案例分析與解析

1、進(jìn)度管理真題進(jìn)度管理真題 1 1、簡(jiǎn)單的流水施工計(jì)算、簡(jiǎn)單的流水施工計(jì)算 2 2、普通雙代號(hào)工期計(jì)算和關(guān)健線路判定、普通雙代號(hào)工期計(jì)算和關(guān)健線路判定 3 3、工期獎(jiǎng)罰：、工期獎(jiǎng)罰：合同工期批準(zhǔn)順延工期合同工期批準(zhǔn)順延工期 4 4、工期索賠：、工期索賠：關(guān)鍵工作，非關(guān)鍵工作（總時(shí)差）關(guān)鍵工作，非關(guān)鍵工作（總時(shí)差） 5 5、工期壓縮：、工期壓縮：不改變?cè)P(guān)鍵工作的性質(zhì)，費(fèi)用增加不改變?cè)P(guān)鍵工作的性質(zhì)，費(fèi)用增加最少。最少。進(jìn)度管理 一、一、0707年真題背景資料年真題背景資料考點(diǎn)：進(jìn)度索賠考點(diǎn)：進(jìn)度索賠 某辦公樓由主樓和輔樓組成，建設(shè)單位（甲方）與施工某辦公樓由主樓和輔樓組成，建設(shè)單位（甲方）與施工

2、單位（乙方）簽訂了施工合同。經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度單位（乙方）簽訂了施工合同。經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示：計(jì)劃如圖所示：(20(20分分) )施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，重新調(diào)整了地基處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，乙方為此增加費(fèi)用5萬元，基礎(chǔ)施工工期延長(zhǎng)3天。事件二：輔樓施工時(shí)，甲方提出修改設(shè)計(jì)，乙方按設(shè)計(jì)變更要求拆除了部分已完工程重新施工，造成乙方多支付人工費(fèi)1萬元，材料和機(jī)械費(fèi)用2萬元，輔樓工期因此拖延7天。事件三：主樓施工中，因施工機(jī)械故障造成停工，主樓工期拖延7天，費(fèi)用增加6萬元。問題1原施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是哪些?計(jì)劃工期是多少?2針

3、對(duì)上述每一事件，乙方如提出工期和費(fèi)用索賠，索賠是否成立?請(qǐng)簡(jiǎn)述理由。3乙方共可得到索賠的工期為多少天?費(fèi)用為多少元?答案：1（本小題6分）關(guān)鍵工作為：基礎(chǔ)工程、主樓主體工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程（4分），計(jì)劃工期301天（2分）。2（本小題10分）事件一：可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠。因局部軟土層情況的出現(xiàn)非施工單位責(zé)任，且該工程在關(guān)鍵線路上（2分）。事件二：可以提出費(fèi)用索賠。因乙方增加費(fèi)用是由甲方設(shè)計(jì)變更造成的，但該工程不在關(guān)鍵線路上，且延長(zhǎng)7天工期不影響整個(gè)工期，所以不應(yīng)提出工期索賠（4分）。事件三：工期和費(fèi)用均不應(yīng)提出索賠，因該事件完全是由乙方自身原因造成的（4分）。3（4分）工期3

4、天（2分），費(fèi)用8萬元（2分）。 二、【二、【20052005年真題】【年真題】【進(jìn)度、合同索賠進(jìn)度、合同索賠】 某辦公樓由某辦公樓由1212層主樓和層主樓和3 3層輔樓組成。施工單位（乙方）與層輔樓組成。施工單位（乙方）與建設(shè)單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期建設(shè)單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期為為4141周。合同約定，工期每提前（或拖后）周。合同約定，工期每提前（或拖后）1 1天獎(jiǎng)勵(lì)（或罰天獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）款）25002500元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并得到元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示：甲方的批準(zhǔn)。

5、該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示：施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工10個(gè)工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案，乙方增加直接費(fèi)5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長(zhǎng)3天，人工窩工15個(gè)工日。事件二：輔樓施工時(shí)，因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30個(gè)工日，材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2萬元，輔樓主體工作拖延1周。事件三：在主樓主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成工人窩工8個(gè)工日，該工作工期延長(zhǎng)4天。事件四：因乙方購(gòu)買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購(gòu)買因此造成該項(xiàng)工作多用人工8個(gè)工日，該項(xiàng)工作工期延長(zhǎng)天，材料損失費(fèi)1萬元。

6、事件五：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該項(xiàng)工作縮短了1周，該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)0.6萬元。其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。 【問題】【問題】 1.1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中哪些工作是主要控制對(duì)象（關(guān)鍵工作），計(jì)該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中哪些工作是主要控制對(duì)象（關(guān)鍵工作），計(jì)劃工期是多少？劃工期是多少？ 2 2針對(duì)上述每一事件，分別簡(jiǎn)述乙方能否向甲方提出工期針對(duì)上述每一事件，分別簡(jiǎn)述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠的理由。及費(fèi)用索賠的理由。 3 3該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng)（罰）款是該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng)（罰）款是多少？多少？ 4 4合同約

7、定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是3030元元/ /工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是是1818元元/ /工日，該項(xiàng)工程直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為工日，該項(xiàng)工程直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30%30%。在工程清算時(shí)，乙方應(yīng)得到的索賠款是多少？在工程清算時(shí)，乙方應(yīng)得到的索賠款是多少？ 答案：1該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，主要控制對(duì)象有基礎(chǔ)工程、主樓工程、設(shè)備安裝、裝飾裝修。計(jì)劃工期為41周。2事件一：可提出費(fèi)用和工期索賠。因?yàn)榈刭|(zhì)條件變化是甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。由此產(chǎn)生的費(fèi)用及關(guān)鍵工作工期延誤都可以提出索賠。事件二：可提出費(fèi)用索賠。因?yàn)橐曳劫M(fèi)用的增加是由甲方原因造成的，可提出費(fèi)用索賠；而該項(xiàng)非關(guān)

8、鍵工作的工期延誤不會(huì)影響到整個(gè)工期，不必提出工期索賠。事件三：不應(yīng)提出任何索賠。因?yàn)橐曳降母C工費(fèi)及關(guān)鍵工作工期的延誤是乙方自身原因造成的。事件四：不應(yīng)提出索賠。因?yàn)槭彝夤こ坦芫€材料質(zhì)量不合格是乙方自身的原因造成的，由此產(chǎn)生的費(fèi)用和工期延誤應(yīng)由自己承擔(dān)。事件五；不應(yīng)提出任何索賠。因?yàn)橐曳讲扇〉募涌焓┕さ募夹g(shù)措施是為了趕工期做出的決策，屬于自身原因。 3 3該工程可得到的工期補(bǔ)償為該工程可得到的工期補(bǔ)償為3 3天。關(guān)鍵工作中，天。關(guān)鍵工作中，基礎(chǔ)工基礎(chǔ)工程工期的延誤已獲得工期索賠，主樓主體工程工期延長(zhǎng)程工期的延誤已獲得工期索賠，主樓主體工程工期延長(zhǎng)3 3天，天，而裝飾裝修工程工期縮短了而裝飾裝修工

9、程工期縮短了1 1周，其余非關(guān)鍵工作的工期拖周，其余非關(guān)鍵工作的工期拖延對(duì)總工期無影響，總工期縮短了延對(duì)總工期無影響，總工期縮短了4 4天，故工期獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)的天，故工期獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)的天數(shù)為天數(shù)為4 4天，工期獎(jiǎng)勵(lì)款為天，工期獎(jiǎng)勵(lì)款為4 4天天25002500元元/ /天天=10000=10000元。元。 4 4乙方應(yīng)得到的索賠額為：乙方應(yīng)得到的索賠額為： （404030+50000+2000030+50000+20000）（1+30%1+30%）+15+151818 =92830=92830元元 2009 2009案例案例( (五五) )3030分進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用分進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用【背景資料】某建筑工程施工

10、進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下：【背景資料】某建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下： 施工中發(fā)生了以下事件。施工中發(fā)生了以下事件。 事件事件1:A1:A工作因設(shè)計(jì)變更停工工作因設(shè)計(jì)變更停工10d10d； 事件事件2:B2:B工作因施工質(zhì)量問題返工，延長(zhǎng)工期工作因施工質(zhì)量問題返工，延長(zhǎng)工期7d7d； 事件事件3:E3:E工作因建設(shè)單位供料延期，推遲工作因建設(shè)單位供料延期，推遲3d3d工期。工期。 【問題】【問題】 1.1.本工程計(jì)劃總工期和實(shí)際總工期各為多少天本工程計(jì)劃總工期和實(shí)際總工期各為多少天? ? 2.2.施工總承包單位可否就事件施工總承包單位可否就事件1 1至事件至事件3 3獲得工期索賠？分別獲得工期索賠

11、？分別說明理由。說明理由。( (五五) )答案：答案：1.1.本工程計(jì)劃總工期本工程計(jì)劃總工期=(28+35+35+21+21)d=140 d=(28+35+35+21+21)d=140 d，實(shí)際總工期，實(shí)際總工期=(140+10+7)d=15d=(140+10+7)d=15d。2.2.施工總承包單位可否就事件施工總承包單位可否就事件1 1至事件至事件3 3獲得工期索賠的判定及其理由。獲得工期索賠的判定及其理由。事件事件1 1可以獲得工期索賠。可以獲得工期索賠。理由理由:A:A工作是因設(shè)計(jì)變更而停工，應(yīng)由建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且工作是因設(shè)計(jì)變更而停工，應(yīng)由建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且A A工作屬于

12、工作屬于關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作。事件事件2 2不可以獲得工期索賠。不可以獲得工期索賠。理由理由:B:B工作是因施工質(zhì)量問題返工，應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)責(zé)任。工作是因施工質(zhì)量問題返工，應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)責(zé)任。事件事件3 3不可以獲得工期索賠。不可以獲得工期索賠。理由理由:E:E工作雖然是因建設(shè)單位供料延期而推遲施工，但工作雖然是因建設(shè)單位供料延期而推遲施工，但E E工作不是關(guān)鍵工作，工作不是關(guān)鍵工作，推遲推遲3d3d未超過其總時(shí)差。未超過其總時(shí)差。質(zhì)量管理真題質(zhì)量管理真題質(zhì)量質(zhì)量管理管理全面全面1、建設(shè)方、建設(shè)方2、監(jiān)理方、監(jiān)理方3、施工方、施工方4、設(shè)計(jì)方、設(shè)計(jì)方全全過過程程土建、裝飾裝修、幕

13、墻土建、裝飾裝修、幕墻檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、原材料、施施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、原材料、施工、竣工、驗(yàn)收、資料工、竣工、驗(yàn)收、資料全要素全要素4M1E：人、材、機(jī)、方法、環(huán)境：人、材、機(jī)、方法、環(huán)境質(zhì)量管理真題事前事前事中事中事后事后人機(jī)料法環(huán)1、工程本體質(zhì)量合格、工程本體質(zhì)量合格2、質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整、質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整3、有關(guān)安全、有關(guān)安全功能檢驗(yàn)功能檢驗(yàn) 和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)定和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)定檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批合格合格分項(xiàng)工分項(xiàng)工程合格程合格4、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求求(好、一般、差好、一般、差)分部分

14、部(子分子分部部)合格合格單位子單位子單位工單位工程合格程合格5、主要功能項(xiàng)目的抽查、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)規(guī)范結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)規(guī)范的規(guī)定的規(guī)定的資料完整的資料完整前提 施工單位自檢，確認(rèn)合格并書面申請(qǐng)的基礎(chǔ)上分類WHO組織WHO參加相關(guān)驗(yàn)收記錄填寫驗(yàn)收結(jié)論檢驗(yàn)批監(jiān)理工程師專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)分項(xiàng)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分部總監(jiān) (建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單位初驗(yàn)總監(jiān)總監(jiān) 簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單，向建設(shè)單位提出質(zhì)量

15、評(píng)估報(bào)告單位終驗(yàn)建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人施工單位監(jiān)理(建設(shè))單位綜合驗(yàn)收結(jié)論 0909真題真題 . .根據(jù)根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-GB 50300-20012001，符合建筑工程，符合建筑工程分項(xiàng)分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定的有質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定的有( )( )。 A.A.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定 B.B.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定規(guī)定 C.C.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)

16、完整分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整 D.D.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合規(guī)定功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合規(guī)定 E.E.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整質(zhì)量控制資料應(yīng)完整答案：答案：AC 0909真題真題 . .下列關(guān)于建筑裝飾裝修材料復(fù)驗(yàn)取樣的說法中，正確的有下列關(guān)于建筑裝飾裝修材料復(fù)驗(yàn)取樣的說法中，正確的有( )( )。 A.A.對(duì)同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)至少對(duì)同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)至少抽取一組樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)抽取一組樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn) B.B.對(duì)材料質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)

17、議時(shí)，應(yīng)進(jìn)行見證檢測(cè)對(duì)材料質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)進(jìn)行見證檢測(cè) C.C.對(duì)同一類型的進(jìn)場(chǎng)材料，應(yīng)至少抽取三組樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)對(duì)同一類型的進(jìn)場(chǎng)材料，應(yīng)至少抽取三組樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn) D.D.見證取樣和送檢的比例不得低于應(yīng)取樣數(shù)量的見證取樣和送檢的比例不得低于應(yīng)取樣數(shù)量的50%50% E.E.在抽取樣品時(shí)，應(yīng)首先選取有疑問的樣品在抽取樣品時(shí)，應(yīng)首先選取有疑問的樣品答案：答案：ABE 1010真題真題 造成挖方邊坡大面積塌方的原因的可能有（造成挖方邊坡大面積塌方的原因的可能有（ ） A基坑（槽）開挖坡度不夠基坑（槽）開挖坡度不夠 B.土方施工機(jī)械配置不合理土方施工機(jī)械配置不合理 C.未采取有效的降排水措施未采取有效

18、的降排水措施 D.邊坡頂部堆載過大邊坡頂部堆載過大 E開挖次序、方法不當(dāng)開挖次序、方法不當(dāng)答案：答案：ACDE20092009案例一：案例一：2020分分 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 【背景資料】某市中心區(qū)新建一座商業(yè)中心，建筑面積【背景資料】某市中心區(qū)新建一座商業(yè)中心，建筑面積26 000 m26 000 m2 2，地下二層，地上十六層，一至三層有裙房，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架地下二層，地上十六層，一至三層有裙房，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu). .柱網(wǎng)尺寸為柱網(wǎng)尺寸為8.4 m8.4 m7.2 m7.2 m，其中二層南側(cè)有通長(zhǎng)懸挑露臺(tái)，懸挑，其中二層南側(cè)有通長(zhǎng)懸挑露臺(tái)，懸挑長(zhǎng)度為長(zhǎng)度為3 m3 m

19、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有一條施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有一條10 kV10 kV高壓線從場(chǎng)區(qū)東側(cè)穿過，由于該高壓線從場(chǎng)區(qū)東側(cè)穿過，由于該10 10 kVkV高壓線承擔(dān)周邊小區(qū)供電任務(wù)，在商業(yè)中心工程施工期間不能改線遷高壓線承擔(dān)周邊小區(qū)供電任務(wù)，在商業(yè)中心工程施工期間不能改線遷移。移。 某施工總承包單位承接了該商業(yè)中心工程的施工總承包任務(wù)。某施工總承包單位承接了該商業(yè)中心工程的施工總承包任務(wù)。 主體結(jié)構(gòu)施工階段為趕在雨季來臨之前完成基槽回填土任務(wù)，施工主體結(jié)構(gòu)施工階段為趕在雨季來臨之前完成基槽回填土任務(wù)，施工總承包單位在露臺(tái)同條件混凝土試塊杭?jí)簭?qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的總承包單位在露臺(tái)同條件混凝土試塊杭?jí)簭?qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%8

20、0%時(shí)，時(shí)，拆除了露臺(tái)下模板支撐。主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，發(fā)現(xiàn)二層露臺(tái)根部出現(xiàn)拆除了露臺(tái)下模板支撐。主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，發(fā)現(xiàn)二層露臺(tái)根部出現(xiàn)通長(zhǎng)裂縫，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和相關(guān)檢測(cè)鑒定單位認(rèn)定，該裂縫嚴(yán)重影響露臺(tái)通長(zhǎng)裂縫，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和相關(guān)檢測(cè)鑒定單位認(rèn)定，該裂縫嚴(yán)重影響露臺(tái)的結(jié)構(gòu)安全，必須進(jìn)行處理，該事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失的結(jié)構(gòu)安全，必須進(jìn)行處理，該事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10001000萬元。萬元?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土底模及支架拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度要求現(xiàn)澆鋼筋混凝土底模及支架拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度要求構(gòu)件類型構(gòu)件類型構(gòu)件跨度構(gòu)件跨度/m/m達(dá)到設(shè)計(jì)砼立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)砼立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率準(zhǔn)值的百分率/%/%

21、梁梁7.27.2a a8.48.4b b懸挑露臺(tái)懸挑露臺(tái)c c 【問題】【問題】3.3.完成下表中完成下表中a a、b b、c c的內(nèi)容的內(nèi)容( (無需復(fù)制表格，在答無需復(fù)制表格，在答題卡上按順序?qū)懗龃鸢割}卡上按順序?qū)懗龃鸢?:): 4.4.工程質(zhì)量事故按造成損失嚴(yán)重程度劃分為哪幾類工程質(zhì)量事故按造成損失嚴(yán)重程度劃分為哪幾類? ?本工程露本工程露臺(tái)結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故屬于哪一類臺(tái)結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故屬于哪一類? ?說明理由。說明理由。 答案：答案： 3.a3.a為為75%75%；b b為為100%100%；c c為為100%100% 4.4.本質(zhì)量事故屬于較大事故本質(zhì)量事故屬于較大事故。安全管理真題安全管理真

22、題安全管理典型問題1、判定事故等級(jí)2、分析事故原因責(zé)任3、事發(fā)后如何辦事故事故等級(jí)等級(jí)傷亡人數(shù)（傷亡人數(shù)（R R）( (或或) )經(jīng)濟(jì)損失經(jīng)濟(jì)損失（M M）（萬元）（萬元）死亡死亡( (或或) )重傷重傷( (或或) )特別特別重大重大R30R30100100M10000M10000重大重大 10R10R303050R50R1001005000M5000M1000010000較大較大3R3R101010R10R50501000M1000M50005000一般一般R R3 3R R1010M M10001000提示：此表格中，要注意記憶分界點(diǎn)，并注意分界點(diǎn)歸屬提示：此表格中，要注意記憶分界點(diǎn)，并

23、注意分界點(diǎn)歸屬在哪個(gè)等級(jí)中，即靠上不靠下，即以上包括本數(shù)。在哪個(gè)等級(jí)中，即靠上不靠下，即以上包括本數(shù)。安全管理分析事故原因責(zé)任2、有沒有預(yù)案3、隊(duì)伍資質(zhì)/上崗證4、有無安全交底三級(jí)教育5、現(xiàn)場(chǎng)管理有序違章指揮6、有無安全檢查1、人的不安全行為 物的不安全狀態(tài)事發(fā)后如何辦1、救人，搶救財(cái)產(chǎn)2、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)3、及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告4、采取措施預(yù)防此類事件再發(fā)生5、對(duì)員工進(jìn)行安全教育6、配合上級(jí)部門的調(diào)查7、其它類似的工作“一方針一方針”：安全第一，預(yù)防為主。安全第一，預(yù)防為主。“二類危險(xiǎn)源二類危險(xiǎn)源”：能量意外釋放、約束失效。能量意外釋放、約束失效。“三級(jí)教育三級(jí)教育”: :進(jìn)公司、進(jìn)項(xiàng)目部、進(jìn)班組。進(jìn)

24、公司、進(jìn)項(xiàng)目部、進(jìn)班組。“三同時(shí)三同時(shí)”：同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)使用。同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)使用?！八目谒目凇保簶翘菘?、電梯口、預(yù)留洞口、通道口樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口“四不放過四不放過”： 事故原因不清不放過、責(zé)任人未受教育不放過事故原因不清不放過、責(zé)任人未受教育不放過 隱患不消除不放過、責(zé)任人未處理不放過。隱患不消除不放過、責(zé)任人未處理不放過?！拔迮R邊五臨邊”：陽臺(tái)周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側(cè)邊、陽臺(tái)周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側(cè)邊、跑道、斜道邊跑道、斜道邊“五查五查”：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。五

25、定五定: :定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。改完成人、定整改驗(yàn)收人。六關(guān)：六關(guān)：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)?！傲沤^六杜絕”：傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故。故、機(jī)械傷害事故、觸電事故。四、四、0707年真題背景資料年真題背景資料考點(diǎn)：施工安全考點(diǎn)：施工安全某某1818層辦公樓，建筑面積層辦公樓，建筑面積32000m232000m2，總高度，總高度71m71m，

26、鋼筋混凝土框架一剪力，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，腳手架采用懸挑鋼管腳手架，外擇密目安全網(wǎng)，塔式起重機(jī)作為垂墻結(jié)構(gòu)，腳手架采用懸挑鋼管腳手架，外擇密目安全網(wǎng)，塔式起重機(jī)作為垂直運(yùn)輸工具。直運(yùn)輸工具。20062006年年1111月月9 9日在日在1515層結(jié)構(gòu)施工時(shí)，吊運(yùn)鋼管時(shí)鋼絲繩渭扣，層結(jié)構(gòu)施工時(shí)，吊運(yùn)鋼管時(shí)鋼絲繩渭扣，起吊離地起吊離地20m20m后，鋼管散落，造成下面作業(yè)的后，鋼管散落，造成下面作業(yè)的4 4名人員死亡，名人員死亡，2 2人重傷。經(jīng)事人重傷。經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：1 1作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工

27、長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔吊，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只作塔吊，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。是掛在吊鉤的端頭上。2 2專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。3 3作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ氉鳂I(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交待了施工方案中的安全管理要求。安全員口頭交待了施工方案中的安全管理要求。 問題問題 1 1針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施? ? 2 2指

28、出本次事故的直接原因。指出本次事故的直接原因。 3 3對(duì)本起事故，專職安全員有哪些過錯(cuò)對(duì)本起事故，專職安全員有哪些過錯(cuò)? ? 4 4指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題。指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題。答案：答案：1 1（本小題（本小題6 6分）分）組織迅速搶救傷員；組織迅速搶救傷員；保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)：保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)：立即向本單位責(zé)任人報(bào)告；立即向本單位責(zé)任人報(bào)告；啟啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；協(xié)助事故調(diào)查：協(xié)助事故調(diào)查：其他合理的應(yīng)急措施（答對(duì)一個(gè)給其他合理的應(yīng)急措施（答對(duì)一個(gè)給1 1分，分，滿分滿分6 6分）。分）。2 2（本小題（本小題4 4分）事故直接原因：工長(zhǎng)指定一名不是起重吊車的人員負(fù)責(zé)

29、分）事故直接原因：工長(zhǎng)指定一名不是起重吊車的人員負(fù)責(zé)鋼管起吊（鋼管起吊（1 1分），沒有將鋼管捆綁（分），沒有將鋼管捆綁（1 1分），鋼絲繩勾在了吊鉤的端頭上分），鋼絲繩勾在了吊鉤的端頭上（1 1分），致使起吊中鋼管高空散落（分），致使起吊中鋼管高空散落（1 1分）。分）。3 3（本小題（本小題4 4分）安全員嚴(yán)重失職（分）安全員嚴(yán)重失職（1 1分），事發(fā)時(shí)安全員不在現(xiàn)場(chǎng)（分），事發(fā)時(shí)安全員不在現(xiàn)場(chǎng)（1 1分），平時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)監(jiān)督不到位（分），平時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)監(jiān)督不到位（1 1分），沒有定期檢查設(shè)備（或參加分），沒有定期檢查設(shè)備（或參加檢查未發(fā)現(xiàn)隱患，對(duì)隱患整改未落實(shí)）（檢查未發(fā)現(xiàn)隱患，對(duì)隱患整

30、改未落實(shí)）（1 1分）。分）。4 4（本小題（本小題6 6分）安全技術(shù)交底僅有口頭講解，沒有書面簽字記錄（分）安全技術(shù)交底僅有口頭講解，沒有書面簽字記錄（2 2分）。交底人員應(yīng)包括施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組（分）。交底人員應(yīng)包括施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組（2 2分）。安全技術(shù)交底缺分）。安全技術(shù)交底缺乏針對(duì)性，沒有細(xì)化的施工方案和安全注意事項(xiàng)（乏針對(duì)性，沒有細(xì)化的施工方案和安全注意事項(xiàng)（2 2分）分）費(fèi)用管理真題費(fèi)用管理真題 1010真題真題 工程造價(jià)等于不含稅工程造價(jià)加上（）工程造價(jià)等于不含稅工程造價(jià)加上（） A.增值稅增值稅 B.營(yíng)業(yè)稅營(yíng)業(yè)稅 C.城市建設(shè)維護(hù)稅城市建設(shè)維護(hù)稅 D.教育費(fèi)附加教育費(fèi)附加

31、 E.利潤(rùn)利潤(rùn)答案：答案：CDE筑安裝工程費(fèi)用的組成直接費(fèi)直接工程費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)措施費(fèi)文明施工費(fèi)等間接費(fèi)規(guī)費(fèi)“三險(xiǎn)一金”等企業(yè)管理費(fèi)管理人員工資等利潤(rùn)建筑工程：利潤(rùn)=（直接費(fèi)+間接費(fèi)）利潤(rùn)率裝飾工程：利潤(rùn)=人工費(fèi)利潤(rùn)率安裝工程：利潤(rùn)=（人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)）利潤(rùn)率稅金稅金=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）相應(yīng)稅率2008清單計(jì)劃規(guī)范單位工程費(fèi)用的組成分部分項(xiàng)工程費(fèi)分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)=分部分項(xiàng)工程量綜合單價(jià)措施費(fèi)措施項(xiàng)目工程量清單合價(jià)=措施項(xiàng)目工程量綜合單價(jià)其他項(xiàng)目費(fèi)暫列金額暫估價(jià)總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)日工規(guī)費(fèi)規(guī)費(fèi)=（分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)）相應(yīng)費(fèi)率稅金規(guī)費(fèi)=（分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)

32、+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)）相應(yīng)稅率 (1)(1)合同價(jià)款的調(diào)整，合同價(jià)款的調(diào)整，注意程序，時(shí)間注意程序，時(shí)間 (2) (2) 進(jìn)度款的計(jì)算進(jìn)度款的計(jì)算，注意步驟，注意步驟( (按照題意，按照題意，依葫蘆依葫蘆畫瓢畫瓢) ) (3)(3)動(dòng)態(tài)調(diào)值公式：動(dòng)態(tài)調(diào)值公式：注意注意 系數(shù)和是系數(shù)和是1 1。 (4)(4)贏得值法：贏得值法： C=B-AC=B-A，S=P-S 0S=P-S 0好事，好事，033家家招標(biāo)程序：招標(biāo)程序：招標(biāo)小組招標(biāo)小組（手續(xù)完成、資金到位）（手續(xù)完成、資金到位）編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件（標(biāo)底保密、控制價(jià)不應(yīng)保密，評(píng)標(biāo)辦法）（標(biāo)底保密、控制價(jià)不應(yīng)保密，評(píng)標(biāo)辦法）發(fā)布公告發(fā)布公告投標(biāo)

33、單位資格審查投標(biāo)單位資格審查（6 6項(xiàng)內(nèi)容）項(xiàng)內(nèi)容）發(fā)放招標(biāo)文件發(fā)放招標(biāo)文件現(xiàn)場(chǎng)勘察、答疑現(xiàn)場(chǎng)勘察、答疑（先后順序、周知性（先后順序、周知性）接受投標(biāo)文件接受投標(biāo)文件（補(bǔ)充、修改、撤回）（補(bǔ)充、修改、撤回）開標(biāo)開標(biāo)（日期、主持人）（日期、主持人）評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)（方法、評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成、重大偏差，細(xì)微偏差）（方法、評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成、重大偏差，細(xì)微偏差）確定中標(biāo)單位確定中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書發(fā)出中標(biāo)通知書簽定合同簽定合同（時(shí)間、實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不能變）（時(shí)間、實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不能變）廢標(biāo)：重大偏差：廢標(biāo)：重大偏差：（1）投標(biāo)文件未按規(guī)定標(biāo)志、密封的；）投標(biāo)文件未按規(guī)定標(biāo)志、密封的；（2）無投標(biāo)人公章和投標(biāo)人法定代表人或

34、委托代理人的印鑒或簽字；）無投標(biāo)人公章和投標(biāo)人法定代表人或委托代理人的印鑒或簽字；（3）未按招標(biāo)文件規(guī)定的格式、要求填寫，內(nèi)容不全或字跡潦草、模糊，辨認(rèn)不）未按招標(biāo)文件規(guī)定的格式、要求填寫，內(nèi)容不全或字跡潦草、模糊，辨認(rèn)不清。清。（4）投標(biāo)文件表明的投標(biāo)人在名稱上和法律上與通過資格審查時(shí)的不一致，且這）投標(biāo)文件表明的投標(biāo)人在名稱上和法律上與通過資格審查時(shí)的不一致，且這種不一致明顯不利于招標(biāo)人或?yàn)檎袠?biāo)文件不允許；種不一致明顯不利于招標(biāo)人或?yàn)檎袠?biāo)文件不允許；（5）投標(biāo)人在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，其未聲明以）投標(biāo)人在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，其未聲明以哪

35、個(gè)為準(zhǔn)；哪個(gè)為準(zhǔn)；（6）投標(biāo)截止時(shí)間以后送達(dá)的投標(biāo)文件。）投標(biāo)截止時(shí)間以后送達(dá)的投標(biāo)文件。（7）沒響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的）沒響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的（8）聯(lián)合投標(biāo)未有聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議書的）聯(lián)合投標(biāo)未有聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議書的（9）投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本未說明理由的）投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本未說明理由的（10）投標(biāo)保證金未按規(guī)定數(shù)量和時(shí)間遞交的）投標(biāo)保證金未按規(guī)定數(shù)量和時(shí)間遞交的微小偏差 數(shù)字表示的數(shù)額與文字表示的數(shù)額不一致數(shù)字表示的數(shù)額與文字表示的數(shù)額不一致，以文字表示為，以文字表示為準(zhǔn)。副本與正本不一致，以正本為準(zhǔn)。準(zhǔn)。副本與正本不一致，以正本為準(zhǔn)。 單價(jià)與工程量的乘積與合價(jià)不一致單價(jià)與工程量的乘積與合價(jià)不一致

36、，以標(biāo)出的單價(jià)為準(zhǔn)；，以標(biāo)出的單價(jià)為準(zhǔn)；除非評(píng)標(biāo)組織認(rèn)為有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位，此時(shí)以合價(jià)為準(zhǔn)，除非評(píng)標(biāo)組織認(rèn)為有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位，此時(shí)以合價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)。并修改單價(jià)。 當(dāng)各細(xì)目的合價(jià)累計(jì)不等于總價(jià)當(dāng)各細(xì)目的合價(jià)累計(jì)不等于總價(jià)時(shí)，應(yīng)以各細(xì)目合價(jià)累計(jì)時(shí)，應(yīng)以各細(xì)目合價(jià)累計(jì)數(shù)為準(zhǔn)，修正總價(jià)。數(shù)為準(zhǔn)，修正總價(jià)。 漏漏項(xiàng)。項(xiàng)。 投標(biāo)技巧：投標(biāo)技巧： 不平衡報(bào)價(jià)不平衡報(bào)價(jià) 多方案報(bào)價(jià)多方案報(bào)價(jià)( (增加建議方案增加建議方案) ) 突然降價(jià)法突然降價(jià)法 無利潤(rùn)算標(biāo)法無利潤(rùn)算標(biāo)法 聯(lián)合體投標(biāo)法。聯(lián)合體投標(biāo)法。 十二、（十二、（20072007真題）真題）考點(diǎn)：合同管理招投標(biāo)（考點(diǎn)：合同管理招投標(biāo)（3030分

37、）分） 某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備比同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)備比同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于20072007年年3 3月月8 8日向通過日向通過資格預(yù)審的資格預(yù)審的A A、B B、C C、D D、E E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)邀請(qǐng)書，五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件規(guī)定：文件。招標(biāo)文件規(guī)定：20072007年年4 4月月20

38、20日下午日下午4 4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，時(shí)間，5 5月月1010日發(fā)出中標(biāo)通知書。日發(fā)出中標(biāo)通知書。 在在4 4月月2020日上午日上午A A、B B、D D、E E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但但C C企業(yè)于企業(yè)于4 4月月2020日下午日下午5 5時(shí)才送達(dá)。時(shí)才送達(dá)。4 4月月2323日由當(dāng)?shù)赝稑?biāo)監(jiān)日由當(dāng)?shù)赝稑?biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7 7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦公室人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦公室1 1人，公證處人，公證處1 1人，招標(biāo)人人，招標(biāo)人1 1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家4 4人。評(píng)標(biāo)時(shí)

39、發(fā)現(xiàn)人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B B企業(yè)投標(biāo)文企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書；托書；D D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致；企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致；E E企業(yè)對(duì)企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于5 5月月1010日向日向A A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于通知書，雙方于6 6月月1212日簽訂了書面合同。日簽訂了書面合同。 問題：?jiǎn)栴}：1 1該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)? ?說明理由。說明理由。 2 2分別指出對(duì)分別指出對(duì)

40、B B企業(yè)、企業(yè)、C C企業(yè)、企業(yè)、D D企業(yè)和企業(yè)和E E企業(yè)投標(biāo)文件應(yīng)企業(yè)投標(biāo)文件應(yīng)如何處理如何處理? ?并說明理由并說明理由 3 3指出開標(biāo)工作的不妥之處，并說明理由。指出開標(biāo)工作的不妥之處，并說明理由。 4 4指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。 5 5指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6 6月月1212日簽訂合同是否妥當(dāng)，并日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。說明理由。答案：答案：1 1（本小題（本小題4 4分）妥當(dāng)（分）妥當(dāng)（2 2分）。工程方案、技術(shù)特別復(fù)雜的工程分）。工程方案、技術(shù)特別復(fù)雜的工程經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)（經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)

41、（2 2分）。分）。2 2（本小題（本小題8 8分）分）B B企業(yè)投標(biāo)文件無效（企業(yè)投標(biāo)文件無效（1 1分），因無法人代表簽字，又無分），因無法人代表簽字，又無授權(quán)書（授權(quán)書（1 1分），分），C C企業(yè)投標(biāo)文件應(yīng)作廢標(biāo)處理（企業(yè)投標(biāo)文件應(yīng)作廢標(biāo)處理（1 1分），超出投標(biāo)截止時(shí)分），超出投標(biāo)截止時(shí)間（間（1 1分），分），D D企業(yè)投標(biāo)文件有效（企業(yè)投標(biāo)文件有效（1 1分），屬細(xì)微偏差（分），屬細(xì)微偏差（1 1分）；分）；E E企業(yè)投企業(yè)投標(biāo)文件有效（標(biāo)文件有效（1 1分），屬細(xì)微偏差（分），屬細(xì)微偏差（1 1分）。分）。3 3（本小題（本小題8 8分）分）開標(biāo)時(shí)間不妥（開標(biāo)時(shí)間不妥（2 2分

42、）。開標(biāo)時(shí)間應(yīng)為投標(biāo)截止時(shí)間分）。開標(biāo)時(shí)間應(yīng)為投標(biāo)截止時(shí)間（2 2分）。分）。開標(biāo)主持單位不妥（開標(biāo)主持單位不妥（2 2分）。開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)單位代表主持（分）。開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)單位代表主持（2 2分）。分）。4 4（本小題（本小題6 6分）分）公證處人員只公證投標(biāo)過程，不參與評(píng)標(biāo)（公證處人員只公證投標(biāo)過程，不參與評(píng)標(biāo)（2 2分）；分）；招標(biāo)辦公室人員只負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)工作，不參與評(píng)標(biāo)（招標(biāo)辦公室人員只負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)工作，不參與評(píng)標(biāo)（2 2分）；分）；技術(shù)經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家不得少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的濟(jì)專家不得少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2 23 3，即不少于，即不少于5 5人（人（2 2分）。分）。5 5（本小題

43、（本小題4 4分）不妥（分）不妥（2 2分）。招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)于中標(biāo)通知書發(fā)出之分）。招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)于中標(biāo)通知書發(fā)出之日起日起3030日內(nèi)簽訂書面合同（日內(nèi)簽訂書面合同（2 2分）分）十四、【十四、【20042004年真題】年真題】考點(diǎn)：招投標(biāo)考點(diǎn)：招投標(biāo)某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于20042004年年1212月月2828日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于于20042004年年9 9月月8 8日向通過資格預(yù)審的日向通過資格預(yù)審的A A、B

44、 B、C C、D D、E E五家施工承包企業(yè)發(fā)五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間9 9月月20-2220-22日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，1010月月1818日下午日下午4 4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，定的投標(biāo)截止時(shí)間，1111月月1010日發(fā)出中標(biāo)通知書。日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間前，在投標(biāo)截止時(shí)間前，A A、B B、D D、E E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C C企業(yè)于企業(yè)于1010月月1818日下午日下午5 5日

45、才送達(dá)，原因是路途堵車。日才送達(dá)，原因是路途堵車。1010月月2121日下午由當(dāng)?shù)卣型度障挛缬僧?dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由7 7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1 1人、公證人、公證處處1 1人、招標(biāo)人人、招標(biāo)人1 1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4 4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E E企業(yè)投標(biāo)文企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。簽字并加蓋了單位公章

46、。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)于1010月月2828日提出了書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。日提出了書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。B B、A A企業(yè)分列綜企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。由于合得分第一、第二名。由于B B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A A企業(yè)，企業(yè)，1111月月1010日招標(biāo)人向日招標(biāo)人向A A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于1212月月1212日簽訂了書日簽訂了書面合同。面合同。 【問題】【問題】 1 1業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由由 2 2C C企業(yè)和企業(yè)和E E企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效？分別理由。企業(yè)的投標(biāo)文件是否有

47、效？分別理由。 3 3請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之外，說明理由。請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之外，說明理由。 4 4請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，理由。請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，理由。 5 5招標(biāo)人確定招標(biāo)人確定A A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？理由。企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？理由。 6 6合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答案：答案：1. 1. 業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的做法不妥當(dāng)。因?yàn)樵擁?xiàng)工程屬業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的做法不妥當(dāng)。因?yàn)樵擁?xiàng)工程屬省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行公開招標(biāo)。如果采取邀請(qǐng)招標(biāo)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行公開招

48、標(biāo)。如果采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)取得當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的同意。方式招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)取得當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的同意。2.C2.C企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)屬無效標(biāo)書。因?yàn)槠髽I(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)屬無效標(biāo)書。因?yàn)镃 C企業(yè)的投標(biāo)文件是在招標(biāo)文件企業(yè)的投標(biāo)文件是在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后才送達(dá)，為無效的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后才送達(dá)，為無效的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。當(dāng)拒收。 E E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)屬無效標(biāo)書。因?yàn)槠髽I(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)屬無效標(biāo)書。因?yàn)镋 E企業(yè)的投標(biāo)文件沒有法企業(yè)的投標(biāo)文件沒有法人代表簽字和委托人的授權(quán)書。人代表簽字和委托人的授權(quán)書。3. 3. 該項(xiàng)目的開標(biāo)工作存在

49、以下不妥之處：該項(xiàng)目的開標(biāo)工作存在以下不妥之處：（1 1）在）在1010月月2121日開標(biāo)不妥，招標(biāo)投標(biāo)法中規(guī)定開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定日開標(biāo)不妥，招標(biāo)投標(biāo)法中規(guī)定開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行開標(biāo)，所以正確的做法應(yīng)的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行開標(biāo)，所以正確的做法應(yīng)該是在該是在1010月月1818日下午日下午4 4點(diǎn)開標(biāo)。點(diǎn)開標(biāo)。（2 2）開標(biāo)由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持開標(biāo)的做法不妥當(dāng)，按照）開標(biāo)由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持開標(biāo)的做法不妥當(dāng)，按照有關(guān)規(guī)定開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持有關(guān)規(guī)定開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持4 4評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的組成存在如下問題：評(píng)標(biāo)委

50、員會(huì)成員的組成存在如下問題：（1 1）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥，因招標(biāo)）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥，因招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加（2 2）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有公證處人員不妥，因?yàn)楣C處人員不可參加評(píng)標(biāo)）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有公證處人員不妥，因?yàn)楣C處人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)；委員會(huì)；（3 3）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家只有）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家只有4 4人不妥，因?yàn)榘凑杖瞬煌祝驗(yàn)榘凑找?guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得

51、少于成員總數(shù)的2/32/3，由，由7 7人組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家必須要有人組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家必須要有5 5人或人或5 5人以上。人以上。5 5招標(biāo)人確定招標(biāo)人確定A A企業(yè)為中標(biāo)人是違規(guī)的，在按照綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)時(shí)，因投企業(yè)為中標(biāo)人是違規(guī)的，在按照綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)時(shí)，因投標(biāo)報(bào)價(jià)已經(jīng)作為評(píng)價(jià)內(nèi)容考慮在得分中，再重新單列投標(biāo)報(bào)價(jià)作為中標(biāo)依標(biāo)報(bào)價(jià)已經(jīng)作為評(píng)價(jià)內(nèi)容考慮在得分中，再重新單列投標(biāo)報(bào)價(jià)作為中標(biāo)依據(jù)顯然不合理，招標(biāo)人應(yīng)按綜合得分先后順序選擇中標(biāo)人。據(jù)顯然不合理，招標(biāo)人應(yīng)按綜合得分先后順序選擇中標(biāo)人。6 6合同簽訂的日期違規(guī)。按有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起合

52、同簽訂的日期違規(guī)。按有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起3030日內(nèi)，日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，招標(biāo)人應(yīng)在按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，招標(biāo)人應(yīng)在1212月月1010日前日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。與中標(biāo)單位簽訂書面合同。20092009案例案例( (二二) )2020分合同分合同【背景資料】施工總承包單位與建設(shè)單位于【背景資料】施工總承包單位與建設(shè)單位于20082008年年2 2月月2020日簽訂了某二十日簽訂了某二十層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：(1)(1)人工費(fèi)綜合單價(jià)為人工費(fèi)綜合單價(jià)為4545元元/ /工日；工日；(2)(2)一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h8h可順延工可順延工期期1d1d；(3)(3)施工總承包單