項目安全生產責任目標分解表

1、項目安全生產責任目標分解表序號項目內容責任人員1項目安全管理目標杜絕重傷以上事故，輕傷事故頻率控制在3%。以下，全員安全教育率100%,特殊工種持證上崗率100%,爭創(chuàng)湖南省項目考評年度優(yōu)良工地。全體項目人員2項目經理全面負責項目安全生產、安全目標管理，定期考核評定。3工程部1、落實各項安全生產管理制度組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產工作規(guī)劃。2、組織落實工程項目人員的安全生產責任制，組織工程項目安全生產的宣傳教育工作并制定工程項目，安全培訓實施辦法確定安全生產考核指標制定實施措施方案并負責組織實施負責分包施工隊伍各類人員的安全教育培訓和考核審查的組織。3、組織定期安全文明施工檢查，負

2、責工程項目各種形式的安全文明施工檢查的組織督促工作和安全文明施工隱患整改落實的實施工作。4技術部1、嚴格落實安全技術標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)氾。2、組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專豕論證。3、組織施工組織設計（施工方案）技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。4、參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續(xù)。5安全部1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產費用的落實。2、協(xié)助制訂項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應

3、急預案。5安全部3、對危險源的識別進行審核，對項目安全生產監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。4、對危險源的識別進行審核，對項目安全生產監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。5、組織定期安全生產檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。6、組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。6合約部1、確定工程合同中安全生產措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付。2、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3、保證安全生產措施費的及時支付

4、，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。4、審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。7綜合辦1、負責項目部對外的協(xié)調關系，具體協(xié)調項目部與交警、環(huán)境、環(huán)衛(wèi)、治安及街道辦事處等方面的關系，處理相關事宜，保證項目施工生產的正常運行。2、負責項目施工現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)、消防工作制度的制定和措施的落實。3、生活區(qū)、辦公區(qū)管理：每周組織安全、施工、物資等部門對生活區(qū)、辦公區(qū)消防、安全文明檢查；同時負責對檢查出的消防、安全文明隱患督促整改落實。8采購部1、項目重要勞動防護用品的米購和使用必須符合國豕標準和有關規(guī)疋，并會同安全部、工程部一起進行驗收，驗收合格后方可投入使用。2、加強防護用品的管理對自有及分包單位自備的防護用品定期進行檢驗鑒定，對不合格品及時報廢、更新，確保使用安全。3、負責施工現(xiàn)場材料的堆放和物品儲運的安全9機電部1、認真執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機、電、受壓容器的安全運行負責。2、按照安全技術規(guī)范會同安全部、工程部對臨水臨電組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作。3、編制臨水臨電施工組織設計，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促班組落實，保證實施。4、參與項目的安全檢查，對檢查中查出的水電方面的安全隱患必須組織人員按“三定”要求進行整改。10勞務分包