




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、會計(jì)學(xué)1公共事業(yè)管理與案例分析課程介紹公共事業(yè)管理與案例分析課程介紹第1頁/共42頁第2頁/共42頁第3頁/共42頁第4頁/共42頁第5頁/共42頁第6頁/共42頁 本課程是公共事業(yè)管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課(本課程是公共事業(yè)管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課(必修)。主要是運(yùn)用管理學(xué)的理論和方法研必修)。主要是運(yùn)用管理學(xué)的理論和方法研究公共事業(yè)的活動(dòng)規(guī)律的應(yīng)用性學(xué)科。本課究公共事業(yè)的活動(dòng)規(guī)律的應(yīng)用性學(xué)科。本課程的主要目的是使大家掌握公共事業(yè)管理的程的主要目的是使大家掌握公共事業(yè)管理的基本理論知識,了解公共事業(yè)管理的具體過基本理論知識,了解公共事業(yè)管理的具體過程,通過案例學(xué)習(xí),具備處理現(xiàn)實(shí)中的公共程,通過案例學(xué)習(xí)
2、,具備處理現(xiàn)實(shí)中的公共事務(wù)的能力。為其他專業(yè)課的學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)。事務(wù)的能力。為其他專業(yè)課的學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)。第7頁/共42頁課程體系課程體系第一章第一章 緒論及案例分析工具緒論及案例分析工具第二章第二章 公共事業(yè)管理組織公共事業(yè)管理組織(案例:農(nóng)民協(xié)會案例:農(nóng)民協(xié)會)第三章第三章 公共事業(yè)管理的運(yùn)行機(jī)制(案例:村官公共事業(yè)管理的運(yùn)行機(jī)制(案例:村官的價(jià)格、三寶縣的集體上訪)的價(jià)格、三寶縣的集體上訪)第四章公共事業(yè)管理的法律制度(案例:辦負(fù)責(zé)第四章公共事業(yè)管理的法律制度(案例:辦負(fù)責(zé)任的協(xié)會、打工者之家的一波三折)任的協(xié)會、打工者之家的一波三折)第8頁/共42頁第9頁/共42頁理論和案例結(jié)合理論和案例結(jié)合
3、分組討論;以組為單位完成案例分析;分組討論;以組為單位完成案例分析;走出課堂,走向社會開展實(shí)際調(diào)查并將走出課堂,走向社會開展實(shí)際調(diào)查并將調(diào)查結(jié)果展示出來調(diào)查結(jié)果展示出來第10頁/共42頁指定教材指定教材公共事業(yè)管理概論公共事業(yè)管理概論中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)出版社婁成武、李堅(jiān)婁成武、李堅(jiān) 著,著, 2006年年2月月(1).公與私:公共事業(yè)運(yùn)行機(jī)制研究公與私:公共事業(yè)運(yùn)行機(jī)制研究商務(wù)印書館商務(wù)印書館席恒著,席恒著, 2003年年9月月(2).中國事業(yè)單位改革中國事業(yè)單位改革模式選擇與分類指導(dǎo)模式選擇與分類指導(dǎo)民主民主與建設(shè)出版社,成思危主編,與建設(shè)出版社,成思危主編, 2000年年11月
4、月(3).中國公共管理案例中國公共管理案例(第一輯),王名編著,清華(第一輯),王名編著,清華大學(xué)出版社,大學(xué)出版社,2005年年10月月(4).中國公共管理案例中國公共管理案例(第二輯),清華大學(xué)公共管(第二輯),清華大學(xué)公共管理學(xué)院編著,清華大學(xué)出版社,理學(xué)院編著,清華大學(xué)出版社,2006年年2月月參考書目:參考書目:第11頁/共42頁第12頁/共42頁成成 績績最后成績由下列三部分組成:最后成績由下列三部分組成:(1)參與與課堂表現(xiàn)()參與與課堂表現(xiàn)(10%)出勤率;課堂參與討論的表現(xiàn);為教學(xué)提供有用的信息出勤率;課堂參與討論的表現(xiàn);為教學(xué)提供有用的信息的情況;積極參與者加分。課堂上將嚴(yán)
5、格考勤。缺勤的情況;積極參與者加分。課堂上將嚴(yán)格考勤。缺勤3次及以上此成績?yōu)榱?。次及以上此成績?yōu)榱?。(所謂(所謂“出勤出勤”不僅指人要到課堂,還意味著不僅指人要到課堂,還意味著你必須保證精神的高度集中。另本人不區(qū)分缺勤的原因。)你必須保證精神的高度集中。另本人不區(qū)分缺勤的原因。)(2)案例調(diào)研與分析()案例調(diào)研與分析(20%) 需要大家以小組為單位去完成一些案例的調(diào)研與分需要大家以小組為單位去完成一些案例的調(diào)研與分析,作業(yè)的質(zhì)量和完成態(tài)度將計(jì)入成績。你們要把你們析,作業(yè)的質(zhì)量和完成態(tài)度將計(jì)入成績。你們要把你們的成果展示給大家,陳述表現(xiàn)也記入成績。組間與組內(nèi)的成果展示給大家,陳述表現(xiàn)也記入成績。
6、組間與組內(nèi)評價(jià)也影響你的得分。評價(jià)也影響你的得分。(3)期末考試成績()期末考試成績(70%)閉卷考試,期末考試擬安排在第閉卷考試,期末考試擬安排在第20周。考試題型及內(nèi)容周??荚囶}型及內(nèi)容待定。待定。 第13頁/共42頁第14頁/共42頁專業(yè)介紹專業(yè)介紹第15頁/共42頁專業(yè)介紹專業(yè)介紹第16頁/共42頁第17頁/共42頁專業(yè)介紹專業(yè)介紹第18頁/共42頁專業(yè)介紹專業(yè)介紹第19頁/共42頁第20頁/共42頁不用說你不知道這個(gè)不用說你不知道這個(gè)專業(yè)是什么,事實(shí)上專業(yè)是什么,事實(shí)上大部分教師甚至教育大部分教師甚至教育部也分不清楚這個(gè)專部也分不清楚這個(gè)專業(yè)是什么,學(xué)什么。業(yè)是什么,學(xué)什么。才導(dǎo)致這
7、個(gè)專業(yè)出現(xiàn)才導(dǎo)致這個(gè)專業(yè)出現(xiàn)目前這個(gè)狀況目前這個(gè)狀況第21頁/共42頁第22頁/共42頁第23頁/共42頁第24頁/共42頁第25頁/共42頁第26頁/共42頁ValuesAttitudes (Toward Change)Learning StyleInterpersonal Needs自我意識的重要領(lǐng)域自我意識的重要領(lǐng)域價(jià)值觀價(jià)值觀變革取向變革取向人際取向人際取向?qū)W習(xí)風(fēng)學(xué)習(xí)風(fēng)格格第27頁/共42頁普遍主義特殊主義個(gè)體主義集體主義情感的中性的具體的整合的成就歸屬過去和現(xiàn)在將來內(nèi)控外控Flags courtesy of . Used with permission 文化價(jià)值觀文化價(jià)值觀第28頁/
8、共42頁第29頁/共42頁第30頁/共42頁第31頁/共42頁道德判斷的根據(jù)道德判斷的根據(jù)發(fā)展階段發(fā)展階段前習(xí)俗水平前習(xí)俗水平自我中心水平自我中心水平1、服從和懲罰2、個(gè)人的工具性目的和交換習(xí)俗水平習(xí)俗水平遵從水平遵從水平3、相互的人際期望、關(guān)系和遵從4、社會系統(tǒng)和道德維持后習(xí)俗水平后習(xí)俗水平原則水平原則水平5、優(yōu)先權(quán)和社會契約或效應(yīng)6、普遍性的道德原則第32頁/共42頁Concrete Experience具體經(jīng)驗(yàn)具體經(jīng)驗(yàn)Active Experimentation積極實(shí)驗(yàn)積極實(shí)驗(yàn)Reflective Observation反思性觀察反思性觀察Abstract Conceptualizati
9、on抽象概念化抽象概念化DivergingAccommodatingConvergingAssimilating第33頁/共42頁u新奇性新奇性 coping with new, unfamiliar situationsu不可解決性不可解決性 dealing with problems that are difficult to solve模糊耐受性:模糊耐受性:Tolerance of Ambiguity Dimensions個(gè)體在多大程度上受環(huán)境所威脅或難以應(yīng)付環(huán)境個(gè)體在多大程度上受環(huán)境所威脅或難以應(yīng)付環(huán)境第34頁/共42頁第35頁/共42頁第36頁/共42頁接納接納控制控制情感情感向他人表達(dá)向他人表達(dá)我加入其他我加入其他人,并且我人,并且我接納他人接納他人我管理和影我管理和影 響他人響他人我與人們保持我與人們保持親密和個(gè)人化親密和個(gè)人化期望他人給期望他人給予
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 濮陽縣2025年五年級數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末監(jiān)測模擬試題含答案
- 提升自動(dòng)化水平選擇好的電磁閥解決方案
- 供應(yīng)商選擇與評估管理制度制度
- 投影水幕設(shè)計(jì)施工方案
- 寧波單層廠房施工方案
- 電力搶修施工方案
- 汽車尾燈資料
- 2025年家居業(yè)務(wù)面試題及答案
- 6個(gè)紅包紙折燈籠的制作方法
- 5年級下冊英語單詞第三單元帶讀音朗讀
- 2025年合肥幼兒師范高等??茖W(xué)校單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫新版
- 2025年浙江寧波交投公路營運(yùn)管理限公司招聘12人高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 勞務(wù)派遣勞務(wù)外包項(xiàng)目方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 第四單元 第三課 拍攝學(xué)校創(chuàng)意短視頻教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年西交大版(2024)初中信息技術(shù)七年級上冊
- 2025年蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2024年尖葉菠菜種子項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- DB3306T 074-2025 餐用具消毒房管理規(guī)范
- 2025年重慶市初中學(xué)業(yè)水平暨高中招生考試數(shù)學(xué)試題預(yù)測卷(二)
- “記憶中的人、事兒”為副標(biāo)題(四川眉山原題+解題+范文+副標(biāo)題作文“追求”主題)-2025年中考語文一輪復(fù)習(xí)之寫作
- 2024年吉安職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫附答案
- 消化系統(tǒng)疾病患者的睡眠質(zhì)量改善及失眠應(yīng)對措施
評論
0/150
提交評論