版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、對產(chǎn)生質(zhì)量和安全問題的原因分析及整改措施、整改情況針對2016年5月5日三江縣質(zhì)量安全監(jiān)督站過來我。經(jīng)公司研究決定,于2016年5月6日開始不定期對公司施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查,徹底排查施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題及隱患積極的督促落實(shí)整改,嚴(yán)格杜絕發(fā)生質(zhì)量和安全事故?,F(xiàn)把公司、融協(xié)濱江園項(xiàng)目部對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、資料產(chǎn)生問題的原因分析及整改措施和整改情況向三江縣質(zhì)量安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、安全方面產(chǎn)生問題的原因分析及整改措施和整改情況:1、外腳手架局部破損,轉(zhuǎn)角處的外架未張掛安全網(wǎng)的墻體;原因分析:施工過程中個別木工在拆模、泥工在外架清理時,因主觀思想不重視圖
2、省力,外架子安全網(wǎng)個別地方造成破損,部分松開的安全網(wǎng),工作好后末及時恢復(fù)張掛;整改措施和整改情況:通過這次安全檢查,項(xiàng)目部對全體員工進(jìn)行教學(xué)、解說,說明如果長期這樣施工的利害關(guān)系,使現(xiàn)場所有管理人員、員工從思想上得到了重視,對現(xiàn)場現(xiàn)有外架上安全網(wǎng)破損的進(jìn)行了更換,末懸掛好的、松散的全部進(jìn)行了整改完整。2、樓梯陽臺、樓層臨邊、電梯井、預(yù)留洞口防護(hù)不到位,個別洞口搭設(shè)水平防護(hù)堆建筑材料;原因分析:現(xiàn)場部分樓層拆除后鋼管、排架、模板、清理工作末及時跟上,加上個別施工人員素質(zhì)低,安全意識淡??;整改措施和整改情況:項(xiàng)目部這次加大力度,重點(diǎn)對架子工進(jìn)行安全生產(chǎn)教學(xué)、督促、并且由專職施工員進(jìn)行跟蹤,對樓梯陽
3、臺、樓層臨邊、電梯井、預(yù)留洞口防護(hù)不到位的進(jìn)行了全面加固,對個別洞口搭設(shè)水平防護(hù)堆建筑材料進(jìn)行清理,現(xiàn)在各個樓層都進(jìn)行了整改。3、施工現(xiàn)場第二層樓有施工人員居住現(xiàn)象,未做到施工現(xiàn)場與生活區(qū)分隔:原因分析:由于施工場地狹小,現(xiàn)場臨時用房無法施工安裝;整改措施和整改情況:目前我項(xiàng)目部正在落實(shí)外面租房解決。4、施工用電接入攪拌站電纜線未做保護(hù),PE線未接到機(jī)具,且使用鋼管作為接地的問題;原因分析:由于安裝攪拌機(jī)時,現(xiàn)場材料準(zhǔn)備不充分,隨便用鋼管插入,違反了現(xiàn)場施工用電操作規(guī)范;整改措施和整改情況:現(xiàn)在經(jīng)過項(xiàng)目部教學(xué),已經(jīng)用角鋼埋人地下2nl按照規(guī)范操作進(jìn)行了整改。5、分配電箱堆放建筑材料,并且分配電
4、箱無配電系統(tǒng)圖,PE線未與電箱外殼鏈接,施工用電電纜線穿過墻體及鋼管未做保護(hù)的問題;原因分析:主要原因由于現(xiàn)場電工施工時未按照現(xiàn)場臨時用電施工方案施工,違反了施工現(xiàn)場用電操作規(guī)范。整改措施和整改情況:現(xiàn)經(jīng)過項(xiàng)目部教學(xué),分配電箱堆放建筑材料已經(jīng)清理干凈,并且分配電箱已張貼配電系統(tǒng)圖,PE線與電箱外殼已經(jīng)按照規(guī)范鏈接,施工用電電纜線穿過墻體及鋼管已經(jīng)做好保護(hù);6、塔吊臨時通道與外架架相鏈接,未獨(dú)立搭設(shè)的問題。原因分析:主要原因由于安裝工人圖省力,未嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工;整改措施和整改情況:現(xiàn)在經(jīng)過公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教學(xué),塔吊臨時通道與外架架相鏈接處已經(jīng)獨(dú)立搭設(shè)通道,整改完成。7、施工升降機(jī)的維修保養(yǎng)
5、記錄蓋章與簽訂合同的單位不一致的問題;原因分析:主要原因由于平常施工升降機(jī)的維修工作人員保養(yǎng)記錄時,思想不夠重視,蓋章時未仔細(xì)檢查清楚;整改措施和整改情況:現(xiàn)在經(jīng)過公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)已經(jīng)進(jìn)行了整改,并且在以后工作中加強(qiáng)管理。二、質(zhì)量方面產(chǎn)生問題的原因分析及整改措施和整改情況:1.3#婁部分構(gòu)造柱的中心線位置(層間錯位、垂直度等)超過規(guī)范的允許偏差問題;原因分析:主要原因由于現(xiàn)場員工主觀意識不強(qiáng),施工時馬虎造成。整改措施和整改情況:現(xiàn)在經(jīng)過公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)均已經(jīng)進(jìn)行整改;并且確保以后不再發(fā)生這種問題。(詳見整改前后照片)2、3#樓部分斜屋面出現(xiàn)的蜂窩麻面、局部有滲水現(xiàn)象等問題;原因分析:主
6、要原因由于硅澆筑時的工作人員,剛開始時硅塌落度比較大,加上斜屋面坡度,在巡回振搗時漏振造成;整改措施和整改情況:現(xiàn)在經(jīng)過公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教學(xué),并且項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人已制定專項(xiàng)硅修補(bǔ)方案(詳見硅專項(xiàng)修補(bǔ)方案),并已安排專人進(jìn)行了整改。同時項(xiàng)目部督促所有員工在以后的工作中加強(qiáng)管理,確保工程質(zhì)量。3、對施工現(xiàn)場使用的砂漿王問題;原因分析:主要原因因?yàn)槟ɑ夜と藞D省事,加上抹灰班組帶班及個別現(xiàn)場施工員沒有重新視,造成這種現(xiàn)象;整改措施和整改情況:現(xiàn)在經(jīng)過公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教學(xué),施工現(xiàn)場使用的砂漿王已經(jīng)搬出施工現(xiàn)場,以后不允許再進(jìn)入施工現(xiàn)場。4、底層的回填土使用的建筑垃圾和生活垃圾問題;原因分析:主要原因由于
7、泥工在主體結(jié)構(gòu)拆除鋼管、模板等樓面清理下來的垃圾,和二層臨時工作人員居住的生活垃圾,工人圖一時省力、省事,加上項(xiàng)目部管理不夠重視,造成這種事情;整改措施和整改情況:現(xiàn)在經(jīng)過公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教學(xué),現(xiàn)場這些垃圾已經(jīng)正在清理之中。5、現(xiàn)場施工砂漿配合比標(biāo)牌無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;原因分析:主要原因由于是原來現(xiàn)場攪拌機(jī)邊有一臺計量磅稱,因?yàn)槭褂貌划?dāng),壞了整改措施和整改情況:現(xiàn)在還在維修,維修好后,或者我們再買一臺新的磅稱,確保施工現(xiàn)場砌體、抹灰計量正確,并保證現(xiàn)場施工砂漿配合比標(biāo)牌同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容一致。6、3#內(nèi)墻四層、外墻六層粉涮在未做結(jié)構(gòu)驗(yàn)收已經(jīng)完成;原因分析:主要原因抹灰工人當(dāng)時準(zhǔn)備粉涮一層樣板房,后由于結(jié)構(gòu)
8、驗(yàn)收手續(xù)未及時跟上,加上工人等待時間較長,心想多干的工作;整改措施和整改情況:現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部要求現(xiàn)場停止內(nèi)外墻粉涮;主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收手續(xù)正在辦理。待主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行粉涮。7、頂層的圈梁植筋三跟并排設(shè)置,不符合圖紙?jiān)O(shè)計要求;原因分析:主要原因是植筋工人一時思想不集中,責(zé)任心不強(qiáng)造成了這種現(xiàn)象;整改措施和整改情況:現(xiàn)在經(jīng)過公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教學(xué),頂層的圈梁植筋三跟并排設(shè)置已經(jīng)整改,并且教學(xué)植筋工人在以后的工作中思想上要集中,加強(qiáng)質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量,要求所有的墻體植筋必須全部符合圖紙?jiān)O(shè)計要求。(詳見整改照片)三、資料方面產(chǎn)生問題的原因分析及整改措施和整改情況:1、安全技術(shù)交底的相關(guān)人員簽
9、字存在代簽的問題;原因分析:主要原因因?yàn)榘嘟M圖節(jié)省工人工作時間,圖省事,加上工期緊張,所以造成這種情況;整改措施和整改情況:目前公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)加強(qiáng)教學(xué),所有施工人員均由員工本人簽字,以后也不會再發(fā)生這種情況。2、職工的三級教學(xué)安全教學(xué)無相關(guān)人員簽字的問題;原因分析:主要原因是員工新年剛過來,人員不集中,個別班組思想意識不重視,造成了這種情況;整改措施和整改情況:現(xiàn)在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)行教學(xué),現(xiàn)場所有員工的三級教學(xué)安全教學(xué)都是直接簽字,以后也不會再發(fā)生這種事情。3、懸挑外架搭專項(xiàng)施工方案無針對性的問題;原因分析:主要原因公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人意識上一時粗心,未結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況;整改措施和整改情況:現(xiàn)在通過公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),懸挑外架搭專項(xiàng)施工方案已進(jìn)行了針對性整改。項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,定期或不定期的開展安全、質(zhì)量生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好質(zhì)量和安全生產(chǎn)自查自糾。形成了質(zhì)量和安全生產(chǎn)自查自糾經(jīng)常化、制度化。對自查自糾和公司檢查中提出的質(zhì)量和安全隱患及時進(jìn)行督促整改,做到質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作緊抓不懈,確保施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)。總之,在今后的質(zhì)量和安全生產(chǎn)工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專題09 生物的生殖和發(fā)育(原卷版)
- 格物感知(深圳)科技有限公司業(yè)務(wù)研究報告 -高精度MEMS陀螺儀及慣性導(dǎo)航系統(tǒng)
- 創(chuàng)新科技在遠(yuǎn)程教育中的實(shí)踐
- 2025年長治道路運(yùn)輸從業(yè)資格證考試
- 2025年內(nèi)蒙古客貨運(yùn)從業(yè)資格證考試教材
- 傳承營養(yǎng)學(xué)構(gòu)建健康家庭的基石
- 兒童教育心理與家長會互動游戲策劃
- 2025年浙江貨運(yùn)從業(yè)資格實(shí)操模擬試題
- 中醫(yī)心理調(diào)適家庭情緒管理
- 創(chuàng)新思維在商業(yè)廣告中的實(shí)效性分析
- 2024年度上海浦東國際機(jī)場免稅店經(jīng)營合同2篇
- 2024-2030年中國建筑施工行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r規(guī)劃分析報告
- 【教師成長案例】教師成長:數(shù)字化浪潮中的破繭之路
- 2024版智能水務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計與施工合同3篇
- 華為經(jīng)營管理-華為的股權(quán)激勵(6版)
- 學(xué)校比學(xué)趕超實(shí)施方案樣本(3篇)
- 基于2024年度人工智能的智能客服系統(tǒng)開發(fā)合同
- 2024年度餐飲業(yè)智能點(diǎn)餐系統(tǒng)合同
- 《紅樓夢》十二講知到智慧樹期末考試答案題庫2024年秋安徽師范大學(xué)
- 漢語拼音默寫表及拼讀專練
- 《荷塘月色》課件25張-
評論
0/150
提交評論