項目的設(shè)備進場提供了符合國家規(guī)范的機房環(huán)境;115、業(yè)務(wù)網(wǎng)工程進展情況n承建方根據(jù)監(jiān)理通知(文檔編號:文檔編號:CCID-CYJW-JLTZ-007)的要求,
6、對教委網(wǎng)絡(luò)的流量模型進行重新規(guī)劃和計算,對原投標(biāo)方案進行修改和優(yōu)化; n針對承建方提交的主機系統(tǒng)建設(shè)性設(shè)計方案,建設(shè)方、承建方、監(jiān)理方召開專題會議進行討論。承建方根據(jù)業(yè)主方指示和監(jiān)理意見對主機系統(tǒng)實施方案進行了優(yōu)化。 n目前主機系統(tǒng)具備設(shè)備進場條件 。126、工程進度的控制n由于光纖網(wǎng)工程對項目工程實際的進度致關(guān)重要,起了決定性的影響,由于承建方光纜訂貨原因,目前光纖網(wǎng)工程還未按期開工。n在輔助工程方面,由于部分學(xué)校面臨高考,還剩部分掃尾工程,其它學(xué)校的輔助機房工程基本完工。n目前工程總體進度比原計劃嚴(yán)重滯后,項目風(fēng)險已經(jīng)突顯,需要承建方對進度計劃做出及時合理的調(diào)整,一方面要在保證質(zhì)量的前提下
7、追趕進度,另一方面要求承建方把前期計劃不合理的地方做出調(diào)整,最終達到保證項目按期完工總體要求。 13三、監(jiān)理工作總結(jié)14n監(jiān)理方對承建方提交的光纖網(wǎng)、傳送網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)、機房配電和輔助工程設(shè)計方案與實施方案進行了大量的評審工作,包括組織專家評審,并提交了監(jiān)理意見;n監(jiān)督承建方的項目實施進度,當(dāng)發(fā)現(xiàn)較大的滯后現(xiàn)象后會發(fā)出監(jiān)理通知單,分別從質(zhì)量、進度、文檔和業(yè)務(wù)等方面對承建方提出要求,推進項目按時、有序、高質(zhì)地進行,共發(fā)出10份監(jiān)理通知單(文檔編號:文檔編號:CCID-CYJW-JLTZ-001-010);15n發(fā)出監(jiān)理專題報告8份(文檔編號:文檔編號:CCID-CYJW-ZTBG-001-008)
8、,分別從業(yè)務(wù)網(wǎng)、輔助機房工程實施方案和施工圖紙、中心機房改造、核心和匯聚節(jié)點機房采暖散熱器 、光纜材料、業(yè)務(wù)網(wǎng)深化設(shè)計方案、光纖網(wǎng)深化設(shè)計方案等方面提出監(jiān)理意見與建議。16n與承建方一同對23個核心及匯聚節(jié)點的機房進行了工勘,并做了詳細(xì)的工勘記錄,針機房輔助工程設(shè)計方案提出了針對性的修改意見;結(jié)合工勘結(jié)果,對中心機房和輔助機房工程設(shè)計方案進行多次審核和交流,基本敲定這兩部分的改造方案 。n與承建方一同對廣渠路及延長線、姚家園路駒子房路康各莊路沿線做了重點工勘,為光纖網(wǎng)的設(shè)計提供準(zhǔn)確依據(jù)。 17n監(jiān)理會同承建方到94中、安慧中心小學(xué)、櫻花中學(xué)、雙橋二小、黑莊戶中學(xué)、京通小學(xué)、十八里店中學(xué)、和平街
9、一中、青年政治學(xué)院附中、電氣工程學(xué)校、工大附中華騰園分校、十七中、東方職業(yè)學(xué)校進行現(xiàn)場施工檢查及旁站監(jiān)理,對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知承建方進行整改;18n監(jiān)理方主持召開了16次每周一的監(jiān)理例會,(文檔編號:文檔編號:CCID-CYJW-JLHY-001-016)對上周的工程進度做了總結(jié),對本周的工作任務(wù)進行明確;n監(jiān)理方主持召開了8次專題監(jiān)理會議,主要對需求的分析、方案的深化設(shè)計進行了三方的討論。19n監(jiān)理方主持召開了傳送網(wǎng)深化設(shè)計方案專家論證會,并在會上由專家組簽署了專家組評審意見; n監(jiān)理方對項目中發(fā)生的一些問題提出監(jiān)理意見,并在項目實施過程中與甲乙雙方做了大量、積極的溝通和協(xié)調(diào)工作;n監(jiān)督
10、承建方的項目實施質(zhì)量,對承建方提交的文檔進行了反復(fù)的要求,對承建方?jīng)]有及時提交的文檔進行了督促,對不合格的文檔要求承建方做出修改后重新提交;20n監(jiān)理方向建設(shè)方每周提交監(jiān)理周報 ;n監(jiān)理方向建設(shè)方提交了監(jiān)理細(xì)則、項目管理制度 。21四、目前需待改進的一些問題22n工程進度問題; 由于承建方光纜材料訂貨存在問題,目前光纖網(wǎng)尚未開工,對項目進度的關(guān)鍵路徑造成影響,影響到項目的總體進度;n文檔質(zhì)量關(guān)、審核關(guān); 承建方對于提交的文檔把好質(zhì)量關(guān)、審核關(guān)23n竣工文檔的整理與工程自檢 承建方做好輔助機房工程的竣工文檔與驗收、測試方案的完善工作,做好工程的自檢工作 。n項目管理 承建方加強對各項目的實施管理,各分項工程的分項到位,責(zé)任到人,加強培訓(xùn),保證項目的質(zhì)量,杜絕施工不認(rèn)真的現(xiàn)象。 監(jiān)理方根據(jù)承建方的實施計劃和實際施工情況,及時加派人手保證項目的質(zhì)量管理;24五、總評價25n方案深化設(shè)計方面 本階段承建方能夠在各方面加緊工作,在輔助機房設(shè)計、光纖網(wǎng)深化設(shè)計等,都做了實際的工作,促進了相關(guān)子項目的進展;在文檔管理方面有一定改進,工作效率有所提高;n工程進度方面 光纖網(wǎng)工程在校校通工程中占具主導(dǎo)地位,由于承建方光纜訂貨存在問題,目前該工程未能開工,請承建方重視項
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