煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定_第1頁(yè)
煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定_第2頁(yè)
煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定_第3頁(yè)
煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定_第4頁(yè)
煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、【最新資料)Word版)可自由編輯!】中國(guó)煙草總公司文件中煙辦2012313號(hào)中國(guó)煙草總公司關(guān)于印發(fā)煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定的通知行業(yè)各直屬單位:為規(guī)范煙草企業(yè)采購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)物資、工程和服務(wù)采購(gòu)的 管理與監(jiān)督,現(xiàn)將煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn) 真執(zhí)行。中國(guó)煙草總公司2012年12月31日(可公開)分送:國(guó)家局、總公司領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部門、各單位。中國(guó)煙草總公司辦公室2013年1月4日印發(fā)煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條 為規(guī)范煙草企業(yè)采購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)物資、工程和服務(wù) 采購(gòu)的管理與監(jiān)督,依據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、中華 人民共和國(guó)政府采購(gòu)法 及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,制訂本規(guī)定。第二條 本

2、規(guī)定適用于行業(yè)各獨(dú)立法人單位及控股企業(yè)。第三條 本規(guī)定所稱采購(gòu),是指行業(yè)各單位以合同方式有償取得物資、工程(含信息化項(xiàng)目)和服務(wù)的行為,包括購(gòu)買、租賃、委托、雇用等;所稱物資,是指各種形態(tài)和種類的物品,分為煙用物資和非煙用物資。煙用物資主要包括卷煙材料、煙葉配套物資、煙草物流配送物資、煙機(jī)及煙機(jī)零配件等;非煙用物資主要包括原材料、燃料、運(yùn)輸工具、辦公、勞保、生活、五金、設(shè)備等其它產(chǎn)品。所稱工程,是指建設(shè)工程,包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建及其裝修、拆除、修繕,以及與建設(shè)工程相關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等。信息化項(xiàng)目還包括軟件、硬件及信息系統(tǒng)采購(gòu)。所稱服務(wù),是指除物資和工程以外的其他采購(gòu)對(duì)

3、象, 包括宣傳促銷服務(wù)、管理咨詢服務(wù)、科研開發(fā)服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)開發(fā)服務(wù)、金融保險(xiǎn)服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)、維修與維護(hù)服務(wù)及其他各類專業(yè)服務(wù)等。第四條采購(gòu)工作要遵循公開透明原則、公平競(jìng)爭(zhēng)原則、公正原則和誠(chéng)實(shí)信用原則。第五條采購(gòu)工作必須遵守國(guó)家相關(guān)法律和法規(guī)并依法接受監(jiān)督。第二章采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第六條 各單位要成立“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)工作”管委會(huì)),其人員由領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人以及職工代表組成。各級(jí)“三項(xiàng)工作”管委會(huì)要建立相應(yīng)的議事規(guī)則和管理制度。設(shè)立董事會(huì)的單位,“三項(xiàng)工作”管委會(huì)成員包括專職董事。第七條 未設(shè)立董事會(huì)的單位, “三項(xiàng)工作”管委會(huì)是本級(jí)采購(gòu)管理的決策機(jī)構(gòu);

4、設(shè)立董事會(huì)的單位,董事會(huì)是本級(jí)采購(gòu)管理的決策機(jī)構(gòu),“三項(xiàng)工作”管委會(huì)是董事會(huì)的咨詢和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。屬于職代會(huì)審議范疇的還要經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)。第八條 “三項(xiàng)工作”管委會(huì)下設(shè)采購(gòu)管理辦公室 (以下簡(jiǎn)稱采購(gòu)辦),采購(gòu)辦設(shè)在“三項(xiàng)工作”管委會(huì)指定的職能部門,由職能部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任,成員由有關(guān)部門人員組成。第九條 “三項(xiàng)工作”管委會(huì)的主要職責(zé):審定本單位采購(gòu)工作管理制度和程序;審定集中采購(gòu)目錄;審議年度采購(gòu)計(jì)劃;審議采購(gòu)方式;確定候選招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名單;指導(dǎo)和監(jiān)督采購(gòu)辦的工作。設(shè)立董事會(huì)的單位,年度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)方式經(jīng)“三項(xiàng)工作”管委會(huì)審議后,報(bào)董事會(huì)審定。第十條采購(gòu)辦的主要職責(zé):起草采購(gòu)工作管

5、理制度和程序; 審核、匯總年度采購(gòu)需求,編制年度采購(gòu)計(jì)劃;編制采購(gòu)目錄;抽選招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);審定招標(biāo)文件、談判文件;確認(rèn)中 選供應(yīng)商;組織自行招標(biāo)采購(gòu);組織供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證;發(fā)布中選 供應(yīng)商。第三章集中采購(gòu)目錄和采購(gòu)計(jì)劃編制第十一條各單位采購(gòu)組織形式分為集中采購(gòu)和分散采購(gòu)兩 種形式。集中采購(gòu),是指通用物資、工程和服務(wù),由采購(gòu)辦或采購(gòu)辦 會(huì)同集中采購(gòu)部門依據(jù)各部門、各單位采購(gòu)需求,統(tǒng)一組織的采 購(gòu)。集中采購(gòu)部門由“三項(xiàng)工作”管委會(huì)確定。分散采購(gòu)是指分 別由有關(guān)部門和單位自行組織的采購(gòu)。第十二條 集中采購(gòu)部門主要職責(zé):擬訂集中采購(gòu)方案;組 織編制集中采購(gòu)招標(biāo)文件、談判文件;組織集中采購(gòu)商務(wù)談判工 作;

6、與中選供應(yīng)商簽訂集中采購(gòu)協(xié)議;向采購(gòu)辦提供中選供應(yīng)商 名單;保存集中采購(gòu)文檔、資料和記錄。第十三條各單位要按照采購(gòu)組織形式和采購(gòu)需求編制本單 位集中采購(gòu)目錄,實(shí)行分級(jí)分類管理。集中采購(gòu)目錄經(jīng)“三項(xiàng)工作”管委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,每年 定期更新并報(bào)“三項(xiàng)工作”管委會(huì)批準(zhǔn)同意。第十四條 每年初由采購(gòu)辦組織編制本年度采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)批 準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。投資項(xiàng)目在獲得項(xiàng)目批復(fù)后方可列入采購(gòu)計(jì)劃。 煙用物資采購(gòu)要根據(jù)國(guó)家局、總公司下達(dá)的煙葉和卷煙生產(chǎn)計(jì) 劃,編制年度采購(gòu)計(jì)劃。計(jì)劃提報(bào)。各職能部門、單位于當(dāng)年12 月 1 日前提出下一年度采購(gòu)需求,采購(gòu)需求要包括項(xiàng)目名稱、采購(gòu)內(nèi)容、采購(gòu)數(shù)量、項(xiàng)目金額、擬采用的采購(gòu)方式等

7、,報(bào)采購(gòu)辦審核。擬采用非公開招標(biāo)采購(gòu)方式的,要提交擬采取采購(gòu)方式的理由。(二)計(jì)劃審核。采購(gòu)辦對(duì)采購(gòu)需求進(jìn)行審核匯總,形成年度采購(gòu)計(jì)劃草案,報(bào)“三項(xiàng)工作”管委會(huì)審議通過(guò)。設(shè)立董事會(huì)的單位須經(jīng)過(guò)董事會(huì)批準(zhǔn)。(三)預(yù)算審核。將討論通過(guò)的年度采購(gòu)計(jì)劃提交預(yù)算管理委員會(huì)審定。(四)計(jì)劃確定。采購(gòu)辦根據(jù)預(yù)算管理委員會(huì)批復(fù)的年度預(yù)算,組織各職能部門、單位調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃草案,經(jīng)“三項(xiàng)工作”管委會(huì)批準(zhǔn)后正式形成年度采購(gòu)計(jì)劃。設(shè)立董事會(huì)的單位須經(jīng)過(guò)董事會(huì)批準(zhǔn)。(五)計(jì)劃變更。煙草企業(yè)必須嚴(yán)格按照批復(fù)的年度計(jì)劃和預(yù)算實(shí)施。確因生產(chǎn)工作需要,需追加采購(gòu)計(jì)劃或變更采購(gòu)內(nèi)容的,要按照上述程序辦理追加采購(gòu)手續(xù)。已批復(fù)的采購(gòu)

8、項(xiàng)目,需要調(diào)整預(yù)算的要報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審議通過(guò)后,提交原計(jì)劃審批機(jī)構(gòu)審定。原則上采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算每年調(diào)整1 次。第四章 采購(gòu)方式及適用條件第十五條采購(gòu)方式包括以下五種:(一)公開招標(biāo);(二)邀請(qǐng)招標(biāo);(三)競(jìng)爭(zhēng)性談判;(四)單一來(lái)源采購(gòu);(五)詢價(jià)。第十六條公開招標(biāo)要作為主要采購(gòu)方式。任何單位和個(gè)人不得將應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的采購(gòu)項(xiàng)目化整為零或以其他任何方式規(guī)避公開招標(biāo)。國(guó)家局計(jì)劃分配的煙用物資、設(shè)備及從全資三產(chǎn)公司采購(gòu)的項(xiàng)目不在此規(guī)定范圍內(nèi)。第十七條符合下列情形之一的采購(gòu),可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu),由采購(gòu)辦向3 個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書:(一)技術(shù)復(fù)雜

9、、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;(二)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大。第十八條符合下列情形之一的,可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源、詢價(jià)采購(gòu)的方式進(jìn)行, 但必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。(一)供應(yīng)商不足3 家;(二)涉及行業(yè)安全和秘密;(三)涉及煙草行業(yè)核心技術(shù);(四)采用特定專利、專用技術(shù)。第十九條符合下列情形之一的采購(gòu),可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu):(一)招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;(二)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;(三)采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的;(四)不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。第二十

10、條符合下列情形之一的采購(gòu),可以采用單一來(lái)源方式采購(gòu):(一)只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的;(二) 發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的;(三)必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者配套服務(wù)的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu),且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額10%的。第二十一條采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的,可以采用詢價(jià)方式采購(gòu)。第五章采購(gòu)程序第二十二條相關(guān)職能部門依據(jù)批復(fù)的年度采購(gòu)計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算以及批準(zhǔn)的采購(gòu)方式,填寫采購(gòu)事項(xiàng)審批表(附表1) ,報(bào)采購(gòu)辦審核后實(shí)施。第二十三條招標(biāo)的組織形式分為自行招標(biāo)和委托招標(biāo),具備編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的煙草企業(yè),可以組織自行招標(biāo)

11、;國(guó)家局、總公司認(rèn)定的行業(yè)特殊項(xiàng)目由國(guó)家局、總公司組織自行招標(biāo),其余項(xiàng)目均要委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)。第二十四條各單位要建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù),可通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性方式,一次確定多家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),納入招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)。第二十五條各單位要建立健全評(píng)標(biāo)成員管理制度,嚴(yán)格認(rèn)定評(píng)標(biāo)成員資格,加強(qiáng)培訓(xùn)考核、評(píng)價(jià)和檔案管理,根據(jù)實(shí)際需求和考核情況及時(shí)對(duì)評(píng)標(biāo)成員進(jìn)行更換和補(bǔ)充,實(shí)行評(píng)標(biāo)成員動(dòng)態(tài)管理,評(píng)標(biāo)成員庫(kù)人數(shù)不少于20 人。第二十六條招標(biāo)流程(一)選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。對(duì)于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目,由相關(guān)職能部門填寫招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇申請(qǐng)表(附表2)向采購(gòu)辦提出申請(qǐng),由采購(gòu)辦在招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)中隨機(jī)抽取一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。

12、監(jiān)督部門對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)抽取過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。(二) 招標(biāo)公告。采用公開招標(biāo)方式的,要發(fā)布招標(biāo)公告。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,要在國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門依法指定的媒介發(fā)布。法律法規(guī)沒(méi)有規(guī)定的,要在兩家以上省級(jí)媒介發(fā)布。(三)標(biāo)書編制。相關(guān)職能部門根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件要包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。招標(biāo)文件中一般要載有采用設(shè)定“最高限價(jià)”的條款以控制成本。國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的,要在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其

13、他內(nèi)容。(四)審定標(biāo)書。由相關(guān)職能部門填寫標(biāo)書審批表(附表3)報(bào)采購(gòu)辦,采購(gòu)辦組織審定招標(biāo)文件,經(jīng)討論通過(guò)后方可發(fā)布。(五)投標(biāo)人資質(zhì)審查。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供有關(guān)資質(zhì)證明和業(yè)績(jī)情況。采購(gòu)辦要組織相關(guān)職能部門人員根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要,對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)進(jìn)行審查。資質(zhì)審查未通過(guò)的供應(yīng)商不得進(jìn)入采購(gòu)環(huán)節(jié)。(六)開標(biāo)。開標(biāo)要在招標(biāo)文件確定的時(shí)間內(nèi)并在預(yù)先確定的地點(diǎn)公開進(jìn)行。相關(guān)職能部門在開標(biāo)前,要填寫開標(biāo)通知單(附表 4) ,報(bào)采購(gòu)辦。開標(biāo)全過(guò)程要有監(jiān)察部門的代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,重大采購(gòu)項(xiàng)目可以同時(shí)聘請(qǐng)公證機(jī)構(gòu)進(jìn)行公證。(七)評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)工作由評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé),評(píng)標(biāo)委員會(huì)獨(dú)立履行下列職責(zé):審查投標(biāo)文件是否

14、符合招標(biāo)文件要求并作出評(píng)價(jià);要求投標(biāo)供應(yīng)商對(duì)投標(biāo)文件有關(guān)事項(xiàng)作出解釋或者澄清;推薦中標(biāo)候選供應(yīng)商名單;向“三項(xiàng)工作”管委會(huì)報(bào)告非法干預(yù)評(píng)標(biāo)工作的行為。自行招標(biāo)的評(píng)標(biāo)委員會(huì)由相關(guān)職能部門代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家及專業(yè)技術(shù)人員組成,成員人數(shù)須為5 人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家及技術(shù)人員不得少于成員總數(shù)的2/3 ,其人選由采購(gòu)辦會(huì)同相關(guān)職能部門在監(jiān)察部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下從評(píng)標(biāo)成員庫(kù)中隨機(jī)抽取。評(píng)標(biāo)全過(guò)程需監(jiān)察部門和職工代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。(八)相關(guān)職能部門要在評(píng)標(biāo)結(jié)束后3 個(gè)工作日內(nèi),填寫中選供應(yīng)商確認(rèn)單(附表5)及評(píng)標(biāo)報(bào)告提交采購(gòu)辦討論通過(guò)。(九)招標(biāo)結(jié)果要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開,包括中標(biāo)

15、單位、中標(biāo)數(shù)量、中標(biāo)金額等內(nèi)容,公示時(shí)間不少于3 個(gè)工作日。第二十七條有下列情形之一的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo):(一)投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字;(二)投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議;(三)投標(biāo)人不符合國(guó)家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件;(四)同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報(bào)價(jià),但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外;(五)投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià);(六)投標(biāo)文件沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng);(七)投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為。第二十八條否決投標(biāo)后,除采購(gòu)項(xiàng)目取消情形外,要重新組織招標(biāo);需要采用其他采購(gòu)方式的,要在采購(gòu)活動(dòng)

16、開始前經(jīng)“三項(xiàng)工作”管委會(huì)批準(zhǔn)。設(shè)立董事會(huì)的單位,還要報(bào)董事會(huì)批 準(zhǔn)。第二十九條采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)的,要遵循以下程序:(一)成立談判小組。由采購(gòu)辦牽頭組織相關(guān)職能部門及有關(guān)專家組成談判小組,談判小組由3 人以上的單數(shù)組成,其中相關(guān)職能部門的代表不能超過(guò)成員總數(shù)的1/3 。(二)談判小組制訂談判文件,明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。(三)談判小組確定參加談判的供應(yīng)商。從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于3 家的供應(yīng)商參加談判并向其提供談判文件。(四)談判小組全體成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。(五)確定成交供應(yīng)商。談判小組根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)

17、價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,向采購(gòu)辦提交采購(gòu)意見,經(jīng)采購(gòu)辦批準(zhǔn)后,將結(jié)果通知所有參加談判的供應(yīng)商。第三十條采用單一來(lái)源方式采購(gòu)的,要遵循以下程序:由采購(gòu)辦組織相關(guān)職能部門、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法規(guī)、監(jiān)察等部門,在保證采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)質(zhì)量前提下,與供應(yīng)商商定合理價(jià)格并形成采購(gòu)意見報(bào)采購(gòu)辦討論通過(guò)。未通過(guò)的采購(gòu)項(xiàng)目,根據(jù)采購(gòu)辦意見與供應(yīng)商重新協(xié)商或取消采購(gòu)。第三十一條采用詢價(jià)方式采購(gòu)的,要遵循以下程序:(一)成立詢價(jià)小組。由采購(gòu)辦牽頭組織相關(guān)職能部門及有關(guān)專家組成詢價(jià)小組,詢價(jià)小組由3 人以上的單數(shù)組成,其中相關(guān)職能部門的代表不能超過(guò)成員總數(shù)的1/3 。(二)詢價(jià)小組要對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的

18、標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)作出規(guī)定。(三)確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于3 家的供應(yīng)商并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)。(四)詢價(jià)。詢價(jià)小組要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。(五)確定成交供應(yīng)商。詢價(jià)小組根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商并向采購(gòu)辦提交采購(gòu)意見,經(jīng)采購(gòu)辦批準(zhǔn)后,將結(jié)果通知所有參加詢價(jià)的供應(yīng)商。第三十二條質(zhì)疑投訴受理。投標(biāo)人或供應(yīng)商對(duì)招標(biāo)結(jié)果有異議的,應(yīng)當(dāng)在結(jié)果發(fā)布之日起7 個(gè)工作日內(nèi),以書面形式向監(jiān)察部門提出質(zhì)疑。監(jiān)察部門在收到投標(biāo)人或供應(yīng)商書面質(zhì)疑后,要對(duì)質(zhì)疑投訴進(jìn)行調(diào)查,作出處理。對(duì)重大投訴事項(xiàng),監(jiān)察

19、部門要報(bào)“三項(xiàng)工作”管委會(huì)研究后提出處理意見。第三十三條項(xiàng)目變更。根據(jù)工作需要,確需變更項(xiàng)目的,要按照“誰(shuí)審定、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,報(bào)原審定機(jī)構(gòu)審議。變更的具體內(nèi)容要由需求部門提報(bào)詳細(xì)的書面材料報(bào)采購(gòu)辦,采購(gòu)辦審核并提出具體意見后經(jīng)原審批機(jī)構(gòu)審議。第六章供應(yīng)商管理第三十四條煙草企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的日常管理,建立供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證制度、供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和退出機(jī)制,制訂供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn), 通過(guò)綜合評(píng)價(jià)建立合格供應(yīng)商名錄。加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期的供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理,定期對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行跟蹤評(píng)審,依據(jù)評(píng)審意見,對(duì)評(píng)價(jià)不合格的供應(yīng)商,取消其供應(yīng)資格。第三十五條供應(yīng)商參加采購(gòu)活動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(一)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)

20、任的能力。(二)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。(三)具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。(四)有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄。(五)參加采購(gòu)活動(dòng)前3 年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄。(六)在勞動(dòng)保護(hù)、節(jié)能減排與生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面符合國(guó)家規(guī)定要求。(七)法定代表人不能參加采購(gòu)活動(dòng)時(shí),可委托他人參加,但需提供授權(quán)委托書。(八)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。第三十六條根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特殊要求,可以規(guī)定供應(yīng)商的特定條件,但不得以不合理的條件對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或者歧視待遇。第三十七條煙用物資采購(gòu)項(xiàng)目中,對(duì)總公司發(fā)布的煙用物資供應(yīng)商名錄,煙草企業(yè)須從名錄中通過(guò)招標(biāo)等方式選擇供應(yīng)商。

21、第七章簽約和履約第三十八條相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)起草采購(gòu)合同并填寫采購(gòu)協(xié)議(合同)審批表(附件6),經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門審核通過(guò)后,由企業(yè)法定代表人與中選供應(yīng)商簽訂合同;非法定代表人要取得法定代表人的授權(quán)后與中選供應(yīng)商簽訂合同。招標(biāo)采購(gòu)合同應(yīng)當(dāng)在自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30 日內(nèi)與成交供應(yīng)商簽訂。第三十九條采購(gòu)合同簽訂后,在合同有效期內(nèi)相關(guān)職能部門依據(jù)合同約定,按照資金審批程序辦理款項(xiàng)支付手續(xù)。第四十條相關(guān)職能部門要及時(shí)對(duì)供應(yīng)商履約情況進(jìn)行驗(yàn)查并登記造冊(cè),辦理入庫(kù)或獲得手續(xù),建立相應(yīng)的實(shí)物和固定資產(chǎn)臺(tái)賬。大型或者復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目,要邀請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收工作。所有驗(yàn)收人員要在驗(yàn)收書上簽字

22、并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。工程類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收決算必須經(jīng)過(guò)審計(jì)后,項(xiàng)目審批單位才可組織竣工驗(yàn)收。煙用物資類項(xiàng)目由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)物資實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)證并出具報(bào)告。質(zhì)檢人員及其負(fù)責(zé)人要在報(bào)告上簽字并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第八章采購(gòu)檔案管理 第四十一條 各單位要根據(jù)工作制度和實(shí)施流程建立五種采購(gòu)方式的“一項(xiàng)一卷”歸檔標(biāo)準(zhǔn),妥善保管相關(guān)資料。第四十二條招標(biāo)采購(gòu)歸檔資料要至少包括:采購(gòu)計(jì)劃及預(yù) 算、立項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要、采購(gòu)事項(xiàng)審批表、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng) 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估報(bào)告、定標(biāo)文件、評(píng)委評(píng)分表、質(zhì)疑答復(fù)、投訴處 理決定、確定供應(yīng)商依據(jù)、合同文本及法人代表授權(quán)委托書、驗(yàn) 收證明、采購(gòu)活動(dòng)記錄及其他有關(guān)文件、資料

23、。第四十三條競(jìng)爭(zhēng)性談判歸檔資料要至少包括:采購(gòu)計(jì)劃及 預(yù)算、立項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要、采購(gòu)事項(xiàng)審批表、采購(gòu)方式確定依據(jù)、談 判人員確定依據(jù)、談判文件、確定供應(yīng)商依據(jù)、合同文本及法人 代表授權(quán)委托書、驗(yàn)收證明、采購(gòu)活動(dòng)記錄及其他有關(guān)文件、報(bào) 表、資料。第四十四條單一來(lái)源歸檔資料要至少包括:采購(gòu)計(jì)劃及預(yù) 算、立項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要、采購(gòu)事項(xiàng)審批表、采購(gòu)方式確定依據(jù)、價(jià)格 協(xié)商相關(guān)記錄、確定供應(yīng)商依據(jù)、合同文本、驗(yàn)收證明、采購(gòu)活 動(dòng)記錄及其他有關(guān)文件、報(bào)表、資料。第四十五條詢價(jià)歸檔資料要至少包括:采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算、 立項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要、采購(gòu)事項(xiàng)審批表、采購(gòu)方式確定依據(jù)、詢價(jià)過(guò)程 相關(guān)資料、確定供應(yīng)商依據(jù)、合同文本、驗(yàn)收證明、采購(gòu)

24、活動(dòng)記 錄及其他有關(guān)文件、報(bào)表、資料。第四十六條各單位要加強(qiáng)采購(gòu)管理信息化建設(shè)。各單位要建設(shè)采購(gòu)管理信息系統(tǒng),對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施網(wǎng)上運(yùn)行,通過(guò)信息化固化運(yùn)作程序和檔案資料。第九章監(jiān)督和責(zé)任第四十七條各單位要建立嚴(yán)格的包含采購(gòu)活動(dòng)工作程序、職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督的工作制度,經(jīng)辦采購(gòu)的人員與合同審核、驗(yàn)收、付款人員的職責(zé)要明確并相互分離。第四十八條法規(guī)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的合法性審核及采購(gòu)活動(dòng)中有關(guān)法律法規(guī)問(wèn)題的咨詢和指導(dǎo)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)的資金管理工作。審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施程序性、全過(guò)程跟蹤或?qū)嵸|(zhì)性審計(jì)。第四十九條各單位的采購(gòu)活動(dòng)由監(jiān)察部門按照煙草行業(yè)投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)廉政監(jiān)督工作暫行規(guī)定(試行)(國(guó)煙監(jiān)200

25、8127號(hào))進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為,將依法依規(guī)進(jìn)行處理。第十章附 則第五十條本規(guī)定由總公司負(fù)責(zé)解釋。第五十一條行業(yè)各直屬單位要根據(jù)本規(guī)定制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則并報(bào)總公司備案。第五十二條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。此前印發(fā)的國(guó)家煙草專賣局、中國(guó)煙草總公司關(guān)于印發(fā)煙用物資采購(gòu)管理規(guī)定的通知(國(guó)煙運(yùn)2010389 號(hào))、煙草行業(yè)工程投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷項(xiàng)目管理程序的規(guī)定(國(guó)煙辦2011435號(hào))、國(guó)家煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)低于 30萬(wàn)元物資采購(gòu)補(bǔ)充規(guī)定的 通知(國(guó)煙辦綜2011609號(hào)),凡與本規(guī)定不符的以本規(guī)定 為準(zhǔn)。附件:1.采購(gòu)事項(xiàng)審批表2 .招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇申請(qǐng)表3 .標(biāo)書審批表4 .

26、開標(biāo)通知單5 .中選供應(yīng)商確認(rèn)單6 .采購(gòu)協(xié)議(合同)審批表7 . 采購(gòu)流程圖附件1采購(gòu)事項(xiàng)審批表申請(qǐng)日期:年 月 日名稱實(shí)施 單位聯(lián)系人:聯(lián)系方 式:預(yù)算金 額:萬(wàn)元批復(fù)文 號(hào)資金來(lái) 源采購(gòu)內(nèi)容及預(yù)算控制(可另行附表)廳P采購(gòu)內(nèi)容類別規(guī)格及配置單價(jià)(萬(wàn)元)數(shù)量 ()預(yù)算控制 金額 (萬(wàn)元)1234擬選用米購(gòu)方式1 .公開招標(biāo)()2 .邀請(qǐng)招標(biāo)()3 .競(jìng)爭(zhēng)性談判()4 .單一來(lái)源米購(gòu)()5 .詢價(jià)()6 .其他注:除公開招標(biāo)方式外,均需提供選 擇理由職能部門意見:負(fù)責(zé)人:年 月 日米購(gòu)辦意見:負(fù)責(zé)人:年 月 日“三項(xiàng)工作”管委會(huì)是否通過(guò)(選擇劃V):1 .是(附會(huì)議紀(jì)要)2 .否設(shè)立董事會(huì)的

27、企業(yè),董事會(huì)是否通過(guò)(選擇劃V):1 .是(附會(huì)議紀(jì)要)2 .否附件2招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇申請(qǐng)表申請(qǐng)日期:年 月 日名稱實(shí)施單位聯(lián)系人:聯(lián)系方 式:預(yù)算金 額:萬(wàn)元批復(fù)文號(hào)所屬分類物資類()工程類()服務(wù)類()其他是否分包招標(biāo): 分包數(shù)量: 米購(gòu)內(nèi)容1.2.3.申請(qǐng)單位思見:負(fù)責(zé)人:年 月 日候選招標(biāo) 代理機(jī)構(gòu)抽取結(jié)果經(jīng)辦人(簽字):年 月 日監(jiān)督人(簽字):1 月日米購(gòu)辦意見:負(fù)責(zé)人:年月日附件3林書審批表日期: 年 月 日名稱實(shí)施單位聯(lián)系人:聯(lián)系方式:預(yù)算金額:萬(wàn)元批復(fù)文號(hào)所屬分類物資類()工程類()服務(wù)類()其他米購(gòu)方式公開招標(biāo)()邀請(qǐng)招標(biāo)()競(jìng)爭(zhēng)性談判()詢價(jià)()單一來(lái)源米購(gòu)()其他是否設(shè)置攔標(biāo)價(jià):招標(biāo)代理 機(jī)構(gòu)采用評(píng)標(biāo) 辦法綜合評(píng)標(biāo)法()性價(jià)比法() 最低價(jià)中標(biāo)法()其他招標(biāo)內(nèi)容1.2.3.投標(biāo)人需 具備的資 質(zhì)和要求1.2.3.標(biāo)書申報(bào)單位意見:負(fù)責(zé)人:年 月 日米購(gòu)辦代表審核意見:審核人:年 月日法規(guī)部門代表審核意見:審核人: 年月日財(cái)務(wù)部門代表審核意

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論