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文檔簡(jiǎn)介

1、大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革積極實(shí)施“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法陶永獻(xiàn)杜曲一中2011年3月大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革積極實(shí)施“五環(huán)節(jié)教學(xué)法” 教育為本,質(zhì)量為魂,教育質(zhì)量是學(xué)校的立校之本。一所學(xué)校怎樣才能抓好教學(xué)工作呢?如何圍繞素質(zhì)教育不斷提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量呢?新課程改革的突破口選在哪里?實(shí)施“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法以后,對(duì)學(xué)校管理帶來(lái)怎樣沖擊?帶著一系列復(fù)雜而又不能回避的問(wèn)題,我們杜曲一中自2009年秋季開(kāi)始了課堂教學(xué)改革的探索與嘗試,歷經(jīng)二年多的實(shí)踐,這里邊的艱難、曲折、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),是我校多年以來(lái)所不曾經(jīng)歷過(guò)的。下面就學(xué)校在貫徹落實(shí)“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法過(guò)程中所從事課堂改革的情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁匯報(bào)如下:一、學(xué)習(xí)先進(jìn)

2、的教學(xué)理念,引領(lǐng)教師積極創(chuàng)新課堂。觀(guān)念決定思路,思路決定出路,正確的教育思想是課堂教學(xué)的靈魂,而課堂教學(xué)方法的改革又是新課程改革的突破口。如何讓教師從轉(zhuǎn)變教學(xué)觀(guān)念入手,學(xué)校在決策上有了重大舉措,讓教師走出去,看一看全國(guó)名校洋思、杜郎口是怎樣做的。于是從08年秋季第一學(xué)期開(kāi)始,派五個(gè)教研組長(zhǎng)、三個(gè)級(jí)主任,由主抓教學(xué)工作的副校長(zhǎng)帶隊(duì),一行九人前往洋思中學(xué)前任校長(zhǎng)蔡林森管理的學(xué)校,沁陽(yáng)永威中學(xué),學(xué)習(xí)一周回校后,開(kāi)展新課推廣活動(dòng)。09年春季,全體任課教師72人又到漯河二中觀(guān)摩學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)以后,通過(guò)討論、交流,提倡教師把所學(xué)心德應(yīng)用于課堂教學(xué),開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。隨后,派班子成員8人、級(jí)主任3人、教研組長(zhǎng)5人、

3、班主任17人、優(yōu)秀教師11人,共44人,到山東杜郎口中學(xué)觀(guān)摩學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做了專(zhuān)題講解,進(jìn)行了校間互動(dòng)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)杜郎口中學(xué)的詳細(xì)了解及課堂形式的學(xué)習(xí),讓參觀(guān)學(xué)習(xí)的教師眼前一亮,心靈受到感染和強(qiáng)烈沖擊。這里的課堂很活躍,充滿(mǎn)生機(jī)和活力,師生互動(dòng),生生互動(dòng),讓課堂充滿(mǎn)民主氣氛,讓學(xué)生在思考中學(xué),在學(xué)中思考,并不是老師在“講”,而是學(xué)生在“表演”,教師在“旁聽(tīng)”,真正把學(xué)生主體地位突顯出來(lái)了。教師們的評(píng)價(jià)是,課堂是太精彩了,這樣的課堂是我們真正想要的課堂,是學(xué)生充滿(mǎn)智慧與挑戰(zhàn)自我的課堂,是學(xué)生的“學(xué)堂”而不是教師的“講堂”。通過(guò)外出的幾次大規(guī)模學(xué)習(xí)活動(dòng),教師的認(rèn)識(shí)提高了,教育觀(guān)念也發(fā)生了不小

4、的變化,勇于實(shí)踐的勁頭足了。于是在09年春季的后兩個(gè)月,一部分教師已開(kāi)始嘗試新學(xué)到的課堂方法,先讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)、活起來(lái),讓過(guò)去死氣沉沉的課堂,變得有生機(jī)活力了。學(xué)校抓住這一有利時(shí)機(jī),認(rèn)真研究如何在模仿中創(chuàng)新,并整合多個(gè)學(xué)校的優(yōu)點(diǎn),制定相應(yīng)的符合學(xué)校實(shí)際的課堂教學(xué)方法,于09年8月份,進(jìn)行為期半月的校本培訓(xùn),09年秋季開(kāi)學(xué),全校推開(kāi)新課改模式下的互動(dòng)課堂的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。二、認(rèn)真反思總結(jié),積極探索高效課堂。目前傳統(tǒng)教學(xué)方法中,是以應(yīng)試教育為主導(dǎo),教師教什么,學(xué)生學(xué)什么。教師讓學(xué)生記什么,學(xué)生就應(yīng)該記住什么。反復(fù)練習(xí),重復(fù)練習(xí),學(xué)生已變成了學(xué)習(xí)的機(jī)器,機(jī)械的重復(fù)記憶。目的只有一個(gè),考高分升學(xué)。這樣就造

5、成了課業(yè)負(fù)擔(dān)重,學(xué)生厭學(xué),雖然學(xué)生厭學(xué)的原因我們不能都?xì)w咎于應(yīng)試教育,很多情況下是由于學(xué)生由“厭師”、“厭教”引起的。學(xué)生厭學(xué)的另一個(gè)原因是完不成作業(yè),容易受到教師的批評(píng),家長(zhǎng)的指責(zé),產(chǎn)生逆反心理,搗亂、搗蛋,與教師、學(xué)生對(duì)著干,作業(yè)更不好好完成,一旦進(jìn)入這種惡性循環(huán)的怪圈,離自暴自棄就不遠(yuǎn)了,再進(jìn)一步就是輟學(xué)。如何扭轉(zhuǎn)從應(yīng)試教育到素質(zhì)教育,變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。教師在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)充分尊重學(xué)生的人格,師生在教學(xué)中情感交融、氣氛和諧,教師要與學(xué)生交朋友,與學(xué)生平等相處,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的潛能,激發(fā)他們?cè)谧罴训男睦頎顟B(tài)下積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí)。選擇以課堂教學(xué)改革為突破口,把課堂教學(xué)活動(dòng)的重心,從“教”轉(zhuǎn)

6、移到“學(xué)”上,把教師的職能重心從“授”轉(zhuǎn)移到“導(dǎo)”上,把學(xué)生在課堂上的“被動(dòng)接受”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白灾鲗W(xué)習(xí)”,把教學(xué)目標(biāo)的重心從單純的知識(shí)技能,轉(zhuǎn)移到“三維”發(fā)展上,改變課堂教學(xué)進(jìn)程中教師過(guò)于注重知識(shí)傳授,而忽略學(xué)生的感受與接受能力的傾向。面對(duì)農(nóng)村中學(xué),學(xué)生生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,學(xué)習(xí)自覺(jué)性、主動(dòng)性不高,留守兒童行為習(xí)慣異常等,我個(gè)人認(rèn)為,只有改革課堂教學(xué)方法,才能有出路,當(dāng)然,課改是有難度的,是一種挑戰(zhàn),推行兩年多來(lái),盡管教師在課改理念上有所提高,學(xué)生在課堂的表現(xiàn)越來(lái)越精彩,但真正的高效課堂教學(xué)模式并無(wú)完全建立起來(lái),還需要從教學(xué)實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)反思,積極探索課堂的高效方式和方法。三 接規(guī)“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法教

7、育局自推行“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法以來(lái),我校在原有的“三環(huán)節(jié)”自學(xué)、展示、反饋基礎(chǔ)上,按要求拓展成導(dǎo)學(xué)、自學(xué)、探究、展示和總結(jié)這“五環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)方法,形式并沒(méi)有改變,教師課堂的環(huán)節(jié)鏈并沒(méi)有斷開(kāi),并且能更好地加以運(yùn)用,各學(xué)科都出現(xiàn)了能熟練掌握和駕馭“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法的優(yōu)秀教師。具體做法如下:1、 加大教研、教改的力度,以教研促改革。我常常感覺(jué)到。制約教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素,就是教研能力不足,不能有效開(kāi)展教研活動(dòng),這也是我們學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)短板。還需要不斷向在座的各位兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。2、 做好循環(huán)聽(tīng)課,評(píng)課活動(dòng)。規(guī)定每周一次以教研組為單位的全組聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),并要求優(yōu)質(zhì)高效。3、 從說(shuō)課入手。我在外出

8、學(xué)習(xí)中也發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀學(xué)校在備課前,先通過(guò)說(shuō)課,梳理每個(gè)教師對(duì)同一節(jié)課的不同看法,優(yōu)化性加以綜合,再根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn)設(shè)計(jì)教案,效果良好。所以應(yīng)格外重視教師備課前的說(shuō)課活動(dòng)。4、 查課。教導(dǎo)處在每節(jié)巡視教師上課質(zhì)量的同時(shí),更應(yīng)該留心觀(guān)察,教師課堂是否在落實(shí)“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法,并做好記錄。5、 賽課。定期舉行全校性的“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法賽課,評(píng)出優(yōu)勝者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。四、困惑與對(duì)策在座的絕大部分都是一線(xiàn)從事學(xué)校管理的中小學(xué)校長(zhǎng),這里無(wú)需諱言,我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中常常遇到困惑:一方面要面對(duì)群眾渴求的“高質(zhì)量、高升學(xué)”的應(yīng)試教育;一方面要面對(duì)“規(guī)范辦學(xué)”,減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),創(chuàng)新課堂模式,全面育人,并彰顯學(xué)生個(gè)性發(fā)展的素質(zhì)教育

9、。問(wèn)題是,我們還在用題海戰(zhàn)術(shù),加班、加點(diǎn),拼時(shí)間、拼體力,最后拼成績(jī)、拼升學(xué)率,甚至出現(xiàn)“素質(zhì)教育轟轟烈烈,應(yīng)試教育扎扎實(shí)實(shí)”的“兩張皮”現(xiàn)象。如何通過(guò)新的“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法的課堂改革,解決以上“兩難”呢?我個(gè)人提出一點(diǎn)不成熟的建議,以作拋磚引玉?。?)、學(xué)習(xí)和借鑒高質(zhì)量、高升學(xué)與素質(zhì)教育,減負(fù)增效并不矛盾,課改的目的,就是要完成以上兩方的有機(jī)統(tǒng)一。既減負(fù)增效,又提高質(zhì)量,既全面育人,又突出特長(zhǎng)。“他山之石可以攻玉”我們作為學(xué)校的帶頭人,要有學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀學(xué)校的勇氣和膽略,敢于創(chuàng)新敢于實(shí)踐。我校在學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀學(xué)校成功經(jīng)驗(yàn)的做法上,有過(guò)得與失的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我個(gè)人認(rèn)為,學(xué)習(xí)和借鑒,不能照抄照搬,應(yīng)根

10、據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,不能盲從、追求時(shí)尚、一哄而上、人云亦云。想全面復(fù)制或克隆再生名校。是不現(xiàn)實(shí)的,也是不可能的。因?yàn)槲覀兠恳凰鶎W(xué)校的成長(zhǎng)環(huán)境、發(fā)展經(jīng)歷、管理特點(diǎn)、文化底蘊(yùn)都不盡相同。只有深思別人成功經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)涵和本質(zhì),加以提煉。結(jié)合自身的人文特點(diǎn),教情學(xué)情,細(xì)心的,有選擇地轉(zhuǎn)移或嫁接,去粗取精,去偽存真,發(fā)揚(yáng)精益求精和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。只能循序漸進(jìn),才會(huì)有所成效。教學(xué)模式是為教育理念服務(wù)的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)教師內(nèi)化的外地模式,不會(huì)真正成為教師的個(gè)人知識(shí)。終歸要重新回到習(xí)慣的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)方式之中。這也是我們學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)學(xué)得快,丟得也快的根本原因。不是本土化的東西,不經(jīng)過(guò)改良的沒(méi)有生命力的。(2)、實(shí)踐與

11、總結(jié)我們每個(gè)人都知道,教育有自身的規(guī)律,育人是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,有周期性,誰(shuí)也不可能打破規(guī)律一夜成名。決不能急于求成,更不能墨守陳規(guī)。好的前提是,教育局領(lǐng)導(dǎo)、教研室領(lǐng)導(dǎo)在全縣范圍內(nèi)已經(jīng)營(yíng)造了良好的課改氛圍,全力支持和推進(jìn)“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法的運(yùn)用,我們要做的就是:精心布局,大膽實(shí)踐,認(rèn)真執(zhí)行,不斷創(chuàng)新。從過(guò)程中找問(wèn)題,集思廣益,依靠集體智慧,加以改進(jìn),不斷糾偏,迎難而上,以積極心態(tài)面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。但更要善于反思、善于總結(jié),盡量完善管理方法,利用一切可行手段,充分調(diào)動(dòng)教師的改革積極性,。在制度上、激勵(lì)方法上、評(píng)價(jià)方式上做足文章。同時(shí)在思想教育、養(yǎng)成教育、激勵(lì)教育、賞識(shí)教育上配合書(shū)香校園、文化校園等活動(dòng),讓師生共同進(jìn)步。只有讓我們的“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法植根于本土,融入到我們校長(zhǎng)的日常管理之中,融入到教師的血液之中,才能內(nèi)化我們教師的教學(xué)習(xí)慣

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