公司工程項目變更索賠綜述

1、公司工程項目變更索賠綜述第1條工程變更，指工程實施過程中由于施工圖紙、工程規(guī)模、工程質(zhì)量標準、施工方案、合同條款、工程進度、相關(guān)的政策法規(guī)的變化引起的變更。為更好地指導(dǎo)項目變更索賠工作，本細則對工程變更進行了如下分類：1.1 、變更設(shè)計與設(shè)計變更：從工程變更的提出者角度來講，工程變更分為變更設(shè)計及設(shè)計變更。由設(shè)計院對自身的設(shè)計圖紙?zhí)岢龅淖兏Q為設(shè)計變更，由業(yè)主、監(jiān)理、施工方等非設(shè)計方提出的變更，為變更設(shè)計。在工程變更中，有些變更在以變更設(shè)計提出難以通過的情況下，可通過設(shè)計單位，以設(shè)計變更的形式運作，往往能達到預(yù)期目的。1.2 、圖前變更與圖后變更：根據(jù)變更與設(shè)計出圖的先后關(guān)系，變更可分為圖前變

2、更和圖后變更。在出施工圖前，經(jīng)過與設(shè)計單位充分溝通，將變更意圖進入施工圖的變更為圖前變更；在出圖后，進行的變更稱為圖后變更。項目部對變更項目要高瞻遠矚，提前謀劃，對于策劃的變更項目，要根據(jù)實際情況，決定是搞圖前變更還是圖后變更，原則上盡量多搞圖前變更，這樣既能增加收益，又能降低變更成本。1.3 、明變更及暗變更：工程變更按是否走正規(guī)手續(xù)分為明變更及暗變更。走正規(guī)手續(xù)的變更為明變更。不走正規(guī)手續(xù)由項目部實施的變更為暗變更。涉及走明變更要減投資，走暗變更能節(jié)省成本的項目，盡量走暗變更；涉及對安全、質(zhì)量有重大影響的變更應(yīng)按明變更實施。1.4 、主動變更與被動變更：從變更發(fā)生的方式上分為主動變更及被動

3、變更。由變更方主動提出的為主動變更；施工過程中發(fā)生情況，不得不處理而產(chǎn)生的變更為被動變更。項目部在施工過程中要做好變更規(guī)劃，對可能發(fā)生的變更進行預(yù)測，盡可能多做主動變更；盡最大力量把被動變更消滅在萌芽狀態(tài)，或?qū)⒈粍幼兏D(zhuǎn)化為主動變更，盡量減少項目損失。1.5 、業(yè)務(wù)變更與外力變更：按變更途經(jīng)分為業(yè)務(wù)變更及外力變更。單純從業(yè)務(wù)上能解決的變更稱為業(yè)務(wù)變更，從業(yè)務(wù)上不能解決必須借助于相關(guān)方或第三方的影響力才能得以實施的變更稱為外力變更。1.6 、道義變更：系指在出現(xiàn)了由施工單位額外支出成本的情況但根據(jù)合同條款又不能走正常的變更程序，付出成本難以得到彌補時，通過和業(yè)主溝通，業(yè)主出于理解或感謝等原因，將

4、所付出的費用通過其他渠道給予解決的情況。1.7 、從變更內(nèi)容上劃分，變更可分類如下：1.1.1 、幾何形位變化：工程的基線、標高、位置或尺寸變化。1.1.2 、工程數(shù)量變化：項目沒有變化，工程量數(shù)量發(fā)生增減變化；部分項目招標清單數(shù)量與施工圖數(shù)量之間的量差有時也按變更程序運作，則該類變更也稱為工程數(shù)量變化變更。1.1.3 、單價變更：由于工程量變化到一定程度引起的原合同單價的調(diào)整。1.1.4 、工程項目變更：增加、減少或置換項目。1.1.5 、標準變化：原合同對應(yīng)工程的質(zhì)量標準發(fā)生的變化。1.1.6 、規(guī)模變化：原合同建設(shè)規(guī)模發(fā)生的增大或縮減變化。1.1.7 、工藝方案變化：原設(shè)計的施工方案、施

5、工工藝、技術(shù)參數(shù)、施工步驟、施工機具設(shè)備發(fā)生的變化。1.1.8 、差、錯、漏、碰修正變更：對設(shè)計圖紙的差、錯、漏、碰等的修正而引起的變更，稱為差、錯、漏、碰修正變更。1.1.9 、新增工程：原合同沒有該類項目，在合同實施過程中增加項目而引起的變更。1.1.10 、進度變更：合同實施過程中原施工方案所確定的工期發(fā)生改變的變更；部分工程的施工順序或施工時間發(fā)生改變的變更。1.1.11 、未招標工程：初步設(shè)計概算有、招標概算不包含但在施工中又要施工的項目，主要在鐵路工程中出現(xiàn)。1.1.12 、第三方變更：由第三方的原因引起的變更、合同條件變更：由于業(yè)主改變合同條款而引起的變更。1.1.13 、法律政

6、策及相關(guān)規(guī)定的變更：由于法律政策及相關(guān)規(guī)定發(fā)生的變更。第2條工程索賠工程索賠是指在合同履行過程中，對于非自身過錯，應(yīng)由對方承擔責任的事件造成的實際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償或工期順延的要求。索賠事件、索賠原因及證據(jù)、索賠費用或工期及計算資料、索賠時效是工程索賠的四大要素。工程索賠必須事件清楚；索賠原因充分、明晰，證據(jù)充足；索賠費用或工期計算詳細、正確；必須在合同規(guī)定的時效內(nèi)提出，否則就會造成索賠無效的情況出現(xiàn)。部分合同不接受索賠，一旦出現(xiàn)索賠事件，就必須采用變更或請求補償?shù)姆绞嚼^續(xù)主張權(quán)利。第3條方案優(yōu)化方案優(yōu)化系指在進行技術(shù)、經(jīng)濟方案比選的基礎(chǔ)上，有目的、有針對性地對原設(shè)計確定施工方案進行優(yōu)化調(diào)整，通過增項、減項、優(yōu)化或替代等不同方案，實現(xiàn)縮短工期、降