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文檔簡介
1、、單項(xiàng)選擇題1、(領(lǐng)導(dǎo)效能)既是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),又是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)歸宿,是反映領(lǐng)導(dǎo)者能力和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)成效的綜合性指標(biāo)。2.(人)是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中的核心2、(領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo))是取得領(lǐng)導(dǎo)效能的前提,是領(lǐng)導(dǎo)效能的中心線。3、Z理論在領(lǐng)導(dǎo)方式上的表現(xiàn)是(人事并重式)。4、(思維方法)是思維方式的核心內(nèi)容和具體體現(xiàn)。5、(組織)是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系存在的前提。6、(人)是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的核心。7、(現(xiàn)代社會(huì))的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是一種法理型權(quán)力。8、(矩陣式)組織結(jié)構(gòu)有利于高效完成臨時(shí)性的重大攻關(guān)任務(wù)。A按照權(quán)力的控制程度來看,一切權(quán)力集中于領(lǐng)導(dǎo)集體或個(gè)體手中的是(集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo))。A按決策問題的出現(xiàn)概率分類,決策可分為(程序性決策和非程序性決策)
2、。A按決策主體的決策方式不同,決策可分為(經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策)。A按決策目標(biāo)的數(shù)量分類,決策可分為(單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策)。A阿瑞提在創(chuàng)造的秘密一書中概括了九個(gè)有利于創(chuàng)新活動(dòng)的社會(huì)文化環(huán)境因素,他認(rèn)為其中最根本的是(文化手段的便利)。B不屬于領(lǐng)導(dǎo)決策要素的是(決策前景)。B不屬于漸進(jìn)決策模型的特點(diǎn)有(最佳原則)。B不屬于發(fā)揮專家的團(tuán)體宏觀智能結(jié)構(gòu)效應(yīng)的決策方法是(模擬決策法)。B被公認(rèn)為“人力資本之父”的是(舒爾茨)。C曹沖稱象和諸葛亮的“草船借箭”,在思維形式上屬于(橫向思維)。C從長遠(yuǎn)來看,在綜合國力中起重要作用的主導(dǎo)因素是政治力和(領(lǐng)導(dǎo)力)。C沖突屬于(高對抗性行為)。D對于領(lǐng)導(dǎo)來說,
3、(政治素質(zhì))是第一位的。D道家的政治思想是(無為而治)。D電子政務(wù)最重要的內(nèi)涵及精髓是建構(gòu)一個(gè)(虛擬政府)。F風(fēng)險(xiǎn)決策法有(決策樹法)。F封建制領(lǐng)導(dǎo)效能理論注重對(領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人特質(zhì))的研究,具有濃厚的宗教色彩。G溝通必須具備的條件是(傳遞信息的一種手段)。G根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中最高決策者人數(shù)的不同,我們可以將領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為(一長制與委員會(huì)制)。G根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)體系中各層級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)權(quán)限的集中與分散程度,我們可以將領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為(集權(quán)制與分權(quán)制)。G根據(jù)組織系統(tǒng)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限的性質(zhì)與范圍的不同,我們可以將領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為(層次制與職能制)cG根據(jù)上級機(jī)關(guān)對下級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指揮、控制方式與程度的不同
4、,我們可以將領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為(完整制與分離制)。J簡單而低層的組織與重復(fù)性較高的簡單工作宜采用(直線)組織結(jié)構(gòu)。J檢測決策方案實(shí)施的情況與決策目標(biāo)是否相一致的方法是(決策追蹤)。J激發(fā)思維創(chuàng)新的首要因素是(目標(biāo))。J據(jù)聯(lián)合國教科文組織200年對62個(gè)國家(39個(gè)發(fā)展中國家,23個(gè)發(fā)達(dá)國家)進(jìn)行的調(diào)查,(89%)的國家在不同程度上開展電子政務(wù)。J結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)效能取決于(組織特性)。J建設(shè)一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)首先要(了解團(tuán)體方面的理論)。K科學(xué)決策的第一一步是(發(fā)現(xiàn)問題)。K孔子提出“人存政舉,人亡政息”的名言,體現(xiàn)了古代領(lǐng)導(dǎo)思想中的(人本思想)。L領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是(各級各類領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)職責(zé)和權(quán)限的劃分
5、)。L領(lǐng)導(dǎo)體制的本質(zhì)屬性是(社會(huì)屬性)。L領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的發(fā)展變化與(社會(huì)發(fā)展階段)緊密相連的。L領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的發(fā)展變化是與(社會(huì)發(fā)展階段)緊密相連的。L領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生是(社會(huì)化大生產(chǎn))的客觀要求。L領(lǐng)導(dǎo)的緩沖器、替代品與放大器理論是由以史蒂文為代表的研究者提出的具有(權(quán)變理論色彩)的領(lǐng)導(dǎo)理論。L領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的歸宿是(領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo))。L領(lǐng)導(dǎo)具有雙重屬性,其中占據(jù)主導(dǎo)地位的是(社會(huì)屬性)。L領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的第一原則是(科學(xué)性原則)。L領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)在內(nèi)外環(huán)境與矛盾的共同作用下,會(huì)不斷發(fā)生變化,主要走向(正負(fù)兩種方向)。L領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的兩種屬性中,(社會(huì)屬性)占據(jù)主導(dǎo)地位。L理性決策模型的特點(diǎn)有(最佳原則)。L領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)中,領(lǐng)導(dǎo)
6、活動(dòng)的基本關(guān)系是(領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動(dòng)關(guān)系)。L領(lǐng)導(dǎo)行為模式的本質(zhì)特征是(領(lǐng)導(dǎo)行為和目標(biāo)的間接性)。L領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)美的內(nèi)核是(品德)。L領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)美的體現(xiàn)方式是(領(lǐng)導(dǎo)技巧)。L領(lǐng)導(dǎo)者把自己的意圖按照可以理解的方式傳遞給受訊者是(領(lǐng)導(dǎo)溝通)。L領(lǐng)導(dǎo)者對可能影響組織和諧的各種矛盾、沖突進(jìn)行調(diào)整、控制的行為屬于(協(xié)調(diào)藝術(shù))。L領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論,又稱(俄亥俄模式)。L領(lǐng)導(dǎo)效能測評與測評對象的關(guān)系,就是(反映與被反映)的關(guān)系。L領(lǐng)導(dǎo)魅力、個(gè)性化關(guān)懷和(智能激發(fā))。M美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊皮特是首先提出“創(chuàng)新”概念的學(xué)者,他在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論一書中以(技術(shù)創(chuàng)新)為核心對“創(chuàng)新”進(jìn)行了論述。Q權(quán)變理論的研究重點(diǎn)在
7、(領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的關(guān)系)。R人力資源區(qū)別于物質(zhì)資源的根本所在是由于它的(能動(dòng)性)。R人力資源管理的核心問題是怎樣(提高工作效率)。R任務(wù)結(jié)構(gòu)是指(任務(wù)的明確程度和對任務(wù)的負(fù)責(zé)程度)。S首先提出正式群體與非正式群體分類的是(梅奧)。S事物的實(shí)際狀況與應(yīng)有狀況之間的差距是(問題)。S思維的物質(zhì)性根源于(思維器官的物質(zhì)性)。S思維方法存在的和發(fā)展的必要條件是(思維方式的相對穩(wěn)定性)。S思維方式中最基本、最實(shí)質(zhì)的部分是(思維方法)。S生動(dòng)活潑的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)形象,一般都具有認(rèn)識功能、教育功能和(審美功能)。S屬于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)審美特征的有(適度性)。S思維創(chuàng)新的邏輯起點(diǎn)是(創(chuàng)新意識)。S受X理論
8、影響而產(chǎn)生的是(重事式領(lǐng)導(dǎo))。S縮小應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間的差距而制定的總體設(shè)想是(決策目標(biāo)的確立)。T提出期望理論的是(弗洛姆)。T提出公平理論的是(亞當(dāng)斯)。T通過指揮渠道來協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的關(guān)系屬于(縱向協(xié)調(diào))。W我國領(lǐng)導(dǎo)體制最主要的弊端是(權(quán)力過分集中)。W&化本質(zhì)上是(社會(huì)活動(dòng)的產(chǎn)物)。W&化的(非自然指向)主要用來說明人對自然的加工改造及其歷史性成果。W文化中最為活躍的因素是(物質(zhì)文化)。W為決策中樞系統(tǒng)提供專門咨詢服務(wù)的是(智囊系統(tǒng))。W為縮小應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間的差距而制定的總體設(shè)想是(決策目標(biāo))。W我國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)發(fā)展的重要時(shí)期是(20世紀(jì)80年代)。X下列關(guān)于權(quán)力起
9、源的學(xué)說,除了(神權(quán)說)外,其他主張都有一定程度上的合理性。X下列屬于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的創(chuàng)造性的有(有效性)。X下列屬于權(quán)力載體的承擔(dān)者的是(A.政黨B.知識C.血緣D.年齡E.地位)。X下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展原則的選項(xiàng)是(C.創(chuàng)新性原則E.多樣性原則)。X下列說法中正確的是(在思維活動(dòng)中,發(fā)散思維和收斂思維是相互聯(lián)系、相輔相成的;收斂式綜合是收斂的重要特點(diǎn);發(fā)散思維擴(kuò)展了思維視角,而收斂思維就可以實(shí)現(xiàn)思維創(chuàng)新)。X下列有關(guān)思維方式、實(shí)踐方式及其相互關(guān)系的表述中正確的是(實(shí)踐方式?jīng)Q定著人們思維能力的高低和人們思維方式的科學(xué)程度;不同的實(shí)踐主體由于所從事的具體實(shí)踐活動(dòng)和具體實(shí)踐方式不同,因而在思維方式顯
10、示出具體的個(gè)體差異)。X下面是有關(guān)直覺思維的幾種說法,其中正確的是(A.直覺的創(chuàng)造功能主要表現(xiàn)在對事物的直觀判斷、猜測和預(yù)感上。)。X現(xiàn)代思維方法的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征是(高度辨證的系統(tǒng)思維方法)。X形成團(tuán)隊(duì)文化,需要(設(shè)立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo))。Y運(yùn)用同態(tài)模型的原理進(jìn)行決策的方法是(模擬決策法)。Y有限理性決策模型的特點(diǎn)是(滿意原則)。Y有效預(yù)防和避免危機(jī)事件發(fā)生的方法是(危機(jī)預(yù)警)。Y一個(gè)人的比較穩(wěn)定的心理活動(dòng)的動(dòng)力特征主要指人的(氣質(zhì))。Y一個(gè)人對現(xiàn)實(shí)穩(wěn)定的態(tài)度和習(xí)慣化了的行為方式是指人的(性格)。Y一般情況下,領(lǐng)導(dǎo)幅度應(yīng)以(二八律)為宜。Y要建設(shè)一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)首先要(B.了解團(tuán)體方面的理論)。Y一
11、下屬于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)審美特征的是(D適度性)Z真正意義上決策與執(zhí)彳T的分工出現(xiàn)在19世紀(jì),首先發(fā)生于(軍事領(lǐng)域)。Z在專家式領(lǐng)導(dǎo)中“軟專家是指(擅長領(lǐng)導(dǎo)與管理的專家)。Z在(傳統(tǒng)社會(huì))時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與宗教權(quán)力或迷信權(quán)力等曾經(jīng)相互結(jié)合。Z在伯恩斯編制的測量超越型領(lǐng)導(dǎo)的問卷MLQ,超越型領(lǐng)導(dǎo)包括三個(gè)子維度,分別是領(lǐng)導(dǎo)魅力、個(gè)性化關(guān)懷和(C.智能激發(fā))。Z在現(xiàn)代社會(huì)中,一個(gè)人大約有(90%的知識是在工作實(shí)踐和職業(yè)學(xué)習(xí)中獲得的。Z在現(xiàn)代社會(huì)中,組織成功的概率與組織和環(huán)境之間的一致性程度(呈正相關(guān)關(guān)系)。Z在領(lǐng)導(dǎo)者影響力的構(gòu)成中,占主導(dǎo)地位、起決定性作用的是(自然性影響力)。Z在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,讓每個(gè)成員都能做到各
12、盡其才的方法是(合理建構(gòu))。Z在新管理模式一書中把領(lǐng)導(dǎo)方式歸納于四種基本模式的是(利克特)。Z在領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)系統(tǒng)中,領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境之間構(gòu)成了一種相互依存、相互作用的互動(dòng)關(guān)系,其中領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的基本關(guān)系是(B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者間的互動(dòng)關(guān)系)。Z戰(zhàn)略研究的理論基礎(chǔ)是(系統(tǒng)管理學(xué))。Z戰(zhàn)略環(huán)境分析有(內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境)。Z戰(zhàn)略研究的主要方法有(預(yù)測)。Z戰(zhàn)略制定的基本原則是(長期效應(yīng)原則)。Z知識經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征是(創(chuàng)新)。Z縱向理想是聯(lián)想思維的一種重要方式,決定縱向聯(lián)想能力強(qiáng)弱的因素是(對事件的敏感程度)。Z造成傳送障礙的原因是(非語言障礙)。Z組織內(nèi)部在信息傳遞過程中發(fā)生信息丟失的現(xiàn)象,它屬
13、于(信道障礙)。Z組織的公共溝通首先必須(分析相關(guān)利益者)。二、多項(xiàng)選擇題1、(氣質(zhì)、秉性、智力)這些與生俱來的素質(zhì)條件構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的先天性特征。A按照權(quán)力的控制程度劃分的領(lǐng)導(dǎo)方式有(集權(quán)式;分權(quán)式;重權(quán)式)。A按照管理者所管理的重點(diǎn)劃分的領(lǐng)導(dǎo)行為方式有(重事式;重人式;人事并重式)。A按決策本身所依據(jù)的條件分類,決策可分為(確定性決策;風(fēng)險(xiǎn)型決策;非確定性決策)。A按照老子原則處理沖突的主要方法有(避開法、不干涉法、預(yù)防法)。B不屬于領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的原則的是(創(chuàng)新性、多樣性原則)。C處理不同沖突的方法有(回避;建立聯(lián)絡(luò)小組;采取強(qiáng)制辦法;樹立更高目標(biāo);解決問題)。C挫折與失敗的區(qū)別主要有(
14、失敗是一種客觀事實(shí);挫折是一種主觀感受)。C查爾斯?林德布洛姆認(rèn)為之所以要推行漸進(jìn)決策是因?yàn)椋夹g(shù)上有困難;現(xiàn)實(shí)政治是漸進(jìn)的)。C從沖突的表現(xiàn)來看,沖突的主要類型有(目標(biāo)沖突;認(rèn)識沖突;情感沖突;行為沖突)。C傳統(tǒng)測評方法的主要弊端有(重經(jīng)驗(yàn)與印象,輕客觀測量;重歷史表現(xiàn),輕發(fā)展?jié)摿Γ恢囟ㄐ?,輕定量)。D德爾菲法具有的特點(diǎn)為(匿名性;多輪反饋溝通;預(yù)測結(jié)果的統(tǒng)計(jì)特征)。D動(dòng)機(jī)對行為的支配作用體現(xiàn)為(發(fā)動(dòng)行為;導(dǎo)向行為;維持行為;調(diào)整行為)。D獨(dú)立性是創(chuàng)新思維的顯著特點(diǎn),它的主要表現(xiàn)包括(堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是;善于排除自身固有的思維習(xí)慣和思維定勢;勇于打破傳統(tǒng)、挑戰(zhàn)權(quán)威;根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展及
15、時(shí)轉(zhuǎn)換思路、更新觀念;敢于懷疑、積極探索)。D對領(lǐng)導(dǎo)效能進(jìn)行定量分析主要是提高對其(科學(xué)性;操作性)的研究。D對領(lǐng)導(dǎo)者成績的考評主要包括(A.精神文明建設(shè)B.物質(zhì)文明建設(shè)C.工作效率D.工作數(shù)量與質(zhì)量E.社會(huì)穩(wěn)定方面)。D電子政務(wù)對外體現(xiàn)為(B.信息公開C.便民服務(wù))。D電子政務(wù)對內(nèi)體現(xiàn)為(A.行政業(yè)務(wù)電子化B.行政業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化C.行政業(yè)務(wù)程序化)。D電子政務(wù)的內(nèi)容主要包括(A.政府與企業(yè)之間的電子政務(wù)B.政府與公民之間的電子政務(wù)C.政府之間的電子政務(wù))。D定性測評與定量測評的關(guān)系是(B.定性測評是定量測評的基礎(chǔ)C.定量測評是定性測評的深化和精確化)。F非正式群體形成的基礎(chǔ)只要有(價(jià)值觀的一致;
16、個(gè)體互補(bǔ);利益的一致)。F發(fā)散思維是思維創(chuàng)新的重要方式,它的具體表現(xiàn)形式有(橫向思維;反向思維;側(cè)向思維)。F發(fā)散思維是思維創(chuàng)新的重要方式,它的具體表現(xiàn)形式有(A.橫向思維B.反向思維C.交叉思維)。G溝通必須具備的條件有(溝通情況;溝通客體;溝通主體;傳遞信息的一定手段;溝通渠道)。G溝通障礙有(傳送障礙;接受障礙;信道障礙)。G溝通的主要功能包括(控制;激勵(lì);情緒表達(dá);信息)。G個(gè)人家長式領(lǐng)導(dǎo)主要表現(xiàn)為(君主專制、世襲制、中央集權(quán)制、獨(dú)裁制)。G根據(jù)在授權(quán)時(shí)所憑借的媒介的不同,我們可以將授權(quán)分為(口頭和書面授權(quán))。G根據(jù)內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論,領(lǐng)導(dǎo)概念主要有四個(gè)方面的因素構(gòu)成,分別是(人際能力、個(gè)人
17、品質(zhì)、目標(biāo)有效性、才能多面性)。H赫茨伯格雙因素理論中激勵(lì)因素主要包括(職務(wù);監(jiān)督;工作的富有成就;工作本身的重要性;工資)。J決策與執(zhí)行的縱向分工是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,由此而產(chǎn)生的(領(lǐng)導(dǎo)與管理、決策專門化與執(zhí)行專門化)的分離,對領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生起到了直接的推動(dòng)作用。J集體主義的典型的價(jià)值觀包括(完整、安全、遵從、服從)。J角色沖突的表現(xiàn)形式有(角色外沖突;角色內(nèi)沖突;角色間沖突)。J決策的特征主要包括(預(yù)見性;目標(biāo)性;實(shí)施性;選擇性)。J堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)效能的主觀與客觀相結(jié)合的原則,具體地說要做到(B.分析時(shí)間因素C.分析空間因素D.分析人際關(guān)系因素)。J激發(fā)思維創(chuàng)新的首要因素是(目標(biāo))K科學(xué)預(yù)測的特
18、征有(歷史感;現(xiàn)實(shí)感;可驗(yàn)證性)。L領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)包括(綜合性、社會(huì)性、應(yīng)用性和交叉性)。L“領(lǐng)導(dǎo)”包含了五個(gè)基本要素,分別是領(lǐng)導(dǎo)主體、領(lǐng)導(dǎo)客體、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和(領(lǐng)導(dǎo)手段、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo))。L領(lǐng)導(dǎo)微觀效能主要包括(決策效能、用人效能、辦事效能)。L領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的主要內(nèi)容包括(領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的主體、客體、目標(biāo)和作用方式)。L領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力在本質(zhì)上是(社會(huì)關(guān)系、階級關(guān)系、利益關(guān)系)。L領(lǐng)導(dǎo)體制白特征是(全局性、根本性、加I定性、系統(tǒng)性)。L領(lǐng)導(dǎo)體制的組織結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)為(直線式、職能式、混合式、矩陣式)。L領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的基本特征(客觀實(shí)在性與部分可塑性的統(tǒng)一;多樣性與類別性的統(tǒng)一;穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性的統(tǒng)一;連鎖性與定向性的統(tǒng)一;常
19、規(guī)性與突發(fā)性的統(tǒng)一)。L領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要包括(智能結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、心理素質(zhì)結(jié)構(gòu))。L領(lǐng)導(dǎo)者的知識素質(zhì)主要包括以下幾方面(一般科學(xué)知識、寬廣的知識面、實(shí)踐知識、專業(yè)知識、現(xiàn)代管理知識)。L領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)與功能的關(guān)系(結(jié)構(gòu)決定功能;功能反作用于結(jié)構(gòu))。L領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)主要有(立體構(gòu)成合理;自我適應(yīng);協(xié)調(diào)穩(wěn)定;職權(quán)分明;高效性)。L領(lǐng)導(dǎo)決策者在決策過程中必須遵循的基本準(zhǔn)則有(信息原則;預(yù)測原則;優(yōu)化原則)。L領(lǐng)導(dǎo)用人的原則有(誠信不疑;環(huán)境原則;數(shù)量原則)。L領(lǐng)導(dǎo)用人的方法(試用法;晉升淘汰法;委任法;聘任法;選舉法)。L領(lǐng)導(dǎo)者的思維過程主要分為三個(gè)步驟,分別是(分析和綜合;選擇和概括;
20、比較和分類;抽象、概括和具體化)。L領(lǐng)導(dǎo)者的自然性影響力包括(品格、才能、知識、情感因素)。L領(lǐng)導(dǎo)者對可能影響組織和諧的各種矛盾、沖突進(jìn)行調(diào)整、控制的行為屬于(協(xié)調(diào)藝術(shù))L領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的審美特征,主要有(創(chuàng)造性、形象性、情感性、適度性)。L領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的創(chuàng)造性具有(獨(dú)創(chuàng)性或新穎性;有效性或有用性;靈活性)。L領(lǐng)導(dǎo)的形象有(人格形象;視聽形象)。L領(lǐng)導(dǎo)必須協(xié)調(diào)的對象有(協(xié)調(diào)群體中的個(gè)人;協(xié)調(diào)組織中的群體;協(xié)調(diào)不同的組織)。L領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的種類(縱向協(xié)調(diào);橫向協(xié)調(diào))。L領(lǐng)導(dǎo)方法的共同特點(diǎn)(目的性和中介性;動(dòng)態(tài)性和多樣性;層次性和條件性)。L領(lǐng)導(dǎo)效果和領(lǐng)導(dǎo)效益的關(guān)系是(兩者綜合起來才能反映領(lǐng)導(dǎo)能力的高低;效果顯
21、著,效益不一定好;沒有效果,效益就失去載體)。L領(lǐng)導(dǎo)選才的方法主要有(競爭考試法、競爭上崗法、領(lǐng)導(dǎo)親自考察法、績效考核法)L聯(lián)想思維的主要形式有(縱向聯(lián)想;橫向聯(lián)想;逆向聯(lián)想)。L良好的領(lǐng)導(dǎo)形象通常具有(教育功能;認(rèn)識功能;審美功能)。L利克特在新管理模式一書中把領(lǐng)導(dǎo)方式歸納為(剝奪式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo);仁慈式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo);協(xié)商式民主領(lǐng)導(dǎo))。L領(lǐng)導(dǎo)選才的方法主要有(競爭考試法;競爭上崗法;領(lǐng)導(dǎo)親自考察法;績效考核法)。L領(lǐng)導(dǎo)選才的薦舉法主要包括(自薦;領(lǐng)導(dǎo)推薦;專家推薦;群眾推薦)。模擬測評的主要形式有(A.公文處理B.即興發(fā)言C.模擬會(huì)議D.情境模擬)。Q群體的主要特征包括(有一定數(shù)量的人;有穩(wěn)定持續(xù)的社
22、會(huì)互動(dòng)關(guān)系;心理上有歸屬感)。Q群體規(guī)范的基本作用是(維系整體性的作用;認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)化的作用;行為定向性的作用;惰性作用)。Q確立一個(gè)好的決策目標(biāo)應(yīng)該具備的條件有(目標(biāo)的明確性;目標(biāo)的可量化性;目標(biāo)的期限性)。Q情緒和情感的體驗(yàn)形式包括(心境、應(yīng)激、激情)。R人力資源的主要特性有(增值性;開發(fā)性;時(shí)效性;消耗性;能動(dòng)性)。R人的氣質(zhì)的主要特點(diǎn)有(可變性、穩(wěn)定性、先天性)。R人的性格與氣質(zhì)的相互關(guān)系是(既相互聯(lián)系,又有區(qū)別;通過性格的鍛煉與修養(yǎng),可以優(yōu)化自己的氣質(zhì))。R人力資源開發(fā)的新觀念主要包括(人力是一種資本;人力資源開發(fā)具有特殊性;人才商品化觀念)。R人受到挫折后的消極反應(yīng)主要有(憤怒;焦慮;
23、無所謂;沮喪)。S社會(huì)分工主要是在兩個(gè)方向上展開的,它們是(橫向分工、縱向分工)。S屬于權(quán)力載體承擔(dān)者的有(政黨、知識、血緣、年齡、地位)。W危機(jī)發(fā)展要經(jīng)過的階段有(前兆階段;爆發(fā)階段;危機(jī)平穩(wěn)階段)。W危機(jī)決策的過程有(危機(jī)控制階段;危機(jī)消除階段;危機(jī)識別階段)。W危機(jī)對組織的積極作用有(改善組織結(jié)構(gòu);樹立危機(jī)意識;完善危機(jī)管理機(jī)制)。W文化環(huán)境思維方式的關(guān)系是(一定的文化模式直接影響著人們的思想態(tài)度和思維方式;思維方式的變換與社會(huì)文化環(huán)境關(guān)系密切;社會(huì)文化環(huán)境對思維創(chuàng)新具有積極的推動(dòng)作用;思維創(chuàng)新會(huì)推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步;思維方式反映了人類文化現(xiàn)象的深層本質(zhì))。X下面列舉了有關(guān)正式領(lǐng)導(dǎo)者和非
24、正式領(lǐng)導(dǎo)者的幾種說法,其中正確的是()。A. 領(lǐng)導(dǎo)者按照產(chǎn)生的方式可以分為正式領(lǐng)導(dǎo)者和非正式領(lǐng)導(dǎo)者兩種類型B. 正式領(lǐng)導(dǎo)者擁有組織指定的正式職位、權(quán)力和地位,其主要功能是通過領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)達(dá)成組織目標(biāo)。E.一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)集正式領(lǐng)導(dǎo)者與非正式領(lǐng)導(dǎo)者于一身。X下面有關(guān)直覺思維的說法中正確的是(直覺不是憑空產(chǎn)生的,而是以豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的;直覺的創(chuàng)造功能主要表現(xiàn)在對事物的直觀判斷、猜測和預(yù)感上;庖丁解牛,中醫(yī)通過望、聞、問、切確定病因,都是直覺思維的典型)。X下面是有關(guān)西方領(lǐng)導(dǎo)理論研究方向的幾種描述,其中正確的是(A、從研究領(lǐng)導(dǎo)者入手和從研究領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)入手是西方領(lǐng)導(dǎo)理論研究白兩個(gè)主要方向;B、比
25、較而言,研究領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間長、學(xué)者多、成果多、影響大;G對領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的研究要晚于對領(lǐng)導(dǎo)者的研究。H對領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的研究呈現(xiàn)出相互滲透、日益融合的趨勢)。X下列是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性特質(zhì)的幾種說法,正確的是(A、沒有天生的領(lǐng)導(dǎo)者;以個(gè)人素質(zhì)對于領(lǐng)導(dǎo)者的造就具有重要的作用,單純的行為培養(yǎng)和訓(xùn)練并不能根本解決問題;C某些個(gè)性品質(zhì)對于有效和成功的領(lǐng)導(dǎo)的確具有促進(jìn)作用)。X下列那些屬于李維斯對非正式群體的分類(工作型;自衛(wèi)型;互利型、友誼型)。X下列關(guān)于沖突的正確說法有(沖突是目標(biāo)和利益不一致情況下發(fā)生的;單方面的態(tài)度和行為不構(gòu)成沖突)。X下列有關(guān)思維方式、實(shí)踐方式及其相互關(guān)系的表述中正確的是(實(shí)踐方式?jīng)Q定著
26、人們思維能力的高低和人們思維方式的科學(xué)程度;不同的實(shí)踐主體由于所從事的具體實(shí)踐活動(dòng)和具體實(shí)踐方式不同,因而在思維方式顯示出具體的個(gè)體差異)。X下列有關(guān)影響力的說法正確的是(增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者影響力的根本途徑在于增強(qiáng)自然性影響力;自然性影響力的基礎(chǔ)主要來自專長和品質(zhì);強(qiáng)制性影響力是為領(lǐng)導(dǎo)者所獨(dú)有的)。X下列說法中正確的是(在思維活動(dòng)中,發(fā)散思維和收斂思維是相互聯(lián)系、相輔相成的;收斂式綜合是收斂的重要特點(diǎn);發(fā)散思維擴(kuò)展了思維視角,而收斂思維就可以實(shí)現(xiàn)思維創(chuàng)新)。X下列屬于權(quán)利載體承擔(dān)者的有(A政黨B知識C血緣D年齡E地位)X系統(tǒng)管理學(xué)的主要內(nèi)容有(系統(tǒng)哲學(xué);系統(tǒng)管理;系統(tǒng)分析)。X系統(tǒng)性是現(xiàn)代思維方法的特
27、征之一,它的基本原則包括(整體性原則;動(dòng)態(tài)性原則;等級性原則;有序性原則;模型和優(yōu)化原則)。X現(xiàn)代思維方法的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征是(高度辨證的系統(tǒng)思維方法)。X現(xiàn)代培訓(xùn)方式主要包括(B案例式,C問題診斷式D管理游戲式,E拓展培訓(xùn)式X形成團(tuán)隊(duì)文化,需要(設(shè)立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo))。X西方國家在培訓(xùn)方法上的共同特點(diǎn)包括(堅(jiān)持擇優(yōu);實(shí)行重用)X西蒙認(rèn)為決策過程可分為(設(shè)計(jì)活動(dòng);抉擇活動(dòng);情報(bào)活動(dòng);審查活動(dòng))。X下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展原則的選項(xiàng)是(C.創(chuàng)新性原則E.多樣性原則)。Y與其他社會(huì)活動(dòng)相比,領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)主要有(系統(tǒng)性與互動(dòng)性、戰(zhàn)略性與前瞻性、強(qiáng)制性與權(quán)威性)。Y與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系最為密切的非正式群體類型有(縱向寄
28、生型;縱向共棲型;橫向進(jìn)取型;橫向防守型)。丫以權(quán)力行使作為基本變量的領(lǐng)導(dǎo)行為方式有(專斷式;民主式;放任式)。Y以領(lǐng)導(dǎo)工作的性質(zhì)和對象為標(biāo)準(zhǔn),我們可以把領(lǐng)導(dǎo)劃分為四種基本型,分別是政治領(lǐng)導(dǎo)、行政領(lǐng)導(dǎo)和(業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo))。Y引導(dǎo)功能是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的一項(xiàng)基本功能,引導(dǎo)功能的中心環(huán)節(jié)是(制定正確的執(zhí)行計(jì)劃、明確目標(biāo))。Y影響機(jī)構(gòu)性領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的主要因素包括(機(jī)構(gòu)功能及其變化;機(jī)構(gòu)數(shù)量及其變化;機(jī)構(gòu)性領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境要素的結(jié)合模式)。Y影響思維廣闊性的因素包括(人腦高級神經(jīng)活動(dòng)的靈活性;知識水平;堅(jiān)強(qiáng)的意志;經(jīng)驗(yàn)是否豐富)。Y有益沖突通常表現(xiàn)為(可以發(fā)泄不滿;增加內(nèi)聚力;促進(jìn)聯(lián)合;平衡權(quán)力;停止無休止的斗爭)。
29、Y有效避免危機(jī)的辦法有(動(dòng)態(tài)預(yù)測;樹立危機(jī)意識;構(gòu)建危機(jī)應(yīng)對機(jī)制)。丫有關(guān)正式領(lǐng)導(dǎo)者和非正式領(lǐng)導(dǎo)者的正確說法是(領(lǐng)導(dǎo)者按照產(chǎn)生的方式可以分為正式領(lǐng)導(dǎo)者與非正式領(lǐng)導(dǎo)者兩種類型;正式領(lǐng)導(dǎo)者擁有組織指定的正式職位、權(quán)力和地位,其主要功能是通過領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)達(dá)成組織目標(biāo);一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)集正式領(lǐng)導(dǎo)者與非正式領(lǐng)導(dǎo)者于一身)。Y一個(gè)合理的領(lǐng)導(dǎo)群體應(yīng)具備如下一些功能(群體感應(yīng)功能;群體互補(bǔ)功能;群體效率放大功能;群體自調(diào)節(jié)與自組織功能)。Y一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)對團(tuán)隊(duì)成員的作用有(A獲取安全感B提供社交滿足C獲取集體情感的滿足D節(jié)約成本)。Y一般而言,危機(jī)通常具有的特點(diǎn)為(突發(fā)性;高度不確定性;顛覆性;決策的時(shí)效性)。
30、Y意志對人的各種行為都具有重要的調(diào)節(jié)作用,在思維創(chuàng)新活動(dòng)中,良好的意志品質(zhì)需要具有(自覺性;堅(jiān)毅性;自制性;果斷性)。Z中國古代領(lǐng)導(dǎo)思想中的民本思想主要包括(信民、富民、教民)。Z制度文化包括(人們在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的相互關(guān)系,即生產(chǎn)關(guān)系;建立在生產(chǎn)關(guān)系基礎(chǔ)上的各種社會(huì)制度和組織形式;社會(huì)關(guān)系中的種種行為規(guī)范和準(zhǔn)則)。Z智能結(jié)構(gòu)主要包括(學(xué)習(xí)能力、思維能力、組織能力和研究能力)。Z戰(zhàn)略的主要特征有(后繼性;前提性;稀有性;層次性)。Z戰(zhàn)略環(huán)境分析要進(jìn)行(外部環(huán)境分析;組織資源分析;組織結(jié)構(gòu)分析;組織文化分析;社會(huì)環(huán)境分析)。Z戰(zhàn)略管理的過程包括(戰(zhàn)略形式;環(huán)境分析;評估和控制;戰(zhàn)略實(shí)施)。Z
31、追蹤決策過程中可能會(huì)出現(xiàn)的情況有(方案錯(cuò)誤;目標(biāo)錯(cuò)誤;成本過高)。Z直接頭腦風(fēng)暴法的規(guī)則是(無批評原則;會(huì)上暢所欲言;與會(huì)人員有同等的發(fā)言權(quán);意見或建議多多益善)。Z組織的核心競爭力主要包括四個(gè)方面,它們是(管理體系、技術(shù)體系、知識與技能、價(jià)值觀念與組織文化)。Z組織文化的主要功能有(對組織整體及組織中個(gè)體的價(jià)值取向和行為取向起主導(dǎo)作用;以“軟約束”的方式對組織成員產(chǎn)生特殊的激勵(lì)作用;對組織成員的思想和行為具有約束和規(guī)范作用;有利于增強(qiáng)組織的凝聚力;增強(qiáng)組織的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一)。Z在溝通過程中,造成接受障礙的根本原因是(接收者的個(gè)體差異;知識結(jié)構(gòu)水平的差異;選擇性接受;價(jià)值判斷差異)。Z在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工
32、作中,必須協(xié)調(diào)的對象有(協(xié)調(diào)群體中的個(gè)人;協(xié)調(diào)組織中的群體;協(xié)調(diào)不同的組織)Z在組織文化中,最基本、最持久性的因素是(核心價(jià)值)Z縱向聯(lián)想是聯(lián)想思維的一種重要方式,決定縱向聯(lián)想能力強(qiáng)弱的因素是(C對偶然時(shí)間的敏感程度)三、判斷題C從理論的角度上說,上層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)幅度可以比下層領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)幅度大一些。錯(cuò)誤C處理沖突的回避方法就是領(lǐng)導(dǎo)者要忽視沖突,任其自身自滅。錯(cuò)誤C成就感是領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)方法中的一種內(nèi)在的激勵(lì)方法。正確D對員工的信任是一種榮譽(yù)激勵(lì)的方法。錯(cuò)誤D電子政務(wù)作為一種“公共產(chǎn)品”可以由國家和企業(yè)共同提供。錯(cuò)誤D電子政務(wù)就是網(wǎng)站與軟件的簡單應(yīng)用,是簡單的政府上網(wǎng)。錯(cuò)誤D電子政務(wù)的最重要的內(nèi)涵及精
33、髓是建構(gòu)一個(gè)“虛擬政府”。正確D對于一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)來說,領(lǐng)導(dǎo)人才問題是決定其興衰成敗的決定性因素。正確F腐敗現(xiàn)象是伴隨著人類私有制度與私有觀念的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。正確F發(fā)散思維和收斂思維是互相對立、不能相互轉(zhuǎn)化的。錯(cuò)誤F非正式群體一般總是處在不穩(wěn)定、不平衡、不斷重組、不斷調(diào)適的狀態(tài)中。錯(cuò)誤G溝通主要是通過語言的渠道進(jìn)行。錯(cuò)誤H緩沖法是按照老子原則處理沖突的一種主要的辦法。錯(cuò)誤J漸進(jìn)決策的模型是美國著名學(xué)者西蒙所提出的。錯(cuò)誤J集體主義的典型價(jià)值觀是榮譽(yù)、成就、遵從和服從。錯(cuò)誤J決策信息在決策系統(tǒng)內(nèi)、外處于樞紐地位,是決策系統(tǒng)中最積極、最活躍的因素。錯(cuò)誤J經(jīng)理制領(lǐng)導(dǎo)是19世紀(jì)中葉工業(yè)革命的產(chǎn)物。正確K科學(xué)研究表明:在現(xiàn)代社會(huì)中,一個(gè)人大約有10%£右的知識是在工作實(shí)踐和職業(yè)學(xué)習(xí)中獲得。錯(cuò)誤L領(lǐng)導(dǎo)的控制功能是從外部對組織戰(zhàn)略與規(guī)劃的執(zhí)行過程進(jìn)行宏觀把握。正確L領(lǐng)導(dǎo)效能既是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),又是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的歸宿。正確L領(lǐng)導(dǎo)效能測評的對象是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或者集體。錯(cuò)誤L領(lǐng)導(dǎo)效能的測評工作應(yīng)該重視直接效果,忽視間接效果。錯(cuò)誤L領(lǐng)導(dǎo)體制改革的中心環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力劃分的科學(xué)化。正確L領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)有著很廣泛的內(nèi)容,其基礎(chǔ)是與生俱來的。錯(cuò)誤L領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高特別依賴于領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐,完全取決于領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐。錯(cuò)誤L領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的
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