人力資源主管的各項(xiàng)流程

1、 人力資源主管的各項(xiàng)流程1、主管權(quán)限：1）100元的罰款權(quán)限；2）1天的批假權(quán)限；3）員工轉(zhuǎn)正權(quán)限；2、周報(bào)、周會(huì)： 1）周報(bào)：時(shí)間-每周三21:00之前提交； 制度-超過時(shí)間每次罰款50元；未交每次罰款100元流程-TO：總監(jiān)CC：警長 HR 2）周會(huì)（F13）：每周五下午13：00（review前后一周不開）3、 考核：1）轉(zhuǎn)正和季度考核未過關(guān)的人員：（1）離職：當(dāng)月離職當(dāng)月申請(qǐng)，（按HR規(guī)定的模板）流程：TO：總監(jiān) CC： HR 財(cái)務(wù) 總監(jiān)最終審批權(quán)； （2）免死金牌：考核次月的第三個(gè)工作日前提交申請(qǐng)；流程：TO：總監(jiān) CC：HR 財(cái)務(wù)總監(jiān)最終審批。 2）客服轉(zhuǎn)正：指已經(jīng)過關(guān)的客服專員、

2、以及相關(guān)業(yè)績掛鉤崗位由主管確認(rèn)轉(zhuǎn)正！ （1）提交時(shí)間-在轉(zhuǎn)正當(dāng)月的前十個(gè)工作日，流程是-由HR發(fā)郵件通知給財(cái)務(wù)查詢業(yè)績情況；（2）手續(xù)主管通知員工與HR一起轉(zhuǎn)正談話HR備份電子版5、離職 不論是辭退員工或員工自己辭職,一律按以下規(guī)定執(zhí)行: 1）根據(jù)one over one+HR （主管+員工+HR三方會(huì)談）的原則和員工一起談話，HR必須參與當(dāng)?shù)厮腥藛T的離職談話。 2）發(fā)離職申請(qǐng)郵件時(shí)務(wù)必CC-HR，并在郵件中注明HR已經(jīng)參與談話。 3） 離職或辭職原因也需說明清楚,不得簡單以個(gè)人原因來帶過。其它流程照舊請(qǐng)按以上規(guī)定操作否則一律退回并罰款.每次50元；離職批示流程： 1、主管按模板發(fā)郵件 TO

3、：總監(jiān) CC： HR財(cái)務(wù) 2、總監(jiān)批示后回復(fù)相關(guān)人。3、HR發(fā)出正式離職通知給相關(guān)部門（一定級(jí)別以上的人員變動(dòng)HR會(huì)提交上一層領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)）。4、相關(guān)部門以HR的通知為準(zhǔn)，然后辦理后續(xù)手續(xù)。（HR負(fù)責(zé)定期匯總分類離職原因，發(fā)給相關(guān)人）郵件中請(qǐng)包括以下信息：附：模板（紅字部分需要修改）主題：批示申請(qǐng)離職 部門 崗位 姓名工號(hào)姓名最后工作日職級(jí)職位入職時(shí)間離職性質(zhì)離職原因 請(qǐng)批示！調(diào)動(dòng)批示流程：（含晉升、職位變動(dòng)、區(qū)域變動(dòng)）1、主管按模板發(fā)郵件 TO：總監(jiān) CC： HR財(cái)務(wù)2、總監(jiān)批示后回復(fù)相關(guān)人。3、HR發(fā)出正式調(diào)動(dòng)通知給相關(guān)部門（一定級(jí)別以上的人員變動(dòng)HR會(huì)提交上一層領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)）。4、相關(guān)部門以HR

4、通知為準(zhǔn)，辦理后續(xù)手續(xù)。郵件中請(qǐng)包括以下信息：附：模板（紅字部分需要修改）主題：批示申請(qǐng)調(diào)動(dòng) 部門 崗位 姓名工號(hào)姓名生效日 原崗位 現(xiàn)崗位變動(dòng)后直接主管變動(dòng)內(nèi)容晉升、職位變動(dòng)、崗位變動(dòng) 等等調(diào)動(dòng)原因請(qǐng)批示！6、 罰款流程： 罰款通知：TO：被罰款人，CC：總監(jiān)、HR 財(cái)務(wù) 郵件主題是：罰款通知 罰款批示：TO：總監(jiān) CC： HR， 郵件主題是：批示申請(qǐng)-罰款申請(qǐng)7、 招聘流程：原則：P1-P2崗位員工主管有最終決定權(quán)；P3以上需總監(jiān)復(fù)試； M崗位必須由總監(jiān)復(fù)試；外部招聘：HR篩選簡歷各主管或主管參與第一輪面試通過初試總監(jiān)復(fù)試通過復(fù)試人員HR安排體檢及接下來的相關(guān)手續(xù)。內(nèi)部晉升：主管+HR初試總監(jiān)復(fù)試 注：所有需要審批的郵件主題格式：批示申請(qǐng)郵件內(nèi)容主題；各項(xiàng)表格使用員工試用期評(píng)估表姓 名工 號(hào)職級(jí)部 門崗 位入職日期評(píng)估日期價(jià)值觀表現(xiàn)工作技能與結(jié)果（包括優(yōu)勢(shì)和不足）未來半年內(nèi)的工作目標(biāo)和方向試用期評(píng)估結(jié)果 試用期結(jié)束，于_年_月_日予以轉(zhuǎn)正 試用期不符合錄用條件，雙方解除勞動(dòng)合同直接主管簽字：_ 部門主管簽字：_日期：_ 日期：_HR簽字：_ 員工簽字：_日期：_ 日期：_M1管理高壓線1. 執(zhí)行力：M1需堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)及公司層面的各項(xiàng)指令，無權(quán)抱怨，無權(quán)放棄，無權(quán)say