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1、班組長安全生產(chǎn)協(xié)議書乙方:為了貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)項目法施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實各項目工作責(zé)任制,提高項目管理水平,充分調(diào)動員工的積極性,確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等工作達(dá)到項目工程管理預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo),確保職工的生命安全,必須貫徹執(zhí)行黨和國家對行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范及公司和項目部的規(guī)章制度,狠抓施工現(xiàn)場的安全、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。特制定以下安全協(xié)議,望甲、乙雙方共同遵守。一、認(rèn)真貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),從組織管理、指揮、生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任。二、主管本班組,不發(fā)生安全事故,達(dá)到工序操作、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,
2、對施工中出現(xiàn)的安全隱患及時處理。三、確保工期進(jìn)度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行工序安全操作程序,確保作業(yè)區(qū)施工人員的安全。四、編制施工安全組織設(shè)計,必須符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求。五、必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全操作規(guī)程,合理安排組織工人工作,全面負(fù)責(zé)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康。六、必須認(rèn)真按安全、質(zhì)量要求規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M(jìn)行自檢、互檢、交接檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。七、班前檢查班組的作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八、班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患,作好記錄并及時整改。九、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底作好班前講話,教育本班組人員不違章作業(yè)、不冒險蠻干。在施工中,高處
3、作業(yè)及臨邊作業(yè)一定要系好安全帶及帶好安全帽,以防止高處墜落。十、進(jìn)放施工現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全員的指揮。十一、對樓上的一切用電,不準(zhǔn)私自亂接亂掛,以防觸電,造成傷亡事故。如需用電時,一定要找專業(yè)電工接換。十二、發(fā)揚(yáng)團(tuán)對友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極宣傳安全生產(chǎn)知識。維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,正確使用,不準(zhǔn)拆改,做到安全生產(chǎn)、文明施工。十三、作好每周一次文明綜合值班檢查和不定期的安全檢查,作好檢查日志記錄,保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間,作好資料消項反饋。十四、作好班前活動記錄,班組安全活動一周小結(jié)記錄。十五、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄,及時上報,并組織專職人員認(rèn)真分析提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報。十六、進(jìn)入現(xiàn)場前必須對本班組人員進(jìn)行體檢,確保在施工期間不發(fā)生因病傷亡事故。十七、施工中出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、冒險蠻干、違反勞動紀(jì)律、不服從領(lǐng)導(dǎo)、項目部按情節(jié)輕重處以50_元之間的處罰,出現(xiàn)重大傷亡事故隱患,按分項承包工程總額的
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