小型水利工程監(jiān)理規(guī)劃

1、一、 工程概況1.1 工程名稱： 珠藏鎮(zhèn)石榴山村人飲 1.2 工程地點(diǎn)： 珠藏鎮(zhèn)石榴山村 1.3 主管部門： 甕安縣水利局 1.4 建設(shè)單位： 甕安縣水利局 1.5 設(shè)計(jì)單位： 甕安縣水利局堪測設(shè)計(jì)隊(duì) 1.6 工程質(zhì)量監(jiān)督單位： 水利局質(zhì)檢站 1.7 監(jiān)理單位： 貴州省江河監(jiān)理有限公司黔南分公司 1.8 工程建設(shè)規(guī)模： 230人/106頭 1.9 工程主要效益： 230人/106頭 1.10 工程主要建設(shè)內(nèi)容： 集水池、高位水池、管道安裝。 1.12 工程計(jì)劃工期： 4個(gè)月 1.13 工程進(jìn)展情況本工程目前已完成工程施工承包合同簽訂工作，施工單位即將進(jìn)場開展臨建工程布置和施工準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師應(yīng)

2、根據(jù)工程進(jìn)展和專業(yè)要求逐步到位，開展監(jiān)理工作。以實(shí)行“建設(shè)單位監(jiān)理工程師承包方”三者各司其職的建設(shè)管理機(jī)制，促進(jìn)工程建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。二、 監(jiān)理范圍、業(yè)務(wù)和目標(biāo)2.1監(jiān)理范圍： 整個(gè)工程監(jiān)理 2.2監(jiān)理業(yè)務(wù)：(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人委托范圍內(nèi)的工程施工階段監(jiān)理。(2)按照國家有關(guān)工程建設(shè)的法律，法規(guī)，水利部頒現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程，規(guī)范，設(shè)計(jì)文件要求，以及工程建設(shè)施工合同對工程實(shí)施投資，工期和質(zhì)量控制。(3)按國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)進(jìn)行工程建設(shè)合同管理。(4)配合項(xiàng)目法人協(xié)調(diào)工程內(nèi)部，外部各方的工作關(guān)系。2.3監(jiān)理工作的目標(biāo)：監(jiān)理工作主要是對本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo).使工

3、程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資(地質(zhì)條件變化引起工程設(shè)計(jì)的變更和人工，材料，設(shè)備和物價(jià)上漲因素不包括在內(nèi))，實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的要求。為此，監(jiān)理應(yīng)將項(xiàng)目的總投資額，總進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)展開到單位工程，分部工程和單元工程，以單元工程為基礎(chǔ)，采取動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在投資到位不好的情況下，監(jiān)理將以積極的態(tài)度協(xié)助項(xiàng)目法人調(diào)整計(jì)劃，減少損失。三、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員3.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托，貴州江河水利監(jiān)理有限公司黔南分公司對工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督管理。根據(jù)工程特點(diǎn)及監(jiān)理任務(wù)情況，組建工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)(如圖31所示)，對工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)

4、理工程師負(fù)責(zé)制，設(shè)有總監(jiān)理工程師1個(gè)，監(jiān)理員1人，實(shí)施進(jìn)程中根據(jù)工程進(jìn)展情況和專業(yè)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。監(jiān)理單位承包單位設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位總監(jiān)理工程師建設(shè)單位協(xié)調(diào)監(jiān)理員相關(guān)單位合同、檔案、信息管理質(zhì)量控制、過度控制、投資控制、承包單位圖31 組織機(jī)構(gòu)圖3.2監(jiān)理部成員情況，如下表姓名性別年齡專業(yè)職稱監(jiān)理職務(wù)徐東來男42水工工程師總監(jiān)工程師盧 軍 男34水工助理工程師監(jiān)理員四、施工監(jiān)理主要職責(zé)4.1審查承包單位提出的分部工程開工申請報(bào)告，自承包單位簽發(fā)開工通知：按施工合同規(guī)定向承包單位發(fā)布停工令，審查復(fù)工令。4.2根據(jù)項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)單位的供圖合同，協(xié)助項(xiàng)目法人督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)供圖并核發(fā)施工承包

5、合同規(guī)定的施工圖紙，設(shè)計(jì)文件和修改通知。4.3組織設(shè)計(jì)交底，及時(shí)反映對設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的意見和建議，組織工程有關(guān)各方協(xié)商工程技術(shù)問題和工程設(shè)計(jì)的一般性變更。4.4對于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見外，應(yīng)由項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)修改和重大變更，均應(yīng)由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。4.5審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施，施工進(jìn)度以及安全，環(huán)保等措施，監(jiān)督檢查其實(shí)施，簽收檢查承包單位填報(bào)的月，季，年報(bào)表，提出監(jiān)理意見，控制工程進(jìn)度計(jì)劃。4.6審查承包單位提出的主要材料和設(shè)備清單，并按施工承包合同和設(shè)計(jì)文件的要求，對其數(shù)量，規(guī)格，質(zhì)量進(jìn)行核實(shí);檢查實(shí)際進(jìn)場材料，設(shè)備出廠合格證，材質(zhì)檢驗(yàn)單規(guī)格，質(zhì)量

6、進(jìn)行核實(shí);檢查實(shí)際進(jìn)場材料，設(shè)備出廠合格證，材質(zhì)檢驗(yàn)單，必要時(shí)責(zé)成承包單位對材質(zhì)進(jìn)行再檢驗(yàn)，防止不合格材料，設(shè)備用于工程。4.7檢查承包單位的質(zhì)量保證體系，審查其現(xiàn)場檢測，試驗(yàn)成果以及施工原型觀測成果。4.8審查，復(fù)核承包單位布置的工程測量控制網(wǎng)和工程量斷面。4.9督促，檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家和部頒技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)，核查施工過程中的主要部位，環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工，驗(yàn)收簽證，控制工程質(zhì)量。4.10審核認(rèn)證承包單位的月，季工程進(jìn)度報(bào)表，完成工程數(shù)量和質(zhì)量，作為業(yè)主進(jìn)行工程支付的依據(jù)。4.11審查承包單位提出的階段，部位，環(huán)節(jié)，系統(tǒng)的分階段的工

7、程檢驗(yàn)，驗(yàn)收以及整體工程的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，參加業(yè)主組織的最終驗(yàn)收。4.12督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，交項(xiàng)目法人歸檔。4.13審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。4.14負(fù)責(zé)組織工程監(jiān)理例會(huì)，參加項(xiàng)目法人為工程召開的計(jì)劃會(huì)，調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人與承包商之間的關(guān)系。4.15按監(jiān)理合同規(guī)定，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程情況，做好監(jiān)理記錄與工程資料管理。工程竣工時(shí)，向項(xiàng)目法人提交工程監(jiān)理報(bào)告。4.16承擔(dān)與項(xiàng)目法人商議的其他監(jiān)理工作。五、監(jiān)理總體控制方案本工程的監(jiān)理是在中標(biāo)單位已進(jìn)場施工，即施工開始后的監(jiān)理。監(jiān)理需要考慮現(xiàn)場施工

8、的現(xiàn)狀，各施工單位機(jī)構(gòu)，施工力量及相互關(guān)系，找出作為系統(tǒng)工程的內(nèi)部機(jī)構(gòu)各結(jié)合部存在的問題，環(huán)境條件因素等進(jìn)行切合實(shí)際的施工監(jiān)理，現(xiàn)簡述以實(shí)施工程三大目標(biāo)-工期，質(zhì)量，投資為主要任務(wù)進(jìn)行有效控制的施工監(jiān)理方案。我們的施工監(jiān)理總體控制方案是，自上而下地對影響關(guān)鍵工期的各單項(xiàng)工程進(jìn)行總體規(guī)劃，就是以系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)對工程進(jìn)行宏觀的控制，然后自下而上(由單元工程開始至整個(gè)工程完工)地實(shí)現(xiàn)，把進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制始終以總進(jìn)度控制中，而投資與進(jìn)度，質(zhì)量相互制約，相互促進(jìn)，把住計(jì)量支付的投資控制這個(gè)關(guān)鍵，以信息管理作為上述“三控”的基礎(chǔ)，以合同作為上述“三控”的依據(jù)，達(dá)到工程的計(jì)劃目標(biāo)。六、投資控制依據(jù)監(jiān)理合同和項(xiàng)

9、目法人的授權(quán)范圍，本工程投資控制的主要工作是工程計(jì)量和工程量審核簽證，由項(xiàng)目法人作工程支付依據(jù)(監(jiān)理工程師不作支付簽證)，為使工程項(xiàng)目在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，對本工程投資控制主要取以下三個(gè)方面的措施。6.1組織措施：建立健全監(jiān)理組織，落實(shí)投資控制的職責(zé)分工，完善有關(guān)工作制度。6.2技術(shù)措施：審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施要求，按合理工期科學(xué)地組織施工，作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，以挖掘潛力，節(jié)約投資。在實(shí)施過程中，及時(shí)進(jìn)行投資計(jì)劃與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向項(xiàng)目法人反映，并提出建議。6.3合同措施：嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行工程支付，防止過早，過量支付。七、工程進(jìn)度控制工程施工中，進(jìn)度拖延

10、的事是經(jīng)常發(fā)生的，進(jìn)度計(jì)劃作為監(jiān)理的重要工具，在工程進(jìn)度發(fā)生變化時(shí)可以提示進(jìn)度調(diào)整的方向和對其他影響的范圍。然而，作為監(jiān)理，最大量的工作，是在進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下去實(shí)施控制和協(xié)調(diào)，為此：7.1做到：要求承包單位根據(jù)合同的要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理對其能否滿足整個(gè)工程總進(jìn)度要求進(jìn)行審查，提出意見。7.2審查承包單位年，季，月度計(jì)劃，跟蹤其執(zhí)行，定期檢查實(shí)際進(jìn)度，若有拖延采取督促，幫助承包單位調(diào)整進(jìn)度。7.3進(jìn)度監(jiān)理，重在預(yù)防工期拖延發(fā)生，為此，在事先控制中，重點(diǎn)做好兩件事，一是，認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施和作業(yè)計(jì)劃，核查該實(shí)施工方案，措施的準(zhǔn)備情況，使其人，財(cái)，物，滿足其所

11、制訂的進(jìn)度計(jì)劃要求。二是，協(xié)助項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)單位安排好供圖計(jì)劃，使他們之間簽訂的”供圖協(xié)議”規(guī)定的供圖時(shí)間比進(jìn)度計(jì)劃控制的時(shí)間有一個(gè)提前量(這個(gè)提前時(shí)間按標(biāo)書中的規(guī)定);避免因供圖不及時(shí)影響工期。7.4施工中遇到重大困難和障礙時(shí)，應(yīng)專門研究，從非關(guān)鍵部位抽制人力，設(shè)備，物資等資源充實(shí)到關(guān)鍵項(xiàng)目。7.5定期或不定期召開監(jiān)理工程協(xié)調(diào)會(huì)，商討解決疑難問題。7.6監(jiān)理人員應(yīng)做好施工進(jìn)度記錄，并按規(guī)定向項(xiàng)目法人報(bào)告工程形象進(jìn)度，完成的工程量以及存在的問題和解決的建議。7.7作為進(jìn)度控制的另一項(xiàng)措施，建議項(xiàng)目法人設(shè)立提前竣工獎(jiǎng)，按進(jìn)度計(jì)劃的階段目標(biāo)進(jìn)行考核，如果拖延進(jìn)度，也應(yīng)有相應(yīng)罰款規(guī)定。八、工程質(zhì)量控

12、制工程質(zhì)量控制首先從組織機(jī)構(gòu)人手，加強(qiáng)各參建單位質(zhì)量管理人員的工程質(zhì)量意識(shí)，完善檢驗(yàn)方法和手段，建立健全質(zhì)量保證和控制體系，對工程的實(shí)施過程中的關(guān)鍵部位，環(huán)節(jié)建立質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行見證取樣，并建立各項(xiàng)規(guī)章制度和檔案，具體有以下內(nèi)容：8.1監(jiān)理人員應(yīng)牢固樹立”質(zhì)量第一”的意識(shí)，堅(jiān)持”預(yù)防為主，防檢結(jié)合”的方針，對工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助承包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系。8.2質(zhì)量控制的依據(jù)。(1)經(jīng)主管部門審批的設(shè)計(jì)圖紙文件(包括設(shè)計(jì)修改通知)。(2)招標(biāo)書及施工承包合同中指明的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)施工承包合同文件有關(guān)條款8.3質(zhì)量控制的主要內(nèi)容(1)承包單位的質(zhì)量機(jī)構(gòu)，質(zhì)量保證體系

13、，質(zhì)量控制及獎(jiǎng)罰制度是否健全。(2)原材料和半成品的質(zhì)量是否符合要求。(3)機(jī)械設(shè)備，施工工序，施工工藝是否符合要求并保證質(zhì)量。(4)單元工程，分部工程，單位工程的質(zhì)量，(質(zhì)量資料(包括質(zhì)量月，季，年報(bào)及竣工質(zhì)量資料)是否符合要求。8.4質(zhì)量檢查，檢測和驗(yàn)收程序，(1)質(zhì)量檢測實(shí)行”三檢制”即自檢，復(fù)檢和終檢。施工班組自檢，項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢報(bào)承包單位終檢合格后，連同自檢，復(fù)檢和試驗(yàn)資料向監(jiān)理部遞交請驗(yàn)報(bào)告由監(jiān)理人員進(jìn)行審查和抽樣檢查，簽署認(rèn)證意見。(2)一般性檢查檢測驗(yàn)收工作，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行，較重要項(xiàng)目由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，項(xiàng)目階段性驗(yàn)收由監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位，承包

14、單位，質(zhì)量監(jiān)督單位等，由項(xiàng)目法人主持共同進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目法人主持，監(jiān)理參加組織工作。8.5質(zhì)量檢查，檢測手段(1)承包單位提交必要的質(zhì)量資料，如材質(zhì)證明，自檢，復(fù)檢，試驗(yàn)檢測資料，原型觀測資料等，監(jiān)理進(jìn)行審查。(2)監(jiān)督檢測，根據(jù)需要，要求承包單位對照檢測，現(xiàn)場監(jiān)督進(jìn)行檢查，檢測，試驗(yàn)。(3)重要檢驗(yàn)或試驗(yàn)，由監(jiān)理人員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或根據(jù)需要聘請專業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行檢查，檢測或試驗(yàn)。8.6質(zhì)量評(píng)定及獎(jiǎng)罰(1)對所檢查，檢測，驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做出評(píng)定，質(zhì)量評(píng)定分為不合格，合格，優(yōu)良三個(gè)等級(jí)。(2)在施工質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)90%以上，建議項(xiàng)目法人給予適當(dāng)獎(jiǎng)

15、勵(lì)，質(zhì)量管理不善或出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)建議項(xiàng)目法人給予經(jīng)濟(jì)懲罰，直至撤換承包者。8.7質(zhì)量事故隱患及質(zhì)量事故的處理。一因承包者的原因造成質(zhì)量事故隱患及質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重和損失大小，分別給予如下處理：(1)按質(zhì)量事故”三不放過”的原則，責(zé)令寫出質(zhì)量事故報(bào)告。(2)緩驗(yàn)或不驗(yàn)收(3)發(fā)布監(jiān)理通知，停工警告，停工令，強(qiáng)制處理，直至建撤換承包者。(4)根據(jù)施工承包合同規(guī)定，所造成的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期由承包者承擔(dān)。(5)對于其他原因造成的質(zhì)量事故，應(yīng)要求承包者協(xié)調(diào)進(jìn)行處理，損失由責(zé)任方承擔(dān)。8.8本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，一雖工程測量基準(zhǔn)控制;二漿砌石工序工藝的質(zhì)量;三是防滲砼的工序，工藝質(zhì)量;四是供水

16、管道和機(jī)電設(shè)備安裝的工序工藝質(zhì)量和調(diào)試等。監(jiān)理要控制好這些重點(diǎn)部位的質(zhì)量。九、 信息管理為及時(shí)掌握準(zhǔn)確，真實(shí)，完整的信息，并迅速進(jìn)行處理，使用權(quán)監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)實(shí)施情況有清楚的了解，以便及時(shí)采取措施，有效地完成監(jiān)理任務(wù)，主要采取以下措施進(jìn)行信息管理。9.1建立現(xiàn)場工程監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄保存施工進(jìn)度質(zhì)量，資金使用，設(shè)計(jì)文件修改等方面的情況，內(nèi)容必須真實(shí)，準(zhǔn)確，完整。9.2建立監(jiān)理會(huì)議制度，定期或不定期召開監(jiān)理例會(huì)，參加入由建設(shè)單位，承包單位，監(jiān)理單位代表參加，由監(jiān)理單位主持。檢查監(jiān)理工作情況。商討重點(diǎn)難點(diǎn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理水平。9.3定期對工程各類監(jiān)理文件資料，會(huì)議記錄，

17、及有關(guān)文件資料信息進(jìn)行整理歸檔，以便隨時(shí)向項(xiàng)目法人提供本工程項(xiàng)目管理的信息。9.4建立監(jiān)理報(bào)告制度，逐月編寫<監(jiān)理月報(bào)>，時(shí)間每月5日報(bào)出，一式三份。建設(shè)單位監(jiān)理公司，工程監(jiān)理部各一份。按統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容格式填寫。并于年底提出本工程的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。十、合同管理圖10.1合同管理圖”(如下所示)建設(shè)單位合同關(guān)系合同關(guān)系設(shè)計(jì)單位承包單位業(yè)務(wù)往來關(guān)系監(jiān)理關(guān)系建設(shè)監(jiān)理公司合同關(guān)系監(jiān)理關(guān)系10.2合同管理措施(1)弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)，權(quán)，利，正確處理方關(guān)系;(2)用書面指示或文件代替中頭指示;(3)考慮問題要靈活，管理工作要做在其他工作前面，如需某項(xiàng)資料應(yīng)提前發(fā)

18、出索取信函;(4)工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件，會(huì)議記錄，建設(shè)單位的規(guī)定，指示，總監(jiān)的決定，承包單位的請示，報(bào)告，監(jiān)理的指令，記錄，信函以及各種報(bào)表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問題的依據(jù);(5)對合同中的詞意表達(dá)”含混”字句及時(shí)提出正確解釋。10.3合同管理制度(1)向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息;(2)審核工程設(shè)計(jì)變更和核定承包單位申報(bào)的實(shí)物工程量;(3)督促承包單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，分析，提出意見，并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)

19、行情況的有關(guān)資料;(4)隨時(shí)抽總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料;(5)本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。10.4索賠管理為了維護(hù)建設(shè)單位的利益，保證建設(shè)單位與各方簽訂的合同順利進(jìn)行，減少索賠事項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)努力做好以下方面工作：(1)協(xié)助建設(shè)單位審查建設(shè)單位與各方簽訂的合同條款有無含混字句及分工不明，責(zé)任界不清的地方，索賠條款內(nèi)容是否明確，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件;(2)協(xié)助建設(shè)單位，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量，控制進(jìn)度，控制投資的目的;(3)在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商;(4)對于有

20、可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先要報(bào)告建設(shè)單位，在征得建設(shè)單位同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商;(5)在單位工程完成以后，進(jìn)行工程結(jié)算，本著”合理合法，實(shí)事求是”的原則，劃清索賠界線，處理好索賠爭議。十一、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作的成效在一定程度上取決于監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)能力，監(jiān)理工程師的組織進(jìn)調(diào)工作在整個(gè)監(jiān)理工作中占有的比重和地位都是很高的。由于本工作面寬內(nèi)容細(xì)而雜，必然會(huì)有這樣或那樣的矛盾需要組織和協(xié)調(diào)。一般情況下，與工程直接有關(guān)的單位主要有建設(shè)，設(shè)計(jì)，施工承包商和監(jiān)理，由于各單位所處的位置及其看所代表的利益不一致，對工程中有關(guān)投資，進(jìn)度，質(zhì)量及合同等方面的看法也存在一定的差異。為此，作為監(jiān)理工

21、程師，將充分利用建設(shè)單位授予的權(quán)限或依據(jù)施工承建合同文件規(guī)定，正確行使監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)權(quán)，隨工程施工進(jìn)展及時(shí)協(xié)調(diào)承建單位，設(shè)計(jì)單位之間以及工程進(jìn)展中施工質(zhì)量，工期與支付之間的各種矛盾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以促進(jìn)施工承建合同的全面履行，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)展，避免可能造成的延誤和損失，避免引以合同糾紛。通過及時(shí)協(xié)調(diào)，維護(hù)建設(shè)單位的利益和權(quán)益，同時(shí)也實(shí)事求是地維護(hù)承建單位的合法權(quán)益。(1)協(xié)調(diào)的職責(zé)施工過程中建設(shè)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)是總監(jiān)理工程師與各工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。(2)協(xié)調(diào)制度建立例會(huì)和專題會(huì)制度，協(xié)調(diào)會(huì)制度。例會(huì)按期(例如每月末)召開，主要內(nèi)容包括：對本期工程進(jìn)展，施工進(jìn)度，安

22、全生產(chǎn)，工程形象，施工質(zhì)量，資源供應(yīng)，設(shè)計(jì)供圖，工程支付以及外部條件等各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，對下期工作做出安排。協(xié)調(diào)會(huì)由監(jiān)理單位主持召開。協(xié)調(diào)會(huì)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)專人負(fù)責(zé)簽到和記錄，并于會(huì)后及時(shí)編報(bào)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要，發(fā)送各方。協(xié)調(diào)會(huì)做出的決定，各方應(yīng)按工程承包合同文件的有關(guān)規(guī)定予以執(zhí)行。(3)建設(shè)單位與施工承包商施工過程中，建設(shè)單位與施工單位對工程的質(zhì)量，進(jìn)度和投資的要求和側(cè)重點(diǎn)客觀上存在著一定的差異，對于這種差異，監(jiān)理工程師將首先按照合同認(rèn)真分析建設(shè)單位的要求和施工單位的條件，分別與建設(shè)和施工單位進(jìn)行協(xié)商，最后以協(xié)調(diào)會(huì)的形式解決彼此間存在的差異，形成會(huì)議紀(jì)要，使雙方都按紀(jì)要要求履行各自的義務(wù)。(4)施工單

23、位與施工單位各家施工單位在按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的計(jì)劃施工并同時(shí)使用由建設(shè)單位提供的一些施工臨時(shí)設(shè)施，如施工道路等，可能會(huì)因各種原因出現(xiàn)一些矛盾，為此，監(jiān)理工程師將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)地召集由有關(guān)各方參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議，解決相互之間的施工干擾。十二、附件1、 施工單位用表2、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)用表附件一、施工前的準(zhǔn)備1、由施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同對工程作單元工程劃分（后附項(xiàng)目單元?jiǎng)澐直碜鲄⒖迹﹫?bào)質(zhì)量監(jiān)督站審批。2、由施工單位填報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表材料/構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單施工放樣報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理，由監(jiān)理工程師審簽。3、由施工單位填報(bào)合同項(xiàng)目開工申請表（表式附后，或見水利工程建設(shè)項(xiàng)目施

24、工監(jiān)理規(guī)范P.80），報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到合同項(xiàng)目開工申請表后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同項(xiàng)目開工令（表式附后，或見水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范P.120）。二、施工過程中1、在施工過程中，每做完一個(gè)單元工程，施工單位應(yīng)對本單元工程進(jìn)行自檢，自檢合格后認(rèn)真填寫單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單以及附件本單元工程質(zhì)量評(píng)定表（表式附后），報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽。2、根據(jù)當(dāng)?shù)厣霞?jí)主管部門的制度，如付款需監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽的，施工單位應(yīng)填報(bào)工程款支付申請表（表式附后）；監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到工程款支付申請表后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書（表式附后），才能到上級(jí)主管部門撥款。如當(dāng)?shù)厣霞?jí)主管部門不需此項(xiàng)，則省去。3、現(xiàn)場監(jiān)理每天要

25、認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，每月填寫監(jiān)理月報(bào)（監(jiān)理日志與監(jiān)理月報(bào)附后）4、在施工中若有任何變更，參照水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行。三、工程完工1、工程完工后，施工單位應(yīng)及時(shí)著手施工管理工作報(bào)告的資料整理和編寫，然后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工管理工作報(bào)告內(nèi)容包括：（1）、工程概況（2）、施工總進(jìn)度和完成的主要工程量（3）、主要施工方法和質(zhì)量保證措施（4）、工程價(jià)款結(jié)算（5）、工程初期運(yùn)行情況報(bào)告（6）、其它（需要說明的問題或重要附件）2、現(xiàn)場監(jiān)理在工程完工后，及時(shí)收集整理資料，并編寫監(jiān)理工作報(bào)告報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工作報(bào)告內(nèi)容包括：（1） 驗(yàn)收工程概況。（包括工程特性、合同目標(biāo)、工程項(xiàng)目組成等）（2） 監(jiān)理規(guī)劃。（

26、包括監(jiān)理制度的建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員、檢測采用的方法和主要設(shè)備等。）（3） 監(jiān)理過程。（包括監(jiān)理合同履行情況和監(jiān)理過程情況）（4） 監(jiān)理效果。a) 質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)。b) 投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)。c) 進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)。d) 施工安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)。（5） 經(jīng)驗(yàn)與建議（6） 其它需要說明或報(bào)告事項(xiàng)（7） 其它應(yīng)提交的資料和說明事項(xiàng)等（8） 附件a) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表。b) 工程建設(shè)監(jiān)理大事記。JL31 工程項(xiàng)目劃分報(bào)審表（監(jiān)理 2003 項(xiàng)分 001 號(hào)）合同名稱： 玉華人飲 合同編號(hào)：001致：（發(fā)包人） 根據(jù)

27、工程設(shè)計(jì)圖紙和 單元工程劃分規(guī)范 規(guī)定，經(jīng)與相關(guān)單位研究，建議該工程項(xiàng)目劃分 1 個(gè)單位工程， 2 個(gè)分部工程， 7 個(gè)單元工程。請審定。 附件：工程項(xiàng)目劃分及編碼一覽表。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：(全稱及蓋章)總監(jiān)理工程師：（簽名）日 期： 年 月 日說明：本表一式 份，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人各1份、發(fā)包人2份。JL31附1 工程項(xiàng)目單元工程劃分表（監(jiān)理 單分 號(hào)）合同名稱： 合同編號(hào)：單位工程分部工程單元工程備 注工程名稱輸水管道00000500管槽開挖00000500管線安裝00000500M7.5漿砌石鎮(zhèn)支墩00000500土石方回填05001000管槽開挖05001000管線安裝05001

28、000M7.5漿砌石05001000土石方回填集水池水池開挖M7.5漿砌石M10水泥砂漿抹面C15底板混凝土C20鋼筋混凝土蓋板高位水池水池開挖M7.5漿砌石M10水泥砂漿抹面C15底板混凝土C20鋼筋混凝土蓋板配水管道管槽開挖管線安裝M7.5漿砌石土石方回填鎮(zhèn)支墩CB01 施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表（承包 2003 進(jìn)度 1 號(hào)）合同名稱： 玉華人飲 合同編號(hào)：002致：（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方今提交 玉華人飲 工程（名稱及編號(hào)）的:1、 施工總進(jìn)度計(jì)劃2、 施工年度進(jìn)度計(jì)劃3、 施工月進(jìn)度計(jì)劃4、請貴方審批。附件：1、施工進(jìn)度計(jì)劃 2、圖表、說明書共 頁 3、承 包 人：（全稱及蓋章） 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽名）

29、 日 期： 年 月 日 監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見監(jiān)理機(jī)構(gòu)：(全稱及蓋章)簽 收 人：（簽名）日 期： 年 月 日說明：本表一式 份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，隨同審批意見，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。CB07 材料、構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單（承包 2003 材驗(yàn) 1 號(hào)）合同名稱： 合同編號(hào)：致：（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方于 2003 年 8 月 1 日進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件如下表。擬用于下述部位： 1、 水池 2、 管道 3、 。經(jīng)自檢，符合技術(shù)規(guī)范和合同要求，請貴方審核，并準(zhǔn)予進(jìn)場使用。序號(hào)材料/構(gòu)配件名稱材料/構(gòu)配件來源與產(chǎn)地材料/構(gòu)配件規(guī)格用途本批材料/構(gòu)配件數(shù)量承包人試驗(yàn)試樣來源取

30、樣地點(diǎn)日期試驗(yàn)日期操作人試驗(yàn)結(jié)果1砂就地中、粗、細(xì)水池、管道30M323管材惠通ND50-ND110管網(wǎng)3540M管件ND50-ND110管網(wǎng)250個(gè)附件：1、出廠合格證 2、檢驗(yàn)報(bào)告3、質(zhì)量保證書承 包 人：（全稱及蓋章） 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽名） 日 期： 年 月 日全部合格，可進(jìn)場使用（用手寫）監(jiān)理機(jī)構(gòu)：(全稱及蓋章)監(jiān)理工程師：（簽名）日 期： 年 月 日說明：本表一式 份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，承包人2份，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人各1份。CB08 施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單（承包 設(shè)備 號(hào)）合同名稱： 合同編號(hào)：致：（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方于 年 月 日進(jìn)場的施工設(shè)備如下表。擬用于下述部位： 1、 2、

31、3、 。經(jīng)自檢，符合技術(shù)規(guī)范和合同要求，請貴方審核，并準(zhǔn)予進(jìn)場使用。序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場日期計(jì)劃完好狀況擬用工程項(xiàng)目設(shè)備權(quán)屬生成能力備注1234附件：1、 2、承 包 人：（全稱及蓋章） 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽名） 日 期： 年 月 日（審核意見）監(jiān)理機(jī)構(gòu)：(全稱及蓋章)監(jiān)理工程師：（簽名）日 期： 年 月 日說明：本表一式 份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人各1份。CB11 施工放樣報(bào)驗(yàn)單（承包 放樣 號(hào)）合同名稱： 合同編號(hào)：致：（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）根據(jù)施工合同要求，我方已完成 的施工放樣工作，請貴方核驗(yàn)。 附件：測量放樣資料。序號(hào)工程或部位名稱放樣內(nèi)容備注（自檢結(jié)果）承

32、包 人：（全稱及蓋章） 技術(shù)負(fù)責(zé)人：（簽名）項(xiàng)目經(jīng)理：（簽名） 日 期： 年 月 日（核驗(yàn)意見）監(jiān)理機(jī)構(gòu)：(全稱及蓋章)監(jiān)理工程師：（簽名）日 期： 年 月 日說明：本表一式 份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，承包人2份，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人各1份。CB14 合同項(xiàng)目開工申請表（承包 合開工 號(hào)）合同名稱： 合同編號(hào)：致：（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方承擔(dān)的 合同項(xiàng)目工程，已完成了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具備了開工條件，現(xiàn)申請開工，請貴方審批。附件：1、開工申請報(bào)告 2、已具備的開工條件證明文件。 3、承 包 人：（全稱及蓋章） 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽名） 日 期： 年 月 日審批后另行簽發(fā)合同項(xiàng)目開工令監(jiān)理機(jī)構(gòu)：(全稱及蓋章)

33、簽 收 人：（簽名）日 期： 年 月 日說明：本表一式 份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，隨同“合同項(xiàng)目開工令”，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。JL02 合同項(xiàng)目開工令（監(jiān)理 合開工 號(hào)）合同名稱： 合同編號(hào)：致：（承包人）你方 年 月 日報(bào)送的 工程項(xiàng)目開工申請（承包 合開工 號(hào)）已經(jīng)通過審核。你方可從即日起，按施工計(jì)劃安排開工。本開工令確定此合同項(xiàng)目的實(shí)際開工日期為 年 月 日。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：（全稱及蓋章） 總監(jiān)理工程師：（簽名） 日 期： 年 月 日今已收到合同項(xiàng)目開工令承 包 人：(全稱及蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理：（簽名）日 期： 年 月 日說明：本表一式 份，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫。承包人簽收

34、后，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。CB18 單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（承包 質(zhì)報(bào) 號(hào)）合同名稱： 合同編號(hào)：致：（監(jiān)理機(jī)構(gòu)） 單元工程（及編碼）已按合同要求完成施工，經(jīng)自檢合格，報(bào)請貴方核驗(yàn)。附件： 單元工程質(zhì)量評(píng)定表。 承 包 人：（全稱及蓋章） 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽名） 日 期： 年 月 日（審核意見）監(jiān)理機(jī)構(gòu)：(全稱及蓋章)監(jiān)理工程師：（簽名）日 期： 年 月 日說明：本表一式 份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，承包人2份、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人各1份。CB31 工程價(jià)款月支付申請書（ 年 月）（承包 月付 號(hào)）合同名稱： 合同編號(hào)：致：（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方今申請支付 年 月工程價(jià)款金額共計(jì)（

35、大寫） （小寫 ），請貴方審核。附件：1、工程價(jià)款月支付匯總表。 2、已完工工程量匯總表。 3、合同單價(jià)項(xiàng)目月支付明細(xì)表。 4、合同合價(jià)項(xiàng)目月支付明細(xì)表。 5、其它。承 包 人：（全稱及蓋章） 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽名） 日 期： 年 月 日審核后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)月付款證書。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：(全稱及蓋章)簽 收 人：（簽名）日 期： 年 月 日說明：本表一式 份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，作為月付款證書的附件報(bào)送發(fā)包人批準(zhǔn)。CB31附表1 工程價(jià)款月支付匯總表（承包 月總 號(hào)）合同名稱: 合同編號(hào): 致：（監(jiān)理機(jī)構(gòu)） 我方今申報(bào) 年 月支付工程價(jià)款，月總支付金額為： （大寫） （小寫 ），請貴方審核

36、。工程或費(fèi)用名稱本期前累計(jì)完成額(元)本期申請金額(元)本期末累計(jì)完成金額(元)備注應(yīng)支付金額合同單價(jià)項(xiàng)目合同合價(jià)項(xiàng)目材料預(yù)付款索賠項(xiàng)目價(jià)格調(diào)整延期付款利息其它應(yīng)支付金額合計(jì)扣除金額工程預(yù)付款材料預(yù)付款保留金違約賠償其它扣除金額合計(jì)月總支付金額: 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分承包人：(全稱及蓋章) 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽名） 日 期： 年 月 日監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審核意見。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：（全稱及蓋章） 簽收人：（簽名） 日 期： 年 月 日說明：本表一式 份，由承包人填寫。作為CB31的附件，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時(shí)用。CB31附表2 已完工程量匯總表（承包 量總 號(hào)）合同名稱： 合同編號(hào)：致：（監(jiān)理機(jī)

37、構(gòu)） 我方將本月已完工工程量匯總?cè)缦卤恚堎F方審核。 附件：工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單。承包人：（全稱及蓋章） 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字） 日 期： 年 月 日序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容單位核準(zhǔn)工程量備注 （審核意見）監(jiān)理機(jī)構(gòu)：（全稱及蓋章） 總監(jiān)理工程師：（簽名） 日 期： 年 月 日說明：本表一式 份，由承包人依據(jù)已簽認(rèn)的工程量報(bào)驗(yàn)單填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，作為CB31的附件，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時(shí)用。CB31附表3 合同單價(jià)項(xiàng)目月支付明細(xì)表（承包 單價(jià) 號(hào)）合同名稱： 合同編號(hào)：致：（監(jiān)理機(jī)構(gòu)） 本月合同單價(jià)項(xiàng)目月支付明細(xì)表如下表，我方申請支付的工程量價(jià)款總金額為：（大寫） （小寫 ）。請貴方審核。承包人：（全稱及蓋

38、章） 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字） 日 期： 年 月 日序號(hào)合同價(jià)號(hào)價(jià)號(hào)名稱單位合同工程量合同單價(jià)（元）本月完成累計(jì)完成監(jiān)理審核意見工程量金額（元）工程量金額（元）月合同單價(jià)項(xiàng)目總支付金額： 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 經(jīng)審核，本月支付合同單價(jià)項(xiàng)目工程價(jià)款總金額為：（大寫） 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分（小寫 ）。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：（全稱及蓋章） 總監(jiān)理工程師：（簽名） 日 期： 年 月 日說明：本表一式 份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，作為CB31的附件，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時(shí)用。CB31附表4 合同合價(jià)項(xiàng)目月支付明細(xì)表（承包 合價(jià) 號(hào)）合同名稱： 合同編號(hào)：致：（監(jiān)理機(jī)構(gòu)） 本月合同合價(jià)項(xiàng)目月支付明細(xì)表如下表，我方申請支付的工程量價(jià)款總金額為：（大寫） （小寫 ）。請貴方審核。承包人：（全稱及蓋章） 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字） 日 期： 年 月 日序號(hào)合同價(jià)號(hào)價(jià)號(hào)名稱合同合價(jià)金額（元）本月申報(bào)支付金額（元）累計(jì)支付金額（元）支付比列（）監(jiān)理審核意見備注月合同合價(jià)項(xiàng)目總支付金額： 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分經(jīng)審核，本月支付合同合價(jià)項(xiàng)目工程價(jià)款總金額為：（大寫） 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角