課程設(shè)計(jì)-物流儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上課程設(shè)計(jì)-物流儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)【最新資料 Word版，可自由編輯！】目 錄1背景資料分析1.1 惠豐物流有限公司背景分析1.2 配送中心基本資料2.隊(duì)員分工表3.配送中心布局設(shè)計(jì)4.物動(dòng)量ABC分類表5.貨物堆碼示意圖6.貨位儲(chǔ)存圖7.訂單有限性分析8. 客戶優(yōu)先權(quán)分析9. 庫存分配計(jì)劃表10.揀貨單10.1揀貨單范本10.2 揀選單11.作業(yè)計(jì)劃12.預(yù)算表1 背景資料分析1.1 惠豐物流有限公司背景分析惠豐物流有限公司在重慶大學(xué)城里建立了一個(gè)主要配送飲料、休閑食品的配送中心，主要為重慶城市管理職業(yè)學(xué)院、重慶大學(xué)、重慶師范大學(xué)、重慶電子工程職業(yè)學(xué)院、重慶科技學(xué)院

2、等5家連鎖超市門店服務(wù)。1.2 配送中心基本資料（1）、配送中心總面積：800平方米（2）、倉庫規(guī)格：三排貨架，每排貨架2層，每層3個(gè)托盤位（3）、紙箱規(guī)格：該配送中心共有四種規(guī)格的紙箱，分別為：A型330*240*240mm（100個(gè)），B型330*200*230mm（100個(gè)），C型450*250*280mm（100個(gè)），D型400*300*150mm（200個(gè)）。我們根據(jù)惠豐物流有限公司提供的技術(shù)參數(shù)，結(jié)合我們所學(xué)的專業(yè)知識(shí)做出了針對(duì)該公司飲料、休閑食品的倉儲(chǔ)方案。并針對(duì)惠豐物流有限公司提供的飲料、休閑食品的相關(guān)條件，為其進(jìn)行的儲(chǔ)配方案的分析如下：1）、飲料屬于副食品類，周轉(zhuǎn)速度快。2）

3、、根據(jù)貨物的規(guī)格，裝入紙箱，然后放在托盤上，最后確定貨位。通過以上對(duì)各物品的具體分析，編制出以下可實(shí)施的儲(chǔ)配作業(yè)方案，主要集中在五個(gè)方面，即貨位優(yōu)化ABC分類表；貨位的編碼、制作的貨位條形碼；碼放在托盤上的貨物基偶層的壓縫關(guān)系圖；貨位存儲(chǔ)圖；揀選單的填制；月臺(tái)配貨圖等。2 隊(duì)員分工表職務(wù)姓名職責(zé)主管方案設(shè)計(jì)實(shí)際操作、方案模板的設(shè)計(jì)、修訂、定單、合并揀選單、作業(yè)計(jì)劃、成本預(yù)算、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。 制定倉庫工作計(jì)劃。、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。 對(duì)各倉庫、收發(fā)

4、區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。保管員庫存表、ABC分類安表、入庫路線的優(yōu)化貨物組托圖、貨位儲(chǔ)存圖,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。 負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉庫工作。理貨員出庫作業(yè)安排：月臺(tái)碼放圖、出庫路線優(yōu)化出庫、貨位分配計(jì)劃表、出庫情況表、補(bǔ)貨通知單、進(jìn)貨，出貨，理貨，知道進(jìn)出貨物的數(shù)量，要準(zhǔn)，根據(jù)每天出貨量適量進(jìn)貨，年底備貨，防止丟失。3 配送中心布局設(shè)計(jì)圖 4 物動(dòng)量ABC分類表根據(jù)累計(jì)金額百

5、分比及所占庫存量百分比進(jìn)行分類名稱累計(jì)金額累計(jì)金額百分比（%）累計(jì)庫存百分比（%）類別可口可樂140042.35 3.76 A百事可樂182055.05 7.52 A伊利純牛奶212064.13 15.04 A北京紅牛237071.69 22.56 B農(nóng)夫山泉261078.95 33.83 B康師傅綠茶280084.69 36.84 B康師傅冰紅茶299090.44 39.85 B王老吉317095.89 77.44 C統(tǒng)一鮮橙多324698.19 92.48 C雪碧3306100.00 100.00 CABC分類表分類庫存量占庫存百分比（%）總金額（元）所占金額百分比（%）2015.0421

6、2064.133324.5587026.32 8060.413169.55 ABC曲線分析圖5 貨位堆碼示意圖ABC分級(jí)折線圖5 貨位堆碼示意圖平面圖 1 2 3 4第一種組托方式：紙箱尺寸 長*寬*高330*240*240第二種組托方式：紙箱尺寸 長*寬*高330*200*230第三種組托方式：紙箱尺寸 長*寬*高450*250*280第四種組托方式：紙箱尺寸 長*寬*高400*300*150立體圖 C型 B型 D型 A 型6 貨位儲(chǔ)存圖A貨架貨位示意圖:B貨架貨位示意圖：C貨架貨位示意圖：貨位選擇：根據(jù)ABC分類法對(duì)貨物進(jìn)行分配，紅色表示A類貨品，藍(lán)色表示B類貨品，梅紅色表示C類貨品。貨物

7、的擺放如下圖所示：A貨架擺放示意圖：可口可樂百事可樂伊利純牛奶B貨架擺放示意圖：北京紅牛農(nóng)夫山泉康師傅綠茶康師傅冰紅茶C貨架擺放示意圖：王老吉統(tǒng)一鮮橙多雪碧7 訂單有效性分析7.1訂單重慶大學(xué)店商品王老吉北京紅?？祹煾稻G茶農(nóng)夫山泉伊利純牛奶百事可樂需求量2箱1箱3箱1箱2箱3箱電子校店商品王老吉北京紅牛康師傅綠茶農(nóng)夫山泉伊利純牛奶需求量3箱1箱1箱1箱3箱科技學(xué)院店商品康師傅綠茶農(nóng)夫山泉伊利純牛奶百事可樂需要量5箱1箱2箱50聽7.2 訂單分析表 商品庫存量需求量王老吉5箱 重慶大學(xué)店 2箱 電子校店3箱北京紅牛5箱重慶大學(xué)店1箱電子校店1箱康師傅綠茶10箱重慶大學(xué)店3箱電子校店1箱科技學(xué)院店

8、5箱農(nóng)夫山泉20箱重慶大學(xué)店1箱電子校店1箱科技學(xué)院店1箱伊報(bào)純牛奶10箱重慶大學(xué)店2箱電子校店3箱科技學(xué)院店2箱百事可樂15箱重慶大學(xué)店3箱科技學(xué)院店50聽如圖所知，以上訂單無無效訂單8 客戶優(yōu)先權(quán)分析名稱特點(diǎn)等級(jí)享受服務(wù)科技學(xué)院店實(shí)力強(qiáng)一優(yōu)先滿足其訂貨要求，及時(shí)有效出庫及配送到位，盡可能給與最大優(yōu)惠。貨款到位及時(shí)信譽(yù)好為企業(yè)創(chuàng)造的利潤是總利潤的20%以上是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，簽有長期合作協(xié)議電子校店實(shí)力良好二與其協(xié)商后確定具體交貨時(shí)間及交貨量，在條件允許的情況下，可適當(dāng)給予收費(fèi)折扣或給其提供優(yōu)惠券貨款較為及時(shí)信譽(yù)良好重慶大學(xué)城店實(shí)力一般三具體協(xié)商后，繳納相關(guān)款項(xiàng)，進(jìn)行出貨貨款到位時(shí)間一般，

9、偶有拖欠貨款行為信譽(yù)一般項(xiàng)目甲乙丙 定單緊急程度0.20.280.4客戶優(yōu)先0.10.10.08利潤0.130.170.2合作年限0.080.060.2需求0.030.060.19庫存分配計(jì)劃表客戶名稱客戶分配名稱庫存量客戶提取庫存交貨時(shí)間配貨等級(jí)理由科技學(xué)院電康師傅綠茶10箱5箱2011.4.25優(yōu)先配貨實(shí)力強(qiáng)，為本公司的一等客戶，信譽(yù)度高，貨款到位及時(shí)農(nóng)夫山泉20箱1箱伊利純牛奶10箱2箱百事可樂15箱50瓶電子校店王老吉5箱3箱2011.4.25二次配貨實(shí)力一般，劃為本公司的二等客戶，信譽(yù)一般，貨款到位一般北京紅牛5箱1箱康師傅綠茶10箱1箱農(nóng)夫山泉20箱1箱伊利純牛奶10箱3箱重慶大學(xué)

10、城店王老吉5箱2箱2011.4.25三次配貨實(shí)力比較薄弱，信譽(yù)度不高，所以在配貨時(shí)最為最后配貨北京紅牛5箱1箱康師傅綠茶10箱3箱農(nóng)夫山泉20箱1箱伊利純牛奶10箱2箱百事可樂15箱3箱10揀貨單10.1揀貨單范本品種揀貨單揀貨單編號(hào) 包裝單位儲(chǔ)位號(hào)碼商品名稱數(shù)量托盤箱單件規(guī)格型號(hào)商品編碼生產(chǎn)廠商揀貨時(shí)間年 月 日 時(shí) 分至 時(shí) 分揀貨人核查時(shí)間年 月 日 時(shí) 分至 時(shí) 分核查人序號(hào)訂單編號(hào)用戶名稱 (包裝單位)數(shù)量出貨單位備注單件箱單件23456789101112專心-專注-專業(yè)10.2 揀選單批次一揀選單送貨單位惠豐物流有限公司訂貨單位重慶大學(xué)店物品名稱包裝單位數(shù)量（箱）王老吉箱2北京紅牛

11、箱1康師傅綠茶箱3農(nóng)夫山泉箱1伊利純牛奶箱2百事可樂箱3送貨員： 收貨人： 批次二揀選單送貨單位惠豐物流有限公司訂貨單位電子校店物品名稱包裝單位數(shù)量（箱）王老吉箱3北京紅牛箱1 康師傅綠茶箱1農(nóng)夫山泉箱1伊利純牛奶箱3送貨員： 收貨人：批次三揀選單送貨單位惠豐物流有限公司訂貨單位科技學(xué)院店物品名稱包裝單位數(shù)量（箱）康師傅綠茶箱5農(nóng)夫山泉箱1伊利純牛奶箱2百事可樂聽50送貨員： 收貨人：11 作業(yè)計(jì)劃作業(yè)過程實(shí)施過程安全與防范租賃由王勇寫好租賃申請(qǐng)書，按照案例所提供的訂單，由許解培、袁雪梅租賃1個(gè)叉車、液壓式叉車和個(gè)托盤。在租賃的過程中和租賃中心進(jìn)行合理的洽談；在作業(yè)的過程中注意設(shè)備的規(guī)范使用、貨物入庫時(shí)注意貨物的查看貨物的性質(zhì)，避免在作業(yè)的過程中被貨物弄傷；在信息的錄入過程中注意數(shù)據(jù)的保存，避免數(shù)據(jù)的丟失；在出庫的過程中，注意訂單的核對(duì)、理貨臺(tái)數(shù)量的清點(diǎn)，確保