【計劃】醫(yī)院物價工作計劃

1、【關鍵字】計劃醫(yī)院物價工作計劃篇一：XX年物價科工作計劃XX年物價科工作計劃XX年1月15日為了加快醫(yī)改步伐，加大醫(yī)院物價管理力度，促進醫(yī)療收費項目及標準的規(guī)范化、制度化、程序化，特制定本計劃。一、指導思想以黨的十八大精神為指導，以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以省醫(yī)療衛(wèi)生收費標準為準則，牢固樹立把患者的利益放在首位的理念，創(chuàng)新工作，加快醫(yī)改，為我院的提檔升級做出貢獻。二、工作方向全院上下迅速行動，努力打造乙二三”工程，即一個中心：以加快醫(yī)改為中心；兩個加強：加強作風建設，加強醫(yī)院管理；三個重點：狠抓安全工作，狠抓醫(yī)療質量，狠抓人才培養(yǎng)。三、工作指標1、貫徹執(zhí)行上級有關物價規(guī)定，物價標準執(zhí)行率10

2、0%;及時按要求調整收費，更新比例100%。2、指導管理本院醫(yī)療收費，定期開展培訓，物價員培訓率100%。3、深入科室檢查病歷，核查三單一致，疏漏比例在0.1%以內，出現(xiàn)問題及時糾錯，糾錯率100%。四、具體工作1、建立健康物價管理機制，成立監(jiān)管委員會，落實落靠責任到人。物價科及各科室物價員要嚴格執(zhí)行上級文件，確保醫(yī)療物價準確到位，控制各項收費，確保不留死角。2、收費系統(tǒng)、顯示屏、公示欄要隨時調整。及時更新醫(yī)療服務項目，新增部分和各種材料要按照省文件標準精準錄入。3、醫(yī)療保險系統(tǒng)要準確操作，尤其是鐵保系統(tǒng)各項名稱及價格要嚴格錄入，力保無差錯。4、每月不定期到各科室檢查收費情況，查閱病歷五份以上

3、。出現(xiàn)問題下達整改意見通知書，相應科室立行整改，下個月抽查落實情況。5、定期對全院物價員、復核員和跑方護士進行知識培訓，確保相關知識普及到位并融會貫通。6、各科室要定時進行自查，按照省級收費標準逐一核查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。7、設立投訴舉報電話，耐心接待物價方面投訴，解答患者的疑問。確實有亂收費的要馬上合理退費，讓患者滿意而歸，努力消除各種醫(yī)患矛盾。五、合理建議1、建立聯(lián)合大檢查制度。每季度院方牽頭紀檢、財會、護理站、物價科等部門，對各科室物價工作進行聯(lián)合檢查，出現(xiàn)問題追究當事人責任，情節(jié)嚴重的要找科室領導談話。2、嚴格執(zhí)行收費標準，對分解項目、比照項目、重復項目、變相多收費等情況堅決予以查

4、處。3、經常與市物價局等部門溝通，幫助并指導我院的物價工作。4、徹底清理整頓物價，下大力氣狠抓收費。針對目前個別科室收費混亂，甚至出現(xiàn)患者醫(yī)保報銷后自費部分超過其他醫(yī)院的總體費用的現(xiàn)象，患者意見很大，社會影響很不好。院方要下決心狠抓亂收費，必要時限定病種最高結算費用，嚴格控制收費。5、提高安全意識，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，杜絕在物價收費中出現(xiàn)責任事故。篇二：醫(yī)院物價個人工作總結阜寧縣碩集衛(wèi)生院價格管理自查自糾總結報告為全面推進醫(yī)藥購銷領域的突出問題，加強內部價格管理工作，促進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，維護患者的合法權益，根據衛(wèi)生部與國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)療機構內部價格管理暫行規(guī)定及市衛(wèi)生局關于開展醫(yī)療機

5、構內部價格管理工作回頭看”的通知精神，結合本院實際，開展了自查自糾工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：一、建立健康組織領導為加強我院藥品診療項目價格管理工作的領導，我院成立了藥品診療項目價格管理工作領導小組，并下設辦公室具體負責日常工作，確保我院內部價格管理工作能夠很好的落實。二、動員教育，提高認識，營造氛圍我院緊緊圍繞弘揚社會主義榮辱觀，營造守法、公平、誠信”的社會環(huán)境，多次組織院委班子會、全院干部職工大會學習貫徹落實省市區(qū)有關藥品診療項目價格管理工作的相關文件精神，并利用宣傳欄等形式大力宣傳藥品診療項目價格管理工作的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫(yī)務人員的法律意識和廉

6、潔行醫(yī)意識，形成加強行風建設，樹立行業(yè)新風的良好氛圍。促進反對價格違法行為，結合廉政文化建設，使廣大醫(yī)務人員進一步明確價格管理工作的意義、能自覺抵制違反省市區(qū)價格管理相關文件精神的行為、使群眾在看病難，看病貴”上真正能得到實惠。另一方面，為切實抓好相關制度的落實，我們還借助社會群眾的力量加于監(jiān)督，在院內專門設立意見箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動屏幕對工作人員進行行風警示；各科室還設工作人員簡介欄，便于群眾監(jiān)督。并專設調查問卷，對門診病人進行調查，了解群眾對藥品與診療項目價格的態(tài)度、行業(yè)行風等滿意度，并將調查結果公開上墻。廣泛宣傳各級管理部門有關醫(yī)療機構價格管理的法律法規(guī)，提高了積極

7、參價格工作的自覺性和主動性，在全院營造了良好的氛圍。三、明確治理重點，真抓實干，確保實效醫(yī)院內部價格管理工作與人民群眾切身利益密切相關。根據相關文件精神，我院將內部價格管理工作列為現(xiàn)階段工作的一項重要內容，為扎實抓好這項工作，我院重點實施了四嚴”措施。（一）嚴把進藥關。一是嚴格實行藥品、耗材上網采購制度。藥品專職采購人員必須執(zhí)行網上采購制度，在同等條件下，應優(yōu)先采用質量好、價格低的藥品及耗材。二是落實藥品采購管理制度。各科需使用新藥品、耗材時，應向管理小組申請。管理小組根據實際隨機抽取若干成員對新增品種進行審核，由院長批準簽名后采購人員方可購用，（二）嚴把用藥關。為規(guī)范臨床合理用藥，發(fā)揮價格管

8、理工作領導小組作用，明確藥品購進院領導簽字同意，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接與藥品推銷商進行交易。在醫(yī)藥購銷程序上實行采購、質驗、藥品付款三分離制度，各司其責，避免了藥品購銷中不正之風和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購渠道上嚴格控制，強化了藥品采購中的互相制約機制，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。（三）嚴把處理關。我院在查處違紀違規(guī)問題上，重點突出一個嚴”字。如在加強行風建設實施制度中明確提出：1、以醫(yī)謀私，利用人事調配、驗證、發(fā)證、基建等工作之便”，私收回扣的，除責令退還外，扣發(fā)工資或獎金至所收金額5倍，年度考核按不合格評定；第二次違反，并處理

9、待崗學習1個月。2、私自加大處方，增加病人負擔的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎金200元，并當面向病人及其家屬道歉，退回款物。3、在采購物資、藥品和購置醫(yī)療設備中私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。通過狠抓三嚴”措施的落實，我院內部價格管理工作有了明顯的成效，這些措施制度的實施，降低了病藥品費用，減輕了病人的經濟負擔。下一步我們將暢通信息渠道，加強交流學習，開拓創(chuàng)新，切實做好價格管理工作，始終把維護人民群眾利益放在首位，減輕病人的經濟負擔，進一步緩解人民群眾看病難、看病貴”等問題。四、采取有效措施，扎實推進治理專項工作治理專項整治是一項長期任務，必須堅持長抓不懈，在堅持集中專項治理的同時，我們

10、重在建立健康長效機制，從思想上、制度上和源頭上強化防控措施的落實。1、以深入開展三好一滿意”活動為抓手，完善制度防控機制。我院突出質量、安全、服務、費用”四個重要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負擔為重點，嚴格落實含理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范，推行醫(yī)療服務收費清單制；推行醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、醫(yī)生不當處方公示點評制度和醫(yī)德醫(yī)風檔案制度。規(guī)范院財務制度和規(guī)范醫(yī)務人員的收入分配制度，進一步規(guī)范醫(yī)療服務和收費行為，讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費。2、以全面推行政務公開、院務公開為手段，強化監(jiān)督管理機制。我院全面實行院務公開制度，完善醫(yī)療服務信息公開制度，及時向社會公開醫(yī)療服務項目及收費標準

11、、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務流程，接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督。五、存在問題我院內部價格管理工作總體進展順利，醫(yī)務人員能嚴格按照相關制度要求自覺節(jié)制行為，但仍有個別醫(yī)務人員認為價格管理工作是領導及某些部門的事情，與己無關。今后我院將進一步加大宣傳力度，改善服務，提高內部價格管理水平和質量。阜寧縣碩集衛(wèi)生院XX年10月17日篇二：物價科XX年工作總結暨XX年工作計劃物價科XX年工作總結暨XX年工作計劃在主管院長的領導下進一步完善市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療機構物價管理工作，使中醫(yī)院物價管理納入法制化、規(guī)范化管理軌道，我院XX年共檢查3340份病歷，通過檢查三單情況多收費用為9210元，漏收費用為23768元，少收

12、費用為14380元，通過檢查，以上的費用得到了及時的更正，為醫(yī)院減少了不必要的損失。我科還積極準備三甲的審核資料，其中（1）設置物價管理部門。醫(yī)院（含二級）配備物價專職管理人員，履行物價職責，已完成。（2）常用醫(yī)療服務項目明碼標價，接受群眾監(jiān)督。設立診、住院價格信息查詢電腦，實行一日清單制，并隨時提供查詢，并在三甲檢查之前實施。每年市、區(qū)物價檢查組意見：物價符合率100%,已和區(qū)物價局檢查組聯(lián)系，正在準備當中。XX年我們將會做得更好，以下是XX年的工作計劃：1、貫徹執(zhí)行相關物價政策，有效的指導和管理本院的各項醫(yī)療收費工作，并將責任落實到每個科室。2、按期完成相關物價統(tǒng)計數據的收集、匯總、上報工

13、作。3、按期完成本院開展新技術，新項目和新改、擴建相關設施收費標準的成本測算工作，及時按上級文件要求調整本單位物價收費標準，并及時通知到各相關科室。4、每天深入科室檢查病歷10份，每月檢查病歷約240份，檢查三單是否一致，對三單不相符病歷及時找到相關科室主任，進行調查原因，并對科室收費工作進行指導，問題嚴重的及時向主管院長匯報，避免少收、多收、漏收現(xiàn)象發(fā)生。5、對患者提出有爭議的收費項目做到認真耐心解釋工作，并及時與主管院長做好溝通與反饋。6、積極配合物價檢查部門工作，為檢查部門提供各種所需資料。7、做好院內物價政策的宣傳、指導和答疑解釋工作。9、負責醫(yī)院內部物價自查自糾工作，建立、健康各種規(guī)

14、章制度，并納入醫(yī)院考核，按要求對出院病歷進行自查，作好記錄。10、負責完成上級主管部門交辦的各種調查，調研數據的搜集整理，統(tǒng)計工作，為上級主管部門制定政策提供依據。11、積極準備三甲的審核資料，使審核資料更加完善。篇三：XX年醫(yī)院物價科工作計劃XX年物價科工作計劃為了加快醫(yī)改步伐，加大醫(yī)院物價管理力度，促進醫(yī)療收費項目及標準的規(guī)范化、制度化、程序化，特制定本計劃。一、指導思想以黨的十八大精神為指導，以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以省醫(yī)療衛(wèi)生收費標準為準則，牢固樹立把患者的利益放在首位的理念，創(chuàng)新工作，加快醫(yī)改，為我院的提檔升級做出貢獻。二、工作方向全院上下迅速行動，努力打造乙二三”工程，即一個中

15、心：以加快醫(yī)改為中心；兩個加強：加強作風建設，加強醫(yī)院管理；三個重點：狠抓安全工作，狠抓醫(yī)療質量，狠抓人才培養(yǎng)。三、工作指標1、貫徹執(zhí)行上級有關物價規(guī)定，物價標準執(zhí)行率100%;及時按要求調整收費，更新比例100%。2、指導管理本院醫(yī)療收費，定期開展培訓，物價員培訓率100%。3、深入科室檢查病歷，核查三單一致，疏漏比例在0.1%以內，出現(xiàn)問題及時糾錯，糾錯率100%。四、具體工作1、建立健康物價管理機制，成立監(jiān)管委員會，落實落靠責任到人。物價科及各科室物價員要嚴格執(zhí)行上級文件，確保醫(yī)療物價準確到位，控制各項收費，確保不留死角。2、收費系統(tǒng)、顯示屏、公示欄要隨時調整。及時更新醫(yī)療服務項目，新增

16、部分和各種材料要按照省文件標準精準錄入。3、醫(yī)療保險系統(tǒng)要準確操作，力保無差錯。4、每月不定期到各科室檢查收費情況，查閱病歷五份以上。出現(xiàn)問題下達整改意見通知書，相應科室立行整改，下個月抽查落實情況。5、定期對全院物價員、復核員進行知識培訓，確保相關知識普及到位并融會貫通。6、各科室要定時進行自查，按照省級收費標準逐一核查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。7、設立投訴舉報電話，耐心接待物價方面投訴，解答患者的疑問。確實有亂收費的要馬上合理退費，讓患者滿意而歸，努力消除各種醫(yī)患矛盾。五、合理建議1、建立聯(lián)合大檢查制度。每季度院方牽頭紀檢、財會、護理站、物價科等部門，對各科室物價工作進行聯(lián)合檢查，出現(xiàn)問題追究當事人責任，情節(jié)嚴重的